«مغزها» در سیلیکون ولی و جاه‌طلبی ویتنام برای دستیابی به موفقیت در هوش مصنوعی

گروهی از متخصصان ویتنامی که در شرکت‌های فناوری و دانشگاه‌های پیشرو در جهان کار می‌کنند، گرد هم آمده‌اند تا «هوش مصنوعی برای ویتنام» را تأسیس کنند تا به شکل‌دهی آینده هوش مصنوعی برای سرزمین خود کمک کنند.

روزنامه دن تری با بنیانگذاران و مشاوران ارشد «هوش مصنوعی برای ویتنام - هوش مصنوعی برای ویتنام» در مورد چشم‌انداز این سازمان و همچنین فرصت‌ها و چالش‌های موجود در تحقق آرمان آن برای کمک به ایجاد پیشرفتی در توسعه هوش مصنوعی به منظور «افزایش ظرفیت» مردم ویتنام در تمام زمینه‌های اجتماعی-اقتصادی مصاحبه کرد.

چه شانسی «مغزهای» ویتنامی را از سراسر جهان در پروژه «هوش مصنوعی برای ویتنام» گرد هم آورد؟

- دکتر تران ویت هونگ : داستان با یک دیدگاه مشترک در مورد اهمیت روزافزون هوش مصنوعی در شکل‌دهی به آینده ویتنام آغاز می‌شود. ما هم فرصت‌ها و هم چالش‌ها را می‌بینیم. پتانسیل عظیم هوش مصنوعی در ایجاد پیشرفت در توسعه بسیار واضح است، اما کشور ما فاقد منابع، ابزارها و حضور ویتنامی‌ها در سیستم‌های هوش مصنوعی در مقیاس بزرگ است.

این احتمالاً چیزی است که بسیاری دیگر متوجه آن شده‌اند و اگر می‌خواهیم تغییری ایجاد کنیم، باید فوراً اقدام کنیم. ما با اشتیاق خود به نوآوری و روحیه بازگشت به میهن خود، "هوش مصنوعی برای ویتنام - AIV" را تأسیس کردیم، یک سازمان غیرانتفاعی در سیلیکون ولی (ایالات متحده آمریکا) با یک مأموریت بلندپروازانه اما بسیار نزدیک: آوردن هوش مصنوعی به هر فرد ویتنامی، کمک به هر فرد برای استفاده از هوش مصنوعی و در نتیجه افزایش 10 برابری "قدرت" خود در تحصیل، تجارت، سرگرمی...

به عبارت دیگر، ما متخصصان هوش مصنوعی ویتنامی را با شرکای جهانی مرتبط می‌کنیم تا آموزش ، تحقیق و کاربرد عملی هوش مصنوعی را در ویتنام ارتقا دهیم. ما می‌خواهیم از هوش مصنوعی برای پیشرفت بیشتر ویتنام استفاده کنیم و آن را به یک مرکز پیشرو در کاربردهای هوش مصنوعی تبدیل کنیم، جایی که هوش مصنوعی به طور گسترده در تمام زمینه‌های زندگی به کار می‌رود و یک مزیت رقابتی در نقشه جهانی ایجاد می‌کند.

AIV فقط یک پروژه نیست، بلکه ما از طریق تحقیقات پیشرفته و یک شبکه جهانی قوی، در تلاشیم تا یک اکوسیستم هوش مصنوعی برای ویتنام بسازیم، از آموزش گرفته تا توسعه مجموعه داده‌ها و ابزارهای ضروری برای ایجاد فرصت‌های جدید توسعه.

تنها دو ماه پس از تأسیس، AIV پروژه ViGen را معرفی کرد، ابتکاری برای ساخت بزرگترین مجموعه داده متن‌باز زبان ویتنامی تا به امروز. چرا AIV می‌خواست فوراً این پروژه را آغاز کند؟

- در حالی که بسیاری از کشورها و شرکت‌های بزرگ در جهان به طور کامل از پتانسیل هوش مصنوعی - گاهی اوقات با کاربردهای ساده اما مؤثر - بهره‌برداری می‌کنند، ویتنام هنوز به طور کامل از این "گنجینه" بهره‌برداری نکرده است. یکی از بزرگترین موانع این است که پشتیبانی از زبان ویتنامی در هوش مصنوعی هنوز ضعیف است. همانطور که همه می‌دانند، هوش مصنوعی بر اساس داده‌هایی که "تغذیه" می‌شود، یاد می‌گیرد و عمل می‌کند. به عبارت ساده، داده‌ها نیروی حیاتی هوش مصنوعی هستند - هر طور که آن را آموزش دهید، پاسخ خواهد داد.

