اثربخشی چرخش کارکنان، از نگاه تانگ بین

دبیر کمیته حزب کمون بین نگوین - نگوین تی دونگ آن (دوم از چپ) از کارخانه تولید روکش صندلی خودرو و کسب و کار آقای ترونگ کوانگ بین (گروه ۹، تان لی ۱، بین نگوین) که در ۲۲ آوریل ۲۰۲۴ در اثر آتش سوزی آسیب دیده بود، بازدید کرد. عکس: هان جیانگ

اشتراک‌گذاری منشی زن جوان

در ژوئیه ۲۰۲۳، خانم نگوین تی دونگ آن - معاون رئیس دفتر کمیته حزبی منطقه تانگ بین - توسط کمیته دائمی کمیته حزبی منطقه به سمت دبیر کمیته حزبی کمون بین نگوین منتقل شد.

از آنجایی که این منشی زن جوان اهل محل نبود، به محض ورود به کمون، سعی کرد به سرعت به کار نزدیک شود؛ در مورد واقعیت‌های محلی تحقیق و اطلاعات کسب کرد و به طور فعال همبستگی را در کمیته حزب ایجاد کرد.

در کنار آن، به طور فعال به مناطق مسکونی بروید تا افکار کادرها، اعضای حزب و مردم را درک کنید. از آنجا، به همراه کمیته دائمی کمیته حزبی کمون بین نگوین، جهت گیری ها را مورد بحث قرار دهید، مشکلات و موانع را برطرف کنید و به هسته های حزبی کمک کنید تا وظایف و جنبش ها را به طور مؤثر در عمل رهبری کنند.

دبیر کمیته حزبی کمون بین نگوین - نگوین تی دونگ آن، اظهار داشت که او همیشه در حال یادگیری، روشنفکری، گوش دادن، دقت، خوداندیشی منظم، خوداصلاحی و ارزیابی مجدد نتایج رهبری و جهت‌گیری در اجرای وظایف سیاسی محوله با روحیه خدمت به حزب و مردم برای پیشرفت و خدمت بهتر در کارش است.

«در دو سال گذشته، من با کمیته حزب و کمیته دائمی کمیته حزب کمون برای رهبری و هدایت اجرای وظایف سیاسی همکاری کرده‌ام و ۱۰۰٪ اهداف تعیین‌شده در قطعنامه را تکمیل کرده‌ام. بخش‌های ۱۱ سپتامبر وظایف خود را به طور عالی انجام داده‌اند و کمیته حزب به عنوان «کمیته حزبی خوب ۴» شناخته شده است...» - خانم دونگ آن به اشتراک گذاشت.

طبق ارزیابی نتایج اجرای قطعنامه حزب برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، طبق اعلام کمیته حزب کمون بین نگوین، تاکنون ۱۰۰٪ کادرها و کارمندان دولت ۳ استاندارد را رعایت کرده‌اند.

بررسی گروه‌ها و افراد و طبقه‌بندی کیفیت سازمان‌های حزبی و اعضای حزب، به طور جدی، دموکراتیک، صادقانه و پذیرا، همراه با اجرای قطعنامه شماره ۴ کمیته مرکزی (دوره دوازدهم) و نتیجه‌گیری شماره ۲۱ مورخ ۲۵ اکتبر ۲۰۲۱ (دوره سیزدهم) در مورد حزب‌سازی و اصلاح، انجام می‌شود.

کمیته حزبی کمون بین نگوین، با انجام امور مربوط به حزب‌سازی، بر راهکارهایی برای بهبود ظرفیت رهبری، قدرت رزمی سازمان حزبی و کیفیت کادرها و اعضای حزب تمرکز دارد. به ویژه، با تدوین برنامه‌ها و هدایت اجرای مدل‌های «۴ هسته حزبی خوب» و «۴ کمیته حزبی مردمی خوب»، به ارتقای نقش رهبری اصلی و بهبود اثربخشی نظام سیاسی از سطح مردمی کمک می‌کند.

