توسعه پایدار - روند برجسته صنعت نساجی و پوشاک در سال 2025

رشد سبز و توسعه پایدار همچنان روند برجسته صنعت نساجی و پوشاک در سال 2025 خواهد بود. این یک فشار است، اما فرصت‌هایی را نیز برای کسب‌وکارها به ارمغان می‌آورد.

رقابت پذیری بالا

در سال ۲۰۲۴، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام با ۴۴ میلیارد دلار به خط پایان خواهد رسید و رتبه دوم جهان را در صادرات پوشاک به خود اختصاص خواهد داد. نکته قابل توجه این است که در مجموعه ۱۲ معیار رقابتی، برخی معیارها وجود دارد که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام را با چینِ «بزرگ» برابر یا حتی از آن پیشی می‌گیرد، مانند: کیفیت تولید، زمان تحویل، انعطاف‌پذیری در مقدار سفارش، نوآوری و توانایی توسعه محصولات با خریداران... نکته قابل توجه این است که از نظر انطباق/پایداری، ویتنام در بین ۶ کشور بزرگ صادرکننده نساجی و پوشاک در جهان رتبه اول را دارد.

بر اساس تحلیل انجمن نساجی و پوشاک ویتنام، عوامل زیادی وجود دارند که رقابت‌پذیری بالای این صنعت را ایجاد می‌کنند. به طور خاص، سیاست و اقتصاد کلان ویتنام پایدار است، قیمت نیروی کار و مزایای مهارت در مقایسه با برخی کشورها وجود دارد؛ توافق‌نامه‌های تجارت آزاد نسل جدید (FTA) بازارهایی با جمعیت زیاد و درآمدهای بالا را باز می‌کنند (توافق‌نامه جامع و مترقی برای مشارکت ترانس پاسیفیک (CPTPP) 500 میلیون نفر جمعیت دارد؛ مشارکت اقتصادی جامع منطقه‌ای (RCEP) 2.2 میلیارد نفر جمعیت دارد)؛ توافق‌نامه‌های تجارت آزاد با نقشه راه کوتاه کاهش مالیات تا 0٪ نه تنها باعث افزایش تولید و بهره‌وری کسب‌وکار می‌شوند، بلکه منابعی را برای توسعه مواد اولیه داخلی جذب می‌کنند.

تولید سبز و رشد پایدار، روندهای برجسته صنعت نساجی و پوشاک در سال 2025 خواهند بود. عکس: دانی

در عین حال، ویتنام در حال پیشبرد اصلاحات نهادی برای ایجاد یک محیط تجاری بازتر است که این امر نیز عامل خوبی برای جذب سرمایه‌گذاری است، ضمن اینکه تولید و صادرات منسوجات به طور خاص و کالاها به طور کلی را ارتقا می‌دهد.

با ورود به سال ۲۰۲۵، پیش‌بینی‌ها هنوز سالی غیرقابل پیش‌بینی و چالش‌برانگیز است که نیاز به نظارت و به‌روزرسانی مداوم دارد. صندوق بین‌المللی پول (IMF) همچنین به تعدادی از خطراتی که تأثیر عمده‌ای بر چشم‌انداز رشد در سال ۲۰۲۵ دارند، اشاره کرده است، از جمله: خطر اختلال/گسیختگی زنجیره تأمین و همچنین تأخیر در روند تسهیل سیاست‌های پولی به دلیل تشدید درگیری‌ها در مناطق؛ کاهش رشد چین (عمدتاً به دلیل تأثیر بخش املاک و مستغلات) که می‌تواند به دلیل نقش چین در تجارت جهانی، پیامدهای منفی در سطح جهانی ایجاد کند؛ سیاست‌های حمایت‌گرایانه و افزایش جنگ‌های تجاری.

انتظار می‌رود اقتصاد ویتنام در سال ۲۰۲۵ رشد پایدار خود را حفظ کند. تعرفه‌های اضافی ایالات متحده، سفارش‌های نساجی از چین را گران‌تر از حد معمول خواهد کرد و این فرصت خوبی برای کشورهای رقابتی، از جمله ویتنام، است تا در دریافت سفارش‌ها، از جمله منسوجاتی که از چین وارد می‌شوند، در صورت رعایت الزامات مبدا، پیشتاز باشند.

آقای وو دوک گیانگ - رئیس انجمن نساجی و پوشاک ویتنام - در مورد خود صنعت اطلاع داد که نیازی به نگرانی در مورد سفارشات نیست. بسیاری از مشاغل تا پایان سه ماهه اول سال 2025 سفارش دارند و برای سه ماهه دوم سال 2025 در حال مذاکره هستند، با این حال، قیمت واحد پایین تعیین شده است. در عین حال، محدودیت‌ها در زیرساخت‌های لجستیکی، کمبود نیروی کار و رقابت در مراکز تولیدی و پارک‌های صنعتی بزرگ، مشکلات زیادی را برای مشاغل در سازماندهی تولید در سال آینده ایجاد می‌کند.

