تقویت خودبازرسی و خودنظارتی - راهکارهایی برای بهبود ظرفیت رهبری سازمان‌های حزبی در کمیته حزبی BIDV

سیزدهمین کنگره حزب اظهار داشت: «کار بازرسی، نظارت و انضباط حزبی تقویت شده و با نوآوری‌های فراوان به نتایج مهمی دست یافته است؛ کیفیت، اثربخشی و کارایی بهبود یافته است.»

فعالیت‌های بازرسی و نظارت کمیته‌های حزبی و کمیسیون‌های بازرسی در تمام سطوح ارتقا یافته و به نتایج کاملاً جامعی، به‌ویژه در سطح مرکزی، دست یافته است. از طریق بازرسی، نظارت و کار انضباطی حزبی، نظم و انضباط حزبی تشدید شده و تأثیر هشدار، هوشیاری، بازدارندگی و جلوگیری از تخلفات علیه سازمان‌های حزبی و کادرها و اعضای حزب را داشته است.

در شرایطی که کل حزب در حال پیشبرد اجرای قطعنامه سیزدهمین کنگره ملی و قطعنامه‌های مرکزی در مورد ساخت و اصلاح حزب است، بهبود ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی سازمان‌های حزبی در شرکت‌های دولتی نقش کلیدی ایفا می‌کند. برای بانک سهامی تجاری برای سرمایه‌گذاری و توسعه ویتنام ( BIDV ) - یکی از مؤسسات مالی پیشرو - ساخت حزب همیشه به عنوان یک وظیفه کلیدی شناخته می‌شود، که در آن خودبازرسی و خودنظارتی در حزب نه تنها الزامات منظم هستند، بلکه یک راه حل کلیدی برای اطمینان از اینکه کمیته حزبی BIDV واقعاً پاک و قوی است و این واحد را به انجام عالی وظایف سیاسی محول شده توسط حزب و دولت سوق می‌دهد.

رئیس جمهور هوشی مین در طول حیات خود، همواره خودبازرسی و خودنظارتی را قانون توسعه و روشی برای خوداصلاحی برای حزب می‌دانست تا نقش حاکم خود را حفظ کند و شایسته رهبری و خدمتگزاری وفادار به مردم باشد.

کمیته حزب از طریق کار بازرسی و نظارت می‌تواند وضعیت را درک کند، انحرافات را به سرعت اصلاح کند، عوامل جدید و مدل‌های خوبی برای تکثیر کشف کند؛ در عین حال، نظم و انضباط را در درون حزب به شدت حفظ کند و وحدت اراده و عمل را تضمین کند. بنابراین، در کار خودبازرسی و خودنظارتی، رهبران موظفند ابتدا خود را بررسی کنند و الگویی برای زیردستان باشند تا از آنها پیروی کنند. تنها زمانی که رهبر نمونه باشد، خودبازرسی و خودنظارتی قدرت گسترش و ایجاد تغییرات اساسی در سراسر سازمان را خواهد داشت.

خودبازرسی و خودنظارتی، پایه نظری و راهنمای عمل هستند. به‌کارگیری خلاقانه این ایدئولوژی در شرایط جدید، به‌ویژه در سازمان‌های حزبی متعلق به شرکت‌های دولتی مانند BIDV، در بهبود ظرفیت رهبری، قدرت رزمی سازمان‌های حزبی و اعتبار کادرها و اعضای حزب از اهمیت بالایی برخوردار است.

تجربه نشان می‌دهد که در هر سازمان حزبی، اگر کار بازرسی و نظارت به طور منظم، جدی، علنی و شفاف انجام شود، نظم و انضباط حزبی حفظ خواهد شد، همبستگی و وحدت داخلی حاصل می‌شود و ظرفیت رهبری به طور قابل توجهی بهبود می‌یابد. برعکس، در جایی که بازرسی و نظارت سهل‌انگارانه باشد، تخلفات به راحتی رخ می‌دهد و از اعتبار سازمان حزبی کاسته و مستقیماً بر نتایج وظایف سیاسی تأثیر می‌گذارد.

در طول سال‌ها، کمیته حزبی BIDV همواره بازرسی و نظارت، به ویژه خودبازرسی و خودنظارتی را به عنوان گام کلیدی در حزب‌سازی شناسایی کرده است. کمیته حزبی به طور کامل مقررات کمیته مرکزی را درک کرده و آنها را در قالب مقررات، فرآیندها، طرح‌ها و برنامه‌های عملیاتی مناسب برای فعالیت‌های خاص در بخش بانکی تدوین کرده است؛ در عین حال، بر ارتقای نقش کمیته‌های حزبی و کمیته‌های بازرسی در تمام سطوح تمرکز داشته است.

