Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

همیشه ارزش‌های اصلی را حفظ کنید

Báo Đầu tưBáo Đầu tư26/02/2024


«کاپیتان» گامودا لند ویتنام: همیشه از ارزش‌های اصلی حمایت می‌کند

گامودا لند ویتنام در حال انجام تنظیمات استراتژیک برای بهره‌برداری از فرصت‌ها و دستیابی به پیشرفت‌های جدید است.

پس از ۱۶ سال زندگی و کار در ویتنام، تاجر مالزیایی، آنگوس لیو بینگ فوی، به جایگاه مهم و معتبری در جامعه سرمایه‌گذاری تجاری و املاک و مستغلات دست یافته است. او به عنوان رئیس هیئت مدیره و نماینده قانونی شرکت سهامی گامودا لند ویتنام، نقش کلیدی در شکل‌دهی استراتژی و توسعه این شرکت میلیارد دلاری در بازار ویتنام ایفا می‌کند.
پس از ۱۶ سال زندگی و کار در ویتنام، تاجر مالزیایی، آنگوس لیو بینگ فوی، به جایگاه مهم و معتبری در جامعه سرمایه‌گذاری تجاری و املاک و مستغلات دست یافته است. او به عنوان رئیس هیئت مدیره و نماینده قانونی شرکت سهامی گامودا لند ویتنام، نقش کلیدی در شکل‌دهی استراتژی و توسعه این شرکت میلیارد دلاری در بازار ویتنام ایفا می‌کند.

آقای آنگوس لیو بینگ فوی، رئیس هیئت مدیره گامودا لند ویتنام، اظهار داشت که گامودا لند با پایبندی به هدف خود برای تبدیل شدن به یک توسعه‌دهنده شهری پیشرو، همواره به ارزش‌های اصلی خود یعنی صداقت، مسئولیت‌پذیری و پیشگامی پایبند است.

با بیش از ۱۶ سال حضور در ویتنام و مشاهده توسعه شهری ویتنام در دوران اخیر، چه چیزی بیش از همه شما را تحت تأثیر قرار داده است؟

من از توجه دولت ویتنام به توسعه زیرساخت‌ها در سال‌های اخیر قدردانی می‌کنم، زیرا توسعه زیرساخت‌ها یکی از محرک‌های اصلی رشد اقتصادی در دهه گذشته بوده است. ویتنام سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های حمل و نقل، به ویژه سیستم جاده‌ای، فرودگاه‌ها و بنادر دریایی را در اولویت قرار داده است.

تمرکز بر توسعه زیرساخت‌ها نه تنها الزامات پروژه‌های سرمایه‌گذاری را برآورده می‌کند، بلکه رشد اقتصادی را نیز ارتقا داده و مشاغل بیشتری ایجاد می‌کند. علاوه بر این، شهرنشینی سریع در ویتنام نیروی محرکه قوی برای توسعه حمل و نقل و خدمات رفاهی است.

به طور خاص، اولین خط راه‌آهن شهری در هانوی در سال ۲۰۲۱ افتتاح شد و انتظار می‌رود اولین خط مترو در شهر هوشی مین در سال ۲۰۲۴ به بهره‌برداری برسد. اینها نقاط روشنی در فرآیند شهرنشینی هستند که به ایجاد شرایط مطلوب برای توسعه اجتماعی-اقتصادی، ترویج بازسازی اقتصادی و نیروی کار به سمت صنعتی شدن و نوسازی که ویتنام در نظر دارد، کمک می‌کنند.

در سطح شخصی‌تر، چه چیزی باعث شد ویتنام را برای زندگی و کار انتخاب کنید؟

پس از اتمام تحصیلات مهندسی عمران در استرالیا در سال ۲۰۰۰، به مالزی بازگشتم و در آنجا تجربه حرفه‌ای ارزشمندی در صنعت توسعه و ساخت‌وساز املاک کسب کردم.

در سال ۲۰۰۸، من توسط شرکت برای کار به ویتنام فرستاده شدم. در آن زمان، ویتنام یک مقصد جذاب در منطقه بود، زیرا فرصت‌های زیادی برای سرمایه‌گذاران ارائه می‌داد و تحت تأثیر رکود اقتصادی سال‌های ۲۰۰۷-۲۰۰۸ قرار نگرفته بود.

