سرهنگ مک دوک ترونگ - معاون مدیر اداره صلحبانی ویتنام - به مناسبت دهمین سالگرد تأسیس نیروی صلحبانی ویتنام (۲۷ مه ۲۰۱۴ - ۲۷ مه ۲۰۲۴) با توئی تری آنلاین درباره دستاوردهای برجسته این نیرو صحبت کرد.
در سال ۲۰۱۴، سرهنگ مک دوک ترونگ - معاون مدیر اداره صلحبانی ویتنام - یکی از دو افسر اول ویتنامی بود که در مأموریت صلحبانی سازمان ملل در سودان جنوبی (آفریقا) شرکت کرد. هشت سال بعد (۲۰۲۲)، او همچنان به عنوان فرمانده تیم مهندسی شماره ۱ ویتنام فعالیت داشت که با یک دوره موفقیتآمیز در ابیی، «راه پیروزی را هموار کرد».
هر ۴ سال یکبار به یک سطح جدید
* نتایج برجسته ویتنام در طول 10 سال اجرای مأموریت صلحبانی سازمان ملل متحد چیست، جناب؟ - در 10 سال، ویتنام بیش از 800 افسر و سرباز حرفهای را در قالب افراد و واحدها مستقر کرده است که از این تعداد 114 افسر به صورت انفرادی مستقر شدهاند. سه نقطه عطف برجسته وجود دارد. یعنی اعزام دو افسر اول برای پیوستن به نیروی صلحبانی سازمان ملل متحد در سال 2014. چهار سال بعد، در سال 2018، اعزام اولین واحد، بیمارستان صحرایی سطح 2 شماره 1. تا سال 2022، اعزام موفقیتآمیز اولین تیم مهندسی. بنابراین هر چهار سال، ما یک پله بالاتر میرویم.
پس از 10 سال، ویتنام در آموزشهای پیش از اعزام برای شرکت در عملیاتهای حفظ صلح سازمان ملل متحد عملکرد خوبی داشته است - عکس: NAM TRAN
در قالب افراد، در میان ۱۱۴ کادر و افسر، نرخ کادرهایی که وظایف خود را به طور فوقالعادهای (طبق بالاترین معیارهای سازمان ملل متحد) به بیش از ۳۰٪ میرسانند، بسیار بالاست. این نرخ در مقایسه با سطح کلی کشورهای شرکتکننده در حفظ صلح سازمان ملل متحد بسیار بالاست. افراد، حرفهای بودن، تخصص بالا، اشتیاق در کار و نظم بالای افسران ارتش خلق ویتنام را در برابر دوستان بینالمللی نشان دادهاند که توسط جهان به رسمیت شناخته شده است. در قالب واحدها، ما با موفقیت یک بیمارستان صحرایی سطح ۲ را در یک منطقه بسیار دشوار (سودان جنوبی - PV) مستقر کردیم. یک بیمارستان صحرایی که در یک محیط پیچیده، با زیرساختهای دشوار فعالیت میکند اما نیاز به تخصص و تکنیکهایی دارد که استانداردهای بینالمللی بسیار بالایی را برآورده میکنند، اما ویتنام وظایف محوله توسط سازمان ملل متحد را به خوبی انجام داده است. از زمان بیمارستان صحرایی سطح ۲، ویتنام آن را به مأموریت UNMISS (در سودان جنوبی) اعزام کرده است. هر ساله ۱۲۰۰ تا ۲۰۰۰ بیمار را پذیرش میکنیم. میتوان تأیید کرد که با ظرفیت بالا و نگرش خدماتی بسیار خوب، میتوانیم بیماران زیادی را پذیرش کنیم و به شهرت زیادی دست یابیم. پس از ۴ سال استقرار بیمارستان صحرایی، ما با استقرار تیم مهندسی با تعداد زیادی سرباز (۱۸۴ افسر و کارمند)، تجهیزات بسیار بزرگ (نزدیک به ۱۵۰ نوع مختلف خودرو، ماشینآلات و تجهیزات) و در مجموع ۲۲۰۰ تن کالا، جهشی رو به جلو داشتهایم. در مأموریت UNISFA (منطقه ابیی)، تیم مهندسی ویتنامی بسیار خوب و بسیار سریع عمل کرده و الزامات سازمان ملل متحد را در شرایط و موقعیتهای دشوار برآورده کرده است. در عین حال، در کارهای بشردوستانه با مردم محلی، ساخت مدارس، ساخت سیستمهای زهکشی، چاهها، زیرساختها و غیره به خوبی عمل کرده است. اینها اقداماتی هستند که فراتر از انتظارات سازمان ملل متحد بودهاند و به نظر میرسد که تصویر مأموریت را در نزد مردم محلی تغییر دادهاند.
