تحول دیجیتال - از سیاست حزب تا اقدام عملی در کمیته حزب بانک BIDV

تحول دیجیتال دیگر صرفاً داستان فناوری نیست، بلکه تجلی زنده‌ای از روح نوآوری - خلاقیت - جسارت در اندیشیدن، جسارت در انجام دادن است.

وقتی سازمان حزب نقش الگوسازی، رهبری و گسترش آن ارزش را ایفا کند، فرآیند نوآوری عمق، اعتماد و قدرت خواهد یافت. کمیته حزب BIDV ، با سابقه‌ای نزدیک به ۷۰ سال ساخت و توسعه، سیاست حزب را با اقدامات عملی، با روحیه پیشگامی در به‌کارگیری فناوری و نوآوری در روش‌های رهبری و مدیریت، عینیت بخشیده است.

***

بخش اول: از سیاست منسجم حزب تا چشم‌انداز استراتژیک علم ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی.

دوازدهمین کنگره ملی حزب (منبع: اینترنت)

دنیای امروز در حال ورود به عصر دانش، داده‌ها و فناوری دیجیتال است - جایی که قدرت دیگر با منابع طبیعی سنجیده نمی‌شود، بلکه با هوش و خلاقیت انسانی سنجیده می‌شود. انقلاب صنعتی چهارم، روش‌های تولید، حکومتداری و ارتباطات اجتماعی را اساساً تغییر می‌دهد و در عین حال چشم‌انداز توسعه جهانی را تغییر می‌دهد. در این زمینه، کشورهایی که بر علم و فناوری تسلط دارند، نوآوری را پرورش می‌دهند و تحول دیجیتال را ترویج می‌دهند، مزایایی کسب می‌کنند و پیشرفت قابل توجهی ایجاد می‌کنند. برعکس، کشورهایی که در سازگاری کند هستند، عقب می‌مانند و فرصت بهبود رقابت‌پذیری و جایگاه خود در جهان را از دست می‌دهند. این هم یک چالش و هم یک فرصت تاریخی است که مستلزم عزم سیاسی ، خلاقیت برجسته و اقدامات مؤثر برای تبدیل دانش و فناوری به نیروی محرکه برای توسعه قوی، پایدار و جامع است.

در این زمینه، حزب ما توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان ستون‌های توسعه سریع و پایدار و در عین حال به عنوان یک پیشرفت استراتژیک در عصر جدید شناسایی کرده است. این نه تنها یک روند اجتناب‌ناپذیر بشریت است، بلکه یک "انتخاب اجباری" برای تضمین استقلال، خودمختاری و ارتقای جایگاه ملی در فرآیند ادغام عمیق بین‌المللی نیز می‌باشد. از کنگره دوازدهم (۲۰۱۶)، برای اولین بار، علم و فناوری در بخش جداگانه‌ای در اسناد کنگره، جدا از حوزه‌های آموزش، فرهنگ یا محیط زیست، گنجانده شده‌اند که نشان دهنده عزم راسخ برای قرار دادن علم و فناوری در یک موقعیت استراتژیک، به عنوان نیروی محرکه پیشرو در فرآیند توسعه اجتماعی-اقتصادی است. این سند تأیید کرد: "علم و فناوری را به شدت توسعه دهید، علم و فناوری را واقعاً به سیاست ملی برتر تبدیل کنید"، که بر طرز فکر یک قدم جلوتر بودن، رهبری، جهت‌دهی و ایجاد مزایای رقابتی برای کشور تأکید دارد. این پایه و اساس ویتنام برای بهره‌برداری فعال از فرصت‌های انقلاب صنعتی ۴.۰، ترویج نوآوری، بهبود ظرفیت مدیریت، نوسازی تولید و دستیابی به پیشرفت در عصر دیجیتال است.

دبیرکل تو لام و رهبران حزب و ایالت از نمایشگاه محصولات علمی و فناوری بازدید می‌کنند. (منبع: اینترنت)

در مواجهه با تأثیر عمیق انقلاب صنعتی چهارم، بخش‌های اجتماعی-اقتصادی کشور ما هم فرصت‌هایی برای دستیابی به موفقیت دارند و هم با چالش‌هایی از نظر ظرفیت، نهادها و منابع انسانی روبرو هستند. علیرغم تلاش‌ها برای به‌کارگیری علم و فناوری و نوآوری، تحول دیجیتال و افزایش رقابت‌پذیری هنوز ناهموار است؛ بسیاری از کسب‌وکارها هنوز در دسترسی به فناوری مدرن منفعل هستند. با درک این واقعیت، در 27 سپتامبر 2019، دفتر سیاسی قطعنامه شماره 52-NQ/TW را در مورد مشارکت فعال در انقلاب صنعتی چهارم صادر کرد و سه رکن کلیدی را مشخص کرد: علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال. این قطعنامه تأیید کرد: "محتوای اصلی سیاست مشارکت فعال در انقلاب صنعتی چهارم، ترویج توسعه علم، فناوری و نوآوری در همه بخش‌ها و زمینه‌ها، ضمن ترویج تحول دیجیتال ملی است."

بر این اساس، حزب طرفدار بهره‌برداری حداکثری از فرصت‌های این انقلاب برای ایجاد یک اقتصاد دیجیتال قوی، بهبود بهره‌وری و کیفیت نیروی کار، بهبود زندگی مردم، تضمین امنیت - دفاع ملی و حفاظت از محیط زیست است. در عین حال، ساخت و توسعه مراکز نوآوری ملی، با تمرکز بر فناوری‌های کلیدی، اعمال سازوکارها و سیاست‌های خاص و تکمیل نهادها، به منظور ایجاد مطلوب‌ترین محیط برای مشارکت فعال در انقلاب صنعتی ۴.۰ و تحول دیجیتال ملی، بیانگر زنده روحیه خلاق، عزم و چشم‌انداز استراتژیک حزب در دوره جدید است.

دبیرکل تو لام و دیگر رهبران حزب و ایالت در کنفرانس ملی برای انتشار قطعنامه 57-NQ/TW شرکت کردند. (منبع: اینترنت)

در ادامه جهت‌گیری قطعنامه ۵۲-NQ/TW (۲۰۱۹)، سیزدهمین کنگره (۲۰۲۱) تأیید کرد که توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، پایه و اساس ساختن کشوری با توسعه سریع و پایدار و افزایش رقابت‌پذیری ملی است. استراتژی توسعه اجتماعی-اقتصادی برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰ این را به عنوان نیروی محرکه اصلی رشد معرفی می‌کند که در آن تحول دیجیتال نقش کلیدی در بهبود بهره‌وری نیروی کار، بهینه‌سازی حکمرانی و بهبود کارایی در مشارکت در زنجیره ارزش جهانی ایفا می‌کند. بر این اساس، در ۲۲ دسامبر ۲۰۲۴، دفتر سیاسی قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW را صادر کرد و توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان یک پیشرفت استراتژیک پیشرو، هم به عنوان نیروی محرکه برای نوسازی نیروهای مولد و هم به عنوان ابزاری برای نوآوری در روش‌های حکمرانی و توسعه اجتماعی-اقتصادی، و در عین حال جلوگیری از خطر عقب ماندن، شناسایی کرد. این قطعنامه بر رویکردی انعطاف‌پذیر تأکید دارد، اجرای آزمایشی را تشویق می‌کند و در تحقیق و کاربرد فناوری‌های جدید، ریسک‌ها را می‌پذیرد، ضمن اینکه همکاری دولتی-خصوصی، بهبود نهادها، سازوکارهای مدیریتی و مالی را ترویج می‌دهد. حوزه‌های کلیدی شامل هوش مصنوعی، اینترنت اشیا (IoT)، فناوری نیمه‌هادی، توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و مخابرات و پوشش 5G است که با هدف آزادسازی منابع، ترویج خلاقیت، ایجاد پیشرفت‌ها و ایجاد پایه‌ای محکم برای ویتنامی خودکفا، مدرن و پیشرو در عصر دیجیتال انجام می‌شود. قطعنامه 57 موانع را برطرف کرده، بر تنگناها غلبه کرده و سازوکارهای موفقیت‌آمیزی را برای آزادسازی خلاقیت و منابع، ترویج توسعه علمی و فناوری و تحول دیجیتال ملی ایجاد کرده است، پیشرفت‌هایی ایجاد کرده، به توسعه اجتماعی-اقتصادی کمک کرده و دفاع و امنیت ملی را تضمین می‌کند و کشور را به سمت توسعه پایدار سوق می‌دهد.

دبیرکل تو لام در کنفرانس ملی پیشرفت‌های علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال سخنرانی می‌کند (منبع: اینترنت).