بعد از مدتی زندگی در اینجا، عاشق ویتنام شدم و می‌خواهم مدت بیشتری در ویتنام کار کنم. ویتنام فرهنگ منحصر به فردی دارد، دسترسی به آن آسان است، مردم آن صمیمی و مشتاق یادگیری هستند. اینها دلایلی هستند که می‌خواهم بیشتر با این کشور ارتباط برقرار کنم. من همچنین زبان ویتنامی را یاد گرفتم تا بتوانم دوستان، همکاران و کارمندان را بفهمم و به راحتی با آنها ارتباط برقرار کنم و از این بابت بسیار خوشحالم.

من بیش از ۱۶ سال است که در ویتنام زندگی و کار می‌کنم و ویتنام را به عنوان وطن دوم خود در نظر گرفته‌ام.

سال‌های زندگی و کار در ویتنام چه تغییری در شما ایجاد کرده است؟

من فکر می‌کنم نحوه‌ی اداره‌ی کسب و کارم همان نحوه‌ی زندگی‌ام است! به عنوان یک «گامودیان» (عضو گامودا - PV)، من همیشه به ارزش‌های اصلی پایبند هستم: صداقت، مسئولیت‌پذیری و پیشگامی.

پس از بیش از ۱۶ سال زندگی در ویتنام، اطلاعات بیشتری در مورد سرزمین، فرهنگ و مردم اینجا کسب کرده‌ام. این امر همچنین در مدیریت گامودا لند در ویتنام به من کمک زیادی کرده است. ما هنوز در تلاشیم تا به تعهدات خود در قبال توسعه پایدار، مراقبت از محیط زیست، فعالیت‌های مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) و ... عمل کنیم تا بهترین مزایا را برای زندگی مردم ویتنام به ارمغان بیاوریم.

می‌توانید درباره فعالیت‌های تجاری گامودا لند در ویتنام در سال‌های اخیر توضیح دهید؟

اقتصاد عمومی و بازار املاک و مستغلات در سال 2023 تغییرات قابل توجهی خواهد داشت. گامودا لند، با وجود مواجهه با چالش‌ها و فرصت‌های اقتصادی، همچنان فعالیت‌های تجاری پایدار خود را حفظ کرده و به نقاط عطف جدیدی دست یافته است.

ما در ۳ سال گذشته ۳ معامله ادغام و تملک پروژه (M&A) را به پایان رسانده‌ایم. از سال ۲۰۲۰، استراتژی خود را از توسعه شهری به پروژه‌هایی با گردش سرمایه سریع تغییر داده‌ایم و به گسترش صندوق زمین خود ادامه داده‌ایم.

با این طرح تجاری استراتژیک، در ۲-۳ سال گذشته، گامودا سرمایه را برای تأمین نیازهای آینده بسیج کرده است، و همچنین یک تیم منابع انسانی به اندازه کافی قوی تشکیل داده است تا به طور فعال به دنبال پروژه‌های جدید و امضای قراردادهای بیشتر باشد. وقتی فرصت‌هایی پیش می‌آیند، ما باید از آنها برای دستیابی به اهداف تجاری خود استفاده کنیم.

چرا گامودا لند از توسعه مناطق شهری بزرگ به توسعه پروژه‌هایی با گردش سرمایه سریع روی آورد؟

اساساً، ما به طور فعال یک استراتژی گردش سریع سرمایه را برای تکمیل مدل کسب‌وکار، علاوه بر مدل توسعه شهری جدید موجود، ایجاد می‌کنیم تا حاشیه سود کل سرمایه مورد استفاده توسط شرکت را افزایش دهیم.

استراتژی گردش سریع سرمایه گامودا با هدف ایجاد یک «زنجیره» از پروژه‌ها طراحی شده است. وقتی یک پروژه به پایان می‌رسد، پروژه دیگری شروع می‌شود و سرمایه/درآمد پروژه قبلی همچنان در پروژه بعدی سرمایه‌گذاری می‌شود. این زنجیره، رشد پایدار را برای گامودا لند به ارمغان می‌آورد.

در مورد این استراتژی، مایلم بر دو جنبه تأکید کنم.