در حال حاضر، ویتنام منابع زیادی از داده‌های ویتنامی دارد، از ویکی‌پدیا، کتاب‌ها، اسناد اداری، روزنامه‌ها و شبکه‌های اجتماعی. در میان آنها، شبکه‌های اجتماعی بزرگترین مخزن داده‌ها هستند، اما مشکل در کیفیت نهفته است. زبان در شبکه‌های اجتماعی اغلب غیراستاندارد، گاهی توهین‌آمیز و نادرست است. بنابراین سوال این است: آیا ما جرات داریم از این داده‌ها برای آموزش هوش مصنوعی استفاده کنیم و سپس آن را در حوزه‌های حساسی مانند بهداشت یا آموزش به کار ببریم؟ تصور کنید: اگر هوش مصنوعی از داده‌های بی‌کیفیت «یاد می‌گرفت»، به روشی مشابه «صحبت» و «عمل» می‌کرد. این «پاشنه آشیل» است که باعث می‌شود ما در مسابقه جهانی هوش مصنوعی عقب بمانیم.

با توجه به این موضوع، ما پروژه ViGen را با همکاری مرکز نوآوری ملی ویتنام (NIC) و متا (شرکت مادر فیسبوک) راه‌اندازی کردیم تا یک سیستم داده با کیفیت بالا ایجاد کنیم و به هوش مصنوعی کمک کنیم تا زبان و فرهنگ ویتنامی را عمیقاً درک و به طور دقیق منعکس کند.

ViGen معیارهای ارزیابی روشنی را برای سنجش اثربخشی هوش مصنوعی در پردازش زبان ویتنامی تعیین خواهد کرد؛ جامعه هوش مصنوعی داخلی را با هدف بهبود ظرفیت و کاربرد هوش مصنوعی در ویتنام متصل و پشتیبانی خواهد کرد؛ در عین حال، مشارکت سازمان‌ها، مشاغل و جوامع را ارتقا خواهد داد تا هوش مصنوعی به یک ابزار پشتیبانی مؤثر تبدیل شود و زندگی مردم ویتنام را بهبود بخشد. این یک کار اساسی فناوری است که به گذاشتن اولین آجر برای انفجار هوش مصنوعی در ویتنام کمک خواهد کرد.

می‌توان درک کرد که داده‌های ویتنامی برای آموزش مدل‌های هوش مصنوعی در حال حاضر تنها بخش بسیار کوچکی را تشکیل می‌دهند. هدف پروژه ViGen ایجاد مجموعه داده‌های با کیفیت بالا برای بهبود توانایی استفاده از زبان ویتنامی در هوش مصنوعی، دستیاران مجازی است؟

- بله، داده‌ها کلید هستند! در حال حاضر، ویتنام منابع کافی برای ساخت مدل‌های «عظیم» هوش مصنوعی از ابتدا را ندارد. اما این ما را متوقف نمی‌کند. در عوض، AIV یک استراتژی هوشمندانه را انتخاب می‌کند: ایستادن بر شانه غول‌ها. به طور خاص، ما از مدل‌های هوش مصنوعی متن‌باز رایگان که شرکت‌های بزرگ جهان ایجاد کرده‌اند، بهره می‌بریم. کار ما ساخت یک مجموعه داده عظیم ویتنامی و سپس به اشتراک گذاشتن آن به عنوان کد منبع باز است. توسعه‌دهندگان هوش مصنوعی می‌توانند از این داده‌ها برای آموزش مدل‌های خود - که از قبل با پشتیبانی ویتنامی از هسته «تعبیه شده‌اند» - استفاده کنند تا به توسعه برنامه‌های مناسب برای ویتنام ادامه دهند.

