
در حال حاضر، شرکتهای نساجی و پوشاک تا ماه نوامبر سفارش دارند و برای ماههای بعدی نیز در حال مذاکره هستند. علاوه بر افزایش صادرات و دستیابی سریع به اهداف تعیین شده برای سال ۲۰۲۵، شرکتها همچنین در حال اجرای راهحلهای بسیاری برای افزایش بهرهوری و افزایش ارزش محصول هستند.
مواجهه با فشار
نگوین نگوک بین، مدیر کل شرکت سهامی نساجی هوآ تو، گفت که این واحد در مواجهه با نوسانات نامطلوب بازار، مجموعهای از راهحلها را برای تثبیت تولید و ارتقای صادرات اجرا کرده است. تلاشهای کل سیستم به درآمد این واحد در 9 ماه گذشته کمک کرده است تا به 4202 میلیارد دونگ ویتنامی، معادل 83 درصد از برنامه سالانه و سود قبل از کسر مالیات به 329 میلیارد دونگ ویتنامی، معادل 91 درصد از برنامه سالانه برسد.
برای تکمیل هدف درآمد سالانه بیش از ۵۲۲۵ میلیارد دونگ ویتنام، این واحد تحقیقات را ارتقا خواهد داد، عملکرد تجهیزات، بهرهوری نیروی کار را رصد و به حداکثر میرساند و بهرهوری تولید و کسبوکار را بهبود میبخشد. این شرکت بر بهبود کیفیت محصول و سفارشات تمرکز خواهد کرد، ضمن اینکه منبع کالا را مطابق با ظرفیت تولید هر کارخانه جهتدهی میکند؛ مدلهای کارخانه هوشمند را تحقیق و میسازد، کارخانههای مدل را برای مرحله توسعه آینده مدلسازی میکند، از خطر عقب ماندن از روندهای فناوری جهان و غیره جلوگیری میکند.
آقای نگوین نگوک بین اظهار داشت که بازار پنبه، الیاف و نخ در ماههای پایانی سال هیچ نشانهای از پیشرفت نشان نداده است، اما انتظار میرود بازار پوشاک با ورود به فصل اوج خرید برای تعطیلات و تت، هم از نظر قیمت و هم از نظر سفارشات کمی افزایش یابد. برای بازار ایالات متحده، انتظار میرود که قیمت کالاهای مصرفی افزایش یابد، قدرت خرید پوشاک کاهش یابد و منجر به کندتر و کمتر شدن سفارشات شود. بازارهای اتحادیه اروپا و ژاپن تمایل به کاهش تولید و اعمال الزامات سختگیرانهتر دارند. محصولات سبز و صدور گواهینامه زیست محیطی.
«نه تنها سفارشها و قیمت واحدها رو به کاهش است، بلکه رقابت شدیدی نیز بین کسبوکارها در مورد منابع نیروی کار، به ویژه کسبوکارهای پردرآمد مانند فناوری پیشرفته، املاک و مستغلات، خدمات گردشگری و غیره، وجود دارد. به طور خاص، افزایش حداقل دستمزد آقای نگوین نگوک بین تأکید کرد: «نقشه راه جدید از اول ژانویه ۲۰۲۶ بر هزینههای نیروی کار تأثیر خواهد گذاشت و کسبوکارها را ملزم میکند تا در بهبود سیاستهای رفاهی، آموزشهای حرفهای و اتوماسیون برای تثبیت نیروی کار و ارتقای تولید کالاها، فعالانه عمل کنند.»
به گفته مدیر کل شرکت پوشاک 10 Than Duc Viet، در 9 ماه گذشته، درآمد این واحد به 104 درصد از برنامه رسیده است که نسبت به مدت مشابه در سال 2024، 14 درصد افزایش داشته است. در این مدت، درآمد عمدتاً از صادرات و پس از آن از درآمد داخلی و بخش خدمات حاصل شده است. سفارشات موجود تا پایان نوامبر و برخی از اقلام تا پایان سال اعتبار دارند.
کسبوکارها همچنین به دلیل کاهش عرضه و قیمتهای پایین واحد به دلیل تأثیر سیاستهای مالیاتی ایالات متحده و بیثباتی ژئوپلیتیکی در جهان، تحت فشار زیادی قرار دارند.
برای تکمیل هدف درآمدی ۵۰۵۵ میلیارد دونگ ویتنام و سود بیش از ۱۳۵ میلیارد دونگ ویتنام، این واحد همچنان به دقت تحولات بازار را دنبال خواهد کرد، منابع جدید کالا را پیدا خواهد کرد، خطوط تولید را بازآرایی خواهد کرد، در شرایط بد بازار مانند الان، پیشرفت و کیفیت را در اولویت قرار خواهد داد و همزمان به تحقیق در مورد راهحلها و تبلیغات برای جذب کارگران خواهد پرداخت... کائو هوو هیو، مدیر کل گروه نساجی و پوشاک ویتنام (ویناتکس)، گفت که پس از... سیاست مالیاتی جبرانی ورود ایالات متحده به برجام به دلیل کاهش شدید قدرت خرید در این بازار، منجر به کاهش ۲۰ تا ۳۰ درصدی سفارشات بسیاری از مشاغل شده است.