در کنفرانس ملی پیشرفت‌های علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در ۱۳ ژانویه ۲۰۲۵، دبیرکل تو لام خاطرنشان کرد: «توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال نه تنها یک انتخاب، بلکه راهی برای بقا است». دبیرکل تو لام در جلسه دفتر سیاسی و دبیرخانه در ۱ آوریل ۲۰۲۵ همچنان تأکید کرد: «توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال یک «انتخاب اجباری» و تنها راه توسعه کشور و بهبود زندگی مردم است.» دبیرکل همچنین از مقامات ذیصلاح درخواست کرد که قاطعانه برای دستیابی به دو هدف اصلی اقدام کنند: حکومتداری اجتماعی مؤثرتر و به کارگیری فناوری در تولید برای افزایش بهره‌وری نیروی کار. این یادآوری عمیقی از جوهره تحول دیجیتال است، نه تنها برای مدرن‌سازی مدیریت، بلکه برای تبدیل شدن به نیروی محرکه مستقیم تولید، بهره‌وری و نوآوری. این ایدئولوژی، تغییر اساسی در تفکر توسعه - از کاربرد تا خلق، از مدیریت تا رهبری - به سمت ویتنامی مدرن و متکی به خود ایجاد می‌کند که می‌تواند در عصر دیجیتال به موفقیت دست یابد.

بخش دوم: پیاده‌سازی عملی، شناسایی محدودیت‌ها و راه‌حل‌های نوآورانه برای ارتقای علم، فناوری و نوآوری.

اجرای تحول و نوآوری دیجیتال در کشور ما دستاوردهای برجسته‌ای را به ثبت رسانده و تغییر اساسی در توسعه اجتماعی-اقتصادی ایجاد کرده است. آگاهی از تحول دیجیتال به شدت در تمام بخش‌ها و سطوح، از سازمان‌های حزبی و دولتی گرفته تا مشاغل و مردم، گسترش یافته و به نیروی محرکه مهمی برای تشکیل دولت دیجیتال - اقتصاد دیجیتال - جامعه دیجیتال تبدیل شده است. زیرساخت‌های دیجیتال، شبکه‌های مخابراتی نسل جدید، محاسبات ابری و کلان‌داده‌ها به طور همزمان، با اتصالات هوشمند و پوشش 5G، سرمایه‌گذاری شده‌اند و توانایی بهره‌برداری، مدیریت و بهره‌برداری از داده‌ها را بهبود می‌بخشند. سهم اقتصاد دیجیتال در تولید ناخالص داخلی به نزدیک به 20 درصد رسیده است و بسیاری از شرکت‌های فناوری ویتنامی در سطح جهانی فعالیت می‌کنند، در حالی که پلتفرم‌های دیجیتال در خدمت رهبری، مدیریت، سوابق الکترونیکی مقامات و داده‌های مشترک، کاربرد علم و فناوری را در مدیریت دولتی محقق کرده‌اند.

نخست وزیر فام مین چین و نمایندگان، مراسم افتتاحیه جنبش «آموزش دیجیتال برای همه» را اجرا می‌کنند (منبع: اینترنت).

مراکز نوآوری ملی و جنبش «ساخت ویتنام» به همراه ابتکاراتی مانند «آموزش دیجیتال برای همه»، روحیه نوآوری را گسترش داده‌اند و تحقیق و کاربرد فناوری‌های اصلی انقلاب صنعتی چهارم - از هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، رباتیک گرفته تا فناوری نیمه‌هادی و زیرساخت‌های دیجیتال - را ترویج داده‌اند. مدل‌های جدید کسب‌وکار و اقتصاد دیجیتال به سرعت در حال توسعه، به کسب‌وکارها کمک کرده‌اند تا بهره‌وری، کیفیت و رقابت‌پذیری را بهبود بخشند و در عین حال فرصت‌های صادراتی، شغل و ارزش افزوده ایجاد کنند. این نتایج نه تنها مدیریت را مدرن می‌کنند، ظرفیت تولید و حاکمیت را بهبود می‌بخشند، بلکه تأیید می‌کنند که تحول دیجیتال و نوآوری، محرک‌های مستقیم رشد اقتصادی هستند، زندگی مردم را بهبود می‌بخشند و پایه محکمی برای ویتنامی خودکفا، مدرن و پیشرفته در عصر دیجیتال بنا می‌کنند.

مراسم اهدای جوایز محصولات فناوری دیجیتال «ساخت ویتنام ۲۰۲۴» از محصولات فناوری دیجیتال برجسته تقدیر می‌کند (منبع: اینترنت)

علیرغم نتایج برجسته فراوان، اجرای علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در کشور ما هنوز محدودیت‌های قابل توجهی را نشان می‌دهد که باید به سرعت بر آنها غلبه شود. پیشرفت تحول دیجیتال بین بخش‌ها، مناطق و شرکت‌ها یکسان نیست؛ بسیاری از سازمان‌ها، به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، هنوز در دسترسی و به‌کارگیری فناوری مدرن منفعل هستند که منجر به تفاوت‌های آشکار در بهره‌وری، کارایی مدیریت و رقابت‌پذیری می‌شود. برخی از حوزه‌ها هنوز طبق فرآیندهای سنتی عمل می‌کنند و از داده‌ها و فناوری دیجیتال برای بهبود کیفیت، کوتاه کردن زمان، کاهش هزینه‌ها و افزایش ارزش بهره نمی‌برند.

نهادها، سیاست‌ها و سازوکارهای مدیریتی هنوز کامل و هماهنگ نشده‌اند. سازوکارهای خاص برای تشویق نوآوری، آزمایش فناوری‌های جدید و پذیرش ریسک در تحقیق و توسعه به طور کامل ایجاد نشده‌اند و محیطی به اندازه کافی جذاب برای جذب سرمایه‌گذاری و استعداد ایجاد نکرده‌اند. مقررات قانونی، استانداردهای فنی و سیاست‌های ترجیحی گاهی اوقات با سرعت توسعه فناوری همگام نیستند و منجر به موانعی در اجرای پروژه‌های دیجیتال ملی و نوآوری در کسب‌وکار می‌شوند.

منابع انسانی باکیفیت هنوز محدود هستند، به خصوص در حوزه‌های کلیدی مانند هوش مصنوعی، کلان‌داده، اینترنت اشیا (IoT)، رباتیک و نیمه‌رساناها. تعداد متخصصان استراتژیک، دانشمندان برجسته و مهندسان فناوری دیجیتال برای تأمین نیازها کافی نیست و ظرفیت تحقیق و کاربرد بسیاری از سازمان‌ها و کسب‌وکارها مطابق با استانداردهای بین‌المللی نیست و این امر توسعه و تجاری‌سازی محصولات و خدمات فناوری جدید را کند می‌کند.

زیرساخت‌های دیجیتال، داده‌ها و امنیت شبکه هنوز هماهنگ و مدرن نیستند. برخی مناطق پوشش شبکه پرسرعت یا 5G ندارند، داده‌ها هنوز پراکنده هستند و فاقد اتصالات هوشمند هستند، در حالی که ظرفیت حفاظت از اطلاعات و امنیت داده‌ها ناکافی است. این محدودیت‌ها مستقیماً بر ظرفیت عملیاتی شرکت‌های دیجیتال، ظرفیت مدیریت دولت الکترونیک و سرعت توسعه اجتماعی-اقتصادی مبتنی بر دانش و فناوری تأثیر می‌گذارند.

چالش‌های فوق همچنین فرصت‌هایی برای ادامه نوآوری در سیاست‌ها، ارتقای زیرساخت‌ها و توسعه منابع انسانی باکیفیت هستند که به ویتنام کمک می‌کنند تا بر فناوری تسلط یابد، خلاقیت را ارتقا دهد و فرصت‌های انقلاب صنعتی چهارم را از دست ندهد.

نمایشگاه تحول دیجیتال در تولید و تجارت. (منبع: اینترنت)

برای غلبه بر محدودیت‌های فوق و به حداکثر رساندن مزایای انقلاب صنعتی ۴.۰، لازم است راه‌حل‌های استراتژیک به طور همزمان اجرا شوند و عزم سیاسی، تفکر نوآورانه و اقدامات مؤثر ترکیب شوند. اول از همه، روسای سازمان‌ها، واحدها، مناطق و شرکت‌ها باید در تغییر آگاهی پیشگام باشند و تحول دیجیتال را به عنوان یک وظیفه اجتناب‌ناپذیر و با اولویت بالا در نظر بگیرند. به‌کارگیری فعال فناوری دیجیتال در مدیریت، عملیات و تولید نه تنها کارایی را بهبود می‌بخشد، هزینه‌ها را کاهش می‌دهد، زمان تصمیم‌گیری را کوتاه می‌کند، بلکه باعث ایجاد پیشرفت در رقابت‌پذیری و بهبود کیفیت زندگی مردم نیز می‌شود. هر سازمان، واحد و شرکت، به‌ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، باید برنامه‌ریزی اجرا، راه‌اندازی سیستم‌های داده، بهینه‌سازی فرآیندها و استفاده مؤثر از دانش دیجیتال را انجام دهد، ضمن اینکه آموزش و پرورش منابع انسانی باکیفیت را برای برآورده کردن الزامات توسعه ارتقا دهد.

تحول دیجیتال باید به صورت جامع، همزمان اما با تمرکز، نکات کلیدی و مطابق با ویژگی‌های هر صنعت و حوزه اجرا شود. حوزه‌های کلیدی با پتانسیل ایجاد اثرات سرریز بالا مانند آموزش - تربیت، مراقبت‌های بهداشتی، امور مالی - بانکداری، تولید صنعتی، زیرساخت‌های دیجیتال، هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، رباتیک و نیمه‌هادی‌ها باید ابتدا برای اجرا در اولویت قرار گیرند و به "پیشگام" ارتقاء بهره‌وری، کارایی و رقابت ملی تبدیل شوند. در عین حال، لازم است که کریدور قانونی، سازوکارهای سیاست‌گذاری خاص، ایجاد پلتفرم‌های دیجیتال ملی با ارتباطات همزمان از سطوح مرکزی تا محلی، ایجاد شرایط مطلوب برای آزمایش و اجرای آزمایشی فناوری‌های جدید، تشویق نوآوری و ریسک‌پذیری در تحقیق و توسعه تبدیل شود.

در عین حال، رویه تحول دیجیتال باید با هدف توسعه پایدار و باثبات، بهره‌برداری از خلاقیت داخلی و همکاری بین‌المللی را به طور نزدیکی ترکیب کند. لازم است روحیه خلاقیت در کل جامعه، به ویژه کارآفرینان، متخصصان و دانشمندان، برانگیخته شود و در عین حال یک سازوکار مشارکت دولتی-خصوصی برای رفع تنگناها، ترویج کاربرد فناوری و مدل‌های جدید کسب‌وکار ایجاد شود. شرکت‌ها نقش محوری در فرآیند تحول دیجیتال ایفا می‌کنند و به «سکوی پرتاب» تبدیل می‌شوند که اقتصاد داخلی را با بازارهای منطقه‌ای و جهانی متصل می‌کند و به تحقق هدف توسعه یک اقتصاد دیجیتال قوی و پایدار کمک می‌کند و ویتنام را در تسلط بر فناوری، افزایش رقابت‌پذیری و ارتقای جایگاه ملی در عصر دیجیتال، پیشرو می‌سازد.

بخش سوم: BIDV - از سیاست حزب تا آرمان پیشگامی در تحول دیجیتال، گسترش روحیه نوآوری در سیستم بانکی ویتنام

تحت رهبری حزب و جهت‌گیری یکپارچه دولت، تحول دیجیتال به عنوان یکی از پیشرفت‌های استراتژیک شناخته می‌شود که نقش کلیدی در ارتقای توسعه سریع و پایدار کشور در عصر دیجیتال ایفا می‌کند. با درک کامل از روح قطعنامه شماره 52-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد مشارکت فعال در انقلاب صنعتی چهارم، همراه با استراتژی ملی انقلاب صنعتی چهارم و برنامه ملی تحول دیجیتال تا سال 2025، با چشم‌اندازی تا سال 2030، کل سیستم بانکی ویتنام به طور فعال در حال استقرار راه‌حل‌های همزمان برای تحقق اهداف دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال بوده است.

BIDV در ۱۳ ژانویه ۲۰۲۵ یک کنفرانس آنلاین ملی در مورد پیشرفت‌های علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی برگزار کرد.

بر اساس راهنمایی کمیته مرکزی، کمیته حزب BIDV تشخیص داد که تحول دیجیتال نه تنها یک الزام تکنولوژیکی است، بلکه الزامی برای نوآوری جامع در رهبری، مدیریت و اجرای وظایف سیاسی در سراسر سیستم نیز می‌باشد. دیجیتالی کردن کار حزب، کاربرد هوش مصنوعی در مشاوره، ترکیب، مدیریت اعضای حزب و نظارت بر سازمان‌های مردمی حزب، به عنوان محور اصلی در نظر گرفته شده و پایه و اساس ایجاد کمیته حزب BIDV به یک مدل "کمیته حزب دیجیتال" را ایجاد می‌کند. این نه تنها گامی رو به جلو در فناوری است، بلکه گامی رو به جلو در تفکر رهبری نیز هست - که به وضوح سازگاری، چشم‌انداز استراتژیک و اشتیاق برای نوآوری کمیته حزب را در دوره تحول دیجیتال ملی نشان می‌دهد. هر کادر، عضو حزب و کارمند در سیستم از روحیه نوآوری الهام گرفته و به یک "سلول دیجیتال" در فرآیند تحول عمومی تبدیل می‌شود و در ایجاد قدرت جمعی برای کمک به BIDV در حفظ جایگاه خود به عنوان یک بانک پیشگام در ایجاد ارزش‌های دیجیتال نقش دارد.

آقای فان دوک تو، دبیر حزب بانک سهامی مشترک بازرگانی ویتنام برای سرمایه‌گذاری و توسعه (دوره چهاردهم) رئیس هیئت مدیره، در پانزدهمین کنگره نمایندگان گزارش داد.

