مدل «ملت‌سازی دولتی-خصوصی»، چرا میلیاردرها و بازرگانان ویتنامی خود را وقف آن می‌کنند؟

میلیاردرها و تاجران بانفوذ ویتنامی می‌خواهند مدلی بسازند که در آن بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و قدرت کسب‌وکارهای ویتنامی را برای ایجاد پروژه‌های «طولانی‌مدت» با روحیه ملت‌سازی جمع‌آوری کنند.

خانم نگوین تی فونگ تائو - از اعضای کلیدی کمیته ۱ - که به صورت آنلاین در این جلسه حضور داشت، گفت که شرکت‌های خصوصی ماموریت دارند نقش پیشگامانه‌ای ایفا کنند و نوآوری، تحول دیجیتال، هوش مصنوعی، فناوری سبز و امور مالی سبز را رهبری کنند.

مراسم اعلام مدل چشم‌انداز اقتصادی خصوصی ویتنام (ViPEL) و راه‌اندازی هیئت اجرایی و پرسنل کلیدی کمیته‌ها، که توسط هیئت تحقیقات توسعه اقتصادی خصوصی (هیئت چهارم) برگزار شد، صرفاً مراسمی برای راه‌اندازی یک مدل عملیاتی «بی‌سابقه» در اقتصاد ویتنام نبود، بلکه اشتراک «صمیمانه» بازرگانان برجسته با این آرمان بود: انجام کاری بزرگتر برای جامعه و کشور؟

کارآفرینان فقط تجارت نمی‌کنند و سود نمی‌برند…

نگوین تی فونگ تائو، میلیاردر و رئیس هیئت مدیره گروه Sovico، با شرکت به عنوان عضو کلیدی کمیته فناوری‌های نوظهور و نوآوری تحت ViPEL، برای اولین بار در نقش جدید خود، از اینکه توانسته به بسیاری از بازرگانان باتجربه در ساخت مدل «ساخت کشور: قوی و مرفه توسط بخش دولتی و خصوصی» بپیوندد، احساس «خوشحالی» کرد.

در سفری بیش از 30 سال برای ایجاد یک اکوسیستم شامل برند هواپیمایی ویت‌جت، HDBank و حضور در بسیاری از زمینه‌های املاک و مستغلات، گردشگری تفریحی، صنعت، فناوری... خانم تائو به طور فزاینده‌ای آگاه است که: «مسئولیت کارآفرینان ویتنامی نه تنها انجام تجارت و ایجاد سود، بلکه ایجاد جامعه، توسعه پایدار، حفاظت از محیط زیست و گسترش اعتماد به نفس در ملت است».

به گفته او: «در دوران رشد قوی، فرصت‌های امروز کشور مدیون شرکت‌های خصوصی و ملی است که ماموریتشان ایفای نقش پیشگامانه، رهبری نوآوری، تحول دیجیتال، هوش مصنوعی، فناوری سبز و امور مالی سبز است، نه تنها برای توسعه خود، بلکه برای کمک به تحقق آرمان‌های ویتنام.»

وو وان تین، تاجر و رئیس هیئت مدیره گروه Geleximco و از اعضای کلیدی کمیته صنعت، تولید، فرآوری و ساخت ViPEL، در طول دهه‌ها فعالیت تجاری خود گفت که اکنون بیش از هر زمان دیگری، حزب، دولت و حکومت به آرمان‌های کسب‌وکارها و کارآفرینان خصوصی که دهه‌هاست ثابت بوده‌اند، پاسخ داده و آنها را همراهی کرده‌اند.

هیچ فرصتی بهتر از اکنون برای ایده‌های بزرگ وجود ندارد تا صدای جامعه کسب‌وکار خصوصی را طنین‌انداز کنند.

صدور مجموعه‌ای از قطعنامه‌ها از سوی دفتر سیاسی در مورد اصلاحات نهادی، نوآوری، ادغام و اقتصاد خصوصی، آموزش، توسعه انرژی و غیره، انتظارات زیادی را برای نوآوری قوی و جامع ایجاد کرده است.

