
همگامسازی زیرساختها - گامی رو به جلو در تحول دیجیتال صنعت برق
تا پایان سپتامبر ۲۰۲۵، شرکت برق لائو کای ۴۸۸,۷۸۶ کنتور الکترونیکی را مدیریت و بهرهبرداری میکند که از این تعداد، ۴۸۲,۱۸۳ کنتور در پشت ایستگاههای ترانسفورماتور عمومی نصب شدهاند. این کنتورها متعلق به سه تولیدکننده اصلی هستند: Gelex ، Huu Hong و Psmart که مربوط به سه سیستم اندازهگیری از راه دور جداگانه هستند که سالهاست به صورت موازی کار میکنند. طبق برنامه EVNNPC، تمام سیستمهای اندازهگیری از راه دور این واحدها به EVNHES تبدیل خواهند شد - یک پلتفرم مرکزی قرائت از راه دور که قادر به جمعآوری، ذخیره، پردازش و نمایش دادههای اندازهگیری میلیونها نقطه اندازهگیری در همان سیستم است. این امر نه تنها به استانداردسازی دادههای اندازهگیری از راه دور کمک میکند، بلکه زمینه را برای کاربردهای تحلیل هوشمند، پیشبینی بار و بهینهسازی عملکرد شبکه نیز ایجاد میکند.
آقای کائو بین دین - معاون مدیر شرکت برق لائو کای - تأکید کرد: «بهکارگیری EVNHES گامی بزرگ در زمینه مدیریت دادهها است. برای منطقهای کوهستانی مانند لائو کای، که صدها هزار متر در زمینهای پیچیده پراکنده است، یکپارچهسازی دادههای اندازهگیری از راه دور به ما کمک میکند تا قابلیتهای کنترل را افزایش دهیم، خطاها را در مراحل اولیه تشخیص دهیم، زمان رسیدگی به حوادث را کاهش دهیم و شفافیت در ثبت شاخصهای برق را بهبود بخشیم.»
بر اساس این گزارش، شرکت پیسی لائو کای با اندازهگیری از راه دور، با موفقیت ۴۲۲,۰۶۸/۴۸۰۴۹۰ کنتور را تبدیل کرده و به ۸۷.۸۴٪ رسیده است و نرخ جمعآوری دادههای کل سیستم ۹۲.۵٪ بوده است.
از این تعداد: کنتورهای Gelex تبدیل ۱۰۰٪ را با نرخ جمعآوری ۹۷٪ تکمیل کردهاند؛ کنتورهای Huu Hong به تبدیل ۹۴.۰۲٪ با نرخ جمعآوری ۸۸.۹٪ دست یافتهاند؛ کنتورهای Psmart به تبدیل ۷۲.۳۵٪ با نرخ جمعآوری ۹۱.۸٪ دست یافتهاند. در مقایسه با زمان بهرهبرداری مستقل از HES تأمینکننده، نرخ جمعآوری دادهها اندکی کاهش یافته است، اما این دوره "گذار" بین دو سیستم است. هنگامی که EVNHES به طور پایدار کار میکند و تجهیزات به طور همزمان ارتقا مییابند، نرخ جمعآوری به سرعت بازیابی و بهبود مییابد.
آقای ها تونگ سی - رئیس دپارتمان بازرگانی شرکت PC Lao Cai گفت: «نکته مثبت EVNHES این است که دادهها در یک نقطه متمرکز شدهاند و نظارت و عملیات را بسیار راحتتر میکنند. ما میتوانیم آمار را رصد کنیم، خروجی را مقایسه کنیم و نقاط اندازهگیری غیرعادی را سریعتر تشخیص دهیم و در نتیجه عملیات تجاری و خدمات مشتری را بهتر پشتیبانی کنیم.»
