در زمینه گذار به مدل شرکتی، الزام به کیفیت منابع انسانی در اولویت قرار دارد. ایجاد یک سازوکار سیستماتیک برای جهتدهی و توسعه یک نقشه راه حرفهای با فناوری پیشرفته، به یک وظیفه مهم تبدیل میشود و توجه ویژه هیئت مدیره را به خود جلب میکند.
برنامه ارزیابی تخصصی PVCFC 2025 یک گام استراتژیک محسوب میشود که مسیر را برای ایجاد یک تیم منابع انسانی با کیفیت بالا باز میکند و پایه و اساسی برای توسعه در سطح شرکت ایجاد میکند. این برنامه نه تنها ظرفیت را ارزیابی میکند، بلکه استاندارد جدیدی را برای کیفیت منابع انسانی تعیین میکند که PVCFC در مرحله بعدی دستیابی به آن را هدف قرار داده است.

مراسم افتتاحیه برنامه ارزیابی تخصصی PVCFC 2025 صبح روز 27 نوامبر در دفتر شرکت در استان کا مائو برگزار شد. عکس: PVCFC .
امسال، این برنامه 20 نامزد از 8 حوزه تخصصی از مهندسی، فناوری، تولید گرفته تا امور مالی، ارتباطات و بازاریابی را گرد هم آورد که نشاندهنده تنوع و عمق منابع PVCFC است. 37 داور از دانشگاههای برجسته و واحدهای گروه صنعت - انرژی ویتنام، نامزدها را همراهی میکردند. داوران به 8 شورای ارزیابی اختصاص داده شدند که در کمیتههای فرعی تخصصی سازماندهی شدهاند تا از نزدیکی، شفافیت و حرفهای بودن در کل فرآیند اطمینان حاصل شود.

مدیر کل، ون تین تان، امیدوار است که این برنامه به طور گسترده گسترش یابد و به نیروی محرکهای برای هر کارمند تبدیل شود تا به طور مداوم یاد بگیرد، خود را بهبود بخشد و در مسیر توسعه جدید، بیشتر به PVCFC وابسته باشد. عکس: PVCFC .
علاوه بر این، ۱۸ نفر از کارکنان پشتیبانی نیز بسیج شدند که نشاندهنده سرمایهگذاری جدی PVCFC در یک برنامه استراتژیک است و به شکلگیری یک تیم منابع انسانی باکیفیت برای آینده شرکت کمک میکند.
تمرکز این برنامه بر شناسایی پرسنل برجسته در سراسر شرکت است. از طریق مصاحبههای عمیق و ارائه پروژهها، کاندیداها این فرصت را دارند که تفکر، تجربه و رویکرد خود را به مشکلات به وضوح نشان دهند. بسیاری از پیشنهادهای بسیار کاربردی، ابتکار، خلاقیت و توانایی مشارکت مستقیم در تولید و فعالیتهای تجاری PVCFC را نشان میدهند.
از سوی دیگر، شورای ارزیابی، لایهای از نقد حرفهای بیطرفانه و چندبعدی را ارائه میدهد. این نظرات نه تنها برای تعیین ظرفیت فعلی، بلکه برای نشان دادن جهت توسعه مناسب برای هر فرد نیز هستند. این یک منبع مهم داده برای شرکت است تا یک نقشه راه آموزشی ایجاد کند، منابع با کیفیت بالا را پرورش دهد و در درازمدت به طور مؤثر از آنها استفاده کند.

رئیس هیئت مدیره، تران نگوک نگوین، از برنامه ارزیابی تخصصی ۲۰۲۵ که نه تنها یک فعالیت حرفهای است، بلکه گامی است که چشمانداز بلندمدت را نشان میدهد، بسیار قدردانی کرد. عکس: PVCFC .
این برنامه نه تنها یک فرآیند ارزیابی است، بلکه پیوند محکمی بین کارمندان و شرکت ایجاد میکند. وقتی به حرفهای هر کاندیدا گوش داده میشود، به رسمیت شناخته میشود و فرصتی برای تأیید تواناییهایش پیدا میکند، ارزش خود را در سازمان با وضوح بیشتری احساس میکند. این امر روحیه یادگیری فعال را گسترش میدهد و هر فرد را ترغیب میکند تا به بهبود تخصص خود ادامه دهد و در اهداف بلندمدت، کسب و کار را همراهی کند.

این برنامه شرایطی را برای کارمندان ایجاد میکند تا ظرفیت خود را ارتقا دهند و در توسعه شرکت سهیم باشند. عکس: PVCFC .
تعامل بین کاندیداها با شورا و بخشهای پشتیبانی همچنین یک محیط تبادل حرفهای سالم ایجاد میکند، فرهنگ اشتراکگذاری دانش را ترویج میدهد و روحیه «اتحاد و اتفاق نظر» در PVCFC را در مسیر جدید تقویت میکند.

این برنامه به صورت سیستماتیک و با رعایت دقیق استانداردهای بینالمللی سازماندهی شد که نشاندهنده جدیت و عزم PVCFC در استانداردسازی تیم متخصصان مطابق با الزامات توسعه در سطح شرکت است. عکس: PVCFC .
در حال حاضر، PVCFC تیمی متشکل از 6 متخصص شناخته شده دارد که با موضوعات مختلف، ارزش عملی زیادی را به ارمغان میآورند و صدها میلیارد VND به شرکت کمک میکنند. با ورود به مرحله جدید، الزامات توسعه PVCFC مستلزم گسترش و تنوع تیم متخصصان در زمینههای مختلف است. تقویت این تیم نه تنها به شرکت کمک میکند تا در فرآیند نوسازی و اجرای پروژههای کلیدی فعالتر باشد، بلکه رقابتپذیری و سازگاری با تغییرات سریع در صنعت را نیز بهبود میبخشد.
این برنامه، نمونه بارزی از تعهد PVCFC به سرمایهگذاری سیستماتیک در منابع انسانی - منبع اصلی و عامل تعیینکننده توسعه پایدار - است. از طریق این برنامه، این شرکت عزم خود را برای ایجاد و تشکیل تیمی با ظرفیت و توانایی کافی برای پیوستن به شرکت در مرحله تحول و ارتقای مطمئن به موقعیت جدید یک شرکت در آینده نزدیک نشان میدهد.
منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/phan-bon-ca-mau-len-tong-cong-ty-se-uu-tien-dieu-gi-d787023.html






نظر (0)