 |
| تصاویر ایجاد شده با استفاده از هوش مصنوعی: به کارگیری فناوری اطلاعات و مدلهای جدید برای بهبود فعالیتهای حزب و مدیریت اعضای حزب؛ مدلهای جدید فعالیتهای حزب برای شاخههای حزب و کمیتههای مردمی حزب در مکانهای خاص یا تحت شرایط ویژه. |
به طور خاص، این قطعنامه مسیرهای جدیدی را برای حزبسازی در چارچوب انقلاب صنعتی چهارم و فرآیند تحول دیجیتال ملی باز میکند. کاربرد فناوری اطلاعات (IT) و نوآوری در مدلهای فعالیتهای حزبی به وظایف فوری برای بهبود اثربخشی رهبری و مدیریت و ایجاد یک حزب پاک، قوی، مدرن و مردممحور تبدیل شدهاند.
سالهاست که حزب ما همواره بر اصلاح روشهای رهبری تمرکز داشته است، اما این روشها عمدتاً بر اشکال سنتی مدیریت متکی بودهاند که به شدت به اسناد کاغذی و ارتباط مستقیم وابسته بودهاند. در زمینه اقتصاد و جامعه دیجیتال که به سرعت در حال توسعه است، این مدل محدودیتهای خاصی را آشکار میکند: انتقال اطلاعات کند و کنترل آن دشوار است و نظارت و بازرسی گاهی اوقات به موقع یا شفاف نیست. بنابراین، قطعنامه 57-NQ/TW با محتوای بسیار جدیدی صادر شد: پیوند دادن تحول دیجیتال با حزبسازی، با در نظر گرفتن این امر به عنوان یک پیشرفت برای افزایش ظرفیت رهبری و مدیریت حزب، و نوسازی کل فرآیند عملیاتی از سطح مرکزی تا سطح مردمی.
این قطعنامه به وضوح بیان میکند که توسعه علم و فناوری و تحول دیجیتال نه تنها باید در خدمت تولید، تجارت یا مدیریت دولتی باشد، بلکه باید به پایه و اساس نوآوری و بهبود کیفیت فعالیتهای شاخههای حزب و مدیریت اعضای حزب تبدیل شود. این امر فرصتهایی را برای شاخههای حزب - سلولهای حزب - ایجاد میکند تا به هستههای پیشرو در فرآیند تحول دیجیتال ملی تبدیل شوند، ضمن اینکه به حزب کمک میکند تا واقعاً در عصر دیجیتال به مردم نزدیکتر و همراهتر باشد.
وضعیت فعلی فعالیتهای شاخه حزب و مدیریت اعضای حزب: چالشهای بسیاری همچنان باقی است.
در حال حاضر، این کشور بیش از ۵.۳ میلیون عضو حزب دارد که در صدها هزار شاخه حزبی و کمیتههای مردمی حزب فعالیت میکنند. این یک نیروی سیاسی قدرتمند است که نقش اصلی را در نظام سیاسی ایفا میکند. با این حال، کار فعالیتهای حزبی و مدیریت اعضا با مشکلات زیادی روبرو است، به ویژه در زمینه الزامات نوسازی و تحول دیجیتال که به طور فزایندهای فوری هستند. بسیاری از شاخههای حزب در مناطق دورافتاده، جزایر و مناطق مرزی فعالیت میکنند، جایی که حمل و نقل دشوار است و زیرساختها وجود ندارد. در شرکتهای خصوصی، مناطق صنعتی یا واحدهای تولیدی پراکنده، جمع کردن اعضای حزب برای جلسات منظم حتی پیچیدهتر میشود. این امر منجر به عدم برگزاری به موقع جلسات شاخههای حزبی، اختلال در کار رهبری و تأثیر بر اثربخشی اجرای قطعنامهها و سیاستهای حزب میشود.
