Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

نین بین به سازوکار ویژه‌ای نیاز دارد تا بتواند مأموریت حفظ میراث و تبدیل آن به نیروی محرکه توسعه اجتماعی-اقتصادی را به درستی انجام دهد.

Việt NamViệt Nam21/08/2023

در چارچوب رقابت جهانی، ایجاد برندهای محلی یک نیاز مبرم است. بنابراین، استان نین بین با آکادمی علوم اجتماعی ویتنام هماهنگی‌هایی را برای برگزاری کارگاه علمی «تعریف هویت نین بین مرتبط با ایجاد برندهای محلی» انجام داده است. برای درک بهتر هدف و اهمیت این کارگاه، روزنامه نین بین با احترام از دکتر فان چی هیو، رئیس آکادمی علوم اجتماعی ویتنام و رئیس مشترک کمیته برگزاری کارگاه، دعوت کرد تا در مورد این محتوا بحث کند.

خبرنگار (PV): رفیق عزیز، از دیدگاه یک دانشمند و رئیس آژانس پیشرو تحقیقات علوم اجتماعی و انسانی ویتنام، نقش و جایگاه ارتقای هویت و استراتژی برندسازی را در فرآیند توسعه هر محل چگونه ارزیابی می‌کنید؟

دکتر فان چی هیو: هویت محلی، ارزش‌های اصلی و ویژگی‌های برجسته و متمایز محل است که به وضوح قابل لمس هستند و به تمایز یک مکان از مکان دیگر کمک می‌کنند. هویت محلی، ویژگی‌هایی است که یک محل را در مقایسه با سایر محل‌ها مشخص می‌کند. هویت هر محل از ریشه‌های مختلفی شکل گرفته است، بخشی از آن از محیط طبیعی و عمدتاً توسط مردم آنجا در طول فرآیند زندگی‌شان ایجاد شده است. هویت هر محل شامل بسیاری از اجزای تشکیل‌دهنده مانند: سنت‌های تاریخی و فرهنگی است که عوامل فرهنگی نقش مهمی در آنها ایفا می‌کنند.

در شرایط فعلی، جایگاه و ارزش‌های فرهنگی کشور، ارزش برند یک کشور و هر منطقه به منابع مهم و نیروهای محرکه برای توسعه سریع و پایدار و ارتقای ادغام بین‌المللی کشور و منطقه تبدیل شده‌اند. قدرت، منابع فرهنگی و در کنار آن، عامل فرهنگی در اقتصاد ، یکی از سه رکن توسعه کشور است. فرهنگ «روح ملت، بیانگر هویت ملت» و در عین حال «قدرت نرم» محسوب می‌شود که به تثبیت جایگاه کشور و افزایش ظرفیت ملی کمک می‌کند.

در استراتژی فعلی صنعتی‌سازی و ادغام بین‌المللی، ساخت برندی مبتنی بر ارزش‌های هویتی ملت و منطقه در جامعه جهانی و در راستای اهداف ساخت کشوری مرفه، مورد تأکید قرار گرفته است. به لطف دستاوردهای انقلاب صنعتی چهارم با انفجار هوش مصنوعی، فناوری دیجیتال ، تحول دیجیتال...، منابع یک کشور، پتانسیل اقتصادی کشور؛ هویت فرهنگی یک ملت بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. قدرت اقتصادی، برند محلی و در کنار آن، خلاقیت فرهنگی و نظام دانش یک ملت، مبنای تعریف نقش و جایگاه یک منطقه در کل ملت و منطقه است.

ساخت یک برند ملی/محلی (شامل بازاریابی و تبلیغات محلی) شامل ساخت یک برند ملی، برند منطقه‌ای و برند شهری/شهری است. این فرآیند ساخت و انتقال یک تصویر محلی به مناطق بازار هدف است. یک برند - واضح، جذاب و منحصر به فرد - پایه و اساس تبدیل یک محل به یک جاذبه سرمایه‌گذاری، یک مقصد گردشگری و یک مکان قابل سکونت است. در فرآیند ادغام، جهانی شدن و شبکه‌سازی جهان، هر محل باید با سایر محل‌ها رقابت کند، زیرا همه ما باید برای جذب مشتری، گردشگر، کسب و کار، سرمایه و صنعت رقابت کنیم.