به لطف این، هر ساله ۹۰٪ از سازمان‌های حزبی مردمی به استانداردهای انجام وظایف خود به خوبی یا بهتر دست می‌یابند و ۹۱.۷٪ از اعضای حزب وظایف خود را به خوبی انجام می‌دهند. کار توسعه اعضای حزب همیشه متمرکز و هدایت می‌شود، ۲۱ عضو حزب پذیرفته شده‌اند و به هدف تعیین شده در قطعنامه دست یافته‌اند.

چالش‌ها در عمل

با اجرای سیاست بسیج و چرخش کادرها برای تصدی رهبری و مناصب کلیدی، و ترکیب نزدیک آن با چیدمان تعدادی از مناصب کلیدی رهبری در سطح کمون که افراد محلی نیستند، تاکنون، تانگ بین دارای 10/20 دبیر کمیته حزب در سطح کمون و 2/20 رئیس کمیته خلق در سطح کمون است که افراد محلی نیستند.

کمیته دائمی حزب منطقه تانگ بین اذعان کرد که کار بسیج و چرخش کادرها برای تصدی رهبری و مناصب کلیدی در سطح مردمی و در سازمان‌ها، ادارات و شعب منطقه، تغییرات مثبتی داشته است و به تثبیت سازمان‌های محلی و شعب، رهبری و هدایت اجرای وظایف سیاسی به خوبی کمک کرده است.

همزمان، شرایطی را ایجاد کنید که کادرها، به ویژه کادرهای جوان و آینده‌دار در برنامه‌ریزی، آموزش ببینند و در عمل آزمایش شوند؛ بر وضعیت محلی و بسته در کار کادرها غلبه کنید. رفقایی که بسیج و چرخشی می‌شوند می‌توانند ظرفیت و هوش خود را ارتقا دهند، در عمل تجربه کسب کنند؛ پس از دوره چرخشی، همه آنها برای تصدی مناصب رهبری و مدیریتی طبق برنامه‌ریزی ترتیب داده می‌شوند.

آقای لو کوانگ هات، معاون دبیر دائمی کمیته حزبی ناحیه تانگ بین، با ارائه اطلاعات بیشتر در مورد نتایج اجرای قطعنامه ۲۰ کمیته حزبی استان، گفت که از طریق اجرای کار نظرخواهی و ارزیابی کادرها، کادرها بر اساس نتایج ارزیابی شده‌اند، نتایج منتشر شده است؛ ارزیابی بین افراد و گروه‌ها و نتایج انجام وظایف در محلات، آژانس‌ها و واحدها مرتبط شده است.

علاوه بر این، تانگ بین به طور دقیق دستورالعمل کمیته دائمی حزب استان را در ابلاغیه رسمی شماره ۹۱۵ مورخ ۵ آوریل ۲۰۲۲ در مورد ارزیابی ماهانه کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی، به عنوان مبنایی برای بررسی و طبقه‌بندی کادرها و اعضای حزب در پایان سال، اجرا می‌کند.

«کار کادرهای برنامه‌ریزی، سیستماتیک، علمی و مطابق با فرآیند بوده و کمیت، کیفیت و ساختار را تضمین کرده است. کیفیت کادرهای دخیل در برنامه‌ریزی بهبود یافته است؛ نسبت کادرهای زن و جوان در برنامه‌ریزی طبق مقررات تضمین شده است.»

آقای هت خاطرنشان کرد: «نتایج برنامه‌ریزی کارکنان ارتباط نزدیکی با برنامه آموزش، پرورش و چرخش کارکنان داشته است؛ همچنین به عنوان مبنایی برای انتصاب فعالانه، توصیه کاندیداها، تنظیم و انتقال کارکنان عمل می‌کند و جانشینی و انتقال مداوم و پایدار بین نسل‌های کارکنان را تضمین می‌کند.»

منبع: https://baoquangnam.vn/hieu-qua-cong-tac-luan-chuyen-can-bo-nhin-tu-thang-binh-3152416.html