این یک رویکرد منحصر به فرد است که بسیاری از کشورها نمی‌توانند انجام دهند: آموزش هوش مصنوعی به زبان مادری خود. در حال حاضر، داده‌های آموزشی هوش مصنوعی عمدتاً به زبان انگلیسی و چینی است، در حالی که زبان ویتنامی به اندازه "برگ‌های پاییزی" نادر است. ما مصمم هستیم با ایجاد یک انبار داده عظیم ویتنامی، بزرگتر از هر تلاش قبلی، این وضعیت را تغییر دهیم. این یک پروژه نوآوری باز است که نیاز به همکاری بسیاری از افراد و سازمان‌ها دارد. خوشبختانه، ما با حمایت مشتاقانه جامعه شروع کرده‌ایم. امیدواریم افراد بیشتری در این پروژه شرکت کنند، زیرا این فقط مسئله یک نفر نیست، بلکه یک مزیت مشترک برای کل جامعه هوش مصنوعی ویتنام است.

بنیانگذاران و مشاوران ارشد «هوش مصنوعی برای ویتنام» بسیار مشغول کارهای رسمی خود هستند و از اروپای شمالی تا ایالات متحده از یکدیگر دور هستند، چگونه می‌توانند کار را با سرعتی «سرسام‌آور» به کار گیرند: آنها که تازه تأسیس شده‌اند، با متا برای اجرای پروژه ViGen همکاری می‌کنند؟

- استاد به خدا : در میان بنیانگذاران AIV، من تنها کسی هستم که پیشینه فناوری ندارم. من با مدرک کارشناسی ارشد علوم در رشته سیاست عمومی و مدیریت عمومی از دانشگاه ماساچوست بوستون (ایالات متحده آمریکا) فارغ‌التحصیل شده‌ام و بیش از 16 سال تجربه در اداره سازمان‌های غیرانتفاعی، شرکت‌های اجتماعی و همچنین پروژه‌های نوآوری دارم.

تا به امروز، من در ساخت و اجرای بیش از 30 پروژه بشردوستانه و توسعه پایدار، با اولویت بهبود زندگی گروه‌های آسیب‌پذیر، مشارکت داشته‌ام. در طول سال‌ها "حمل کالاهای عمومی و زندان"، یک چیز را متوجه شدم: وقتی با قلبی که واقعاً می‌خواهد مشارکت کند کار می‌کنید، در به رویتان باز خواهد شد. با این باور، وقتی شنیدم آقای تران ویت هونگ ایده ایجاد "هوش مصنوعی برای ویتنام" را پیشنهاد کرد، بلافاصله و بدون تردید موافقت کردم که در آن شرکت کنم. هر کاری که بتوان برای ویتنام انجام داد، من آماده‌ام.

کار واقعاً طاقت‌فرسا بود! در دو ماه گذشته، تمام اعضای تیم «هوش مصنوعی برای ویتنام» تقریباً فراموش کردند که غذا بخورند و بخوابند - اغراق نمی‌کنم، اما آنها تمام شب را به طور مداوم کار کردند. من، لو ویت کواک و تران ویت هونگ در ایالات متحده هستیم، اما وو شوان سان در سوئد است، اختلاف ساعت، برنامه‌های کاری ما را به یک «جنگ واقعی» تبدیل می‌کند. در طول روز، همه مشغول شغل تمام وقت خود هستند؛ شب‌ها، تمام اعضای تیم غرق در پروژه می‌شوند. نکته قابل توجه این است که هیچ‌کدام از ما حقوقی دریافت نمی‌کنیم - همه ما داوطلبانه از نیروی کار خود «استثمار» می‌کنیم.

اما به لطف آن روحیه‌ی کاری «دیوانه‌وار» و عملکرد بالا، تنها پس از دو ماه، اولین پروژه‌ی خود را با همکاری «شرکت‌های بزرگی» مانند متا، گوگل و انویدیا راه‌اندازی کردیم.

یک سازمان غیرانتفاعی، بدون حقوق، اما با جاه‌طلبی بزرگ: داده‌سازی زبان ویتنامی، کمک به ایجاد پایه‌های توسعه هوش مصنوعی در ویتنام. دستاوردهای اولیه گواهی بر قدرت فداکاری و اتحاد است.

البته، همه به انگیزه‌های تیمی که بدون دستمزد کار می‌کند، اعتقاد ندارند. بسیاری از مردم شک دارند و فکر می‌کنند که "حتماً پولی پشت آن است". من هم بارها مورد سوال قرار گرفته‌ام. اما افرادی که آرزوها و ارزش‌های مشترکی دارند، فوراً خواسته ما را درک می‌کنند - اینکه ما صرفاً می‌خواهیم از تلاش‌هایمان برای کمک به توسعه جامعه و هوش مصنوعی برای ویتنام استفاده کنیم.

