آنها عمدتاً جوانانی با توانایی سازگاری، ارتباط و خلاقیت هستند. اینها ویژگی‌هایی هستند که برای تشکیل مدل‌های استارت‌آپ و توسعه به کسب‌وکارهای نوپا لازم است. افزایش تعداد آنها مستلزم افزایش محتوای فکری و همچنین سطح سرمایه‌گذاری فشرده در کسب‌وکارهای استارت‌آپ است...
آماده برای تصفیه جدید
از سال ۲۰۱۶، کوانگ نام سرزمینی با جنبش استارتاپی قوی بوده است، اما تا به امروز، بسیاری از استارتاپ‌ها در این منطقه «فعالیت خود را متوقف کرده‌اند». با این حال، خوشبختانه، هنوز پروژه‌های بالغ زیادی با برندها و محصولات گسترده وجود دارد که یک جامعه استارتاپی پایدار را تشکیل می‌دهند.
آقای فام خاک تین - مهندس تحقیقات مواد، در آزمایشگاه کار می‌کند و متخصص بازرسی کارهای ساختمانی برای شرکت‌های بزرگ است.
در طول این بررسی، مشخص شد که بسیاری از محصولات موجود در بازار محدودیت‌های عمده‌ای دارند، به عنوان مثال، آبگیرها و سطل‌های زباله ساخته شده از چدن و پلاستیک کامپوزیت گران هستند، به راحتی دزدیده می‌شوند و اکسید می‌شوند...
از اینجا، او تصمیم گرفت شغل خود را ترک کند و شرکت خصوصی Thinh Mien Trung را از پروژه "کاربرد محصولات بتنی با عملکرد بالا" تأسیس کند. در ابتدا، با سرمایه اندک چند ده میلیون دانگ ویتنامی، او بر تحقیق و نوآوری محصولات متعارف تمرکز کرد. در سال 2021، پروژه او در مورد محصولات مانع زباله ساخته شده از بتن با مقاومت فوق العاده بالا (UHPC) جایزه اول را در مسابقه ایده‌ها/پروژه‌های خلاقانه استارتاپی استان کوانگ نام کسب کرد.
کمی بعد، محصولات این پروژه به بازار عرضه شد و آقای تین با پیمانکاران بزرگی مانند Coteccons، Trung Nam، Vinaconex، FVG، Cienco4... ملاقات کرد و محصولات را به آنها معرفی نمود.
پس از یک فرآیند دقیق بازرسی و ارزیابی کیفی توسط شرکت‌های بزرگ، محصولات Thinh Mien Trung در پروژه‌های کلیدی ملی مانند بزرگراه Phan Thiet - Dau Giay، بزرگراه Quang Ninh و پروژه سازگاری و تاب‌آوری در برابر تغییرات اقلیمی در استان Thua Thien Hue شرکت داشته‌اند...
از یک شرکت خصوصی با سرمایه اولیه اندک، تاکنون، شرکت فناوری مواد Thinh Mien Trung را با سرمایه‌گذاری کل نزدیک به 12 میلیارد دانگ ویتنام تأسیس کرده‌ایم و همچنان به اجرای سرمایه‌گذاری فاز 2 با نزدیک به 10 میلیارد دانگ ویتنام ادامه می‌دهیم. هر ساله، درآمد حاصل از فروش شرکت تقریباً به 20 میلیارد دانگ ویتنام می‌رسد و در طول سال‌ها به طور مداوم در حال افزایش بوده است. می‌توان گفت که این یک پیشرفت بزرگ در مسیر کارآفرینی ما است.
فام خاک تین
خانم وو تی مین نگا، مدیر شرکت غذایی Bh.nong Food Nutrition Food Company Limited، که با رفتار هوشمندانه و حضور جذابش در برنامه تلویزیونی Shark Tank - Billion Dollar Deal سر و صدا به پا کرده است، با نام صمیمی "برنج قهوه‌ای نگا" شناخته می‌شود.
مین نگا الهام‌بخش جامعه‌ای است که شهر را ترک کرده و برای شروع یک کسب و کار به حومه شهر بازمی‌گردد. در حال حاضر، Bh.nong Food 3 خط تولید از جمله چای، پودر و فست فود با بیش از 10 کد محصول از انواع مختلف را نیز توسعه داده است. اگرچه بازار عمدتاً کانال‌های خرده‌فروشی است، اما به صورت آنلاین از طریق سیستم همکاری، درآمد سالانه تخمینی Bh.nong Food نیز تا میلیاردها دونگ ویتنامی است.
خانم نگا گفت: «از همان ابتدا، به عامل تجاری علاقه‌مند بودم. بازار غذاهای رژیمی و محصولات ماکروبیوتیک، بازار کوچکی است، اما به لطف این عامل توانسته‌ام تا اینجا پیش بروم. من قبل از راه‌اندازی استراتژی تولید، نظرسنجی‌هایی از مشتریان انجام دادم، بنابراین بیش از 10 کد محصول Bh.nong با استقبال خوبی از سوی بازار مواجه شده است. علاوه بر این، من به طور مداوم تلاش کرده‌ام، محصولات را مطالعه و تحقیق کرده‌ام و در گذشته به طور جدی و متمرکز کار کرده‌ام.»
در همین حال، آقای فان دین توان - مدیر شرکت تعاونی تولید و تجارت بائو لین - که از یک مرکز تولید کیک خانوادگی سنتی شروع به کار کرده، به طور مداوم مقیاس تولید و بازار توزیع را توسعه و گسترش داده است.
من به طور فعال در نمایشگاه‌ها، غرفه‌ها و معرفی محصولات در بسیاری از مناطق شرکت کردم و همچنین به طور مداوم شبکه‌های فروش را در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک ایجاد و گسترش دادم. از آنجا، کسب‌وکارهای خارجی کم‌کم با کیک نارگیلی بائو لین آشنا شدند، سپس با من تماس گرفتند، از کارخانه بازدید کردند، کیفیت را بررسی کردند و قراردادهایی را برای صادرات با من امضا کردند. ده‌ها کانتینر کیک نارگیلی بائو لین در کشورهای بزرگ به عنوان فرآیندی از من که به طور مداوم فناوری تولید و استراتژی‌های تجاری را ارتقا می‌دهم، ارائه شده است.
فان دین توان
از سال ۲۰۱۷ تاکنون، استارتاپ‌های کوانگ نام تغییرات آشکار زیادی داشته‌اند. جوایز و عناوین ملی زیادی مربوط به استارتاپ‌ها به کوانگ نام اعطا شده است. در کنار آن، وجود استارتاپ‌های زیاد با پیشرفت قوی در ۵-۶ سال گذشته، که محصولات کوانگ نام را در سراسر کشور عرضه کرده و صادر می‌کنند، قابل توجه است.
همه در ایجاد یک جامعه استارتاپی متنوع، قوی و پایدار در کوانگ نام نقش داشته‌اند.
مربی لئو وو تای لام - مربی ظرفیت‌سازی کسب‌وکار - اظهار داشت که با وجود شرایط محدود، کوانگ نام منطقه‌ای با فعالیت‌های استارتاپی پویا است - منطقه‌ای که در هر منطقه، هر سازمانی، وقتی از آنها در مورد استارتاپ‌ها سوال می‌شود، افرادی هستند که در آن شرکت کرده‌اند، شرکت می‌کنند یا در مورد استارتاپ‌ها اطلاعات دارند.
استارتاپ‌ها در کوانگ نام واقعاً در حال گسترش هستند، حداقل جنبش تولید و توسعه کسب و کار توسط بسیاری از افراد با روش‌های جدید و خلاقانه اجرا می‌شود.
در حال حاضر، بسیاری از پروژه‌های استارت‌آپ از بین رفته‌اند و تنها حدود ۳۰٪ از پروژه‌ها پس از ۳ سال زنده می‌مانند. و ۲۰٪ از آنها به کسب‌وکار تبدیل می‌شوند یا به مدل‌هایی مشابه تعاونی‌ها تبدیل می‌شوند. گفته می‌شود که با وجود وضعیت اقتصادی دشوار و مشکلات بسیاری از کسب‌وکارهای بزرگ، استارت‌آپ‌ها در کوانگ نام هنوز قادر به ادامه حیات هستند و ثابت می‌کنند که در مسیر درستی قرار دارند.
«با این حال، سال ۲۰۲۴ و زمان پیش رو، یک بازی جدید، یک پاکسازی جدید برای همه کسب‌وکارها، از جمله استارتاپ‌ها، خواهد بود. پس از کووید-۱۹ و بحران جهانی، اقتصاد در حال بهبود است اما اوضاع تغییر کرده است. مدل‌های اقتصادی شروع به توجه بیشتر به هوش مصنوعی، کیفیت زندگی معنوی کارمندان و مشتریان و به ویژه دقت کامل در گردش سرمایه کرده‌اند.» - مربی لئو وو تای لام.