اولاً، استراتژی ما تنوع بخشیدن به سبد محصولاتمان است تا از طریق استراتژی ادغام و تملک (M&A)، قابلیت‌های قوی و رویکرد برنامه‌ریزی جامع و نوآورانه گامودا لند (Gamuda Land)، و توسعه پروژه‌هایی با گردش سرمایه سریع، مانند مجتمع‌های مرتفع، خانه‌های شهری تجاری و غیره، را محقق کنیم.

دوم، ما در حال ایجاد تعادل مناسب بین توسعه‌های شهرکی بزرگ‌مقیاس گامودا لند و پروژه‌های میان‌رده و سریع‌الانتقال هستیم. ما این استراتژی را دنبال می‌کنیم و در عین حال به هدف خود مبنی بر تبدیل شدن به یک توسعه‌دهنده پیشرو در شهرک‌سازی پایبندیم. اگرچه توسعه‌های شهرکی بزرگ نیاز به سرمایه‌گذاری اولیه بیشتر و دوره‌های بازگشت سرمایه طولانی‌تر دارند، ما این استراتژی را با توسعه‌های کوچک‌مقیاس که معتقدیم می‌توانند سرمایه خود را ظرف پنج سال از شروع توسعه بازیابی کنند، متعادل می‌کنیم. پس از پنج سال، ما قادر خواهیم بود سرمایه حاصل از پروژه‌های سریع‌الانتقال را در پروژه‌های جدید دیگر سرمایه‌گذاری کنیم.

جناب، در ده سال آینده، استراتژی توسعه گامودا لند در ویتنام بر چه چیزی متمرکز خواهد بود؟

گسترش صندوق زمین در حال حاضر اولویت اصلی ما است. داشتن یک صندوق زمین به اندازه کافی بزرگ و "تمیز" با رویه‌های قانونی کافی، بزرگترین چالش در توسعه پروژه‌های شهری یکپارچه در ویتنام امروز است. به ویژه در شهرهای بزرگی مانند هانوی و هوشی مین، صندوق زمین به طور فزاینده‌ای کمیاب است. یافتن یک قطعه زمین بزرگ مانند شهر گامودا با ۲۷۴ هکتار در هانوی یا شهر سلادون با ۸۲ هکتار در هوشی مین در مرحله فعلی تقریباً غیرممکن است. با این حال، ما همچنان به استراتژی توسعه پایدار خود در ویتنام متعهد هستیم.

همانطور که در بالا ذکر شد، ما به تنوع بخشیدن به سبد محصولات خود در ویتنام بسیار علاقه‌مند هستیم. ادامه گسترش دامنه فعالیت ما در ویتنام یک گام استراتژیک مهم برای ما جهت دستیابی به هدف درآمدی و تنوع بخشیدن به سبد محصولاتمان است تا بتوانیم در ۵ تا ۱۰ سال آینده ۱۰ تا ۱۵ پروژه جدید را به بازار معرفی کنیم.

قابل ذکر است که گامودا لند یکی از اولین توسعه‌دهندگان در ویتنام است که معیارهای زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) را در پروژه‌های خود لحاظ کرده است. ما به باغ‌های زیستی سبز در پروژه‌های خود افتخار می‌کنیم که کل پروژه را در داخل و خارج پوشیده از درختان سبز نگه می‌دارد. طرح جامع دقیق ما برای توسعه پروژه، تمام عناصر کلیدی را در هماهنگی با هم گرد هم می‌آورد و تمام زمینه‌ها، از معماری گرفته تا امکانات و تسهیلات مناسب، پارک‌ها و مناظر موجود در پروژه‌ها را پوشش می‌دهد.

در تهیه مصالح ساختمانی، ما استانداردهای مختلف ISO را اعمال می‌کنیم و فرآیندهای بازیافت را برای مصالح، قطعات و زباله‌های خانگی اجرا می‌کنیم. گامودا لند همچنین استانداردهای سبز مانند LOTUS و LEED را در پروژه‌های خود در ویتنام اعمال می‌کند.



منبع

نظر (0)

No data
No data

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

در مسیر فتح فو سا فین، در جنگل خزه‌های پریان گم شده‌ام
امروز صبح، شهر ساحلی کوی نون در مه «رویایی» است
زیبایی مسحورکننده سا پا در فصل «شکار ابرها»
هر رودخانه - یک سفر

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

«سیل بزرگ» رودخانه تو بن، از سیل تاریخی سال ۱۹۶۴، ۰.۱۴ متر بیشتر بود.

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول