همچنین در این رویداد، نگوین تی هونگ، رئیس بانک دولتی، به همراه رؤسای وزارتخانهها، شعب، بانکهای تجاری، سازمانهای بینالمللی و کارشناسان حوزه مالی و بانکی حضور داشتند.
در رویداد امسال، MB جدیدترین راهکارهای فناوری دیجیتال، به ویژه پلتفرم مالی دیجیتال Biz MBBank - یک اپلیکیشن بانکداری دیجیتال منحصراً برای کسبوکارها - را معرفی کرد تا تحول دیجیتال جامع را ارتقا داده و رقابتپذیری را برای بخش اقتصادی خصوصی افزایش دهد.
تحول دیجیتال همزمان و گسترش جامع
پس از موفقیت رویداد «روز تحول دیجیتال صنعت بانکداری ۲۰۲۴»، برنامه ۲۰۲۵ با موضوع «اکوسیستم دیجیتال هوشمند در عصر جدید» نقطه عطفی در خلاصهسازی اجرای تصمیم ۸۱۰/QD-NHNN و جهتگیری تحول دیجیتال تا سال ۲۰۳۰ است.
این رویداد که در چارچوب قطعنامههای مهمی مانند قطعنامه 57-NQ/TW دفتر سیاسی حزب کمونیست چین برگزار میشود، عزم راسخ صنعت بانکداری را در ایفای نقش پیشگامانهاش در ایجاد یک اکوسیستم مالی دیجیتال مدرن نشان میدهد و به ارتقای جایگاه بینالمللی ویتنام کمک میکند.
در پاسخ به دستورالعمل بانک مرکزی، بانک مرکزی با تمرکز بر فناوری و نوآوری، راهاندازی فعال رقابتهای داخلی و گسترش تفکر دیجیتال در سراسر سیستم، استراتژی تحول دیجیتال خود را مشخص کرده است.
هزاران نفر از کارکنان برای توسعه فرهنگ تصمیمگیری مبتنی بر داده، با هدف تحول دیجیتال جامع برای کل جمعیت، آموزش دیدند. MB متعهد است که با دولت و بانک دولتی ویتنام همراهی کند تا تحول دیجیتال را به یک وظیفه اصلی و نیروی محرکه برای توسعه پایدار در صنعت مالی و بانکی تبدیل کند.
پیشرفت تکنولوژی - اتصال نامحدود
نخست وزیر فام مین چین از غرفه فناوری MB در این رویداد بازدید میکند. عکس: MBBank. |
در غرفه فناوری این رویداد، MB پلتفرم Biz MBBank را معرفی کرد - یک راهکار مالی جامع که به طور خاص برای کسبوکارهای ویتنامی با سه ارزش اصلی توسعه یافته است: سرعت - ایمنی - اتصال نامحدود.
Biz MBBank نه تنها یک اپلیکیشن بانکداری الکترونیکی است، بلکه یک اکوسیستم مالی دیجیتال هوشمند نیز میباشد که فناوریهای مدرن مانند هوش مصنوعی، کلانداده و DocAI را در خود جای داده است. این راهکار به کسبوکارها اجازه میدهد تا کل فرآیند اعتبارسنجی را از تأیید، پرداخت تا صدور اعتبارنامه (L/C) کاملاً آنلاین و بدون استفاده از اسناد کاغذی انجام دهند. زمان پردازش 10 برابر کوتاهتر از روشهای سنتی است.
به طور خاص، فناوری DocAI به خودکارسازی فرآیند بررسی اسناد کمک میکند، زمان پردازش را ۷۵٪ کاهش میدهد، دقت را افزایش میدهد و هزینههای عملیاتی را به حداقل میرساند. MB همچنین یک مدل امتیازدهی اعتباری را بر اساس دادههای واقعی مانند جریان نقدی، فاکتورهای الکترونیکی، تراکنشهای حساب - به جای وابستگی به وثیقه - مستقر میکند و به دسترسی به اعتبار کمک میکند تا انعطافپذیرتر و منصفانهتر شود.
تأیید ظرفیت تکنولوژیکی MB
نماینده MB در رویداد روز تحول دیجیتال ۲۰۲۵ شرکت کرد. عکس: MBBank |
غرفه فناوری MB همچنین مفتخر به استقبال از نخست وزیر فام مین چین بود که نشان دهنده توجه ویژه رهبران ایالت به راهکارهای مالی دیجیتال مدرن در خدمت مشاغل است.
راهکارهای MB نه تنها قابلیتهای برتر تکنولوژیکی را نشان میدهند، بلکه ارزش عملی بالایی نیز ایجاد میکنند و به طور مؤثر به تمام کسبوکارها با هر اندازهای خدمات ارائه میدهند.
برخی از نتایج برجسته اعلام شده توسط MB در این رویداد: ۱۰۰٪ فرآیندهای اعتبار تجاری به صورت آنلاین انجام میشود، تأمین مالی حداکثر در ۲ ساعت انجام میشود؛ ترخیص کالا از گمرک تنها پس از ۱ ثانیه انجام میشود، به لطف اتصال همزمان با سیستم گمرک؛ خودکارسازی کل فرآیند با استفاده از هوش مصنوعی، کلانداده، فناوری DocAI؛ امتیازدهی هوشمند اعتبار بر اساس جریان نقدی، فاکتورهای الکترونیکی، سوابق مالیاتی - صرف نظر از وثیقه.
ماموریت خدمت و مسئولیت اجتماعی
با فلسفه «مشتریمحوری»، MB تحول دیجیتال را نه تنها نوآوری تکنولوژیکی، بلکه مسئولیت خدمترسانی به مشتریان، کسبوکارها و جامعه نیز میداند. MB دو پلتفرم دیجیتال اصلی را اداره میکند: Biz MBBank که به بیش از ۳۵۰،۰۰۰ کسبوکار خدمات ارائه میدهد و APP MBBank که به بیش از ۳۳ میلیون کاربر خدمات ارائه میدهد و سالانه تا ۸ میلیارد تراکنش را پردازش میکند.
در آینده، MB قصد دارد هوش مصنوعی را عمیقاً در سیستم تصمیمگیری مالی ادغام کند، با دادههای ملی ارتباط برقرار کند، پلتفرم امور مالی باز را گسترش دهد و با دولت الکترونیک همکاری کند - و از این طریق به ساختن ویتنامی مدرن، شفاف و کاملاً دیجیتالی کمک کند.
نماینده MB، آقای وو هونگ فو، تأیید کرد: «تحول دیجیتال نه تنها یک استراتژی توسعه، بلکه یک مأموریت تاریخی MB در سفر برای ایجاد آیندهای مرفه برای کشور است.»
تقویم قلب
منبع: https://baophapluat.vn/mb-tham-gia-su-kien-chuyen-doi-so-nganh-ngan-hang-2025-post550169.html






نظر (0)