طبق اعلام وزارت علوم و فناوری، اکوسیستم استارتاپی نوآورانه در ویتنام دو موج سرمایه‌گذاری و سه مرحله توسعه را پشت سر گذاشته است و رکورد دریافت سرمایه‌گذاری تا ۱.۴ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۱ را ثبت کرده است. در حال حاضر، وزارت علوم و فناوری در حال هماهنگی با وزارتخانه‌ها، شعب و مناطق مختلف است تا فعالیت‌های استارتاپی نوآورانه در ویتنام را به مرحله ادغام برساند.
در حال حاضر، ویتنام بیش از ۳۰۰۰ استارتاپ دارد؛ بیش از ۱۴۰ دانشگاه و مؤسسه تحقیقاتی با انکوباتورها، مراکز و باشگاه‌های حمایت از استارتاپ‌ها، فعالیت‌های استارتاپی و نوآوری را سازماندهی می‌کنند. وزارت علوم و فناوری معتقد است که اکوسیستم در مناطقی مانند دا نانگ، های فونگ، کوانگ نام، نگ آن، بین دونگ... پتانسیل توسعه بالایی دارد و باید با هدف افزایش کمیت و کیفیت استارتاپ‌های خلاق، بهبود محیط کسب و کار و ورود به اکوسیستم‌های برتر استارتاپی خلاق در سطح جهان، بر آن تمرکز شود. ( LQ)
به اهرم‌های قوی نیاز دارید
پیش‌بینی می‌شود که دوران پیش رو، مشکلات زیادی را برای کل بخش اقتصادی به همراه خواهد داشت. این همچنین دوره‌ای است که کسب‌وکارهای نوپا باید تلاش بیشتری کنند. سازوکارها و سیاست‌های عملی، ایجاد یک «اهرم» محکم برای غلبه بر بحران، همان چیزی است که کسب‌وکارها آرزویش را دارند...
خانم دو دونگ تی دونگ فوئونگ - مدیر شرکت مرکزی مارچوبه سبز (شهر دین بان) گفت که پیش از این، این واحد کشت مارچوبه را در زمین‌های دین کوانگ به صورت آزمایشی انجام داده و به دلیل بهره‌وری و کیفیت آن بسیار مورد تقدیر قرار گرفته است. بنابراین، این شرکت استراتژی تولید آب کنسرو مارچوبه گو نوی را بر اساس مواد اولیه موجود در منطقه دارد.
اگرچه دولت با اجاره ۲ هکتار زمین موافقت کرد، اما مدت اجاره فقط ۳ سال بود، بنابراین شرکت نمی‌توانست در کشت مارچوبه سرمایه‌گذاری کند و مجبور شد مواد اولیه را از سایر مناطق خریداری کند.
عدم توانایی در تأمین فعالانه مواد اولیه، موانع بزرگی را برای برنامه‌های تولید و توسعه کسب و کار ما، به ویژه در کاهش هزینه‌های تولید، ایجاد کرده است. بنابراین، امیدوارم زمینی را به صورت بلندمدت، از ۲۰ سال، اجاره کنم تا بتوانم با جسارت در تأسیسات و حوزه‌های مواد اولیه سرمایه‌گذاری کنم.
دو دونگ تی دونگ فونگ
آقای نگو ترونگ هوانگ - مدیر شرکت تعاونی دامپروری پیشرفته گو نوی - که مایل به اجاره زمین بود، گفت که واحد او از سال ۲۰۱۹ اجرای مدل گاو ۳B را در کمون دین کوانگ (شهر دین بان) با گله ای به اندازه ۵۰۰ تا ۶۰۰ گاو در زمینی به مساحت ۲ هکتار آغاز کرده است. این شرکت تعاونی هر ساله ۳۵۰ تا ۵۰۰ گاو گوشتی و ۸۰۰ تا ۱۰۰۰ گاو پرواری به بازار عرضه می کند.
اگرچه بازار محصولات کاملاً پایدار است، اما این تعاونی هنوز نمی‌تواند مقیاس گله را گسترش دهد. «اخیراً، ما پیش‌نویس پروژه بازار گاو گو نوی و مزرعه ضد سیل را تهیه کرده‌ایم و به کمیته مردمی شهر دین بان پیشنهاد داده‌ایم که 3 هکتار زمین اضافی در مجاورت مزرعه موجود تعاونی اجاره کند.»