در حال حاضر، در جهان، بیش از ۳۰۰۰ شهر بزرگ و ۴۵۵ منطقه شهری در فرآیند ساخت برندهای محلی با قابلیت رقابت جهانی مشارکت دارند. در حال حاضر، در بسیاری از کشورهای جهان، برندهای محلی محبوب هستند و در مقایسه با سایر مناطق و کشورها، مزایای رقابتی برتر و پایدارتری را به ارمغان می‌آورند. برندهای محلی نه تنها از بیرون تأثیرات خوبی بر کارایی سرمایه‌گذاری و بازار ایجاد می‌کنند، بلکه نیروهای داخلی را نیز در داخل منطقه تحریک می‌کنند. برندهای محلی بخش جدایی‌ناپذیر از استراتژی کلی توسعه محلی هستند و از مجموعه‌ای از عوامل تشکیل شده‌اند که تأثیرات متقابلی دارند، از جمله: تاریخ، فرهنگ و سنت؛ ارزش‌های ملی (شرایط طبیعی، جمعیت، اقتصاد، سیاست، فرهنگ، جامعه، روابط بین‌الملل ...)، مردم و ظرفیت مدیریتی دولت‌های محلی.

با این حال، یک برند محلی به طور طبیعی به وجود نمی‌آید، بلکه باید ساخته شود، توسعه یابد، ترویج شود، تأیید شود و به رسمیت شناخته شود. بنابراین، داشتن یک استراتژی سیستماتیک برای ساخت و توسعه یک برند محلی ضروری است که در آن اهداف، محتوا، روش‌ها، وظایف و راهکارهای اجرایی به روشنی تعریف شده باشند و کل نظام سیاسی، به ویژه مشارکت همه اقشار مردم، در آن مشارکت داشته باشند.

PV: به نظر شما، ارزش‌های محلی منحصر به فرد، برجسته و ویژه استان نین بین چیست؟

دکتر فان چی هیو: از طریق مطالعه اسناد منتشر شده، تحقیقات و احساسات شخصی، می‌توان دریافت که استان نین بین مزایای منحصر به فرد، برجسته و ویژه بسیاری به شرح زیر دارد:

اول ، ویژگی‌های منابع موقعیتی و موقعیت ژئوپلیتیکی: هوآ لو - ترونگ ین در گذشته، نین بین امروز همگرایی هر سه فضا را دارد: فضای اقتصادی فرهنگی کوهستانی مرتفع، فضای اقتصادی فرهنگی دلتا و فضای اقتصادی فرهنگی دریایی. این همگرایی مجموعه‌ای از اکوسیستم‌ها است که نقاط قوت زیادی را در منابع طبیعی و منابع موقعیتی ایجاد می‌کند. طبق رویکرد مکانی و در دیدگاه مقایسه‌ای بین فضاها، نین بین هم جنوبی‌ترین منطقه شمال و هم سرزمین مرتبط با منطقه تان - نگ است، در عین حال دارای ویژگی‌های طبیعی و انسانی نزدیک به منطقه شمال غربی است. نین بین هم از مزیت اتصال منطقه‌ای در امتداد محور شمال - جنوب و هم از قدرت اتصال شرق - غرب برخوردار است. این موقعیت ویژه ژئوپلیتیکی و ژئواکونومیکی، فضاهای بازی را برای این سرزمین ایجاد می‌کند. نین بین نه تنها با استان‌ها و شهرهای دلتای رودخانه سرخ، منطقه ساحلی شمالی، منطقه اقتصادی کلیدی شمالی، بلکه با استان‌ها و شهرهای منطقه پایتخت هانوی، منطقه کوهستانی شمال غربی و منطقه شمال مرکزی نیز شرایط لازم برای افزایش مبادلات اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی را دارد.

دوم ، نین بین سرزمینی با سنت تاریخی و فرهنگی دیرینه است: این شهر در قرن دهم پایتخت ویتنام بود و سرزمینی است که با دوران حکومت ۶ پادشاه از سه سلسله دین - تین له - لی و بسیاری از نشانه‌های تاریخی مرتبط است.

سوم ، نین بین دارای سیستم عظیمی از آثار باستانی است که در بسیاری از مناطق و واحدهای اداری پراکنده شده‌اند. نین بین در حال حاضر دارای ۳۹۵ اثر باستانی رتبه‌بندی شده است، از جمله ۱ میراث فرهنگی و طبیعی جهانی (مجموعه مناظر دیدنی ترانگ آن)، ۸۱ اثر باستانی در سطح ملی (شامل ۳ اثر ملی ویژه: پایتخت باستانی هوا لو؛ مناظر دیدنی ترانگ آن - تام کوک - بیچ دونگ و اثر باستانی کوه نان نوئوک) و ۳۱۴ اثر باستانی در سطح استانی. نین بین دارای ۵ اثر باستانی است که به عنوان گنجینه‌های ملی شناخته شده‌اند (ستون‌های بودایی پاگودای نات ترو، تخت بلند در مقابل نگی مون نگوای و تخت بلند در مقابل معبد بای دونگ پادشاه دین تین هوانگ؛ مجموعه معبد فو ویت پادشاه دین تین هوانگ؛ مجموعه معبد فو ویت پادشاه له دای هان).

چهارم ، نین بین از نظر ارزش‌های طبیعی، منابع طبیعی و اکوسیستم‌ها مزایای منحصر به فرد بسیاری دارد. استان نین بین دارای شرایط طبیعی مطلوب، زمین‌های بسیار متنوع، با مناطق و مناظر اکولوژیکی-اجتماعی مختلف مانند: کوه‌ها، مناطق میانی، دشت‌ها و فضای دریایی است. مناظر زیبای فراوان که جنگل‌ها - دریا - دشت‌ها را با هم ترکیب می‌کنند، مناظر معروف فراوان، آثار تاریخی و فرهنگی که بازدیدکنندگان را جذب می‌کنند، شرایطی را برای نین بین فراهم می‌کنند تا صنایع، کشاورزی و گردشگری و خدمات جامع را توسعه دهد. میراث طبیعی استان مانند: منطقه ترانگ آن که از سال ۲۰۱۴ توسط یونسکو به عنوان میراث فرهنگی و طبیعی جهانی شناخته شده است، جنگل ملی کوک فونگ، اکوسیستم کوهستانی آهکی مخلوط با تالاب ون لونگ، تالاب ساحلی کیم سون که سالانه مساحت خود را به دریا با تنوع زیستی بالا گسترش می‌دهد. بنابراین، نین بین مزایای بسیار خوبی در توسعه اجتماعی-اقتصادی مرتبط با توسعه سیستم‌های شهری، گردشگری خدماتی و صنعت منطقه ساحلی شمالی دارد.

پنجم ، مردم نین بین مردمی مهربان، مهمان‌نواز، مهربان و وفادار، شجاع در نبرد برای حفاظت از میهن و کشور خود، کوشا و سخت‌کوش و مصمم برای ساختن میهنی ثروتمند و زیبا هستند. این نیز از مزایای بزرگ استان نین بین است.

پ‌وی: لطفاً در مورد هدف و اهمیت کارگاه علمی «تعریف هویت نین بین مرتبط با ساخت برندهای محلی» که آکادمی علوم اجتماعی ویتنام با همکاری استان نین بین در حال آماده‌سازی برای برگزاری آن به زودی است، توضیح بیشتری بدهید؟

دکتر فان چی هیو: من از ابتکار برگزاری کارگاه علمی «تعریف هویت نین بین مرتبط با ساخت برندهای محلی» بسیار قدردانی می‌کنم و صمیمانه از رهبران استانی برای دعوت از آکادمی علوم اجتماعی ویتنام (VASS) برای شرکت در این کارگاه تشکر می‌کنم.

این کارگاه، بستری برای محققان، مدیران و بازرگانان است تا به تبادل نظر و بحث بپردازند و ارزش‌های هویتی منحصر به فرد، برجسته و بی‌نظیر و مزایای نسبی مطلق استان نین بین را به طور کامل و دقیق شناسایی کنند و در نتیجه، راهکارهایی برای ایجاد برند استان ارائه دهند. در عین حال، کاستی‌ها، محدودیت‌ها، تنگناها و موانع موجود در سازوکارها، سیاست‌ها و سازمان‌های مدیریتی که باید در حفاظت از میراث برطرف شوند را تجزیه و تحلیل کنند؛ علل ریشه‌ای مشکلاتی را که مانع توسعه هستند، به درستی شناسایی کنند. بر این اساس، راهکارهایی برای هماهنگی منافع بین حفاظت و ارتقای میراث محلی برای توسعه پایدار گردشگری، ایجاد منافع برای جامعه و کمک به توسعه اجتماعی-اقتصادی استان پیشنهاد دهند. مهمتر از همه، در تعیین اهداف، جهت‌گیری‌ها و آرمان‌های توسعه در آینده، استان نین بین باید برای دوره گذار آماده شود تا تمام ارزش‌های هویتی محلی را آزاد کند تا به منابع و سرمایه‌ای برای توسعه اجتماعی-اقتصادی تبدیل شوند و از عوامل فرصت‌طلبانه زمینه جدید بهره ببرد. نین بین باید سازوکارها و سیاست‌های منحصر به فرد و برجسته‌ای برای انجام مأموریت بزرگ حفظ و حراست از ارزش‌های فرهنگی و میراث انسانی داشته باشد. در عین حال، ایجاد انگیزه برای استان جهت داشتن فرصت‌های بیشتر برای ارتقای توان داخلی و بسیج منابع برای توسعه سریع و پایدار، که شایسته‌ی یک منطقه‌ی شهری ویژه از نظر ارزش‌های میراثی است.

