رهبران شرکت‌های چندملیتی چه پیشنهادها و توصیه‌هایی به ویتنام و شهر هوشی مین ارائه می‌دهند؟

در جلسه CEO 500 - TEA CONNECT در بعد از ظهر ۲۵ نوامبر، بسیاری از رهبران شرکت‌های چندملیتی و رهبران محلی دور هم نشستند، در مورد ویتنام و شهر هوشی مین در عصر تحول دیجیتال بحث و گفتگو کردند و توصیه‌هایی ارائه دادند.

برونو وو، رئیس هیئت مدیره گروه سرمایه‌گذاری سان سون استارز، در جلسه CEO 500 - TEA CONNECT در چارچوب مجمع اقتصادی پاییزی 2025 سخنرانی کرد - عکس: THANH HIEP

برونو وو، رئیس هیئت مدیره گروه سرمایه‌گذاری سان سون استارز، در جلسه CEO 500 - TEA CONNECT با رهبران دولت و شهر هوشی مین، گفت که این گروه زمانی را صرف تحقیق کرده و پیشنهادهای مشخصی برای جهت‌گیری توسعه مرکز مالی بین‌المللی (IFC) شهر هوشی مین و ایجاد منابع هوش مصنوعی در ویتنام دارد.

آقای وو این ابتکارات را پروژه «قورباغه برگی» می‌نامد که در آن پیشنهاد می‌کند ویتنام نباید مسیر سایر کشورها را در توسعه زنجیره ارزش دنبال کند، بلکه باید یک گام جلوتر بردارد.

آقای وو گفت: «بنابراین، ما یک مرکز هوش مصنوعی با حدود ۲۱۶۴ مدل هوش مصنوعی را به ویتنام خواهیم آورد که می‌توانند در بیش از ۲۰ صنعت مورد استفاده و استقرار قرار گیرند. ویتنام نیاز به ایجاد ظرفیت محاسباتی دارد، اما مهم‌تر از آن، ویتنام باید از هوش مصنوعی به عنوان یک ابزار استفاده کند.»

در همین زمینه، شرکت سان سون استارز همچنین اعلام کرد که منابع انسانی هوش مصنوعی را به ویتنام خواهد آورد، که تعداد آنها به صدها هزار مهندس، احتمالاً به صورت مجازی، خواهد رسید.

آقای وو تأیید کرد: «ما می‌خواهیم یک کارخانه هوش مصنوعی سه‌گانه با تمرکز بر هوش مصنوعی - دارایی - محصولات تضمین‌شده بسازیم. هدف از به‌کارگیری هوش مصنوعی، تبدیل هوش مصنوعی به ابزاری برای تجاری‌سازی و در نتیجه ایجاد دارایی‌های داده‌ای است. داده‌ها «نسل جدید نفت» هستند.»

نماینده هیئت اجرایی اتحادیه بازیافت بسته‌بندی ویتنام (PRO Vietnam)، آقای آشیش جوشی، مدیر کل شرکت Suntory PepsiCo ویتنام - عکس: NVCC

نماینده هیئت اجرایی اتحادیه بازیافت بسته‌بندی ویتنام (PRO Vietnam)، آقای آشیش جوشی، مدیر کل شرکت سانتوری پپسی‌کو ویتنام، تأیید کرد که این اتحادیه، شهر هوشی مین و دولت را در ساخت زیرساخت‌های سبز شایسته یک کلان‌شهر همراهی می‌کند.

بر این اساس، PRO Vietnam سه گروه کلیدی از راه‌حل‌ها را برای رفع تنگناها در بازار بازیافت پیشنهاد می‌دهد.

آقای جوشی در ابتدا گفت که دولت باید مشوق‌هایی داشته باشد، دستورالعمل‌های واضح EPR و سازوکارهای مالی شفافی ایجاد کند. به طور خاص، دولت باید سیاست‌های تشویقی خاصی برای طراحی سازگار با محیط زیست و استفاده از مواد بازیافتی (مانند rPET) داشته باشد.