آقای هوآنگ گفت: «از آنجا که گو نوی منطقه‌ای است که در فصل بارندگی دائماً دچار سیل می‌شود، گاوها باید در این زمان پراکنده شوند که این امر تأثیر زیادی بر بهره‌وری تعاونی می‌گذارد، بنابراین سرمایه‌گذاری در ارتقاء طویله بسیار ضروری است. این پروژه اندازه کل گله مزرعه را دو برابر کرده و به بیش از ۱۰۰۰ گاو می‌رساند.»
این شرکت تعاونی کل سرمایه‌گذاری پروژه بازار گاو و منطقه اصطبل ضد سیل را نزدیک به ۵ میلیارد دونگ ویتنام تخمین زده است. ما آماده سرمایه‌گذاری هستیم و منتظریم تا شهر دین بان قبل از اجرای جسورانه آن، در مورد سیاست اجاره زمین به توافق برسد.
نگو ترونگ هوانگ
به گفته آقای هوآنگ، تخمین زده می‌شود که نزدیک به ۲۰،۰۰۰ گاو در منطقه گو نوی وجود دارد. مردم این منطقه سنت دیرینه‌ای در پرورش گاو دارند و برندی را ایجاد کرده‌اند که توجه بسیاری از تاجران و مشاغل در سراسر کشور را به خود جلب می‌کند.
با این حال، خرید و فروش فعلی هنوز پراکنده و در مقیاس کوچک است. بسته به وضعیت واقعی هر خانوار، دلالان قیمت‌های نسبتاً پایینی ارائه می‌دهند که بر درآمد دامداران تأثیر می‌گذارد. بنابراین، پروژه «بازار گوشت گاو گو نوی» در صورت اجرا، مشکلات فوق را حل خواهد کرد و محیطی حرفه‌ای برای خرید و فروش، قیمت‌های عمومی و عادلانه ایجاد خواهد کرد.
در چارچوب مشکلات عمومی کل اقتصاد، تحول دیجیتال به عنوان راه حلی برای کمک به بهینه‌سازی مدیریت، تولید و فعالیت‌های تجاری، ایجاد پایه و اساس و مزیت رقابتی در مرحله بعدی توسعه در نظر گرفته می‌شود.
خانم هوین تی تو توی - مدیر تعاونی با با هوی - گفت که تحول دیجیتال نقطه عطف بزرگی در کسب و کار ایجاد کرده و به تعاونی کشاورزی و فرآوری مواد غذایی با با هوی (بخش تان تان، شهر تام کی) کمک کرده است تا درآمد خود را هر ساله 30 درصد افزایش دهد. روند خرید مشتریان از طریق پلتفرم‌های تجارت الکترونیک و اپلیکیشن‌ها رو به افزایش است، این تعاونی باید روش‌های کسب و کار خود را تغییر داده و تحول دیجیتال را ترویج دهد.
کوانگ نام قصد دارد تا سال ۲۰۲۵ حداقل ۱۰۰۰ شرکت، تعاونی و خانوارهای تجاری نیازمند تحول دیجیتال را در سمینارها، دوره‌های آموزشی و کارگاه‌های آموزشی برای افزایش آگاهی و ارتباط با کسب‌وکارهایی که پلتفرم‌های تحول دیجیتال ارائه می‌دهند، شرکت دهد. حدود ۴۰٪ از کسب‌وکارها از تجارت الکترونیک استفاده خواهند کرد و ۵۰٪ از کسب‌وکارها وب‌سایت‌های خود را برای تبلیغ برندها و محصولات خود خواهند داشت.
با این حال، تحول دیجیتال هنوز چالش‌های زیادی را برای کسب‌وکارها، به ویژه استارتاپ‌ها در کوانگ نام، ایجاد می‌کند. ریسک زمانی بالا می‌رود که استارتاپ‌ها مجبور باشند همزمان محصولات و بازارها را توسعه دهند.
استارت‌آپ‌ها باید به فعالیت‌های ظرفیت‌سازی دیجیتال دسترسی داشته باشند. تمرکز همچنان بر توانایی به‌کارگیری علم و فناوری مدرن در تولید، تجارت، مدیریت، نظارت بر مبدا محصول و زنجیره‌های تأمین و همچنین اتصال تجارت الکترونیک، تبلیغ و مصرف محصولات کشاورزی در پلتفرم‌های دیجیتال است.
