
یادگیری فناوری در دوران سالمندی
سرهنگ نگوین نگوک تام، نزدیک به ۷۰ سال سن، هنوز هم با پشتکار پشت میزش مینشیند و با دقت تک تک پروندههای سلول حزبی محله ۲۰، بخش مین پونگ (HCMC) را بررسی میکند. روی میز چوبی، کنار یک فنجان چای داغ، تبلتی قرار دارد که کمیته حزبی بخش مین پونگ به تازگی تهیه کرده است. او به سرعت تبلت را باز میکند، هر صفحه از اسناد الکترونیکی را ورق میزند و با مهارت و اعتماد به نفس بسیار کار میکند.
نگوین نگوک تام، متولد ۱۹۵۶، در سال ۱۹۷۴ به ارتش پیوست. او در آن زمان جوانی از شمال بود که در مرحله تعیینکننده حمله عمومی بهار ۱۹۷۵ به سرعت به سمت جنوب لشکرکشی کرد. او به نیروهای ویژه اضافه شد، از ترونگ سون عبور کرد، سپس به گردان چهارم نیروهای ویژه گیا دین اعزام شد و مستقیماً در نبرد هوشی مین شرکت کرد. پس از اتحاد مجدد کشور، او همچنان در ارتش ماند، آموزش دید و سپس مدرس و معاون مدیر مدرسه نظامی فرماندهی شهر هوشی مین شد.
در ژوئیه ۲۰۱۲، سرهنگ نگوین نگوک تام حکم بازنشستگی دریافت کرد. چند روز بعد، کمیته حزبی بخش از او دعوت کرد تا دبیر هسته حزبی بخش شود. از آنجا، او سفر فداکاری دیگری را آغاز کرد. ۵ سال به عنوان دبیر هسته حزبی، سپس ۸ سال و ۳ ماه به عنوان رئیس انجمن پیشکسوتان منطقه ۱۱ (قبل از سازماندهی مجدد واحد اداری)، در ژوئن ۲۰۲۵ بازنشسته شد. بلافاصله پس از آن، از او دعوت شد تا دبیر هسته حزبی بخش ۲۰ شود.
او گفت: «فکر نمیکنم که تا به حال یک روز مرخصی داشته باشم.» اما این یک شکایت نیست، بلکه افتخار سربازی است که خدمت به سازمان را به عنوان یک شیوه زندگی میبیند. او گفت که به اندازه نسل جوانتر در کار با کامپیوتر مهارت ندارد، اما با توجه به آموزشهایی که در ارتش دیده است، هنوز هم خیلی سریع ایدههای جدید را درک میکند.
از زمانی که این بخش، کتابچه راهنمای الکترونیکی اعضای حزب، جلسات، اطلاعیهها و اسناد را از طریق زالو مستقر کرد، او توانسته همه این کارها را انجام دهد و این کار را به خوبی انجام داده است. با نگاه کردن به او که در حال پیمایش صفحه نمایش، باز کردن اسناد و یادداشتبرداری در جلسات هسته حزب روی تبلت است، مردم تصویر یک جانباز را میبینند که به تحول دیجیتالی منطقه میپیوندد. "اعضای حزب بازنشسته نمیشوند، ما به عنوان سربازان عمو هو باید تا آخرین نفس خود بجنگیم"، این جمله هم فلسفه زندگی و هم انگیزهای برای سرهنگ نگوین نگوک تام است تا با وجود سن بالا، به یادگیری چیزهای جدید و انجام کارهای جدید ادامه دهد.
«روشن نگه داشتن آتش» در هر جنبش مردمی
آقای له تین سان، ۶۸ ساله، رئیس کمیته بازرسی، انجمن پیشکسوتان بخش تو دائو موت (HCMC)، یکی از چهرههای نمونهای است که نمایانگر شور و شوق و روحیه "گفتن، عمل کردن" سربازان عمو هو در زمان صلح است. قبل از ادغام منطقه و تغییر به مدل دولت محلی دو سطحی، آقای سان رئیس انجمن پیشکسوتان بخش چان نگی بود که بسیاری از مدلهای عملیاتی بسیار مورد تقدیر را آغاز کرد. او "لوکوموتیو" مجموعهای از جنبشها است: مدل "۳/۱" برای حمایت از اصلاحات، کمک به افرادی که اشتباه کردهاند تا دوباره به جامعه بازگردند؛ مدل "اعضای نزدیک به پایگاه، درک"... او با هر مدل، زمانی را صرف پیگیری دقیق میکند، به این امید که هر کار نتایج واقعی به همراه داشته باشد.
آقای سون نه تنها به خاطر عزم راسخ، بلکه به خاطر تیزبینیاش در استفاده از فناوری نیز در یادها مانده است، که برای افرادی که نزدیک به سن "thất thập cổ lai hy" هستند، آسان نیست. از زمانی که در دانشگاه کشاورزی هانوی تحصیل کرد، سپس در موسسه تحقیقات صنعتی (وزارت کشاورزی)، موسسه نیشکر و کارخانه قند بین دونگ کار کرد، به خودآموزی و خودشناسی برای به کارگیری فناوری در خدمت حرفه خود عادت داشت.
این مهارتها تا به امروز همراه او بودهاند. پس از بازنشستگی و پیوستن به انجمن پیشکسوتان، او در استفاده از کامپیوتر، نرمافزارهای ارائه و حتی استفاده از هوش مصنوعی برای تهیه گزارش مهارت پیدا کرده است. بسیاری از اعضای مسنتر در بخش که هنوز با گوشیهای هوشمند گیج میشدند، توسط آقای سان با صبر و حوصله راهنمایی شدهاند. او معتقد است وقتی اعضا فناوری را درک کنند، اجرای تحول دیجیتال در کار انجمن مطلوبتر خواهد بود.
برای آقای له تین سان و بسیاری از پیشکسوتانی که هنوز در عرصههای مردمی مشارکت دارند، روحیه سربازان عمو هو نه در جنگهای گذشته، بلکه در نوآوری روزانه برای انجام کار بهتر نهفته است.
انجام اقتصاد دریایی با تفکر فناورانه
دائو کوک توان (67 ساله، منطقه فوک تانگ، شهر هوشی مین)، سرباز کهنهکاری که پس از سالها آموزش در محیطی با انضباط آهنین، ارتش را ترک کرد، با روحیه یک سرباز وارد دنیای تجارت شد. او مسیری را دنبال کرد که کمتر کسی جرات انتخاب آن را داشت: ایجاد یک کسب و کار برای فرآوری و صادرات ماهی خال مخالی تو های در وونگ تاو. او از یک محصول ساده، صنعتی با ارزش بالا ایجاد کرد که با اقتصاد دریایی محلی مرتبط است.
در جامعه کهنه سربازان منطقه ساحلی، او یک «رهبر اقتصادی» محسوب میشود. تو های در حال حاضر بیش از ۵۰٪ از تولید و بیش از ۶۰٪ از گردش مالی صادرات ماهی خال مخالی ویتنام را تشکیل میدهد و به طور متوسط به بیش از ۲۰ میلیون دلار در سال میرسد. آنچه تو های را متمایز میکند، فناوری است. این شرکت از یک سیستم درجهبندی اندازه ژاپنی با انحراف تنها ۱ گرم استفاده میکند؛ و ۳ خط فیله که به صورت ۲۴ ساعته کار میکنند و هر دستگاه جایگزین ۱۰ تا ۱۵ کارگر میشود. به لطف این، ظرفیت به شدت افزایش یافته است، از ۶ تا ۱۰ تن مواد اولیه در روز؛ خروجی محصولات نهایی ۳ تا ۴ برابر افزایش یافته است.
در سنی که بسیاری از مردم ترجیح میدهند راحت باشند، دائو کوک توان، سرباز کهنهکار، هنوز هم بر خطوط تولید جدید و استانداردهای سختگیرانهتر پافشاری میکند. داستان او نشان میدهد که وقتی روحیه سربازی با تفکر تکنولوژیکی همراه شود، مسیر ادغام میتواند به طور کامل هموار شود.
منبع: https://www.sggp.org.vn/ky-niem-36-nam-ngay-thanh-lap-hoi-cuu-chien-binh-viet-nam-6-12-1989-6-12-2025-tinh-than-bo-doi-cu-ho-trong-thoi-dai-so-post827171.html










نظر (0)