شاخه‌ها و کمیته‌های حزبی در BIDV به طور فعال برنامه‌ها و طرح‌هایی را برای خودبازرسی و نظارت داخلی دوره‌ای و موردی تدوین کرده‌اند که بر موارد زیر تمرکز دارد: رعایت اصل مرکزیت دموکراتیک، مقررات کاری، کار پرسنلی، امور مالی حزب، مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک زندگی هوشی مین؛ اجرای مقررات مربوط به الگوسازی، جلوگیری از فساد، منفی‌نگری و اسراف؛ اجرای اهداف تجاری مرتبط با وظایف سیاسی. در عین حال، ترویج نقش نمونه رهبران؛ در نظر گرفتن خودبازرسی و خودنظارتی به عنوان مسئولیت منظم هر شاخه، کمیته حزبی و هر عضو حزب. بدین ترتیب، تشخیص سریع، جلوگیری و رسیدگی به تخلفات به محض بروز، و جلوگیری از تداوم و گسترش کاستی‌ها. به لطف این امر، ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی سازمان حزبی تثبیت شده است؛ بسیاری از مشکلات از ریشه شناسایی و به سرعت اصلاح شده‌اند؛ حس مسئولیت‌پذیری، خوداندیشی و خوداصلاحی کادرها و اعضای حزب افزایش یافته است. بازرسی‌ها و نظارت‌های تخصصی کمیته حزبی BIDV به جلوگیری از تخلفات کمک کرده و تضمین می‌کند که BIDV به طور ایمن، شفاف و مؤثر فعالیت می‌کند؛ هر 6 ماه، هر سال و در پایان دوره، بررسی اولیه و نهایی کار بازرسی و نظارت در کل کمیته حزبی سازماندهی می‌شود.

کنفرانس بررسی کار بازرسی، نظارت و اجرای انضباط حزبی برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵

اگرچه کار خودبازرسی و خودنظارتی مانند بسیاری از سازمان‌های مردمی حزبی دیگر، توسط کمیته‌های حزبی در تمام سطوح مورد توجه قرار گرفته و به طور منظم اجرا شده است، اما در واقع، هنوز برخی کاستی‌ها و محدودیت‌ها وجود دارد: (۱) آگاهی و مسئولیت برخی از کمیته‌های حزبی و رهبران کافی نیست؛ کمیته‌ها و دبیران حزبی واقعاً به کار خودبازرسی و خودنظارتی اهمیت نداده‌اند؛ آنها هنوز این را یک وظیفه رسمی می‌دانند که ارتباط نزدیکی با رهبری و جهت اجرای وظایف سیاسی واحد ندارد؛ (۲) برخی از واحدها برنامه خودبازرسی روشنی ندارند و فاقد تمرکز و نکات کلیدی هستند؛ کار نظارت عمدتاً در حد یادآوری و عدم ورود به حوزه‌های دارای خطرات بالقوه و مستعد تخلف است؛ (۳) خودآگاهی و صراحت در انتقاد از خود و انتقاد هنوز محدود است؛ تعدادی از کادرها و اعضای حزب هنوز ذهنیت احترام، اجتناب، ترس از برخورد دارند و به اندازه کافی جسور نیستند که علیه تخلفات و کاستی‌ها مبارزه کنند؛ منجر به خودبازرسی و خودنظارتی ناکارآمد می‌شود و نقش هشدار و پیشگیری را ارتقا نمی‌دهد؛ (۴) کارکنانی که کار بازرسی و نظارت را انجام می‌دهند هنوز کوچک هستند و وظایف حرفه‌ای زیادی را همزمان بر عهده دارند؛ در هسته‌های حزبی و کمیته‌های مردمی حزب، اعضای کمیته بازرسی و کارکنان مسئول کار بازرسی و نظارت به درستی در مهارت‌های حرفه‌ای و مهارت‌های خودبازرسی و خودنظارتی آموزش ندیده‌اند، بنابراین هنوز در سازماندهی و اجرا، به ویژه هنگام برخورد با موقعیت‌های پیچیده، سردرگم هستند؛ (۵) ارتقای نقش نظارتی سازمان‌های توده‌ای و توده‌ها هنوز محدود است؛ مکانیسم هماهنگی بین سازمان‌های حزبی و اتحادیه‌های کارگری و اتحادیه‌های جوانان در نظارت و انتقاد گاهی اوقات ناکارآمد است؛ (۶) کاربرد فناوری اطلاعات در کار بازرسی و نظارت هنوز ضعیف است، عمدتاً به صورت دستی در ذخیره‌سازی اسناد کاغذی انجام می‌شود، فاقد یک پایگاه داده متمرکز برای مدیریت، نظارت و ترکیب نتایج است که منجر به مشکلاتی در آمار و ارزیابی جامع می‌شود.

برخی از راه‌حل‌ها برای تقویت خودبازرسی، نظارت و بهبود ظرفیت رهبری سازمان حزب در کمیته حزب BIDV:

تنها زمانی که هر سازمان حزبی و هر عضو حزب به طور منظم خودآزمایی، خوداصلاحی و خودبهبودی را از طریق مکانیسم خودبازرسی و خودنظارتی انجام دهد، می‌توان از اشتباهات جلوگیری کرد، حس مسئولیت‌پذیری را ارتقا داد و پایه محکمی برای توسعه پایدار بنگاه اقتصادی ایجاد کرد. کمیته حزبی BIDV با آگاهی عمیق از این معنا، راه‌حل‌های بسیاری را برای نوآوری و تقویت خودبازرسی و خودنظارتی اجرا کرده است و این را یک راه‌حل کلیدی برای بهبود ظرفیت رهبری سازمان حزبی در شرایط جدید می‌داند.

- اولاً، آگاهی و مسئولیت‌پذیری کمیته‌های حزبی و رهبران را در مورد معنا و اهمیت خودبازرسی و خودنظارتی افزایش دهید. هر کمیته حزبی، هسته حزبی، به ویژه دبیر کمیته حزبی، باید خودبازرسی و خودنظارتی را به عنوان یک وظیفه منظم و ضروری در رهبری، اداره و مدیریت در نظر بگیرد. رهبران باید در انتقاد از خود نمونه باشند و محیطی دموکراتیک برای اعضای حزب ایجاد کنند تا جسورانه ایده‌های خود را ارائه دهند و با روحیه‌ای سازنده و صادقانه تبادل نظر کنند.

- دوم، ارتقای نقش کمیته‌های بازرسی در تمام سطوح، کمیته‌های بازرسی باید به طور فعال به کمیته‌های حزبی در رهبری، هدایت و راهنمایی اجرای کار خودبازرسی و نظارت مشاوره و کمک کنند؛ همزمان، کیفیت بازرسی‌ها و نظارت‌های تخصصی مرتبط با اجرای وظایف سیاسی، کار پرسنلی و کار مالی و دارایی را بهبود بخشند؛ و از خودبازرسی و نظارت خود به صورت اساسی و مؤثر اطمینان حاصل کنند.

- سوم، تقویت آموزش و پرورش کارکنان بازرسی. لازم است به طور منظم و دوره‌ای آموزش‌ها و مهارت‌های حرفه‌ای برای تیمی که کار بازرسی و نظارت را در سطح مردمی انجام می‌دهند، سازماندهی شود؛ تمرکز بر پرورش ویژگی‌های سیاسی، جسارت، روحیه مبارزه، بی‌طرفی و بی‌طرفی کادرها و اعضای حزب.

چهارم، خودبازرسی و خودنظارتی را با کار ارزیابی و طبقه‌بندی سازمان‌های حزبی و اعضای حزب مرتبط کنید. نتایج خودبازرسی و خودنظارتی باید در معیارهای ارزیابی و طبقه‌بندی پایان سال گنجانده شود و به عنوان معیار مهمی از سطح تکمیل وظایف، ظرفیت رهبری و اعتبار کمیته حزبی و هسته حزبی در نظر گرفته شود.

- پنجم، افزایش تبلیغات و شفافیت، ارتقای نقش نظارتی توده‌ها و سازمان‌های توده‌ای. در کنار بازرسی درون حزبی، لازم است کانال نظارتی از اتحادیه‌های کارگری، اتحادیه‌های جوانان و غیره گسترش یافته و تقویت شود، یک مکانیسم «بررسی متقابل» ایجاد شود و به ایجاد یک محیط کاری صادقانه، مسئولانه و حرفه‌ای کمک شود.

- ششم، تقویت کاربرد فناوری اطلاعات و داده‌های دیجیتال در کارهای بازرسی و نظارت برای تضمین دقت، به‌موقع بودن و کارایی.

خودبازنگری و خودنظارتی، جلوه‌های بارز روحیه خوداندیشی و خوداصلاحی هستند؛ آنها معیاری برای سنجش ظرفیت، شهامت سیاسی، ویژگی‌های اخلاقی و روحیه مبارزه هر سازمان حزبی و هر عضو حزب می‌باشند. تقویت خودبازنگری و خودنظارتی به مهار، جلوگیری و دفع انحطاط ایدئولوژی سیاسی، اخلاق، سبک زندگی و مظاهر «خودتکاملی» و «خوددگرگونی» در حزب کمک می‌کند؛ در عین حال، ظرفیت رهبری و قدرت مبارزه حزب را بهبود می‌بخشد، همبستگی و اتحاد را در درون حزب تقویت می‌کند و به ایجاد یک سیستم حزبی و سیاسی پاک و قوی کمک می‌کند.

با هدف تبدیل BIDV به یک بانک پیشرو "بزرگ - قوی - سبز" در جنوب شرقی آسیا، با روحیه ابتکار، عزم و همبستگی در سراسر سیستم، تقویت مداوم خودبازرسی و خودنظارتی، راه حل کلیدی برای بهبود ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی کمیته حزب است که به حفظ نقش هسته سیاسی، پیشگامی در کار حزب سازی، حفظ اعتبار، برند و جایگاه BIDV در سیستم مالی - بانکی ویتنام و ادغام بین المللی کمک می کند.

منبع: https://baoquocte.vn/tang-cuong-cong-tac-tu-kiem-tra-tu-giam-sat-giai-phap-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-to-chuc-dang-tai-dang-bo-bidv-332681.html