آقای هو کوانگ بو - نایب رئیس کمیته مردمی استان - گفت که این منطقه از تعاونی‌ها، شرکت‌های کوچک و متوسط، به ویژه پروژه‌های نوپای نوآورانه در اجرای تحول دیجیتال حمایت خواهد کرد. هدف از این کار بهبود بهره‌وری تولید و کسب‌وکار، افزایش ظرفیت و مزیت رقابتی، ایجاد ارزش‌های جدید برای کسب‌وکارها و کمک به توسعه اقتصاد دیجیتال در استان است.
آقای بو تأکید کرد: «کوانگ نام برای افزایش آگاهی از تحول دیجیتال شرکت‌ها، تبلیغات لازم را انجام خواهد داد و دوره‌های آموزشی در مورد تحول دیجیتال را برای شرکت‌ها و جامعه استارتاپی برگزار خواهد کرد. آموزش‌های تخصصی را بر اساس مقیاس، مرحله، حوزه و پلتفرم خاص تحول دیجیتال سازماندهی خواهد کرد. در کنار آن، استان کوانگ نام به جستجو، ارزیابی و انتخاب شرکت‌های بالقوه خواهد پرداخت و زمینه‌های تولید، فرآوری، کشاورزی، گردشگری و غیره را برای پشتیبانی از تحول دیجیتال در اولویت قرار خواهد داد.»
برای شروع یک کسب و کار به مدرسه بروید
تغییر مداوم، یادگیری، بهبود و توسعه قدرت درونی برای خودتان، پروژه‌ها، محصولاتتان... چیزی است که مدل‌های استارتاپی برای آن تلاش می‌کنند.
اگر در گذشته، برنامه‌های آموزشی مربوط به توسعه اقتصادی اغلب بر گروه خاصی از موضوعات متمرکز بودند، اکنون، برنامه‌های آموزشی در مقیاس بزرگتر برای نهادها و کسب‌وکارهای نوپا، بیشتر و بیشتر ظاهر می‌شوند. دوره‌هایی در مورد چگونگی ایجاد استراتژی‌های بازاریابی آنلاین، مهارت‌های فروش، مدیریت کسب‌وکار از طریق بهره‌برداری از ظرفیت منابع انسانی و ... شرکت‌کنندگان زیادی را جذب می‌کند.
آقای فام فو هین - رئیس انجمن استارتاپ‌های خلاق شهر تام کی - گفت که از زمان تأسیس، علاوه بر ارتباطات، فعالیت‌های آموزشی برنامه اصلی این واحد بوده است که طی سال‌ها به طور مداوم اجرا شده است.
انجمن استارتاپ‌های خلاق شهر تام کی، با توجه به اینکه مرکز استان است و متخصصان زیادی را در سراسر کشور به هم متصل می‌کند، برنامه‌های آموزشی در مورد مهارت‌های لازم برای استارتاپ‌ها، شرکت‌های کوچک و متوسط مرتبط با زمینه‌های اداری، عملیاتی، بازاریابی، فروش، مالی و... برگزار می‌کند.
حتی در دوران فاصله‌گذاری اجتماعی به دلیل همه‌گیری کووید-۱۹، این واحد یک برنامه آموزشی آنلاین برای کسب‌وکارها ترتیب داد. در هر برنامه، تعداد نسبتاً زیادی از صاحبان کسب‌وکار برای شرکت در آن ثبت‌نام کردند، برخی از برنامه‌ها ۲ تا ۳ روز طول کشید، اما بسیاری از کسب‌وکارها همچنان به‌طور کامل در آن شرکت کردند.
آقای هین گفت: «در جلسات کمیته اجرایی، موضوع انتخاب یک برنامه آموزشی مورد بحث قرار گرفت و اعضای انجمن با اشتیاق فراوان آن را انتخاب کردند. برخی می‌خواستند این را یاد بگیرند، برخی دیگر آن را مناسب‌تر یافتند، زیرا به دلیل شرایط مالی محدود، همه یک برنامه آموزشی با کیفیت می‌خواستند که ارزش بالایی برای جامعه استارتاپی به ارمغان بیاورد. اگرچه تام کی آن را سازماندهی کرد، اما مشاغل در هوی آن، فو نین، تانگ بین و نوی تان نیز به طور فعال در آن شرکت کردند. این ثابت می‌کند که نیاز به یادگیری در بین برادران ما بسیار زیاد است.»
آقای نگوین بائو کواک - عضو هیئت مشاوره ملی نوآوری و استارتاپ‌ها - گفت که به عنوان یک متخصص در آموزش برای بهبود ظرفیت مشاغل و صاحبان مشاغل، قبل از صدور پروژه‌های حمایت از استارتاپ‌ها، از او فقط برای آموزش شرکت‌ها و مؤسسات بزرگ دعوت شده بود.