در پانزدهمین کنگره BIDV، برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، گزارش سیاسی کمیته اجرایی حزب BIDV برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵ به نتایج برجسته‌ای اشاره کرد. بر این اساس، کمیته حزب BIDV کل سیستم را به انجام عالی وظایف سیاسی و تجاری هدایت کرده است. تا ۳۱ مارس ۲۰۲۵، کل دارایی‌های BIDV به بیش از ۲.۸ میلیون میلیارد دونگ ویتنام رسید و به بانک تجاری با بیشترین کل دارایی در ویتنام تبدیل شد. بسیج سرمایه به بیش از ۲.۱۷ میلیون میلیارد دونگ ویتنام و مانده اعتبار معوقه بیش از ۲.۰۷ میلیون میلیارد دونگ ویتنام رسید. با کل بدهی معوقه که تقریباً به ۸۱۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام رسید، در بازار اعتبار سبز پیشرو بود. شاخص‌های ساختار، کارایی و ایمنی عملیاتی همگی مطابق با برنامه بودند و از آن فراتر رفتند. BIDV همچنان در صدر کشور در پرداخت مالیات بر درآمد شرکت‌ها قرار دارد و در دوره 2020 تا 2024 بیش از 33000 میلیارد دانگ ویتنام پرداخت کرده است. به طور خاص، BIDV تحول جامعی را در همه زمینه‌ها ایجاد کرده است: از مدل سازمانی، مدیریت منابع گرفته تا توسعه خرده‌فروشی و عمده‌فروشی، تحول سبز، تحول دیجیتال و ایجاد فرهنگ سازمانی یادگیری - نوآوری و فرهنگ کنترل ریسک. به طور خاص، دو پیشرفتی که کمیته حزب بر رهبری آنها تمرکز دارد عبارتند از توسعه منابع انسانی و کاربرد فناوری، ایجاد قدرت درون‌زا، بهبود ظرفیت نوآوری و سازگاری در یک زمینه رقابتی و بی‌ثبات.

با پیشبرد سفر ۶۸ ساله سازندگی و رشد، همراه با دستاوردهای ۵ سال اجرای قطعنامه چهاردهمین کنگره حزب، کمیته حزب و کل سیستم BIDV با روحیه ابتکار، خلاقیت، ادغام و دستیابی به موفقیت وارد مرحله "خیزش" شده‌اند. پانزدهمین کنگره هدف کلی را برای دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰ به شرح زیر تعیین کرده است: "بهبود ظرفیت رهبری، ایجاد یک کمیته حزبی BIDV پاک و قوی؛ ارتقای نقش رهبری جامع؛ تبدیل BIDV به یک بانک پیشرو BIG-STRONG-Green در جنوب شرقی آسیا، در بین ۱۰۰ بانک برتر آسیا، با هدف قرار گرفتن در بین ۵۰ بانک برتر تا سال ۲۰۴۵؛ پیشگامی در اجرای مسئولیت اجتماعی، خدمت به جامعه؛ مشارکت با کل کشور برای ورود به دوران توسعه غنی، مرفه و شکوفای ملت." برای تحقق این هدف استراتژیک، کمیته حزب BIDV ترویج کاربرد علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان یکی از سه پیشرفت استراتژیک شناسایی کرد که نقش اساسی مهمی را برای BIDV در ادامه تأیید جایگاه پیشگام خود در صنعت بانکداری ایفا می‌کند و با کل سیستم سیاسی در اجرای موفقیت‌آمیز قطعنامه 57-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد پیشرفت در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی مشارکت دارد.

در ادامه این روحیه، در تاریخ 30 ژوئیه 2025، کمیته حزب BIDV قطعنامه شماره 09-DU/NQ مورخ 30 ژوئیه 2025 را در مورد "تحول دیجیتال کار حزب در دوره 2025-2028" با جهت گیری ها، نقشه راه ها و اهداف مشخص صادر کرد. در دوره 2025-2026، کمیته حزب بر تکمیل زیرساخت دیجیتال، یکپارچه سازی پلتفرم فناوری برای مدیریت اعضای حزب، دیجیتالی کردن تمام سوابق و داده های کاری حزب، ساخت یک انبار داده متمرکز و استانداردسازی فرآیندهای تجاری، ایجاد پایه ای محکم برای فعالیت، نظارت و ارزیابی کیفیت سازمان های حزبی در زمان واقعی تمرکز خواهد کرد. در دوره 2027-2028، تمرکز به سمت استفاده از هوش مصنوعی (AI)، تجزیه و تحلیل داده های بزرگ (Big Data)، بلاکچین و ابزارهای پشتیبانی تصمیم گیری هوشمند در کار کارکنان، ترکیب، نظارت، ارزیابی کادرها و اجرای وظایف سیاسی تغییر خواهد کرد. این قطعنامه همچنین از هر کمیته حزبی، سازمان حزبی، هر کادر و عضو حزب می‌خواهد که روحیه پیشگامی، خودآموزی، خودنوآوری را حفظ کرده و به طور فعال از فناوری دیجیتال در انجام وظایف، در جهت هدف ایجاد «کمیته حزبی BIDV الکترونیکی، هوشمند، شفاف و مؤثر» استفاده کنند.