آقای وو وان تین - رئیس هیئت مدیره گروه Geleximco، پرسنل کلیدی کمیته صنعت، تولید، فرآوری و ساخت، همواره آرزوی مشارکت در جامعه و ساختن کشور را در سر می‌پروراند.

این تاجر تقریباً ۷۰ ساله اظهار داشت که پس از تجربه موقعیت‌های مرگ و زندگی متعدد، و هر بار که احساس می‌کرد «می‌میرم و دوباره زنده می‌شوم»، می‌خواست آرزوهای بیشتری داشته باشد. بنابراین، زندگی با روحیه «ساخت کشور به صورت عمومی و خصوصی، همکاری در خلق»، انجام کارها با اشتیاق، پیشرفت‌ها و توسعه‌هایی را برای جامعه، برای کشور، برای زندگی ایجاد می‌کند. بنابراین، آقای تین امیدوار است روحیه یک کارآفرین را گسترش دهد: همیشه آرزوی مشارکت، ایجاد شغل برای مردم، کمک به جامعه و ساختن کشور را حفظ کند.

آقای تین با بیان داستان شرکت گروه دای دونگ - شرکتی که با موفقیت بزرگترین سازه گنبدی فولادی جهان را که با سرعت برق در مرکز نمایشگاهی جیانگ وو ساخته شده بود، نصب کرد - گفت که این گواهی بر ظرفیت و خلاقیت شرکت‌های ویتنامی است.

بنابراین، او امیدوار است که با این مدل، شرکت‌های خصوصی بیشتری وجود داشته باشند که به لطف رهبری و پیشگامی شرکت‌های پیشرو، «معجزه» نیز انجام دهند و شعله‌های اشتیاق برای مشارکت در زندگی هر کارآفرین را شعله‌ورتر کنند.

ایجاد «لایه لایه» از کسب‌وکارهایی که متحد هستند و آرمان‌های یکسانی دارند

خانم کائو تی نگوک دونگ - رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی جواهرات فو نهوان (PNJ)، عضو کلیدی کمیته توسعه منابع انسانی و خدمات - نیز اظهار داشت که برای تاجرانی که دهه‌هاست در مسیر نوآوری با کشور بوده‌اند، آرزوهای خودشان، آرزوهای مشترک ملت است.

بنابراین، کارآفرینانی که فراز و نشیب‌های اقتصاد را تجربه کرده‌اند، اشتیاق بیشتری دارند و همیشه می‌خواهند رهبر باشند تا بتوانند بیشترین جامعه تجاری، به ویژه کارآفرینان جوان را در چارچوب توسعه کشور با فناوری و نوآوری، گسترش دهند، الهام بخشند و گرد هم آورند.

خانم کائو تی نگوک دونگ - رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی جواهرات فو نهوان (PNJ) - با حضور آنلاین، مسئولیت رهبری، گسترش و الهام بخشیدن به گرد هم آوردن هرچه بیشتر کارآفرینان و مشاغل جوان در فرآیند نوآوری را بر عهده گرفت.

خانم دانگ اظهار داشت: «چیزی که من را تحت تأثیر قرار داد این بود که این مدل، کارآفرینان زن را به عنوان ستون قرار داده است، در حالی که بسیاری از کسب‌وکارهای جوان و کارآفرینان قدرتمند وجود دارند. این به ما انگیزه، اعتماد به نفس و الهام می‌بخشد.»

ویپل چگونه کار می‌کند؟

ViPEL بر اساس یک شورای اجرایی برنامه جامع با چهار کمیته فعالیت می‌کند. از جمله: کمیته فناوری‌های نوظهور و صنایع نوآوری؛ کمیته توسعه زیرساخت‌ها و صنایع دارای مزیت رقابتی ملی؛ کمیته صنایع، تولید، فرآوری و ساخت؛ کمیته توسعه منابع و خدمات.

طبق برنامه، در 10 اکتبر، برنامه «چشم‌انداز اقتصادی خصوصی ویتنام 2025» برگزار خواهد شد، از جمله اعلام گزارشی که چشم‌انداز توسعه شرکت‌های خصوصی ویتنام در سال 2025 را ارزیابی می‌کند و از شرکت‌های نمونه به همراه گفتگوهای دولتی و خصوصی تقدیر می‌کند.

