تقویت اکوسیستم استارتاپی نوآورانه

اکوسیستم استارتاپی نوآورانه استان داک لک اساساً از مرحله شکل‌گیری عبور کرده است. برای بهبود اکوسیستم استارتاپی نوآورانه استان، تدوین سیاست‌های حمایتی خاص و مسیرهای قانونی مناسب یک الزام است.

در سال‌های اخیر، در راستای سیاست حزب و دولت در ایجاد یک ملت نوپا، کمیته مردمی استان داک لک و تمام سطوح و بخش‌ها، راهکارهای بسیاری را برای تشویق و ترویج حرکت استارت‌آپ‌های نوآورانه و راه‌اندازی کسب‌وکار در استان اجرا کرده‌اند. این فعالیت‌ها تأثیرات مثبتی ایجاد کرده و به ایجاد یک اکوسیستم استارت‌آپ داک لک برای توسعه عمیق‌تر کمک کرده‌اند.

معرفی محصولات استارتاپی در جشنواره نوآوری و استارتاپی استانی ۲۰۲۴.

به گفته وزارت دارایی، علیرغم دستاوردهای اولیه، اکوسیستم نوآورانه استارتاپی استان با مشکلات و چالش‌های بسیاری روبرو است. اجرای مقررات، سازوکارها و سیاست‌های حمایت از استارتاپ‌ها به دلیل فقدان راهنمایی‌های خاص و دشواری دسترسی به آنها، هنوز گیج‌کننده است. اکثر فعالیت‌های حمایت از استارتاپ‌های استان از بودجه محلی و بدون حمایت بودجه مرکزی ترتیب داده می‌شود، بنابراین هنوز در بسیاری از جنبه‌ها محدودیت‌هایی وجود دارد. علاوه بر این، ارتباط و هماهنگی بین واحدها در اجرای فعالیت‌های حمایت از استارتاپ‌های نوآورانه هنوز پراکنده است.

«یک اکوسیستم استارتاپی نوآورانه، خود نیز یک استارتاپ است و همیشه به یک قهرمان نیاز دارد - پیشگامی که جرات رهبری فرآیند تکمیل عناصر یک اکوسیستم کامل را داشته باشد.» - مدیرعامل گروه FiNNO

علاوه بر این، پروژه‌ها و مدل‌های استارت‌آپ هنوز در مقیاس کوچک، با محتوای علمی و فناوری پایین، و اتصال و پایداری پایین هستند. اکثر شرکت‌های استارت‌آپ فاقد سرمایه، فناوری و بازار هستند که منجر به مشکلات در رقابت می‌شود. ناگفته نماند، بسیاری از شرکت‌ها در جستجو و بهره‌برداری واقعاً فعال نیستند؛ به ایجاد برندهای محصول و تحقیقات بازار، نوآوری‌های تکنولوژیکی توجه نمی‌کنند و هنوز به شدت به بازار محلی وابسته هستند.

برای ارتقای اکوسیستم استارتاپی نوآورانه استان و کمک به تبدیل شدن واقعی داک لاک به یک مرکز استارتاپی منطقه‌ای، این استان در دوره پیش رو به راهکارهای نوآورانه بیشتری نیاز دارد.

به گفته نایب رئیس شورای ملی مشاوره نوآوری و استارتاپ‌ها و مدیرعامل گروه FiNNO، ترونگ تان هونگ، استان داک لاک باید رسماً یک هیئت اجرایی/هیئت مشاوره یا یک شورای هماهنگی برای فعالیت‌های نوآوری و استارتاپ در استان تأسیس کند. در عین حال، تقویت آموزش منابع انسانی برای ایجاد یک اکوسیستم نوآوری و استارتاپ ضروری است. این استان همچنین باید سه عنصر "کلیدی" اکوسیستم نوآوری و استارتاپ، یعنی باشگاه استارتاپ، باشگاه مربیان و باشگاه سرمایه‌گذاران فرشته را رسماً تأسیس کند. علاوه بر این، لازم است از منابع خارجی از اکوسیستم نوآوری باز و استارتاپ برای گسترش روحیه و دانش نوآوری و استارتاپ به مؤسسات آموزشی و مناطق محلی بهره برد.

پروژه «دستگاه پشتیبانی از ضربه زدن به میوه دوریان» توسط گروهی از دانشجویان دانشگاه تای نگوین، در مسابقه «دانشجویانی با ایده‌های استارتاپی» در چارچوب ششمین جشنواره ملی استارتاپ‌های دانشجویی، جایزه اول را از آن خود کرد.

خانم لونگ تی توی آن، مدیر مرکز نوآوری داکلاک (DIH)، از منظر یک واحد پشتیبانی از استارت‌آپ‌ها، گفت که برای توسعه اکوسیستم استارت‌آپ‌ها، تقویت نقش صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و «سرمایه‌گذاران فرشته» ضروری است. علاوه بر این، لازم است سیاست‌هایی برای جذب قوی صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر خارجی و تشویق تشکیل صندوق‌های داخلی وجود داشته باشد؛ محیطی مساعد برای «سرمایه‌گذاران فرشته» جهت سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها ایجاد شود. علاوه بر این، لازم است شبکه‌ای از مشاوران باکیفیت ایجاد شود؛ برنامه‌هایی برای ارتباط و به رسمیت شناختن نقش مربیان وجود داشته باشد؛ نقش مراکز نوآوری و مراکز رشد فناوری ارتقا یابد.

می‌توان گفت که توسعه یک اکوسیستم استارتاپی نوآورانه، یک فرآیند سرمایه‌گذاری بلندمدت است و نیازمند همکاری و هماهنگی نزدیک همه سطوح دولت، وزارتخانه‌ها، ادارات و بخش‌ها می‌باشد. امید است در آینده، سیاست‌های قانونی و کریدورهای قانونی به صورت هماهنگ و جامع توسط همه سطوح و بخش‌ها ایجاد شود تا اکوسیستم استارتاپی نوآورانه استان بیش از پیش توسعه یابد و الزامات دوره جدید را برآورده سازد.

خا له

منبع: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/nang-tam-he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-b082ad3/