مدیریت اعضای حزب هنوز عمدتاً به سوابق دستی و کاغذی متکی است. جستجو و گردآوری اطلاعات به صورت دستی انجام میشود که زمانبر است و خطر عدم دقت در دادهها را به همراه دارد. وقتی صحبت از گردآوری آمار یا پیگیری تغییرات در عضویت حزب میشود، کمیتههای حزب اغلب با مشکلاتی مواجه میشوند و فاقد پایگاههای داده دقیقی برای پشتیبانی از کار رهبری خود هستند. این امر نه تنها منابع انسانی را هدر میدهد، بلکه بر شفافیت و به موقع بودن در مدیریت نیز تأثیر میگذارد، به ویژه هنگامی که مسائلی مانند نقل و انتقالات، جوایز، اقدامات انضباطی یا بررسی پروندههای اعضای حزب پیش میآید. یک واقعیت نگرانکننده این است که در بسیاری از نقاط، جلسات شاخهها عمدتاً 형식적인 (فرمالیستی) باقی میمانند و در پرورش هوش جمعی و بحث دموکراتیک ناکام میمانند. محتوای جلسات حزب اغلب خشک، به شدت متمرکز بر گزارشدهی، فاقد ارتباط با واقعیت و عدم همگامی با رویدادهای جاری و روحیه مبارزه در کار حزبسازی است. این امر جذابیت آنها را کاهش میدهد و باعث میشود بخشی از اعضای حزب، به ویژه اعضای جوان، علاقه واقعی خود را از دست بدهند و نتوانند نقشهای پیشگامانه و نمونه خود را به طور کامل ایفا کنند.
راهنماییهای کمیتههای حزبی سطح بالا تا سطح مردم عادی واقعاً به موقع نبوده است. در موقعیتهای غیرمنتظره مانند بلایای طبیعی، بیماریهای همهگیر یا فاصلهگذاری اجتماعی، فعالیتهای حزب به راحتی مختل میشود. بسیاری از شاخههای حزب نمیتوانند جلسات را طبق برنامه برگزار کنند و این امر تداوم رهبری و مدیریت را تضعیف میکند. در همین حال، فقدان پلتفرمهای تخصصی فناوری، بسیاری از مکانها را مجبور به استفاده از ابزارهای آنلاین رایج میکند که خطراتی را برای امنیت اطلاعات ایجاد میکند و قانونی بودن فعالیتهای سازمانی حزب را تضمین نمیکند.
نوآوری در روشهای فعالیتهای حزب و مدیریت اعضا نه تنها کاستیهای فعلی را برطرف میکند، بلکه به افزایش اثربخشی رهبری حزب از پایه تا سطح مرکزی نیز کمک میکند و الزامات ساخت یک حزب پاک و قوی در عصر جدید را برآورده میسازد. از طریق تحول دیجیتال، نظام سیاسی میتواند بر موانع سنتی غلبه کند و در عین حال پتانسیل اعضای حزب را به حداکثر برساند و نقش رهبری جامع حزب را در دوره ادغام و توسعه تأیید کند.
مدلهای بهکارگیری فناوری اطلاعات در فعالیتهای حزبی.
بسیاری از مناطق و واحدها به طور فعال مدلهای جدیدی را پیادهسازی کردهاند و از فناوری برای بهبود کیفیت فعالیتهای شاخه حزب و مدیریت اعضای حزب استفاده میکنند.
مدل جامع شعبه دیجیتال تضمین میکند که هر عضو حزب یک فایل الکترونیکی مرتبط با یک شناسه منحصر به فرد داشته باشد که کل سابقه کار، آموزش، جوایز و اقدامات انضباطی او را ذخیره میکند. جلسات شعبه میتواند حضوری یا آنلاین برگزار شود، صورتجلسات و قطعنامهها به صورت دیجیتالی امضا و با استفاده از فناوری بلاکچین ذخیره میشوند و شفافیت و امنیت مطلق را تضمین میکنند. این سیستم ابزارهای تجزیه و تحلیل دادهها را ادغام میکند، به طور خودکار آمار مربوط به میزان حضور در جلسات، تعداد نظرات بیان شده و کیفیت رأیگیری را گردآوری میکند و به کمیته حزب یک نمای کلی جامع و دقیق از فعالیتهای شعبه میدهد.