از دیدگاه کسی که در حوزه اجتماعی فعالیت می‌کند، وقتی در «هوش مصنوعی برای ویتنام» شرکت می‌کنید، هوش مصنوعی را چگونه می‌بینید؟

هوش مصنوعی با سرعت سرسام‌آوری در حال گسترش است و بسیاری از مردم را نگران و حتی ترسانده است. اما برای من، جای نگرانی نیست. مشکل اینجاست که باید یاد بگیریم چگونه بر آن مسلط شویم. هوش مصنوعی مانند چاقو است. اگر ندانید چگونه از آن استفاده کنید، خودتان را خواهید برید. اما اگر بر آن مسلط شوید، به ابزاری ضروری تبدیل می‌شود. امروزه هیچ‌کس غذای خوشمزه را فقط با دستان خود نمی‌پزد، درست است؟ با یک چاقوی خوب، می‌توانید یک ضیافت کامل درست کنید، حتی در صورت نیاز آن را به یک سلاح تبدیل کنید. هوش مصنوعی هم همینطور است! به جای اجتناب از آن، باید مستقیماً به جنبه منفی هوش مصنوعی نگاه کنیم تا آن را کنترل کنیم، در حالی که بر بهره‌برداری از مزایای شگفت‌انگیز آن تمرکز می‌کنیم.

این یک ابزار جدید است که به ما کمک می‌کند از سرعت «پیاده‌روی» یا «دوچرخه‌سواری» فرار کنیم و مانند هواپیما یا حتی موشک پرواز کنیم. هوش مصنوعی مانند فناوری قدیمی نیست که به ماشین‌های پیچیده یا سال‌ها یادگیری نیاز داشته باشد. اکنون، فقط با یک کامپیوتر و اینترنت، از یک کودک ۶-۷ ساله گرفته تا یک بزرگسال در هر کجا می‌توانند یاد بگیرند و محصولات هوش مصنوعی را در مدت زمان کوتاهی ایجاد کنند. خیلی جالب است!

زیبایی هوش مصنوعی در این است که خلاقیتی که به ارمغان می‌آورد تقریباً بی‌حد و مرز است. با کاربردهای هوش مصنوعی، می‌توانیم همه چیز را از آموزش و اقتصاد گرفته تا زندگی اجتماعی تغییر دهیم. اکنون زمین بازی برای همه منصفانه است. البته اگر منابع خوبی داشته باشیم، مطلوب‌تر خواهد بود، اما از طرف دیگر، هوش مصنوعی انقلابی است که برای شرکت در آن نیازی به ثروتمند بودن یا برتر بودن در منابع ندارید، فقط کافی است بخواهید یاد بگیرید و جرات تغییر داشته باشید.

اگر سفری را که «هوش مصنوعی برای ویتنام» طی خواهد کرد تصور کنید، اکنون در چه مرحله‌ای است؟

- چه یک سازمان هوش مصنوعی باشد و چه هر حوزه دیگری، برای عملکرد روان، به یک تیم متنوع با انواع تخصص‌ها نیاز دارید - از مهندسی، عملیات، حقوق، منابع انسانی گرفته تا ارتباطات. در «هوش مصنوعی برای ویتنام»، به لطف ذهن‌های فوق‌العاده‌ای مانند آقای تران ویت هونگ، آقای وو شوان سان یا آقای لو ویت کواک، بخش فناوری به وضوح ستون فقرات است. اما برای ساخت و نگهداری یک سازمان، فناوری به تنهایی کافی نیست. همچنین به افراد زیادی با مهارت‌های مختلف نیاز است. اینجاست که من وارد عمل می‌شوم - من نقش ساخت سازمان، راه‌اندازی دستگاه و اتصال قطعات را بر عهده می‌گیرم تا کل سیستم به طور روان کار کند.

سفر پیش رو هنوز طولانی است، نه یک روز یا دو روز! هوش مصنوعی فقط یک روند داغ نیست، بلکه یک انقلاب بزرگ است، مانند زمانی که کامپیوترها یا اینترنت متولد شدند و کل جهان را تغییر دادند. اگر آن را با یک جاده مقایسه کنیم، "هوش مصنوعی برای ویتنام" تازه از سه پله عبور کرده است، نه از دروازه اصلی. سازمان ما فقط دو ماه است که تأسیس شده است، اما این بدان معنا نیست که ما فقط قدم‌های کوچکی برمی‌داریم. از یک طرف، ما برای ساخت دستگاه عجله کرده‌ایم؛ از طرف دیگر، ما به مسابقه پریده‌ایم و با جسارت از "بزرگان" فناوری دعوت می‌کنیم تا به ما بپیوندند. ما منتظر نمی‌مانیم - فوراً شروع به دویدن می‌کنیم و مصمم هستیم که فرصت ارائه چیزی معنادار به میهن خود را از دست ندهیم.