سفر برای انجام مأموریت حفظ صلح سازمان ملل متحد، مأموریت والای ویتنام در طول 10 سال گذشته بوده است - عکس: NAM TRAN
* در یک محیط بینالمللی با مشکلات فراوان، جنابعالی چه تجربیاتی از فرآیند اجرا و عملیات در طول دهه گذشته کسب کردهایم؟ - در 10 سال کار، تحقیق، یادگیری و غلبه بر مشکلات، تجربیات زیادی به دست آوردهایم، به خصوص تجربیاتی در انتخاب منابع انسانی برای انجام هر وظیفه، هر موقعیت و هر نوع نیروی انسانی. از طریق ارزیابی و جمعبندی فعالیتهای افراد و تیمهای سطح واحد، همه متوجه مزایای بزرگ داشتن فرصت کار و تجربه در یک محیط عملیاتی بینالمللی میشوند، به خصوص مهارتهای زبان خارجی که به طور قابل توجهی بهبود مییابد. پس از پایان دوره ماموریت، این تجربیات و دانش همچنان به خوبی به کار گرفته میشوند، به خصوص زمانی که کاری برای هماهنگی با شرکا و دوستان بینالمللی وجود دارد.
در ایجاد منابع و تحقیق در مورد انواع جدید، کار خوبی انجام دهید.
* ایجاد منابع یکی از گامهای مهم است. در آینده، چگونه میتوانیم این کار را به خوبی انجام دهیم تا الزامات مأموریتهای سازمان ملل متحد را برآورده کنیم؟ - گسترش روزافزون کمیت و همچنین حوزه مشارکت، چالشهایی را برای ما در ایجاد منابع در نیروی حافظ صلح ویتنام ایجاد میکند. در حال حاضر، اداره حفظ صلح ویتنام توسط رهبران وزارت دفاع ملی و ستاد کل مجاز به استخدام کارکنان از کل ارتش است. بنابراین، ما منبع عظیمی از کارکنان از مناطق نظامی، سپاههای ارتش، شاخههای نظامی، آکادمیها و مدارس داریم. با این حال، سختترین چیز هنوز زبانهای خارجی است. کارکنان بسیار متخصص وجود دارند اما زبانهای خارجی محدودی دارند، برعکس، کارکنانی که زبانهای خارجی دارند، تخصص محدودی دارند. بنابراین، ما باید راهی برای استخدام کارکنانی با تخصص و زبانهای خارجی پیدا کنیم. این کار در 10 سال گذشته کار دشواری بوده است و ما همیشه مجبور بودهایم برای یافتن شایستهترین و مناسبترین کارکنان برای هر وظیفه و موقعیتهای خاص تلاش کنیم. علاوه بر این، ما واحدها را نیز تشویق میکنیم تا شرکای خارجی برای افتتاح دورههای آموزشی زبان خارجی در ویتنام پیدا کنند. از آنجا، ما منبعی از کارکنان را برای انجام مأموریتهای حفظ صلح سازمان ملل در محل مأموریتها انتخاب میکنیم.
سربازان زن ویتنامی با کلاه آبی خود در قلب دوستان بینالمللی خود تأثیر میگذارند - عکس: تیم مهندسی
* آیا برنامهای برای گسترش انواع و موقعیتهای شرکتکننده در فعالیتهای حفظ صلح داریم، قربان؟ - برای موقعیتهای انفرادی، ما همچنان به دنبال مأموریتهای جدید هستیم. اما هدف این است که سه افسر را در یک مأموریت مستقر کنیم تا یک گروه آماده برای حمایت و کمک به یکدیگر ایجاد کنیم و به ویژه یک هسته حزبی ایجاد کنیم تا افسران شرایط لازم برای فعالیتهای حزبی را داشته باشند. با گسترش انواع واحدها، ما در حال تحقیق در مورد انواعی هستیم که برای سیاستها و دستورالعملهای حزب، دولت و ارتش مناسب باشند. در حال حاضر، ما در حال تحقیق در مورد انواع جدیدی مانند کنترل نظامی ، حفاظت از پست فرماندهی هستیم... با این حال، استقرار بسیار دشوار است زیرا رقابت بین کشورها بسیار زیاد است. در حال حاضر، در سیستم ثبت نام سازمان ملل متحد برای موقعیتهای سطح واحد، همیشه دهها کشور وجود دارد. بنابراین، برای انتخاب و استقرار، باید بسیار طولانی مدت و با دقت آماده شویم. وقتی میخواهیم یک نوع جدید را گسترش دهیم، مرحله آمادهسازی باید بسیار محکم باشد تا بتوانیم به نتایجی دست یابیم. * در حال حاضر، ویتنام قصد دارد تلاش کند تا دپارتمان حفظ صلح ویتنام را به یک مرکز آموزش حفظ صلح پیشرو در منطقه و سطح بینالمللی تبدیل کند. جهت اصلی برای دستیابی به این هدف در آینده چیست، قربان؟ - در سال ۲۰۱۴، هنگام اعزام دو افسر اول، مجبور شدیم تعدادی از وابستههای نظامی خارجی که شرکای ویتنام بودند را دعوت کنیم تا تجربیات خود را در فعالیتهای حفظ صلح به اشتراک بگذارند. در آن زمان، ویتنام تازه شروع به مشارکت کرده بود، نمیتوانست خودش آموزش ببیند و مجبور بود به دوستان بینالمللی تکیه کند. اما تنها در عرض ۱۰ سال، ما دورههای انفرادی را از منبع افسرانی که دوره خدمت خود را به طور عالی به پایان رسانده و بازگشتهاند، بسته به هر موقعیت برای آموزش افسران بعدی، آموزش دادهایم. ما همچنین آموزش قبل از اعزام را در سطح واحد با موفقیت اجرا کردیم. باید گفت که این کار بسیار دشوار است زیرا باید از سیستم برنامهها، آموزشها و برنامه درسی سازمان ملل متحد پیروی کند. وقتی سازمان ملل متحد برای بازرسی از واحد میآید، هر سخنرانی را با جزئیات بررسی میکند، حتی دفترچه ثبت نام روزانه دانشجویان را... اما ما این کار را بسیار سیستماتیک و جدی انجام دادهایم، به طور کامل الزامات سازمان ملل متحد برای برنامههای آموزشی را برآورده کردهایم و در آموزش قبل از اعزام در سطح واحد کاملاً فعال بودهایم. این یک گام بسیار مهم به جلو در کار آموزشی ما است. برای آموزشهای بینالمللی، از آنجایی که هیچ تجربهای نداشتیم، مجبور شدیم از معلمان و اساتید کشورهای دیگر بخواهیم که بیایند و تدریس کنند، سپس اساتید و اساتید بینالمللی و داخلی را با هم ترکیب کنیم. تاکنون، ویتنام دورههای آموزشی تخصصی بسیار سطح بالایی را با هماهنگی بینالمللی و ویتنامی، در ویتنام برای آموزش دانشجویان ویتنامی، دانشجویان کشورهای منطقه و بینالمللی سازماندهی کرده است. میتوان گفت که مسیر تبدیل شدن ویتنام به یک مرکز آموزش حفظ صلح منطقهای و بینالمللی در حال شکلگیری است و به نتایج خوبی دست مییابد. این مسیر درستی است و ما معتقدیم که این هدف در مدت زمان کوتاهی محقق خواهد شد.
در طول دهه گذشته، بیش از ۸۰۰ افسر و سرباز «کلاه آبی» ویتنامی برای انجام مأموریتهای صلحبانی سازمان ملل به مناطق دورافتاده پا گذاشتهاند - عکس: NAM TRAN
صلح باید به هر قیمتی حفظ شود
* به عنوان یک شخصیت "ویژه" از نیروی "کلاه آبی" ویتنامی که برای انجام مأموریتهای بینالمللی شریف به بسیاری از مناطق دورافتاده پا گذاشته است، 10 سال گذشته است، آیا هنوز اولین احساسات خود را هنگام ورود به این سرزمینها به یاد دارید؟ - در واقع، فکر نمیکنم خاص باشم. وقتی شرایط و فرصتها در زمان مناسب به من میرسند، داوطلب میشوم و برای یادگیری پیش میروم. هنوز اولین فعالیتها را هنگام شرکت در حفظ صلح و ایجاد اولین ردپاها در مأموریت (در سودان جنوبی) به وضوح به یاد میآورم. وقتی اولین تصاویر و فیلمها را مرور میکنم، بسیار احساساتی میشوم زیرا همه آنها نشان خود را در آن مکانها دارند. در آن زمان، سازمان ملل متحد پیشنهاد داد که بهترین شرایط را برای دو افسر ویتنامی که برای اولین بار شرکت میکردند، ایجاد کند، مانند ترتیب دادن محل اقامت خوب (از نظر شرایط زندگی، بازارها، غذا). اما ما تصمیم گرفتیم به دورترین مکانها برویم تا اصل مطلب را یاد بگیریم، تا حد امکان در مورد عملیات حفظ صلح سازمان ملل بیاموزیم تا بتوانیم تجربیات خود را به افسر بعدی منتقل کنیم. به همین دلیل است که ما برای مدت بسیار کوتاهی در پایتخت جوبا (سودان جنوبی) ماندیم، سپس به دو بخش مختلف نقل مکان کردیم. من در ملاکا مشغول انجام وظیفه بودم، در حالی که رفیق نگان (تران نام نگان) در بور بود. این مناطق، معمولترین مکانها برای عملیات حفظ صلح هستند، به خصوص مسئله حفاظت از غیرنظامیان و شرایط زندگی که کاملاً با پایتخت متفاوت است. تنها با رفتن به چنین سرزمینهایی میتوانیم دستاوردهای ویتنام امروز را ارج نهیم و حفظ کنیم و باید صلح را به هر قیمتی حفظ کنیم.
در طول 10 سال گذشته، ویتنام افسران و سربازان حرفهای را برای شرکت در عملیات حفظ صلح سازمان ملل متحد به صورت انفرادی و واحد در ماموریتهای سودان جنوبی (UNMISS)، جمهوری آفریقای مرکزی (MINUSCA)، منطقه ابیی (UNISFA) و مقر سازمان ملل متحد اعزام کرده است. از این تعداد، 5 دسته از بیمارستان صحرایی سطح 2 در ماموریت سودان جنوبی و 2 دسته از تیم مهندسی در منطقه ابیی مستقر هستند.
نظر (0)