در تاریخ ۲۶ اکتبر، در یونان، AEON ویتنام توسط فدراسیون بینالمللی کوچینگ (ICF) مفتخر به دریافت جایزه تاثیر کوچینگ ICF در سال ۲۰۲۴ بر اساس ۴ معیار: تاثیر، استانداردها، استراتژی و پایداری شد. این جایزه، جایگاه AEON ویتنام را در جذب و توسعه استعدادها در منطقه تأیید میکند.
نماینده AEON ویتنام - خانم نگوین تی نگوک هو، مدیر استراتژی منابع انسانی، ارتباطات خارجی و توسعه پایدار - در مراسم اهدای جوایز.
خانم نگوین تی نگوک هو - مدیر مدیریت استراتژی منابع انسانی، ارتباطات خارجی و توسعه پایدار، AEON ویتنام - گفت: « ما به توسعه و حفظ فرهنگ مربیگری پایدار ادامه خواهیم داد، روحیه مربیگری را به همه کارکنان گسترش خواهیم داد، همیشه به توسعه همه جانبه افراد AEON اهمیت میدهیم و به طور فعال در توسعه مشترک جامعه مشارکت خواهیم کرد .»
دکتر مارسیا رینولدز - استاد کوچینگ، پنجمین رئیس جهانی ICF - برداشت خود را از فرهنگ کوچینگ این شرکت به اشتراک گذاشت: « شرکت AEON ویتنام با آموزش و الهام بخشیدن به رهبران برای به کارگیری روشهای کوچینگ، تفکر سلسله مراتبی را متحول کرده و به کارمندان کمک کرده است تا صداقت را در سبک رهبری مدیر احساس کنند. »
کوچینگ همچنین به پلی مهم برای ارتقای همکاری بین بخشی تبدیل میشود و نتایج چشمگیری در بهرهوری، تعامل و شادی در محل کار به همراه دارد .
AEON ویتنام برنده جوایز تاثیر مربیگری ICF 2024 شد.
در AEON ویتنام، بهکارگیری کوچینگ در برنامههای توسعه استعداد، فعالیتی ضروری برای حمایت از کارکنان در تعیین اهداف، غلبه بر چالشها و بهبود عملکرد است.
با جهتگیری ایجاد فرهنگ مربیگری پایدار، AEON ویتنام همیشه مربیگری را در استراتژی توسعه استعداد و سازمانی خود ادغام میکند. برنامههای آموزشی با توجه به نیازهای هر فرد و تیم، به صورت انعطافپذیر طراحی میشوند و به کارکنان کمک میکنند تا اعتماد به نفس بیشتری پیدا کنند و ارزشهای جدیدی را با هم خلق کنند.
مربیگری در توسعه استعدادهای جوان مؤثر است. برنامه "خود-جایگاهیابی - مربیگری توسعه شغلی" فرصتهایی را برای کارمندان جوان و کارآموزان ایجاد میکند تا ارزشهای خود را کشف کنند . راهنمایی متخصصان و سبک کاری باز رهبران، خلاقیت و اعتماد به نفس را در کارمندان جوان تشویق میکند.
کارکنان جوان در AEON ویتنام در فعالیتهای مربیگری تجربی شرکت میکنند.
فلسفه «رهبران، رهبران را میآفرینند»
در AEON ویتنام، فلسفه «رهبران، رهبران را میآفرینند» برای تشویق ابتکار عمل و توسعه شخصی به کار گرفته میشود، ضمن اینکه بر نقش رهبران در مربیگری، الهامبخشی و آموزش نسل بعدی تأکید میشود.
از طریق سرمایهگذاری سیستماتیک، AEON ویتنام میتواند منابع استعداد را تضمین کرده و موفقیت پایدار ایجاد کند. هر کارمند هنگام بر عهده گرفتن نقش رهبری، این فرصت را دارد که نفوذ خود را گسترش دهد، انگیزه خود را برای کار افزایش دهد و در بهبود ظرفیت کلی سازمان نقش داشته باشد.
آقای نگوین شوان تین - رئیس مدیریت فروشگاههای تخصصی و هماهنگکننده بخش استراتژی خرید - بر کاربردی بودن فرهنگ مربیگری تأکید کرد: « برنامه مربیگری در AEON ویتنام همیشه بر کاربردهای عملی مانند برنامه یادگیری عملی و MAC با ابزارهای NEWS و Push-Pull تمرکز دارد و کاربرد عملی را در کار روزانه تشویق میکند؛ این برنامه آموزشی به مربیان کمک میکند تا از تمرین یاد بگیرند و اهداف خودسازی پایدار را در خود بگنجانند. »
فرهنگ مربیگری همیشه کارکنان AEON Vietnam را در ایجاد مشاغل پایدار همراهی میکند.
اتصال محیط کار در شرکت
فرهنگ کوچینگ نه تنها افراد را توسعه میدهد، بلکه از طریق کاربرد در فعالیتهای حفظ استعداد، محیط کار را نیز به هم متصل میکند. از طریق کوچینگ تیمی، اعضا اهداف مشترک را شناسایی میکنند، راهحلهای خلاقانه پیدا میکنند، قدرت جمعی را ارتقا میدهند، روابط پایدار ایجاد میکنند و چالشها را به طور مؤثر حل میکنند، در حالی که یاد میگیرند گوش دهند، احترام بگذارند، اعتماد کنند و با هم بدرخشند.
جوایز ICF Coaching Impact 2024 و همچنین جایزه Marshall Goldsmith Excellence in Coaching Culture 2023، گواه محکمی بر تعهد AEON Vietnam به ایجاد محیطی است که در آن هر کارمند بتواند پتانسیل خود را برای "پرورش ویژگیهای خود - درخشش در حرفه خود" به حداکثر برساند.
برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به آدرس corp.AEON.com.vn مراجعه کنید یا اگر به موقعیتهای استخدامی علاقهمند هستید، از صفحه هواداران: با AEON رشد کنید - صفحه استخدام رسمی AEON ویتنام، دیدن کنید.
منبع: https://vtcnews.vn/lien-doan-khai-van-quoc-te-vinh-danh-aeon-viet-nam-ar905539.html






نظر (0)