نهو کوان: چرخش کارکنان، شتابی برای توسعه ایجاد می‌کند

در نوامبر ۲۰۲۰، رفیق هوانگ نگوک تان از سمت معاون رئیس کمیته بسیج توده‌ای کمیته حزبی ناحیه نهو کوان به سمت معاون دبیر دائمی کمیته حزبی کمون وان فونگ منتقل شد. تغییر وظایف و روش‌های مدیریتی از سطح ناحیه به سطح کمون، به ویژه از آنجایی که او محلی نیست، در ابتدای کار، او نمی‌توانست از مشکلات و چالش‌ها اجتناب کند. با این حال، با تجربه‌ای که در طول کار خود کسب کرده بود و توجه ناحیه در ایجاد شرایطی برای او جهت شرکت در دوره‌های آموزشی برای بهبود صلاحیت‌های سیاسی و حرفه‌ای‌اش، او توانست آنها را در عمل به کار گیرد و کارایی کاری خود را بهبود بخشد.

رفیق هوانگ نگوک تان گفت: بلافاصله پس از به عهده گرفتن وظیفه در کمون وان فونگ، من به سرعت وضعیت کمیته حزب و منطقه را درک کردم؛ تلاش کردم تا رابطه‌ای مبتنی بر همبستگی و اتحاد در کمیته دائمی، کمیته دائمی کمیته حزب و کمیته اجرایی حزب کمون ایجاد کنم. من به طور فعال به میان مردم رفتم تا با کادرها، اعضای حزب و مردم ملاقات کنم تا نظرات را یاد بگیرم و بشنوم، مسائلی را که مردم به آن اهمیت می‌دهند درک کنم، از آنجا، به همراه رفقای کمیته دائمی کمیته حزب کمون، برنامه‌هایی را برای سازماندهی اجرای وظایف رهبری برای توسعه اجتماعی -اقتصادی، حزب‌سازی و یک سیستم سیاسی قوی مورد بحث و تدوین قرار دادم.

رفیق هوانگ نگوک تان، به ویژه با اجرای سیاست منطقه در مورد تبدیل وان فونگ به یک کمون روستایی جدید پیشرفته (NTM)، یک NTM نمونه، به همراه کمیته دائمی کمیته حزب و کمیته اجرایی حزب کمون، اطلاعات خود را متمرکز کردند، قطعنامه‌ها، برنامه‌ها و طرح‌هایی را برای بسیج منابع محلی و همچنین کار اجتماعی‌سازی برای اجرای معیارها صادر کردند. به لطف این، وان فونگ هدف ساخت یک NTM پیشرفته، یک NTM نمونه را طبق برنامه به پایان رسانده است: در سال 2021، کمون به عنوان یک NTM پیشرفته و در سال 2022 به عنوان یک NTM نمونه شناخته شد. اخیراً، با اجرای سیاست مرکز، استان و منطقه در مورد کار تنظیم واحدهای اداری، او و کمیته دائمی کمیته حزب کمون به شدت بر رهبری، هدایت تبلیغات، بسیج مردم و همچنین اجرای دقیق مراحل موجود در نقشه راه برای اجرای پروژه تنظیم واحدهای اداری در کمون تمرکز کرده‌اند. در نتیجه، مردم با این سیاست بسیار موافق بودند.

به گفته رفیق هوانگ نگوک تان، پایگاه جایی است که سیاست‌های حزب و قوانین دولت مستقیماً در آن اجرا می‌شوند؛ بنابراین، در روند کار، اگرچه مشکلاتی وجود دارد، اما هنگام حل کار، تحت تأثیر عوامل مربوط به خانواده و اقوام قرار نمی‌گیرد، بنابراین کاملاً دموکراتیک و بی‌طرفانه است. علاوه بر این، مشکلات و مزایای پایگاه، فرصت‌هایی را برای رفقا ایجاد کرده است تا تجربه کسب کنند، با هم در ارتباط باشند و در کار خود پخته‌تر شوند.

تعیین کار بسیج و چرخش کادرها به سمت توده مردم و ترتیب دادن کادرهای کلیدی که افراد محلی نیستند برای آموزش، پرورش، تمرین و به چالش کشیدن، کمک به کادرها برای کسب تجربه عملی بیشتر؛ غلبه بر وضعیت محلی و بسته در کار کادرسازی؛ در عین حال کمک به ایجاد منبعی از کادرهای باکیفیت برای سازماندهی و استفاده در مراحل آینده. هر ساله، کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه نهو چوان، طرحی را برای بسیج و چرخش کادرها بر اساس نیازهای واقعی کار کادرسازی ناحیه، کمون‌ها و شهرها تدوین می‌کند تا کادرهای مناسب را برای بسیج و چرخش انتخاب کند.