آقای جیانگ اطلاع داد: « با این حال، در سال ۲۰۲۵، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام همچنان قصد دارد به ۴۷ تا ۴۸ میلیارد دلار گردش مالی صادرات دست یابد که در مقایسه با سال ۲۰۲۴ حدود ۹ درصد افزایش نشان می‌دهد .» در عین حال، او گفت که این هدف، در چارچوب استانداردهای سبز فزاینده و استانداردهای توسعه پایدار، یک هدف کاملاً چالش‌برانگیز است.

آقای فام کوانگ آنه - مدیر شرکت پوشاک دونی - با توجه به واقعیت‌های تجاری، گفت که هدف این شرکت در سال ۲۰۲۵ در مقایسه با نرخ رشد ۵۰ درصدی سال ۲۰۲۴، بسیار ناچیز است. دلیل این امر این است که مانند سال ۲۰۲۴، بازار نساجی در سال ۲۰۲۵ ناپایدار خواهد بود. هدف دونی حفظ پایگاه مشتری پایدار، ادامه تحقیق و سرمایه‌گذاری برای بهینه‌سازی تولید، کاهش هزینه‌ها و افزایش رقابت‌پذیری محصول است.

پیگیری مداوم اهداف توسعه پایدار

بنابراین، پیش‌بینی می‌شود که سال ۲۰۲۵ همچنان سالی چالش‌برانگیز برای صنعت نساجی و پوشاک باشد، به‌ویژه تحول دیجیتال و رشد سبز به سمت اهداف توسعه پایدار همچنان یک الزام اصلی است. برای دستیابی به هدف رشد برای سال ۲۰۲۵، انجمن نساجی و پوشاک ویتنام ۵ راهکار مهم را شناسایی کرده است.

اولاً، از نظر سرمایه‌گذاری، این انجمن پروژه‌های رنگرزی و تکمیل با فناوری پیشرفته را به پارک صنعتی جذب می‌کند؛ در تولید مواد طبیعی جدید سازگار با محیط زیست سرمایه‌گذاری می‌کند؛ و در توسعه صنعت مد نساجی و پوشاک سرمایه‌گذاری می‌کند.

دوم، در مورد بازار، تنوع بخشیدن به منابع مواد اولیه، مشتریان، بازارها و محصولات؛ بهبود ظرفیت بازاریابی، یافتن مشتریان مستقیم؛ تقویت ارتباطات برای تغییر تدریجی از تولید فرآوری‌شده به روش‌های تولید بالاتر؛ توسعه برندها و محصولات جدید.

سوم، از نظر توسعه منابع انسانی، این انجمن آموزش منابع انسانی باکیفیت بالا را برای امور اداری، مدیریت فنی، طراحی، فناوری جدید، تحول دیجیتال و تحول سبز هماهنگ می‌کند.

چهارم، راهکار توسعه علم و فناوری، ترویج تحقیقات در زمینه کاربرد فناوری‌ها، مواد و مصالح خام جدید سازگار با محیط زیست یا انتقال فناوری؛ مدیریت کیفیت جامع؛ بهبود ظرفیت مراکز تحقیقاتی و کیفیت موضوعات و همزمان، تحقیق در مورد کاربردهای تحول دیجیتال است.

در نهایت، راهکارهایی برای بسیج سرمایه برای ساخت پارک‌های صنعتی بزرگ، تصفیه فاضلاب، انرژی خورشیدی پشت بام، مراکز مد؛ اجرای برنامه‌های اعتبار سبز، لیزینگ مالی برای تبدیل فناوری سبز، بازیافت؛ سرمایه برای توسعه مواد اولیه موجود در داخل کشور (توت، کنف، کنف، موز، آناناس و غیره) وجود دارد.

از دیدگاه یک بنگاه اقتصادی، آقای دانگ وو هونگ - رئیس و مدیر کل گروه PPJ - معتقد است که توسعه پایدار برای بنگاه‌های اقتصادی هم یک فرصت و هم یک چالش است. از نظر فرصت‌ها، بنگاه‌ها توانایی بهینه‌سازی فرآیندهای تولید؛ کنترل استانداردها، کاهش هزینه‌ها و منابع ورودی؛ کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و ایجاد پایه‌ای محکم برای ایجاد یک اقتصاد چرخشی را دارند...

با این حال، برای دستیابی به این فرصت‌ها، شرکت‌های نساجی و پوشاک باید «مشکل» هزینه‌های به‌کارگیری فناوری پیشرفته در تولید و هزینه‌های تبدیل سبز را حل کنند. در عین حال، چگونه با تغییرات بازار و مصرف‌کنندگان سازگار شوند...

به گفته آقای دانگ وو هونگ، راه حل این مشکلات این است که شرکت‌های نساجی و پوشاک داخلی تلاش کنند تا مصرف منابع را کاهش دهند، اثرات زیست‌محیطی را محدود کنند؛ تولید ناخالص داخلی را در داخل شرکت متعادل کنند و در عین حال، راه‌حل‌هایی برای بستن بیشتر حلقه فرآیند تولید پیدا کنند.

منبع: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html