برای آکادمی علوم اجتماعی ویتنام، این فرصتی است تا آکادمی علوم اجتماعی ویتنام عمیق‌تر، مستقیم‌تر و به‌طور خاص در مشاوره سیاست‌گذاری مشارکت کند و استدلال‌های علمی و عملی برای سیاست‌گذاری و راه‌حل‌هایی برای توسعه کشور و هر منطقه ارائه دهد.

نین بین به سازوکار ویژه‌ای نیاز دارد تا بتواند مأموریت حفظ میراث و تبدیل آن به نیروی محرکه توسعه اجتماعی-اقتصادی را به درستی انجام دهد.
دکتر فان چی هیو در مصاحبه‌ای با خبرنگار روزنامه نین بین پاسخ داد. عکس: PV

خبرنگار: توسعه استان نین بین در حال و آینده در یک بستر بین‌المللی و منطقه‌ای با تغییرات سریع و عوامل متعدد زمان در حال وقوع است و اگر از این فرصت‌ها به خوبی استفاده شود، استان نین بین می‌تواند خیلی سریع توسعه یابد و به یک استان نسبتاً توسعه‌یافته در منطقه دلتای رودخانه سرخ تبدیل شود. به نظر شما، برای استفاده از این فرصت و از دست ندادن فرصت توسعه، نین بین چه باید بکند؟

دکتر فان چی هیو: به نظر من، برای بهره‌گیری از فرصت‌ها و تبدیل ارزش‌های هویتی و میراثی به منابعی برای توسعه، استان نین بین باید به انجام موارد زیر توجه کند:

اولاً ، لازم است ارزش‌های اصلی، ویژگی‌های منحصر به فرد و مزایای رقابتی نین بین به روشنی شناسایی شوند تا در آینده با قدرت بیشتری ترویج شوند. علاوه بر این، لازم است صریحاً محدودیت‌هایی که باید بر آنها غلبه کرد و تغییر داد تا ظاهر، تصویر و جذابیت استان نین بین در بستر جدید ایجاد شود، تصدیق شود.

دوم ، تحقیق و ساخت برند نین بین، با تمرکز بر استراتژی‌های بازاریابی محلی، مرتبط با سنت‌های تاریخی، ارزش‌های فرهنگی و ترویج مزایای مردم نین بین ضروری است.

سوم ، ادامه‌ی بهبود قوی محیط سرمایه‌گذاری، کسب‌وکار و زندگی، با عزم راسخ برای تبدیل نین بین به مکانی قابل سکونت و شایسته‌ی سرمایه‌گذاری برای جذب و حفظ سرمایه‌گذاران، افراد با استعداد و گردشگران.

چهارم ، به تحقیق و توسعه استراتژی‌ها برای صنعت فرهنگی - یک بخش اقتصادی مرتبط با تولید، بازتولید، ذخیره‌سازی و توزیع محصولات و خدمات فرهنگی به صورت تجاری - توجه کنید. قدرت‌های اقتصادی جهان همگی قدرت‌های فرهنگی هستند و قدرت نرم آنها که مبتنی بر سرمایه فرهنگی است، به طور قابل توجهی در حفظ رقابت‌پذیری بالای این اقتصادها نقش داشته است. برای برخی از کشورهایی که دیرتر توسعه یافته‌اند، صنعت فرهنگی به نیروی کلیدی در استراتژی توسعه کشور تبدیل شده است، که نمونه بسیار واضح و روشنی از آن کره است. درست در منطقه آسیای جنوب شرقی ما، سنگاپور و تایلند نیز به شدت به سرمایه فرهنگی خود برای توسعه و رقابت موفقیت‌آمیز در مقیاس جهانی متکی هستند. مجموعه پایتخت باستانی هوآ لو، با تمرکز متراکم آثار تاریخی و فرهنگی و فضاهای منظر مناسب برای فعالیت‌های فرهنگی و هنری جامعه، می‌تواند شرایط ایده‌آلی را برای توسعه صنایع فرهنگی ایجاد کند.