کنفرانس آموزشی در مورد کاربرد هوش مصنوعی برای کادرهای کمیته‌های حزبی و آژانس‌های حزبی در کل سیستم

برای اجرای همزمان، کمیته حزبی BIDV برنامه‌های عملیاتی مشخصی را منتشر کرده، مسئولیت‌ها را به وضوح به هر کمیته حزبی و آژانس تخصصی واگذار کرده و یک کمیته راهبری برای تحول دیجیتال کار حزبی در سطح سیستم، به ریاست دبیر حزب، ایجاد کرده است که مستقیماً دیجیتالی کردن فعالیت‌های حزبی، بازرسی، نظارت بر پیشرفت و ارزیابی اثربخشی اجرا را هدایت می‌کند. تبلیغات، آموزش و کار مربیگری در جهتی عملی و مدرن ارتقا یافته و آموزش متمرکز را با فرم‌های آنلاین ترکیب کرده است. به طور خاص، کاربرد هوش مصنوعی در تحقیق، مشاوره، ترکیب و پردازش کار حزبی به عنوان یک جهت کلیدی شناسایی شده است که هدف آن ایجاد یک محیط کاری دیجیتال همزمان، هوشمند و متصل در سراسر سیستم کمیته حزبی BIDV است. در تاریخ 8 تا 12 سپتامبر 2025، کمیته حزبی BIDV یک کنفرانس آموزشی در مورد کاربرد هوش مصنوعی برای کادرهای کمیته‌های حزبی و آژانس‌های حزبی در سراسر سیستم برگزار کرد. این کنفرانس به طور مستقیم در نقطه پل مرکزی همراه با دسترسی آنلاین به بیش از 250 پل برگزار شد و حضور 100٪ کادرها و اعضای حزب را تضمین کرد. این برنامه آموزشی، مروری بر هوش مصنوعی، روندهای توسعه، سناریوهای کاربرد در تحقیق، مشاوره، ترکیب و هدایت شیوه استفاده از ابزارهای محبوب هوش مصنوعی ارائه داد. بدین ترتیب، کادرها و اعضای حزب BIDV ظرفیت تفکر دیجیتال، مهارت‌های کار هوشمند و توانایی خود را در به کارگیری هوش مصنوعی در کار روزانه بهبود بخشیدند. کمیته حزب BIDV با رویکردی فعال، عملی و خلاقانه، همچنان بر نقش پیشگام خود در نوآوری روش‌های کاری حزب، کمک به گسترش روحیه یادگیری، نوآوری و ترویج تحول دیجیتال در سراسر سیستم و برآورده کردن الزامات توسعه در عصر هوش مصنوعی تأکید می‌کند.

مراسم نصب تابلوی محصول ویژه برای استقبال از اولین کنگره کمیته حزب دولت، دوره 2025 تا 2030 برای سیستم مدیریت داخلی B.One

در پاسخ به جنبش تقلید برای استقبال از اولین کنگره حزب دولت و به سوی چهاردهمین کنگره حزب، در 10 اکتبر 2025، BIDV مراسمی را برای اعلام و نصب نشان "محصول برجسته" که توسط کمیته حزب دولت برای سیستم مدیریت داخلی B.One انتخاب شده بود، برگزار کرد. این محصولی است که توسط BIDV تحقیق، طراحی و توسعه داده شده است و بیش از 28000 کادر و عضو حزب را به هم متصل می‌کند و به طور جامع به کار اداری، مدیریتی و حزبی خدمت می‌کند. این سیستم با شش فضای کاربردی، نزدیک به 1 میلیون کار و بیش از 350000 سند را پردازش کرده است که به صرفه‌جویی 30٪ در زمان، کاهش قابل توجه هزینه‌های عملیاتی و در عین حال شکل‌گیری مدل "اعضای حزب دیجیتال - سلول‌های حزب دیجیتال - کمیته‌های حزب دیجیتال" در کل سیستم کمک کرده است. ب. دریافت عنوان «محصول نمونه» نه تنها هوش، شجاعت و روحیه نوآورانه کمیته حزب BIDV را تأیید می‌کند، بلکه عزم راسخ برای تسلط بر فناوری، در مرکز قرار دادن افراد و خلاقیت - تحقق سیاست حزب در زمینه تحول دیجیتال، توسعه علم و فناوری و نوآوری - را نیز نشان می‌دهد.