در ماههای آینده به دلیل تأثیر ترکیبی سیاستهای مالیاتی و سفارش بیش از حد در نیمه اول سال، شاهد کاهش تقاضای نساجی در ایالات متحده خواهیم بود. این نشان میدهد که کسبوکارها به دلیل نوسانات بازار، بهویژه بازار ایالات متحده که بیش از ۴۰ درصد از کل گردش مالی صادرات صنعت نساجی و پوشاک ویتنام را تشکیل میدهد، با چالشهای زیادی روبرو هستند.
بهبود موقعیت در زنجیره
آقای کائو هو هیو همچنین تحلیل کرد که در ماههای اول سال، تأثیر سیاست تعرفه ایالات متحده زیاد نبود زیرا مشتریان قبل از اعمال مالیات، سفارشات خود را تسریع کردند. اما در حال حاضر، تأثیر این سیاست به اندازهای بوده است که به کسبوکارها "نفوذ" کند، زیرا وقتی سفارشات عمدتاً ماهانه ثبت میشوند، بسیاری از کسبوکارها برای ماه نوامبر سفارش کافی ندارند، در حالی که در سالهای گذشته سفارشات تا پایان سال، حتی تا پایان سه ماهه اول سال بعد، وجود داشت. برای ویناتکس، به لطف کاربرد انعطافپذیر راهحلها و نظارت دقیق بر تحولات بازار، این واحد به نتایج مثبتی دست یافته است.
در 9 ماه گذشته، درآمد این واحد به نزدیک به 14500 میلیارد دانگ ویتنام رسید که معادل 79 درصد از برنامه سالانه و 110 درصد نسبت به مدت مشابه است. سود قبل از مالیات به 1040 میلیارد دانگ ویتنام رسید و 114 درصد از برنامه سالانه را تکمیل کرد که دو برابر مدت مشابه در سال 2024 است.
طبق آمار انجمن نساجی و پوشاک ویتنام، کل گردش مالی صادرات محصولات نساجی و پوشاک ویتنام در 9 ماه اول به نزدیک به 34.8 میلیارد دلار رسیده است که نسبت به مدت مشابه بیش از 7.7 درصد افزایش داشته است. از این میزان، پوشاک 27.8 میلیارد دلار و بقیه پارچه، الیاف، نخ، لوازم جانبی و ژئوتکستایل را تشکیل میدهد. با توجه به تقاضای خرید در پایان سال، به ویژه در تعطیلات و عید تت، این صنعت به زودی به هدف صادراتی 48 میلیارد دلار خواهد رسید.
عوامل مساعدی مانند حضور منسوجات و پوشاک ویتنامی در نزدیک به ۱۴۰ کشور و منطقه به این صنعت کمک خواهد کرد تا شتاب رشد خود را در آینده حفظ کند. با این حال، صنعت نساجی و پوشاک به دلیل وابستگی شدید به مواد اولیه وارداتی، به ویژه از چین، با چالشهای بسیاری نیز روبرو است.
برای مثال، مواد اولیه برای صنعت نخ مانند پنبه باید ۱۰۰٪ و الیاف آن ۹۰ تا ۹۵٪ وارداتی باشد؛ کسبوکارها عمدتاً فرآوری انجام میدهند و به دلیل کمبود منابع مالی و انسانی، مراحلی را که ارزش افزوده بالایی ایجاد میکنند، مانند طراحی، ایجاد برند و توزیع، توسعه ندادهاند.
در مرحله بعد، برای بهرهمندی از مشوقهای توافقنامه تجارت آزاد که ویتنام آن را امضا کرده است، مستلزم رعایت معیارهای مربوط به مبدا محصول طبق مقررات است.
یکی از مزایای رقابتی صنعت نساجی ویتنام در گذشته، نیروی کار ارزان بود، اما اکنون این مزیت به تدریج در حال کاهش است، زیرا سفارشهای بزرگ و قیمتهای پایین فرآوری تمایل به انتقال به کشورهایی با نیروی کار ارزانتر دارند. برای افزایش رقابتپذیری، کسبوکارها باید بهرهوری را بهبود بخشند، در تجهیزات مدرن و بسیار خودکار سرمایهگذاری کنند و مدل سازماندهی تولید و روشهای مدیریتی خود را تغییر دهند تا به سمت محصولات باکیفیت، تخصصی و با ارزش افزوده بالا حرکت کنند.
لازم است با برنامهریزی و تشکیل، به تنوعبخشی به طرحهای محصول، بازارها و مشتریان و همچنین تأمین فعالانه مواد اولیه برای تولید داخلی ادامه دهیم. شهرک صنعتی تمرکز، زنجیره تأمین. برای تقویت تولید، افزایش بهرهوری و در نتیجه ارتقای جایگاه منسوجات ویتنامی در زنجیره تأمین جهانی، ایجاد مراکز توسعه محصول، نمونهسازی و غیره ضروری است.
منبع: https://baoquangninh.vn/nang-cao-gia-tri-gia-tang-cho-nganh-det-may-3382146.html






نظر (0)