چشم‌انداز «هوش مصنوعی برای ویتنام» می‌تواند به بزرگی ده بخش باشد، بسیار جاه‌طلبانه. اما ما به سادگی فکر می‌کنیم: دستیابی به تنها پنج بخش، یا حتی دو بخش، تفاوت قابل توجهی ایجاد خواهد کرد. افرادی مانند دکتر لو ویت کواک یا دکتر تران ویت هونگ - وقت آنها گرانبهاست، حقوق آنها سر به فلک می‌کشد، شغل آنها مدیریت تیم‌های در سطح بین‌المللی است - با این حال آنها هنوز قلب خود را وقف این پروژه می‌کنند. این یک الهام بزرگ است و من به مسیر پیش روی «هوش مصنوعی برای ویتنام» ایمان قوی دارم.

با این دیدگاه، بنیانگذاران AIV چگونه توسعه هوش مصنوعی در ویتنام را در آینده نزدیک تصور می‌کنند؟

- دکتر تران ویت هونگ: من واقعاً معتقدم که ما با فرصتی بی‌نظیر روبرو هستیم - لحظه‌ای تاریخی که نمی‌توان آن را از دست داد! چرا؟ در موج‌های فناوری قبلی، ویتنام همیشه عقب مانده و حتی از قافله عقب مانده بود. اما این بار، با هوش مصنوعی، به ویژه هوش مصنوعی مولد، این یک حوزه کاملاً جدید برای کل جهان است، نه فقط ویتنام.

اما فرصت‌ها خود به خود به دست نمی‌آیند! ما باید همین حالا اقدام کنیم، نمی‌توانیم اجازه دهیم از دست بروند. با تعهد قوی دولت، حمایت کسب‌وکارها و متخصصان و توجه مشتاقانه کل جامعه، معتقدم که نتایج چشمگیر خیلی سریع حاصل خواهد شد. من شخصاً نسبت به این آینده بسیار خوش‌بین هستم - اکنون زمان آن رسیده است که ویتنام داستان موفقیت خود را بنویسد!

وقتی صحبت از هوش مصنوعی - یک حوزه وسیع و پر از پتانسیل - می‌شود، بسیاری از مردم اغلب نام‌های مشهوری مانند ChatGPT، DeepSeek یا محصولات ایالات متحده و چین را به ذهن می‌آورند که قدرت توسعه برجسته این دو کشور را نشان می‌دهد. بنابراین، آیا در مورد ویتنام عقب هستیم؟

- دکتر وو شوان سان : من فکر می‌کنم ویتنام در مسابقه هوش مصنوعی عقب نیست، اما ما به اندازه کافی سریع حرکت نمی‌کنیم. در واقع، ویتنام سفر خود را برای فتح هوش مصنوعی به روشی امیدوارکننده آغاز کرده است. از شرکت‌های بزرگ با منابع فراوان گرفته تا شرکت‌های کوچک، حتی برنامه‌نویسان انفرادی، همه به خوبی به هوش مصنوعی نزدیک می‌شوند. اما برای اینکه واقعاً پیشتاز باشیم، با دو مانع اصلی روبرو هستیم: کمبود منابع و داده‌های ناکافی با کیفیت از منبع.

در حال حاضر، بیشتر داده‌های هوش مصنوعی که ویتنام از آنها استفاده می‌کند، از سیستم‌های متن‌باز خارجی می‌آید. داده‌های ویتنام چطور؟ بسیار محدود! این داده‌ها عمدتاً به منابعی متکی هستند که توسط شرکت‌های جهانی به اشتراک گذاشته شده‌اند. سوال این است: با چنین حجم کمی از داده‌ها، چگونه می‌توانیم کیفیت را برای به‌کارگیری مؤثر هوش مصنوعی در خدمت جامعه تضمین کنیم؟

تصور کنید که هوش مصنوعی را در حوزه‌های حساسی مانند امور مالی یا مراقبت‌های بهداشتی به کار ببرید. خطرات آن کم نیست! نه تنها خطرات فنی - مانند عدم کارکرد صحیح سیستم‌ها - بلکه خطرات مسئولیت و اخلاقی نیز وجود دارد. با فرض اینکه هوش مصنوعی به دقت ۹۹٪ دست یابد، چشمگیر به نظر می‌رسد، اما ۱٪ باقی‌مانده خطاها در مراقبت‌های بهداشتی می‌تواند منجر به عواقب جدی، حتی گرفتن جان انسان‌ها شود.

