همیشه ارزش‌های اصلی را حفظ کنید

«کاپیتان» سرزمین گامودا ویتنام: همواره حافظ ارزش‌های اصلی

گامودا لند ویتنام در حال انجام تنظیمات استراتژیک برای بهره‌برداری از فرصت‌ها و دستیابی به سطوح جدید رشد است.

پس از ۱۶ سال زندگی و کار در ویتنام، تاجر مالزیایی، آنگوس لیو بینگ فوی، به جایگاه قابل توجه و بسیار معتبری در جامعه سرمایه‌گذاری تجاری و املاک و مستغلات دست یافته است. او به عنوان رئیس هیئت مدیره و نماینده قانونی شرکت سهامی گامودا لند ویتنام، نقش کلیدی در شکل‌دهی استراتژی و توسعه این شرکت میلیارد دلاری در بازار ویتنام ایفا می‌کند.

آقای آنگوس لیو بینگ فوی، رئیس هیئت مدیره گامودا لند ویتنام، اظهار داشت که گامودا لند با پایبندی به هدف خود برای تبدیل شدن به یک توسعه‌دهنده شهری پیشرو، همواره به ارزش‌های اصلی خود یعنی صداقت، مسئولیت‌پذیری و روحیه پیشگامی پایبند است.

با بیش از ۱۶ سال زندگی در ویتنام و مشاهده توسعه شهری آن در طول این سال‌ها، چه چیزی بیش از همه شما را تحت تأثیر قرار داده است؟

من از تمرکز دولت ویتنام بر توسعه زیرساخت‌ها در سال‌های اخیر قدردانی می‌کنم، زیرا توسعه زیرساخت‌ها یکی از محرک‌های اصلی رشد اقتصادی در دهه گذشته بوده است. ویتنام سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های حمل و نقل، به ویژه شبکه‌های جاده‌ای، فرودگاه‌ها و بنادر دریایی را در اولویت قرار می‌دهد.

تمرکز بر توسعه زیرساخت‌ها نه تنها الزامات پروژه‌های سرمایه‌گذاری را برآورده می‌کند، بلکه رشد اقتصادی را نیز ارتقا داده و مشاغل بیشتری ایجاد می‌کند. علاوه بر این، سرعت بالای شهرنشینی در ویتنام، نیروی محرکه قوی برای توسعه حمل و نقل و امکانات رفاهی است.

به طور خاص، افتتاح اولین خط راه‌آهن شهری هانوی در سال ۲۰۲۱ و اولین خط متروی شهر هوشی مین که قرار است در سال ۲۰۲۴ عملیاتی شود، از نقاط برجسته در فرآیند شهرنشینی هستند که به ایجاد شرایط مطلوب برای توسعه اجتماعی-اقتصادی و ارتقای تغییر در ساختار اقتصادی و کارگری به سمت صنعتی شدن و نوسازی، که ویتنام برای آن تلاش می‌کند، کمک می‌کنند.

از یک دیدگاه شخصی‌تر، چه چیزی باعث شد ویتنام را به عنوان محل زندگی و کار خود انتخاب کنید؟

پس از اتمام تحصیلات مهندسی عمران در استرالیا در سال ۲۰۰۰، به مالزی بازگشتم و در آنجا تجربه حرفه‌ای ارزشمندی در توسعه و ساخت و ساز املاک و مستغلات کسب کردم.

در سال ۲۰۰۸، شرکت من مرا برای کار به ویتنام فرستاد. در آن زمان، ویتنام یک مقصد جذاب در منطقه بود، فرصت‌های زیادی را برای سرمایه‌گذاران ارائه می‌داد و تحت تأثیر شدید رکود اقتصادی ۲۰۰۷-۲۰۰۸ قرار نگرفته بود.

