این رتبهبندی توسط Anphabe با همکاری شرکت تحقیقات بازار Intage، تحت نظارت VCCI انجام شده است. این نظرسنجی نظرات بیش از ۷۳۰۰۰ کارمند، ۷۰۰۰ دانشجو و ۶۵۰ کسبوکار پیشرو در ۱۸ صنعت را جمعآوری کرده و ارزیابی مستقل و عینی از محیط کار و فرهنگ سازمانی در ویتنام ارائه میدهد.

به لطف استراتژی متمایز منابع انسانی، چشمانداز بلندمدت و فلسفههای منسجم در مورد توسعه انسانی و فرهنگ سازمانی، VNG بارها در فهرست بهترین مکانها برای کار در ویتنام و آسیا قرار گرفته است.
خانم تران ژوان نگوک تائو، مدیر منابع انسانی و ارتباطات VNG، گفت: «در VNG، ما همیشه به پتانسیل و توانایی رشد هر فرد اعتقاد داریم. هیچ شغل بینقصی وجود ندارد، و هیچ سازمان یا فرد بینقصی هم وجود ندارد. سالها کار با VNG به من این باور را میدهد که وقتی هر فرد به وضوح شکاف بین حال و هدف را میبیند و سپس به طور مداوم آن شکاف را کاهش میدهد، نه تنها پیشرفت میکند، بلکه تغییرات مثبتی را برای مجموعه ایجاد میکند. ما تصمیم میگیریم که کارمندان را در این سفر طولانی همراهی کنیم، به طوری که هر سال، هر مرحله از رشد هر فرد به بخشی از نیروی محرکه برای کمک به VNG در حرکت به جلو تبدیل میشود. این همچنین همان روحیه رشد افراد است که VNG دنبال میکند.»
مسیر رشد هر استارتر در VNG با چیزهای بسیار اساسی و خاص شروع میشود، اما یک تجربه بلندمدت ایجاد میکند: یک فضای کاری به اندازه کافی خوب برای اینکه افراد بخواهند در آن بمانند.
پردیس VNG فضایی باز و مدرن با امکانات متنوع است که با دقت به نیازهای کارکنان تا کوچکترین جزئیات مانند باشگاه ورزشی، یوگا، ورزش ، شنا، غذاخوری، بسیاری از گزینههای معتبر F&B مانند Highland، 7-11، Phuc Long، Starbucks ... رسیدگی میکند. بسیاری از فعالیتهای ورزشی داخلی به صورت دورهای سازماندهی میشوند، از باشگاه دویدن VNG، تیمهای Iron man، مسابقات دویدن سالانه UpRace ... که روحیه همبستگی و عادات ورزشی را پرورش میدهد.
این پردیس همچنین محل برگزاری بسیاری از فعالیتهای پیوند داخلی در مقیاس بزرگ است و به ارتباط بیش از ۴۰۰۰ کارمند از بیش از ۲۰ ملیت کمک میکند. اگرچه هزینه اداره پردیس کم نیست، اما این شرکت همچنان بر حفظ این مدل اصرار دارد و ثابت میکند که همیشه تجربه روانی و معنوی کارکنان را در اولویت قرار میدهد.
فرصت رشد استارتر همچنین از شیوهی متفاوت عملکرد VNG ناشی میشود. تیم رهبری در VNG نه تنها تخصص عمیق و دیدگاه استراتژیک دارد، بلکه مایل به اشتراکگذاری، الهامبخشی و توانمندسازی جوانان نیز هست. بسیاری از کارمندان مورد اعتماد هستند و در صورتی که مایل به یادگیری و مشتاق تلاش باشند، نقشهایی فراتر از تخصص اولیهشان به آنها محول میشود. این یک فرهنگ منحصر به فرد ایجاد میکند: اگر جرات «پذیرفتن چالش» را داشته باشید، فرصتها همیشه از راه میرسند.
همین فرهنگ «توانمندسازی» باز است که به تیمهای VNG کمک کرده است تا همیشه ایدههای جدید را در عمل آزمایش کنند. بسیاری از ابتکارات به سرعت تأثیر زیادی به همراه داشتهاند، از تجاریسازی راهحلهای هوش مصنوعی توسط GreenNode در کمتر از ۶ ماه گرفته تا توسعه یک مدل بزرگ زبان ویتنامی از ابتدا توسط Zalo با همان ظرفیت GPT-4.0...
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/-lo-dien-thuong-hieu-nha-tuyen-dung-hap-dan-nhat-nganh-cong-nghe-viet-nam/20251120101152992






نظر (0)