برای اینکه هوش مصنوعی واقعاً به یک "دستیار قدرتمند" برای جامعه، ایمن و مؤثر تبدیل شود، باید از پایه اصلی بسازیم. و آن هسته، داده‌ها هستند. به همین دلیل است که "هوش مصنوعی برای ویتنام" و پروژه "ViGen" همانطور که در بالا ذکر شد، متولد شدند. هدف چیزی جز ایجاد یک منبع داده ویتنامی با کیفیت بالا نیست که پایه محکمی برای آینده هوش مصنوعی در ویتنام ایجاد کند. تنها زمانی که مشکل داده‌ها را حل کنیم، می‌توانیم جایگاه خود را در نقشه هوش مصنوعی جهان تسریع و تثبیت کنیم.

از دیدگاه یک محقق پیشگام هوش مصنوعی در گوگل، دکتر لو ویت کواک در مورد فرصت‌های هوش مصنوعی در ویتنام چه فکر می‌کند؟

- دکتر لو ویت کواک : ویتنام با فرصتی طلایی برای درخشش در زمینه هوش مصنوعی روبرو است. اولاً، هوش مصنوعی هنوز یک "زمین بازی" جدید با پتانسیل بکر است. چیزهایی که ما هر روز مانند ChatGPT یا Gemini استفاده می‌کنیم، تنها نوک کوه یخ هستند. دنیایی وسیع و مرموز در زیر آن وجود دارد و ویتنام قطعاً می‌تواند پیشگام کشف این شگفتی‌ها باشد.

دوم، فکر نکنید که دیر رسیدن یک نقطه ضعف است - این مزیت ویژه ماست! دیر رسیدن به این معنی است که ویتنام می‌تواند از اشتباهات کشورهای قبل از خود درس بگیرد و از "چاله‌های" جاده اجتناب کند. علاوه بر این، از آنجا که ما به تفکر قدیمی محدود نیستیم، در درون خود تازگی، خلاقیت و روحیه جسارت فکر کردن و انجام دادن را داریم. من این را هنگام تحقیق در مورد هوش مصنوعی تجربه کردم: زمینه‌ای که هرگز به طور رسمی در آن تحصیل نکردم، به جایی تبدیل شد که در آن به موفقیت بزرگی دست یافتم، صرفاً به این دلیل که محدود به مسیرهای سنتی نبودم. این قدرت دیر رسیدن‌هاست - بدون ترس، بدون مانع!

سوم، ویتنام در زمینه منابع انسانی در حوزه STEM (علوم، فناوری، مهندسی، ریاضیات) نقاط قوتی دارد. آموزش دبیرستانی ویتنام بسیار خوب است، اما ما باید سرمایه‌گذاری زیادی در آموزش عالی، دانشگاه‌ها و تحقیقات عمیق انجام دهیم. ویتنام با نسل جوان با استعداد و مشتاقی که همیشه آماده فتح قله‌های جدید هستند، با سرمایه‌گذاری مناسب، به زودی تیمی از متخصصان برجسته هوش مصنوعی در جهان را در اختیار خواهد داشت.

در نهایت، ویتنام مزیتی دارد که هر کشوری ندارد: انعطاف‌پذیری. بسیاری از کشورهای بزرگ مانند ژاپن در گذار از صنایع سنتی - مانند خودروسازی یا الکترونیک - به هوش مصنوعی مشکل دارند. اما ویتنام متفاوت است. ما در میراث قدیمی "گیر" نکرده‌ایم، بنابراین می‌توانیم تمام تلاش‌های خود را بر توسعه سریع و مؤثر هوش مصنوعی متمرکز کنیم. در منطقه آسیا، علاوه بر چین و هند، ویتنام با پتانسیل انسانی برجسته خود برجسته است. اگر بدانیم چگونه این نقطه قوت را ارتقا دهیم، نه تنها به بازی جهانی هوش مصنوعی خواهیم پیوست، بلکه در شکل‌دهی آینده فناوری جهان نیز سهیم خواهیم بود.