بعد از مدتی زندگی در اینجا، عاشق ویتنام شده‌ام و می‌خواهم مدت بیشتری اینجا کار کنم. ویتنام فرهنگی منحصر به فرد و قابل دسترس دارد و مردمش صمیمی و مشتاق یادگیری هستند. اینها دلایلی هستند که می‌خواهم بیشتر با این کشور ارتباط برقرار کنم. من همچنین زبان ویتنامی را یاد گرفته‌ام تا بتوانم دوستان، همکاران و کارکنان را بفهمم و به راحتی با آنها ارتباط برقرار کنم و از این بابت بسیار خوشحالم.

با بیش از ۱۶ سال زندگی و کار در ویتنام، من ویتنام را به عنوان خانه دوم خود می‌شناسم.

سال‌های زندگی و کار در ویتنام چه تغییری در او ایجاد کرد؟

فکر می‌کنم نحوه‌ی اداره‌ی کسب و کارم درست مثل نحوه‌ی زندگی‌ام است! به عنوان یک «گامودی» (عضو گامودا)، من همیشه به ارزش‌های اصلی پایبند هستم: صداقت، مسئولیت‌پذیری و روحیه‌ی پیشگامی.

با بیش از ۱۶ سال زندگی در ویتنام، درک عمیق‌تری از سرزمین، فرهنگ و مردم اینجا به دست آورده‌ام. این امر همچنین در مدیریت گامودا لند در ویتنام به من کمک زیادی کرده است. ما هنوز در تلاشیم تا به تعهدات خود در قبال توسعه پایدار، مراقبت از محیط زیست و فعالیت‌های مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) عمل کنیم... تا بهترین مزایا را برای زندگی مردم ویتنام به ارمغان بیاوریم.

آیا می‌توانید اطلاعاتی در مورد فعالیت‌های تجاری گامودا لند در ویتنام طی سال‌های گذشته به اشتراک بگذارید؟

اقتصاد کلی و بازار املاک و مستغلات در سال 2023 دستخوش تغییرات قابل توجهی شد. علیرغم چالش‌ها و فرصت‌های اقتصادی، گامودا لند عملیات تجاری پایدار خود را حفظ کرد و به نقاط عطف جدیدی دست یافت.

ما در سه سال گذشته سه پروژه ادغام و تملک (M&A) را به اتمام رسانده‌ایم. از سال ۲۰۲۰، استراتژی خود را از توسعه شهری به پروژه‌هایی با نرخ گردش سرمایه سریع‌تر و گسترش مداوم بانک زمین تغییر داده‌ایم.

با این طرح تجاری استراتژیک، طی ۲-۳ سال گذشته، گامودا سرمایه را برای تأمین نیازهای آینده بسیج کرده و همچنین نیروی کار قوی‌ای را ایجاد کرده است که قادر به جستجوی فعال پروژه‌های جدید و امضای قراردادهای بیشتر هستند. وقتی فرصت‌هایی پیش می‌آید، باید از آنها برای دستیابی به اهداف تجاری خود استفاده کنیم.

چرا گامودا لند از توسعه‌ی پروژه‌های شهری در مقیاس بزرگ به توسعه‌ی پروژه‌هایی با گردش سرمایه‌ی سریع روی آورد؟

اساساً، ما به طور فعال یک استراتژی برای گردش سریع سرمایه تدوین کردیم تا مدل کسب‌وکار خود را در کنار مدل توسعه شهری جدید موجود خود تکمیل کنیم و بازده کل سرمایه به کار گرفته شده توسط شرکت را افزایش دهیم.

استراتژی گردش سریع سرمایه گامودا با هدف ایجاد یک "زنجیره" از پروژه‌ها طراحی شده است. وقتی یک پروژه به پایان می‌رسد، پروژه دیگری آغاز می‌شود و سرمایه/درآمد حاصل از پروژه قبلی در پروژه بعدی مجدداً سرمایه‌گذاری می‌شود. این زنجیره، رشد پایداری را برای گامودا لند فراهم می‌کند.

در مورد این استراتژی، مایلم بر دو جنبه تأکید کنم.