به گفته آقای سای، علاوه بر نکات مثبت EVNHES، لازم است در مورد چالشهای موجود در فرآیند تبدیل نیز صحبت شود. اول، محدودیتهایی در تجهیزات و فناوری وجود دارد: در حال حاضر 41587 کنتور Psmart از سیستم 1.0 و 2.0 وجود دارد که استانداردهای ارتباطی EVNHES را برآورده نمیکنند. 4907 کنتور به 3.0 ارتقا یافتهاند اما برای تأیید پایداری به زمان نیاز دارند. در عین حال، 9875 کنتور Huu Hong BKD و 2053 کنتور PLC با خطاهای ارتباطی ناشی از تداخل یا DCU وجود دارد که با موفقیت ارتقا نیافته است. به گفته آقای ها تونگ سای، این رایجترین محدودیت است: "نسل قدیمی کنتورهای برخی از شرکتها کاملاً با پلتفرم جدید سازگار نیستند، در حالی که جایگزینی ماژولها یا DCUها نیاز به پشتیبانی مستقیم از سازنده دارد. این امر پیشرفت تبدیل را به ویژه در مناطق کوهستانی، زمانی که جابجایی و عملیات فنی دشوار است، وابسته میکند."
دوم، دشواری در عملیات و مدیریت دادهها است: پس از تبدیل، تعویض کنتورها یا بهروزرسانی نقاط اندازهگیری باید به صورت موازی در هر دو سیستم CMIS و EVNHES اعلام شود که حجم عملیات را افزایش میدهد. علاوه بر این، EVNHES هنوز به طور کامل امکاناتی مانند موارد زیر را در خود جای نداده است: خواندن پارامترهای جریان و ولتاژ به صورت بلادرنگ؛ نمایش وضعیت آنلاین/آفلاین DCU یا تکرارکننده؛ نمودار جمعآوری خروجی روزانه؛ ویژگی دستور بازخوانی دادهها برای مدیریت خطاهای اتصال. این کاستیها، نظارت و تحلیل پیشگیرانه علت از دست رفتن دادهها را برای واحد دشوار میکند، به خصوص زمانی که سیستم نیاز به پردازش صدها هزار نقطه اندازهگیری در روز دارد.
سوم، پایداری و تعامل سیستم است: برخی از DCUها پس از تغییر به EVNHES، با وجود عدم تغییر فیزیکی، با وضعیت "کمبود داده" مواجه میشوند. دلیل اصلی آن، تفاوت در مکانیسم ارسال و دریافت داده و زمان همگامسازی بین DCU - HES - CMIS است. شرکت PC Lao Cai با EVNICT، NPCIT و تولیدکنندگان برای مدیریت هر مرحله هماهنگی کرده است، در حالی که سیستم قدیمی را در مرحله اول به طور موازی حفظ میکند تا تداوم دادههای خروجی برق تضمین شود.
در مواجهه با این چالشها، شرکت برق لائو کای راهکارهای همزمانی را برای غلبه بر وضعیت فوق پیادهسازی کرده است. بر این اساس، این واحد با IFC - واحد ارائهدهنده ماژول ارتقاء - هماهنگی نزدیکی داشته است تا از تأمین به موقع تجهیزات اطمینان حاصل شود. هدف، تکمیل ارتقاء همه کنتورهای Psmart قبل از 20 دسامبر 2025 است. یک تیم فنی بین بخشی، شامل بخشهای تجاری، فنی و فناوری اطلاعات، مسئول نظارت، بررسی دادهها و تشخیص سریع نقاط اندازهگیری غیرعادی برای مدیریت از راه دور، ایجاد کنید. علاوه بر این، یک فرآیند داخلی موقت برای عملیات بهروزرسانی موازی CMIS-EVNHES ایجاد کنید تا از عدم وقفه در فرآیند تعویض دورهای کنتور اطمینان حاصل شود. از سوی دیگر، شرکت برق لائو کای همچنین پیشنهاد داد که EVNICT و NPCIT به زودی ابزارهای مدیریت همگامسازی دادههای CMIS-EVNHES، نمایش وضعیت تجهیزات، نمودارهای خروجی، هشدارهای حادثه و ویژگیهای بازخوانی دادههای DCU را اضافه کنند.