مدل شعبه دیجیتال حزب نه تنها کاغذبازیهای دستی را به حداقل میرساند و در زمان و هزینهها صرفهجویی میکند، بلکه یک مخزن بزرگ داده ایجاد میکند که در خدمت برنامهریزی، آموزش و انتصاب کادرها است. همزمان، ارتباط بین اعضای حزب، شاخههای حزب و کمیتههای سطح بالاتر حزب را تقویت میکند و جریان روان و به موقع اطلاعات را تضمین میکند. برای شاخههای حزب در مناطق دورافتاده، جزایر، مناطق مرزی یا جاهایی که اعضای حزب پراکنده هستند، مدل جلسات آنلاین یا ترکیبی آنلاین-حضوری مؤثر بوده است. در این مدل، نقاط جلسه ثانویه از طریق یک سیستم کنفرانس ویدیویی به نقطه جلسه اصلی متصل میشوند و تضمین میکنند که اعضای حزب میتوانند صرف نظر از موقعیت مکانی خود به طور کامل مشارکت کنند. این مدل به ویژه در مواقع اضطراری مانند بلایای طبیعی و بیماریهای همهگیر مؤثر است و از وقفه در فعالیتهای حزب جلوگیری میکند. اجرای موفقیتآمیز نیاز به زیرساخت شبکه پایدار، با اولویت قرار دادن فناوری ماهوارهای یا 5G؛ یک پلتفرم جلسه تخصصی با امنیت بالا؛ و یک مکانیسم دقیق تأیید هویت دارد. کادرها و اعضای حزب همچنین باید در مهارتهای فناوری آموزش ببینند تا بتوانند به طور ماهرانه از آنها استفاده کنند.
این مدل شامل شاخههای حزبی مرتبط با تیمهای فناوری دیجیتال جامعه است. در این مدل، شاخه حزبی نه تنها رهبری سیاسی را بر عهده دارد، بلکه مستقیماً تیمهای فناوری دیجیتال را در روستاها و دهکدهها اداره و هماهنگ میکند. اعضای حزب نقشی پیشگام در هدایت مردم برای استفاده از خدمات عمومی آنلاین، پرداختهای الکترونیکی و ثبت نام برای حسابهای هویت دیجیتال ایفا میکنند و از این طریق به ارتقای تحول دیجیتال در سطح مردم کمک میکنند. این مدل هم ظرفیت دیجیتال جامعه را افزایش میدهد و هم نقش رهبری حزب را در فرآیند نوسازی کشور تأیید میکند.
راهکارهای فناورانه، سازوکارهای سیاستگذاری و آموزش منابع انسانی.
برای اینکه این مدلها مؤثر باشند، باید مجموعهای جامع از راهحلها با تمرکز بر فناوری، سازوکارهای سیاستگذاری و منابع انسانی پیادهسازی شوند.
از نظر فناوری، اولین قدم ایجاد یک پایگاه داده سراسری از اعضای حزب است که از سطح مرکزی تا سطوح پایین به هم متصل شده و با پایگاه داده ملی جمعیت هماهنگ باشد. هر عضو حزب یک کد شناسایی منحصر به فرد خواهد داشت که مدیریت و بازیابی را تسهیل میکند. این سیستم نیاز به ادغام هوش مصنوعی (AI) برای تجزیه و تحلیل دادهها، پیشبینی روندها و پشتیبانی از برنامهریزی و آموزش کادر دارد. علاوه بر این، باید یک پلتفرم تخصصی و بسیار امن برای فعالیتهای حزب توسعه یابد که عملکردهایی مانند رأیگیری آنلاین، امضاهای دیجیتال، ثبت خودکار صورتجلسات و ذخیرهسازی اسناد الکترونیکی را در خود جای دهد. همزمان، باید راهحلهای امنیت سایبری چندلایه با مکانیسمهایی برای هشدار اولیه و ارزیابی و کاهش منظم ریسک توسعه یابد.
در خصوص سازوکارها و سیاستها، لازم است چارچوب قانونی فعالیتهای آنلاین به سرعت نهایی شود، ارزش قانونی صورتجلسات و قطعنامههای الکترونیکی، سازوکار نظارت از راه دور و نحوه برخورد با موقعیتهای پیشآمده به روشنی تعریف شود. در عین حال، باید یک سیاست سرمایهگذاری منطقی وجود داشته باشد که تخصیص بودجه برای زیرساختهای دیجیتال در مناطق خاص را در اولویت قرار دهد، ضمن اینکه مشارکت اجتماعی و مشارکتهای دولتی-خصوصی را در توسعه پلتفرمهای فناوری تشویق کند. ارزیابی و پاداش مقامات نیز باید با نتایج کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال مرتبط باشد و مقامات را به ارائه جسورانه طرحها تشویق کند.