اولاً، استراتژی ما تنوع بخشیدن به سبد محصولاتمان است تا از طریق استراتژی‌های ادغام و تملک (M&A) و توسعه پروژه‌هایی با گردش سرمایه سریع، مانند مجتمع‌های بلندمرتبه چندمنظوره و خانه‌های شهری تجاری، به قابلیت‌های قوی گامودا لند و روش‌شناسی جامع برنامه‌ریزی پیشگامانه آن پی ببریم.

دوم، ما تعادل بهینه‌ای بین پروژه‌های توسعه شهری در مقیاس بزرگ گامودا لند و پروژه‌های متوسط و زودبازده برقرار می‌کنیم. ما این استراتژی را دنبال می‌کنیم و در عین حال به هدف خود مبنی بر تبدیل شدن به یک توسعه‌دهنده شهری پیشرو پایبندیم. در حالی که توسعه مناطق شهری بزرگ نیاز به سرمایه اولیه بالاتر و دوره بازگشت سرمایه طولانی‌تر دارد، ما این استراتژی را با پروژه‌های توسعه‌ای در مقیاس کوچک‌تر که معتقدیم می‌توانند سرمایه‌گذاری خود را ظرف پنج سال از شروع، جبران کنند، متعادل می‌کنیم. پس از پنج سال، ما قادر خواهیم بود سرمایه حاصل از پروژه‌های زودبازده را در پروژه‌های جدید دیگر سرمایه‌گذاری کنیم.

جناب، تمرکز استراتژی توسعه گامودا لند در ویتنام طی ده سال آینده بر چه چیزی خواهد بود؟

گسترش بانک زمین در حال حاضر اولویت اصلی ماست. تأمین یک بانک زمین به اندازه کافی بزرگ و از نظر قانونی سالم، بزرگترین چالش در توسعه پروژه‌های شهری یکپارچه در ویتنام امروز است. این امر به ویژه در شهرهای بزرگی مانند هانوی و هوشی مین، که زمین به طور فزاینده‌ای کمیاب می‌شود، صادق است. یافتن یک قطعه زمین بزرگ مانند شهر گامودا (۲۷۴ هکتار) در هانوی یا شهر سلادون (۸۲ هکتار) در هوشی مین در حال حاضر عملاً غیرممکن است. با این حال، ما همچنان به استراتژی توسعه پایدار خود در ویتنام متعهد هستیم.

همانطور که در بالا ذکر شد، ما به تنوع بخشیدن به سبد محصولات خود در ویتنام بسیار علاقه‌مند هستیم. ادامه گسترش فعالیت‌های ما در ویتنام یک گام استراتژیک حیاتی در جهت دستیابی به اهداف تنوع‌بخشی درآمد و سبد محصولات ما است که هدف آن معرفی 10 تا 15 پروژه جدید به بازار طی 5 تا 10 سال آینده است.

به طور خاص، گامودا لند یکی از اولین توسعه‌دهندگان در ویتنام است که معیارهای زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) را در پروژه‌های خود لحاظ کرده است. ما به باغ‌های زیستی سبز در پروژه‌های خود افتخار می‌کنیم که تمام فضای داخلی و خارجی را با فضای سبز پوشانده است. طرح‌های جامع با دقت بررسی شده ما نیز به طور هماهنگ تمام عناصر کلیدی را در بر می‌گیرد و همه جنبه‌ها را از معماری گرفته تا امکانات و تسهیلات مناسب، پارک‌ها و محوطه‌سازی در پروژه‌ها در بر می‌گیرد.

در طول تهیه مصالح ساختمانی، ما استانداردهای مختلف ISO را اعمال می‌کنیم و فرآیندی را برای بازیافت مصالح، قطعات و زباله‌های خانگی اجرا می‌کنیم. گامودا لند همچنین استانداردهای سبز مانند LOTUS و LEED را در پروژه‌های خود در ویتنام اعمال می‌کند.

منبع