آقای ها تونگ سی افزود: «وقتی EVNHES به طور کامل به ابزارهای پشتیبانی مجهز شود، کارکنان فنی نیروگاههای محلی در بررسی، بهرهبرداری و بهرهبرداری از دادهها فعالتر خواهند بود. هدف ما تبدیل EVNHES نه تنها به یک سیستم قرائت از راه دور، بلکه به یک پلتفرم تحلیل داده در خدمت تولید و تجارت است.»
نقش EVNHES در مدل حاکمیت داده
EVNHES با معماری باز طراحی شده است و امکان اتصال میلیونها نقطه اندازهگیری از انواع مختلف کنتورها را از طریق DCU های میانی فراهم میکند. این سیستم نه تنها شاخصهای برق را جمعآوری میکند، بلکه دادههای مربوط به جریان، ولتاژ، نمودارهای بار و هشدارهای غیرعادی را نیز ذخیره میکند - منابع داده ورودی ارزشمندی برای سیستمهای DMS، OMS و پورتال مشتری در آینده.
تکمیل زودهنگام تبدیل به EVNHES توسط شرکت PC Lao Cai به همگامسازی دادهها در کل خط از کنتور - DCU - HES - CMIS کمک خواهد کرد و یک زنجیره داده پیوسته را تشکیل میدهد که در خدمت هدف عملیات هوشمند، تجزیه و تحلیل متمرکز دادهها و تصمیمگیری مبتنی بر داده (مدیریت مبتنی بر داده) است.
به گفته کارشناسان، این مدل عملیاتی به طور قابل توجهی کار دستی را کاهش میدهد، بهرهوری نیروی کار را افزایش میدهد، خطاها در قرائت کنتورها را کاهش میدهد و شفافیت در پرداختهای برق را افزایش میدهد. در آینده، EVNHES همچنین میتواند الگوریتمهای یادگیری ماشین را برای تجزیه و تحلیل تلفات فنی، تشخیص تقلب در برق و هشدار در مورد حوادث اولیه ادغام کند و از این طریق کارایی کسب و کار را بهینه کند.
شرکت برق لائو کای، تبدیل EVNHES را به عنوان یک وظیفه کلیدی در طرح تحول دیجیتال برای دوره 2025-2030 شناسایی کرد. این واحد هدف خود را تعیین کرد: تکمیل 100٪ کنتورها پس از پستهای برق متصل به EVNHES در سال 2025. دستیابی به نرخ جمعآوری دادههای پایدار بیش از 98٪ از سال 2026. ادغام همزمان دادههای EVNHES با CMIS، OMS و DMS برای خدمت به عملیات تولید و تجارت. آقای کائو بین دین - معاون مدیر شرکت برق لائو کای - تأیید کرد: "تبدیل EVNHES صرفاً تغییر در ابزارهای فنی نیست، بلکه تغییر در روشهای مدیریت است. وقتی دادهها به مرکز تبدیل میشوند، تمام فعالیتها از عملیات، تجارت گرفته تا خدمات مشتری بر اساس یک پایگاه داده یکپارچه و دقیق انجام میشود. این پایه و اساس شرکتهای دیجیتال در صنعت برق است."
تحول EVNHES در شرکت PC Lao Cai، نشان دهنده عزم راسخ EVNNPC برای تحول دیجیتالی است. این واحد از یک سیستم قرائت از راه دور توزیع شده، به سمت یک زیرساخت داده یکپارچه و شفاف حرکت میکند و آماده ادغام ابزارهای تحلیل هوشمند است. هنگامی که EVNHES تکمیل شود، شرکت PC Lao Cai نه تنها دادههای دقیقتری را جمعآوری خواهد کرد، بلکه به طور فعال عملیات شبکه را به سمت مدل شبکه دیجیتال - شرکت دیجیتال - مشتری دیجیتال پیشبینی، تجزیه و تحلیل و بهینه خواهد کرد.
منبع: https://daidoanket.vn/pc-lao-cai-day-manh-chuyen-doi-so-he-thong-doc-xa-cong-to-sang-evnhes-hoan-thien-nen-tang-du-lieu-cho-luoi-dien-so.html






نظر (0)