خبرنگار: در حال حاضر، بسیاری از استان‌ها و شهرها از سوی دولت مرکزی اجازه یافته‌اند تا یک سازوکار ویژه برای توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی را به صورت آزمایشی اجرا کنند. لطفاً در مورد اینکه آیا استان نین بین تمام عناصر لازم برای واجد شرایط بودن برای این سازوکار ویژه را دارد، بیشتر توضیح دهید؟

دکتر فان چی هیو: مجلس ملی قطعنامه‌ای در مورد اجرای آزمایشی سازوکارهای خاص برای بسیاری از مناطق مانند هانوی، شهر هوشی مین، های فونگ، تان هوآ، نگ آن، توا تین هو، خان هوآ، شهر کان تو، شهر بوون ما توت، استان داک لاک صادر کرده است. نین بین همچنین منطقه‌ای با مزایای فراوان برای توسعه اجتماعی-اقتصادی است، همانطور که در بالا ذکر شد. این استان تنها منطقه در ویتنام و همچنین یکی از معدود مناطق منطقه است که دارای عنوان میراث دوگانه است: میراث فرهنگی و طبیعی جهانی ترانگ آن. برای انجام مأموریت حفظ و نگهداری ارزش‌های فرهنگی و میراث انسانی، و در عین حال، برای تبدیل میراث به منبع و نیروی محرکه برای توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی، نین بین باید از سوی دولت مرکزی مجاز به اجرای آزمایشی سازوکارها و سیاست‌های خاص برای به حداکثر رساندن پتانسیل توسعه اجتماعی-اقتصادی و حفاظت از میراث باشد. به نظر من، سازوکارهای خاص بر گروه‌های کلیدی زیر تمرکز دارند:

گروه ۱: ایجاد سازوکارها و سیاست‌های خاص برای به حداکثر رساندن بسیج منابع با هدف حفظ و ارتقای ارزش‌های میراث فرهنگی و طبیعی.

گروه ۲: سازوکارها و سیاست‌های خاص برای ایجاد انگیزه و جذب سرمایه‌گذاران استراتژیک به عنوان اهرمی برای ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی استان در مسیری سریع و پایدار.

گروه ۳: اجازه می‌دهد تا سازوکارهای مالی برای اجرای اقداماتی جهت کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای از طریق تبادل اعتبار کربن و سازوکارهای جبران خسارت و برچسب‌های زیست‌کره، به صورت آزمایشی اجرا شوند.

گروه ۴: باید سازوکارها و سیاست‌های خاصی در طبقه‌بندی شهری و میراثی وجود داشته باشد تا اطمینان حاصل شود که مکان‌های شهری و میراثی شناخته‌شده توسط یونسکو توسط مدل «شهری و میراثی فشرده» از بین نمی‌روند، تا ضمن حفظ و حراست از ارزش‌های اصلی شناخته‌شده توسط یونسکو، شهرنشینی و نوسازی را ارتقا دهند؛ سازوکارها و سیاست‌های خاصی برای تضمین تحول پایدار معیشت مردم در مناطق میراثی.

پی‌وی: خیلی ممنونم رفیق!

نگوین تام (اجرا شده)


منبع

نظر (0)

No data
No data

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

نیلوفرهای آبی در فصل سیل
«سرزمین پریان» در دا نانگ مردم را مجذوب خود می‌کند و در بین 20 روستای زیبای جهان قرار دارد.
پاییز ملایم هانوی از میان هر خیابان کوچکش می‌گذرد
باد سرد «خیابان‌ها را لمس می‌کند»، هانویی‌ها در آغاز فصل از یکدیگر دعوت می‌کنند تا به خانه‌هایشان سر بزنند

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

بنفش تام کوک - نقاشی جادویی در قلب نین بین

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول