موج سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در حال شتاب گرفتن است.

DNVN - موج سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (OFDI) در حال شتاب گرفتن است و به وضوح تمایل شرکت‌های ویتنامی را برای فتح بازار جهانی نشان می‌دهد. از کشورهای همسایه گرفته تا بازارهای دوردست، ردپای ویتنام به طور فزاینده‌ای مشهود است و فصلی جدید و امیدوارکننده را برای اقتصاد می‌گشاید.

حرکت استراتژیک

در جریان ادغام جهانی، ویتنام نه تنها جایگاه خود را به عنوان مقصدی جذاب برای سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) تثبیت می‌کند، بلکه با اطمینان وارد دوران جدیدی می‌شود - دوران ارتباط فعال با جهان از طریق سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (OFDI).

به گفته دکتر فان هو تانگ - رئیس انجمن مالی شهرک صنعتی ویتنام (VIPFA)، مدیر سابق آژانس سرمایه‌گذاری خارجی، وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری (که اکنون وزارت دارایی است )، این یک تحول استراتژیک است که بلوغ اقتصاد و آرمان شرکت‌های ویتنامی را به سوی یک ملت قوی، مستقل و مرفه نشان می‌دهد.

سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) و سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (OFDI) دو روی یک سکه هستند، هر دو جریان سرمایه از بخش خصوصی هستند. اگر سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) قدرت خارجی باشد، OFDI قدرت داخلی است.

این کارشناس تأکید کرد: «با انگیزه‌ای که از قطعنامه شماره ۶۸-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصاد خصوصی ناشی می‌شود، این بخش به نیروی محرکه اصلی موج سرمایه‌گذاری خارجی تبدیل خواهد شد. وقتی موانع ظرفیت نهادی و داخلی برداشته شوند، اقتصاد ویتنام واقعاً «روی دو پا خواهد ایستاد»، هم به طور مؤثر سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی را جذب می‌کند و هم OFDI را برای ایجاد موقعیتی مستحکم در عرصه بین‌المللی ارتقا می‌دهد.»

دکتر فان هو تانگ - رئیس انجمن مالی شهرک صنعتی ویتنام (VIPFA)، مدیر سابق آژانس سرمایه‌گذاری خارجی.

رئیس VIPFA با نگاهی به گذشته، به این نکته اشاره کرد که تصویر OFDI ویتنام پیشرفت چشمگیری را نشان می‌دهد. سال 2024 شاهد افزایش چشمگیری با نزدیک به 665 میلیون دلار سرمایه گذاری جدید و تعدیل شده بود که نسبت به سال قبل 57.7 درصد رشد داشته است. این رقم چشمگیر، کل سرمایه انباشته شده ویتنام در خارج از کشور را از طریق 1825 پروژه به بیش از 22.59 میلیارد دلار رسانده است.

دلگرم‌کننده‌ترین نکته، تغییر مثبت در ساختار سرمایه‌گذاری است. در حالی که پیش از این سرمایه عمدتاً به بخش‌های سنتی سرازیر می‌شد، سال ۲۰۲۴ شاهد افزایش شدید فعالیت‌های حرفه‌ای، علم و فناوری (با ۳۰.۲ درصد از کل سرمایه) و صنایع فرآوری و تولید (با ۲۱ درصد) بود. این نشانه‌ای است که شرکت‌های ویتنامی به تدریج در حال صعود از نردبان زنجیره ارزش جهانی هستند.

با این حال، به گفته دکتر فان هو تانگ، با نگاهی به تصویر کلی تجمعی، جریان‌های سرمایه هنوز هم ردپای مدل قدیمی را با تمرکز عمده بر معدن (31٪) و کشاورزی (15٪) در بازارهای همسایه مانند لائوس و کامبوج دارند. اگرچه اولویت دادن به منطقه آسه‌آن به لطف مزایای جغرافیایی و فرهنگی گامی منطقی است، اما این همچنین نشان می‌دهد که OFDI ویتنام واقعاً به مراکز فناوری و بازارهای توسعه‌یافته نرسیده است. مقیاس OFDI در مقایسه با ده‌ها میلیارد دلار سرمایه FDI که هر ساله به ویتنام سرازیر می‌شود، هنوز بسیار کم است و این نشان دهنده چالش‌های قابل توجهی است.