با این حال، در سال‌های اخیر، استارتاپ‌ها توجه خود را به تکمیل دانش و ارتقاء مهارت‌هایشان معطوف کرده‌اند. آقای کواک علاوه بر شرکت در برنامه‌هایی که توسط انجمن‌های استارتاپی خلاق در سطح منطقه برگزار می‌شد، به هر پروژه استارتاپی دعوت می‌شد و روش‌های آموزشی ۱-۱ را با موضوعات پروژه‌های استارتاپی اجرا می‌کرد.
آقای کواک گفت: «پروژه‌هایی وجود دارند که در ابتدا بسیار ساده هستند، بازار کوچکی دارند یا درآمد بسیار بالایی دارند اما هیچ سودی نمی‌بینند... پس از آموزش و تقویت مهارت‌هایشان، آنها به طور قابل توجهی تغییر کرده‌اند. آنها با محصولات و مدل‌های کسب‌وکار خود اعتماد به نفس بیشتری دارند، مقیاس تولید خود را گسترش می‌دهند و محصولات خود را به سطح بالاتری می‌برند. می‌توان گفت که شروع یک کسب‌وکار، سفری برای جمع‌آوری درس‌های فراوان است، اما اگر از قبل به مهارت‌های لازم مجهز شوند، پروژه خطرات را کاهش می‌دهد. خوشبختانه، استارتاپ‌ها در کوانگ نام به این موضوع بسیار علاقه‌مند بوده‌اند و هستند.»
فعالیت‌های فراوان در پنجمین هفته استارتاپ‌های خلاق استان کوانگ نام - TECHFEST کوانگ نام ۲۰۲۴
رویداد TechFest Quang Nam 2024 با موضوع «مالکیت معنوی و فناوری دیجیتال - پلتفرم استارتاپی خلاق»، از یک جشنواره مانند سال‌های گذشته به هفته استارتاپی خلاق Quang Nam ارتقا یافته است که قرار است از ۱۴ تا ۱۸ مه برگزار شود.
این یک فعالیت ملی و بین‌المللی برای تحقق پروژه‌های استارتاپی دولت و استان، توسعه فرهنگ استارتاپی، ترویج روحیه خوداتکایی، کارآفرینی، استارتاپ‌های خلاق و آرمان‌های رشد و شکوفایی است که به توسعه اجتماعی-اقتصادی کمک می‌کند.
همزمان، یک اکوسیستم نوآوری و استارتاپی پایدار بر اساس مالکیت معنوی و تحول دیجیتال - راه‌اندازی کسب‌وکار - شکل گرفت. در کنار بیش از ۳۰۰ غرفه که محصولات استارتاپی، OCOP، دستاوردهای خلاقانه جوانان و نوآوری‌های علمی و فناوری کوانگ نام را به نمایش و معرفی می‌گذاشتند، بیش از ۲۰ غرفه متعلق به سازمان‌های مرکزی و سایر استان‌ها و شهرهای سراسر کشور نیز وجود داشت.
علاوه بر این، در چارچوب TechFest 2024، سمینارهای بین‌المللی در مورد توسعه ایده‌های استارتاپی برای دانشجویان، ارتباط با کسب‌وکارها و جهت‌دهی آموزش منابع انسانی باکیفیت در داخل و خارج از کشور، انجمن ملی استارتاپ‌ها با عنوان «گردشگری کشاورزی، پیوند دهنده منطقه میراث فرهنگی - Duy Xuyen 2024»، انجمن «هنر رسانه‌ای استارتاپی و نقش روزنامه‌نگاری»، انجمن ملی استارتاپ‌ها با عنوان «دومین دوره گیاهان دارویی و لوازم آرایشی ویتنام - Quang Nam 2024»، انجمن ملی استارتاپ‌ها با عنوان «ارتباط سرمایه‌گذاری و تجارت الکترونیک در پلتفرم‌های دیجیتال برای استارتاپ‌ها» و... برگزار خواهد شد.
محتوا: PHAN VINH - AN NHIEN - HIEN THU - AN HY
ارائه شده توسط: مین تائو
منبع
![[عکس] «قبرستان کشتیها» در خلیج شوان دای](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/08/1762577162805_ndo_br_tb5-jpg.webp)
![[ویدئو] بناهای تاریخی هوئه برای استقبال از بازدیدکنندگان بازگشایی شدند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/05/1762301089171_dung01-05-43-09still013-jpg.webp)
نظر (0)