مردم عامل کلیدی هستند. تقویت آموزش و توسعه مهارتهای دیجیتال برای کادرها و اعضای حزب، به ویژه کسانی که مسئول کار حزب در سطح مردمی هستند، ضروری است. هر شاخه حزب باید حداقل یک «هسته دیجیتال» داشته باشد که فناوری را درک کند و نقش رهبری در اجرای فعالیتهای آنلاین داشته باشد. محتوای تحول دیجیتال نیز باید در برنامههای آموزشی سیاسی و نظری برای اعضای جدید حزب و کادرهای آینده گنجانده شود. در عین حال، یک جنبش تقلید «پیشگامان تحول دیجیتال در حزب» باید راهاندازی شود که به ارزیابیهای سالانه مرتبط باشد و انگیزهای برای کل سیستم ایجاد کند تا با هم به جلو حرکت کنند.
بدون شک به کارگیری فناوری اطلاعات در کار حزب با مشکلات زیادی روبرو خواهد شد. فقدان زیرساختهای شبکه هماهنگ، به ویژه در مناطق کوهستانی و جزیرهای، مانع بزرگی است. نابرابریهای قابل توجهی در مهارتهای فناوری اطلاعات بین مناطق و گروههای اعضای حزب وجود دارد. خطر نشت اطلاعات و حملات سایبری بدون اقدامات امنیتی قوی همیشه وجود دارد. علاوه بر این، برخی از کادرها و اعضای حزب هنوز تردیدهایی دارند و هنوز آماده تغییر روشهای سنتی کار نیستند.
برای پرداختن به این موضوع، باید اولویت به سرمایهگذاری در زیرساختهای دیجیتال با پیروی از اصل «اولویتبندی مناطق محروم» داده شود و این امر به عنوان پایه اساسی همه فعالیتها در نظر گرفته شود. همزمان، همکاری با شرکتهای فناوری باید در آموزش، انتقال فناوری و بهبود مهارتهای فناوری اطلاعات مقامات تقویت شود. امنیت باید با یک سیستم دفاعی چندلایه و رویههای بازرسی دقیق در اولویت قرار گیرد. در کنار این، کمپینهای آگاهیبخشی عمومی باید تشدید شوند و به مقامات و اعضای حزب کمک کنند تا مزایا و مسئولیتهای تحول دیجیتال را درک کنند و از این طریق آنها را برای تغییر و سازگاری فعال آماده سازند.
کاربرد فناوری اطلاعات و نوآوری در فعالیتهای حزب نه تنها یک روند اجتنابناپذیر، بلکه یک الزام فوری برای دستیابی موفقیتآمیز به اهداف قطعنامه ۵۷-NQ/TW است. شعب دیجیتال حزب، جلسات آنلاین و مدیریت اعضای حزب با استفاده از کلاندادهها به بهبود کارایی رهبری، تضمین دموکراسی، شفافیت و مدرنیته کمک خواهد کرد. این یک تحول پیشگامانه است که به حزب ما کمک میکند تا همچنان نقش پیشگام و رهبری جامع خود را تأیید کند و کشور را به سمت توسعه سریع و پایدار در عصر دیجیتال سوق دهد.
تحول دیجیتال نه تنها یک ابزار، بلکه نیروی محرکهای برای حزب است تا در همه موقعیتها و دورهها قوی و قادر به رهبری باقی بماند. با عزم سیاسی بالا و مشارکت هماهنگ کل حزب و کل مردم در بهکارگیری فناوری اطلاعات در فعالیتهای حزب و مدیریت اعضای حزب، مطمئناً به یکی از مهمترین پیشرفتها در حزبسازی در عصر جدید تبدیل خواهد شد.
| نویسندگان: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga – بخش سازماندهی کمیته حزب BIDV |
منبع: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html
نظر (0)