دکتر لو ویت کواک در بالا به فرصت‌ها اشاره کرد، پس مشکلات و چالش‌های ویتنام چیست؟

- برای توسعه هوش مصنوعی در ویتنام، می‌خواهم تأکید کنم که افراد عامل کلیدی هستند. در سطح دبیرستان، ما در آموزش‌های پایه، به ویژه در علوم طبیعی، بسیار خوب عمل کرده‌ایم. اما در سطح دانشگاه، همه چیز به یک انقلاب واقعی نیاز دارد! آموزش دانشگاهی فقط مسئله کمیت نیست، بلکه نیاز به سرمایه‌گذاری جدی، تمرکز و یک استراتژی روشن دارد. این فرآیند ساده نیست، تغییر و بازسازی برنامه مناسب زمان می‌برد، اما گامی ضروری برای ایجاد یک تیم منابع انسانی با کیفیت بالا برای هوش مصنوعی است.

اگرچه موقعیت یک شرکت تازه وارد همانطور که در بالا تحلیل کردم، مزایایی دارد، اما چالش‌های خاصی را نیز به همراه دارد. به عنوان مثال، زیرساخت فناوری اطلاعات ما هنوز جوان است. در کشورهای توسعه یافته، زیرساخت‌ها به طرز چشمگیری توسعه یافته‌اند - از سیستم‌های محاسبات ابری، پایگاه‌های داده گرفته تا مراکز محاسباتی - که آماده خدمت رسانی به هوش مصنوعی هستند. اما در ویتنام، ساخت این چیزها هم پرهزینه و هم پرخطر است. کشورهای بزرگی مانند ایالات متحده یا چین منابع فراوانی دارند، آنها حاضرند میلیاردها دلار برای آزمایش هزینه کنند و شکست را در ازای موفقیت بپذیرند. در مورد ما چطور؟ ریختن مقدار زیادی پول در چیزهایی که "با چشم غیرمسلح قابل مشاهده نیستند" - مانند داده‌های آموزشی برای هوش مصنوعی، نه یک ساختمان یا یک جاده، یک مشکل دشوار است و نیاز به یک دیدگاه بلندمدت دارد.

ناگفته نماند که داده‌ها نیز یک مانع بزرگ هستند. فرآیند دیجیتالی شدن در ویتنام تازه آغاز شده است، بنابراین میزان داده‌های با کیفیت بالا بسیار محدود است. به یک خانه محکم فکر کنید: داده‌ها، زیرساخت‌ها، مردم - اینها ستون‌های ضروری هستند. ما در حال چیدن اولین آجرها هستیم و من معتقدم، با اجماع، خانه هوش مصنوعی ویتنام به زودی سر به فلک خواهد کشید.

در بالا، TS برخی از ارکان را ارائه داد، بنابراین مهمترین عامل برای پایه گذاری توسعه هوش مصنوعی در ویتنام چیست؟

- برای توسعه هوش مصنوعی، نمی‌توانیم فقط روی یک عامل تمرکز کنیم - مثل ساختن خانه‌ای با تنها یک ستون است، چطور می‌تواند محکم باشد؟ یک خانه برای محکم بودن به ستون‌های زیادی نیاز دارد و برای ویتنام، من معتقدم که مردم مهمترین ستون هستند - یا به عبارت دیگر، این "سرمایه انسانی" ارزشمندی است که ما داریم.

در سطح دبیرستان، ما خیلی خوب عمل کرده‌ایم، اما در سطح دانشگاه، اوضاع واقعاً پیشرفت نکرده است. زمان تغییر فرا رسیده است! ویتنام باید برنامه‌های آموزشی عالی ایجاد کند تا استعدادهای جوان نه تنها بتوانند در کشور بدرخشند، بلکه بتوانند به شرکت‌های فناوری پیشرو در جهان مانند گوگل یا OpenAI نیز بپیوندند. روزی را تصور کنید که گروه‌های تحقیقاتی برتر هوش مصنوعی در سراسر جهان مجبور شوند اعتراف کنند: منابع انسانی هوش مصنوعی از ویتنام واقعاً با استعداد هستند. این باید هدفی باشد که ما به دنبال آن هستیم!