غلبه بر مشکلات برای رسیدن به اقیانوس

رئیس VIPFA ارزیابی کرد که موفقیت اولیه غیرقابل انکار است، اما راه پیش رو هنوز پر از خار است. در پشت این ارقام خوش‌بینانه، چالش‌های ساختاری وجود دارد. مقیاس پروژه‌های شرکت‌های ویتنامی هنوز کوچک است و فاقد پروژه‌های استراتژیک و فناوری پیشرفته است. ظرفیت مدیریت فرامرزی، درک قوانین بین‌المللی و قدرت مالی بسیاری از شرکت‌ها، به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، هنوز یک نقطه ضعف است.

علاوه بر این، چارچوب سیاست حمایتی، اگرچه موجود است، اما به اندازه کافی قوی و جامع نیست. ما هنوز فاقد ابزارهای مؤثری مانند صندوق‌های حمایت مالی، سازوکارهای بیمه ریسک سیاسی یا برنامه‌های سیستماتیک ارتقای سرمایه‌گذاری برای «حمایت» از کسب‌وکارها در بازار بین‌المللی هستیم. این موانع باعث می‌شود بسیاری از کسب‌وکارها مردد شوند و فرصت‌های سرمایه‌گذاری بالقوه را از دست بدهند.

به گفته کارشناس فان هو تانگ، ویتنام یک نقشه راه استراتژیک برای تبدیل شدن واقعی OFDI به دومین رکن اقتصاد دارد.

کارشناسان توصیه می‌کنند برای اینکه صندوق توسعه‌ی پایدار ویتنام (OFDI) واقعاً به دومین رکن اقتصاد تبدیل شود، ویتنام به یک نقشه راه استراتژیک و همزمان نیاز دارد. در آینده‌ی نزدیک، در بازه زمانی تا سال ۲۰۳۰، هدف باید تغییر قاطعانه از مدل «سرمایه‌ی کلان - منابع» به «OFDI با ارزش بالا» باشد.

این امر مستلزم آن است که دولت چارچوب قانونی را به شیوه‌ای شفاف و ساده تکمیل کند و همزمان ابزارهای مالی قوی مانند صندوق‌های حمایتی و بیمه ریسک را ایجاد کند تا کسب‌وکارها بتوانند با اطمینان «شروع به کار کنند». در عین حال، باید برنامه‌های آموزشی تخصصی، بهبود ظرفیت مدیریت بین‌المللی و ارائه مشاوره حقوقی به جامعه کسب‌وکار وجود داشته باشد.

چشم‌انداز بلندمدت تا سال ۲۰۴۵ باید جاه‌طلبانه‌تر باشد: ساختن شرکت‌های ویتنامی با جایگاه جهانی، تبدیل شدن به «جرثقیل‌های پیشرو» در حوزه‌های کلیدی مانند فناوری، انرژی پاک و لجستیک. برای انجام این کار، به یک اکوسیستم پشتیبانی جامع نیاز است، جایی که قانون، امور مالی، شبکه‌های دیپلماتیک و منابع انسانی باکیفیت با هم متحد می‌شوند تا یک سکوی پرتاب محکم برای شرکت‌های ویتنامی ایجاد کنند.

البته، هنگام سرمایه‌گذاری در خارج از کشور، خود کسب‌وکارها باید خود را با دانش حقوقی قوی، به ویژه مفاد قانون سرمایه‌گذاری ۲۰۲۰ در مورد اشکال سرمایه‌گذاری، انتقال سرمایه و سود، مجهز کنند تا از خطرات غیرضروری جلوگیری شود.

این کارشناس تأکید کرد: «با رهبری خردمندانه، اجماع کل مردم و یک استراتژی صحیح، فعالیت‌های OFDI نه تنها مزایای اقتصادی به همراه خواهد داشت، بلکه وسیله‌ای برای معرفی برندها و دانش ویتنامی به جهان نیز خواهد بود. کشتی اقتصادی ویتنام با این باور قوی که «هیچ کاری نیست که کشورهای دیگر بتوانند انجام دهند و ویتنام نتواند انجام دهد» به دریا می‌رود.»

مهتاب

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/lan-song-dau-tu-truc-tiep-ra-nuoc-ngoai-dang-tang-toc/20250821105855958