آقای ترونگ گیا بین - رئیس دپارتمان چهارم و عضو هیئت اجرایی ViPEL - با مدل پانورامای اقتصاد خصوصی ویتنام که هدف آن "ساخت ملتی قوی و مرفه از طریق مشارکت بخش خصوصی و دولتی" است، بر انتظار بزرگ خود تأکید کرد: هر شرکت و تاجر ویتنامی مجبور نخواهد بود به تنهایی اقدام کند، بلکه نیروها را "لایه به لایه" به هم پیوند خواهد داد.

شرکت‌های خصوصی با هم متحد شده‌اند، در پروژه‌های میلیارد دلاری مانند راه‌آهن سریع‌السیر شمال-جنوب مشارکت داشته‌اند و صدها شرکت بزرگ را تشکیل داده‌اند و هزاران روشنفکر و تاجر را برای مشارکت گرد هم آورده‌اند.

در همین حال، آقای مای هو تین - معاون رئیس دپارتمان چهارم و رئیس شرکت سهامی سرمایه‌گذاری U&I، مسئول کمیته توسعه زیرساخت‌ها و صنایع با مزیت رقابتی ملی، تأکید کرد که این مدل، پل‌هایی را برای شرکت‌های ویتنامی جهت مشارکت در پروژه‌های میلیارد دلاری و میلیون دلاری ایجاد خواهد کرد.

بنابراین، او انتظار دارد که شرکت‌های ویتنامی «داوطلبانه» رهبری را به دست بگیرند، کارآفرینان کوچک و متوسط ​​را برای شرکت در پروژه‌ها جذب کنند و اکوسیستم‌های تجاری خصوصی ایجاد کنند که به توسعه و ساخت کشور کمک می‌کنند.

روحیه ملت‌سازی، سیاست‌ها و اقدامات را روشن می‌کند

آقای فان دوک هیو، عضو دائمی کمیته اقتصادی مجلس ملی:

روحیه مشارکت عمومی-خصوصی در ملت‌سازی با شور و شوق، آرمان، عزم و صراحت از سوی کسب‌وکارها به ما، سیاست‌گذاران، سرایت کرده است تا مسئولیت بیشتری داشته باشیم، جدی‌تر باشیم و مستقیماً به خواسته‌های جامعه تجاری نگاه کنیم.

با تعهد به ساخت و ساز ملی دولتی-خصوصی، باید اقدامات مشخص و اولویت‌بندی شده‌ای انجام شود. به طور خاص، 4 کمیته باید نقش انتقاد از سیاست‌ها را ارتقا دهند، مانند دهمین دوره مجلس ملی که 48 قانون مختلف را اصلاح، تکمیل و جایگزین خواهد کرد و بخش اقتصادی خصوصی به شدت تحت تأثیر قرار خواهد گرفت، مانند قانون برنامه‌ریزی، قانون سرمایه‌گذاری و تجارت، قانون برنامه‌ریزی شهری و روستایی و غیره.

برای اجرای روحیه مشارکت عمومی-خصوصی در ملت‌سازی، ما مایلیم با شرکت‌های خصوصی و بازرگانان هماهنگی کنیم تا نظرات خود را در مورد قوانینی که مستقیماً با فعالیت‌های تجاری شرکت‌ها مرتبط هستند، ارائه دهیم تا یک پایه حقوقی خوب ایجاد شود.

در مرحله بعد، باید ابتکارات قوی وجود داشته باشد. به جای انتقاد از سیاست‌ها، باید به طور فعال سیاست‌ها را پیشنهاد دهیم و راه‌حل‌هایی برای اجرای مؤثرتر ارائه دهیم.

سازمان مردم نهاد AN

منبع: https://tuoitre.vn/mo-hinh-cong-tu-kien-quoc-vi-sao-nhung-ti-phu-doanh-nhan-viet-danh-tam-huyet-20250912103140991.htm