در فرآیند چرخش و انتقال کادرها، کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه هر مرحله را با دقت، دموکراتیک و آشکارا انجام داد. در عین حال، بر درک وضعیت ایدئولوژیک، گوش دادن به نظرات، افکار و آرمان‌های کادرهای چرخش یافته و منتقل شده، سازماندهی کار با محلات، آژانس‌ها و واحدهایی که کادرها در آنها کار می‌کنند و محلاتی که کادرهای چرخش یافته و منتقل شده به آنجا می‌روند، تمرکز داشت تا اهمیت چرخش و انتقال کادرها را به طور کامل درک کند. از این طریق، اجماع و وحدت بالایی ایجاد می‌شود، به ناحیه کمک می‌شود تا کار ایجاد منابع کادر را به طور مؤثر انجام دهد و به محلات، آژانس‌ها و واحدها کمک می‌شود تا مشکلات کار کادرها را حل کنند.

از سال ۲۰۲۰ تاکنون، نهو کوان ۷ مقام از این منطقه را برای تصدی مناصب کلیدی در کمون‌ها و شهرها منتقل کرده است؛ ۴ رهبر کلیدی بین کمون‌ها و شهرها جابجا شده‌اند. تا این لحظه، منطقه نهو کوان ۱۱ مقام کلیدی در کمون‌ها و شهرها دارد که مردم محلی نیستند؛ ۲ کمون مدل دبیر و رئیس کمیته مردمی را اجرا کرده‌اند.

در واقع، بسیج و جابجایی کادرها از منطقه به سطح مردم و چیدمان کادرهای کلیدی که از مردم محلی منطقه نهو چوان نیستند، در دوران اخیر، "باد جدیدی" ایجاد کرده است، نیروی محرکه‌ای برای توسعه در سطح مردم. تعداد کادرهایی که تا به امروز بسیج و جابجا شده‌اند، از همه نظر بالغ شده‌اند، ثابت قدم و با اعتماد به نفس هستند و می‌توانند کار را به طور مؤثرتری انجام دهند. این تلاش‌ها توسط رهبران منطقه، سازمان‌های حرفه‌ای و به ویژه مردم به رسمیت شناخته شده و بسیار مورد قدردانی قرار گرفته است.

رفیق وو دِ پونگ، رئیس کمیته سازماندهی کمیته حزبی ناحیه نهو چوان، گفت: کادرهای منتقل شده و بسیج شده تلاش کرده‌اند و به طور فعال در یک محیط عملی برای شرکت در فرآیند رهبری و مدیریت در سطح مردمی مطالعه و آموزش دیده‌اند و به عنوان هسته اصلی برای ساختن بلوک همبستگی بزرگ عمل کرده‌اند. در مناطقی که کادرهای منتقل شده و بسیج شده آمده‌اند، وضعیت اجتماعی-اقتصادی، کار حزب‌سازی، اصلاحات اداری، سبک کار و شیوه‌های رفتاری کادرها و اعضای حزب تغییرات مثبت زیادی داشته است؛ باعث ایجاد اعتبار و روابط خوب در داخل محل، سازمان‌ها، واحدها و مردم شده است. واضح‌ترین گواه این است که رفقا در بسیج مردم برای اهدای زمین برای ساخت جاده و خانه‌های فرهنگی شرکت کرده‌اند؛ اختلافات و شکایات را به خوبی حل و فصل کرده‌اند؛ به زندگی افراد جامعه و فقرا اهمیت داده‌اند؛ امنیت سیاسی، نظم و ایمنی اجتماعی را حفظ کرده‌اند؛ سرمایه‌گذاری در محل را جذب کرده‌اند... و در ساخت مناطق روستایی جدید پیشرفته و نمونه در محلات مشارکت داشته‌اند. کمیته‌های حزبی کمون‌ها و شهرها از طریق طبقه‌بندی و ارزیابی سالانه، کادرها را بسیج و منتقل کرده‌اند و خود رفقا نیز همگی در دسته افرادی قرار می‌گیرند که وظایف خود را به خوبی یا بهتر انجام داده‌اند.

کمیته دائمی حزب ناحیه نهو چوان، با هدف ارتقای نتایج به‌دست‌آمده، در آینده نیز به ارتقای چرخش و انتقال کادرها، به‌ویژه کادرهای جوان، به سطوح پایین جامعه توجه خواهد کرد تا بتوانند در طول کار خود تجربه عملی کسب کنند. علاوه بر این، کادرهای مناسب را در کمون‌ها و شهرهایی که مشمول ادغام واحدهای اداری هستند، بررسی و سازماندهی کنید و از رعایت معیارها و مقررات اطمینان حاصل کنید. در عین حال، به ایجاد محیط و شرایط مساعد برای کادرهای بسیج‌شده و منتقل‌شده برای ارتقای ظرفیت و نقاط قوت آنها توجه کنید. بر مدیریت و ارزیابی کادرها تمرکز کنید و از این طریق منابع کادری فوری و بلندمدت را آماده کنید و به ایجاد یک کمیته حزبی و سیستم سیاسی پاک و قوی در ناحیه کمک کنید.

مقاله و عکس‌ها: کیو آن

منبع