در مرحله بعد، ویتنام باید زیرساخت‌های خود را از طریق همکاری، با سیستم‌های جمع‌آوری - طبقه‌بندی - بازیافت در مقیاس صنعتی و به‌کارگیری فناوری مدرن، نوسازی کند. PRO Vietnam متعهد است که تجربه و منابع خود را برای ارتقای مدل‌های مؤثر مشارکت عمومی-خصوصی (PPP) در این زمینه به اشتراک بگذارد.

در نهایت، ویتنام باید یک بازار نهایی مناسب برای مواد بازیافتی ایجاد کند و از ارزش تجاری آنها اطمینان حاصل کند. جوشی گفت: «ایجاد تقاضای پایدار برای rPET، کاغذ بازیافتی یا سایر مواد به بستن حلقه، تبدیل زباله به یک منبع واقعی و در نتیجه جذب سرمایه خصوصی به بخش بازیافت کمک خواهد کرد.»

آقای آشیش جوشی در پایان سخنان خود، تعهد خود را برای همراهی با دولت و شهر هوشی مین مجدداً تأیید کرد: «ویتنام قطعاً می‌تواند در منطقه در زمینه بسته‌بندی چرخشی پیشرو باشد، اگر با هم و قاطعانه عمل کنیم. PRO Vietnam همیشه متعهد، متحد و مصمم است که اقتصاد چرخشی را در ویتنام به واقعیت تبدیل کند.»

در خصوص تبادلات محلی، آقای ایلکا پورتیکیوی، معاون شهردار شهر تامپره (فنلاند)، به شهر هوشی مین در مورد مدل و استراتژی «شهر عمل» که تامپره در حال اجرای آن است، مشاوره داد. هدف این استراتژی، شهری است که در آن مردم بتوانند توسعه یابند، عمل کنند و به جامعه تعلق داشته باشند.

آقای Ilkka Porttikivi، معاون شهردار شهر تامپره (فنلاند) - عکس: THANH HIEP

این استراتژی، شادی، رهبری، پایداری و همبستگی را با تمرکز قوی بر نوآوری، دیجیتالی شدن، همکاری و رشد مسئولانه ترکیب می‌کند. هدف این شهر، رهبری از طریق عمل، چه در سطح داخلی و چه در سطح بین‌المللی، و در عین حال تضمین رفاه و فرصت برای همه ساکنان آن است. از آنجا، او تجربه خود را مبنی بر اینکه مهمترین سرمایه‌گذاری روی مردم است، به اشتراک می‌گذارد.

آقای ایلکا پورتیکیوی با تأکید بر اینکه یک شهر هوشمند را نمی‌توان از یک سیستم آموزشی که با کسب‌وکارها در ارتباط است جدا کرد، و هوش مصنوعی فقط یک ابزار و هوش انسانی محور آن باشد، پیشنهاد کرد که می‌توان آن را در شهر هوشی مین تکرار کرد و مدل‌های همکاری بین‌المللی مانند مدلی که اکوسیستم آموزشی تامپره انجام داده و موفق بوده است را می‌توان در شهر هوشی مین تکرار کرد.

آموزش و پرورش تامپره یک اکوسیستم موفق است که تمام مؤسسات آموزشی را گرد هم می‌آورد و هم‌افزایی‌های زیادی ایجاد می‌کند. در عین حال، ادغام دو دانشگاه و یک دانشگاه علوم کاربردی، یک جامعه دانشگاهی بزرگتر ایجاد کرده است که در زمینه بین‌المللی رقابتی‌تر است. همه مؤسسات آموزشی دائماً در حال توسعه روش‌های تدریس خود و توسعه خدمات دیجیتال اضافی برای یادگیری هستند.

NGHI VU - CONG TRIEU

منبع: https://tuoitre.vn/lanh-dao-tap-doan-da-quoc-gia-de-xuat-hien-ke-gi-cho-viet-nam-va-tp-hcm-20251125203107056.htm