در ۱۲ اکتبر ۲۰۲۵، BIDV در «نمایشگاه دستاوردهای علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال» شرکت کرد تا از اولین کنگره کمیته حزب دولت استقبال کند - رویدادی با اهمیت سیاسی عمیق که مسئولیت‌پذیری و نقش پیشگامانه موسسه مالی پیشرو ویتنام را در اجرای مصوبات حزب نشان می‌دهد. در اینجا، BIDV با افتخار BIDV Direct را معرفی کرد - یک برنامه بانکداری دیجیتال برای مشتریان نهادی که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا امور مالی خود را به سرعت، به طور مؤثر و ایمن مدیریت کنند، با قابلیت اتصال به سیستم‌های ERP، خودکارسازی تراکنش‌ها و کنترل جریان نقدی در هر زمان و هر مکان - و کسب‌وکارها را در سفر تحول جامع دیجیتال همراهی می‌کند. علاوه بر این، BIDV محصولات خدمات مالی دیگری مانند BIDV SmartBanking نسخه X، BIDV Home و ... را نیز معرفی کرد که به وضوح پیشرفت در استراتژی جامع دیجیتال‌سازی را نشان می‌دهد.

نخست وزیر فام مین چین و نمایندگان در فضای دیجیتال BIDV - نمایشگاه دستاوردهای علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال

این محصولات و راهکارها نه تنها ظرفیت تکنولوژیکی و تفکر نوآورانه BIDV را نشان می‌دهند، بلکه اجرای عملی قطعنامه‌های حزب را نیز تأیید می‌کنند: از جهت‌گیری «نوآوری، توسعه زیرساخت‌های دیجیتال، ایجاد تیمی از کادرهای دیجیتال» مصوبه 09-NQ/DU BIDV گرفته تا هدف «اقتصاد دیجیتال، جامعه دیجیتال» که در مصوبه 57-NQ/TW آمده است. این تجلی عینی شعار عملی است که کمیته حزب BIDV قاطعانه به آن پایبند است: «حزب رهبری می‌کند - دولت خلق می‌کند - BIDV رهبری را در سفر تحول دیجیتال ملی به دست می‌گیرد».

در سال ۲۰۲۵، BIDV و مرکز خدمات مدیریت عمومی شهر هانوی یک توافقنامه همکاری جامع برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ امضا کردند که هدف آن توسعه یک مدل نماینده خدمات عمومی آنلاین است - گامی مهم در روند تحول دیجیتال و اصلاحات اداری پایتخت. طبق این توافقنامه، تمام ۲۰۶ نقطه تراکنش BIDV در هانوی به نمایندگانی تبدیل خواهند شد تا مردم و مشاغل را در دسترسی و استفاده از خدمات اداری عمومی، پرداخت هزینه‌ها و کارمزدهای آنلاین و انجام مراحل اداری بر روی یک پلتفرم دیجیتال راهنمایی و پشتیبانی کنند.

رهبران BIDV و مرکز خدمات عمومی هانوی یک توافقنامه همکاری جامع برای دوره 2025-2030 امضا کردند

این رویداد نه تنها تعهد BIDV را برای همراهی با دولت و شهر هانوی در اجرای پروژه 06/QD-TTg و قطعنامه 57-NQ/TW در مورد تحول دیجیتال ملی نشان می‌دهد، بلکه نقش پیشگام BIDV را در اجتماعی کردن خدمات عمومی، ترویج دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال - که به تحقق آرمان ایجاد یک دولت مدرن و شفاف در خدمت مردم کمک می‌کند - تأیید می‌کند.

به دنبال دستورالعمل کمیته حزب BIDV، کل سیستم به طور سیستماتیک و همزمان در زیرساخت‌های فناوری، پلتفرم داده و منابع انسانی دیجیتال سرمایه‌گذاری کرده است؛ فناوری اصلی را به صورت مستقل توسعه داده، فرآیندهای کسب‌وکار را به طور جامع دیجیتالی کرده، اکوسیستم خدمات دیجیتال را گسترش داده و هوش مصنوعی را به طور قوی در مدیریت عملیاتی به کار گرفته است. این تلاش‌ها به وضوح چشم‌انداز استراتژیک "بانکداری دیجیتال ارزش می‌آفریند - مشتری محور - مؤثر و پایدار" را نشان می‌دهد و روحیه "تسلط بر فناوری - تسلط بر آینده" را در عصر دیجیتال تحقق می‌بخشد.

از جهت‌گیری حزب گرفته تا اقدامات عملی، BIDV جایگاه پیشگام خود را در تحول دیجیتال - جایی که فناوری، هوش و نوآوری برای ایجاد آینده بانکداری دیجیتال در ویتنام گرد هم می‌آیند - تأیید کرده است.

Nguồn: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-tu-chu-truong-cua-dang-den-hanh-dong-thuc-tien-tai-dang-bo-ngan-hang-bidv-332684.html