اما افراد خوب کافی نیستند. وقتی «جواهرات» درخشانی داشته باشیم، به یک اکوسیستم برای پرورش آنها نیاز داریم. این اکوسیستم چیست؟ محیطی است که در آن شرکت‌های بزرگ خارجی برای افتتاح دفاتر تحقیقاتی به ویتنام می‌آیند، جایی که استارت‌آپ‌های کوچک به سرمایه برای توسعه دسترسی دارند و زیرساخت‌های فناوری به اندازه کافی قوی هستند تا از همه ایده‌های خلاقانه پشتیبانی کنند. همه باید مانند ستون‌هایی که از یک خانه محکم پشتیبانی می‌کنند، در هماهنگی عمل کنند. مردم فقط بخشی از این اکوسیستم هستند. برای اینکه ویتنام واقعاً به یک مقصد جهانی هوش مصنوعی تبدیل شود، به سیاست‌های باز، جذب سرمایه‌گذاری خارجی و ایجاد شرایطی برای شرکت‌های بزرگ نیاز داریم تا در اینجا پا بگذارند.

سفر دکتر لو ویت کواک در گوگل داستانی است که به شدت جوانان ویتنامی را الهام می‌بخشد. در حال حاضر، دولت از استعدادهای ویتنامی در سراسر جهان دعوت می‌کند تا به کشور بازگردند و در توسعه علم و فناوری دست به دست هم دهند. به نظر شما، برای تحقق این فراخوان چه باید کرد؟

- من معتقدم کلید حل این مشکل در درک فرد نهفته است. هر کسی شور و اشتیاق خاص خود را دارد: برخی آرزوی تدریس دارند، برخی دیگر رویای رئیس خود بودن را در سر می‌پرورانند و برخی دیگر می‌خواهند به روش منحصر به فرد خود مشارکت کنند. بنابراین ویتنام باید بر یافتن افرادی تمرکز کند که شور و اشتیاقشان را می‌توان در خانه برآورده کرد - این اولین راه برای جذب آنهاست.

زمان‌بندی نیز یک عامل کلیدی است. بسیاری از ویتنامی‌های خارج از کشور، به ویژه محققان، اغلب از خود می‌پرسند: «زمان مناسب برای بازگشت چه زمانی است؟» برای آنها، خانواده همیشه یک عامل مهم است. وقتی فرزندانشان کوچک هستند، می‌خواهند آنجا باشند تا از آنها مراقبت کنند، اما وقتی بزرگ می‌شوند، زمانی است که آماده‌اند خود را وقف حرفه خود کنند. ویتنام باید از این فرصت استفاده کند، آن گروه از استعدادها را هدف قرار دهد و دعوت‌نامه‌ای قانع‌کننده ارسال کند: سرزمین مادری شما با درهای باز منتظر شماست!

اما اشتیاق و زمان‌بندی کافی نیست - ما به یک استراتژی و چشم‌انداز روشن نیاز داریم. ما نمی‌توانیم فقط به تماس‌های توخالی بسنده کنیم. ویتنام باید به طور جدی در محیط کار، در پروژه‌هایی که برای استعدادهای ویتنامی در سراسر جهان به اندازه کافی جذاب هستند، سرمایه‌گذاری کند تا نه تنها بخواهند برگردند، بلکه حتی بیشتر از آن، بخواهند فوراً برگردند تا از فرصت‌های بزرگ استفاده کنند. مهمتر از همه، ما باید این باور را در آنها القا کنیم - باور به اینکه ویتنام نه تنها مکانی برای بازگشت است، بلکه سرزمینی برای مشارکت و درخشش نیز هست.

در واقع، بسیاری از ویتنامی‌هایی که در خارج از کشور زندگی می‌کنند، همیشه آرزوی کمک به سرزمین مادری خود را در سر می‌پرورانند. آنها فقط به یک "جرقه" نیاز دارند - یک محیط مساعد و سرمایه‌گذاری ارزشمند. اگر این امر امکان‌پذیر باشد، من معتقدم که با استعدادترین ذهن‌ها بازگشت به سرزمین مادری خود را انتخاب خواهند کرد.

خیلی ممنون از «هوش مصنوعی برای ویتنام»!

محتوا: وو وان تان

عکس: های لونگ

ویدئو: فام تین

طراحی: توی تین

Dantri.com.vn

منبع: https://dantri.com.vn/xa-hoi/nhung-bo-oc-o-thung-lung-silicon-va-tham-vong-dot-pha-ai-cho-viet-nam-20250317200924808.htm