صحنه جلسه کاری
در گزارش جلسه کاری کمیتههای مردمی بخشها و مناطق آمده است: پس از اجرای ترتیب دستگاه، مدیریت و عملکرد دولت محلی در دو سطح، کار مدیریت محلی تغییرات مثبتی داشته و به تدریج منظم شده است؛ این دستگاه به طور پایدار و روان فعالیت میکند. مرکز خدمات مدیریت عمومی در سطح بخش، اساساً رویههای اداری را برای مردم و مشاغل به موقع حل و فصل کرده است که به کاهش زمان و هزینهها و ایجاد شرایط مطلوب برای مردم و مشاغل کمک کرده است.
هدایت و مدیریت توسعه اجتماعی -اقتصادی اساساً به نتایج قابل توجهی دست یافته است. مردم محلی حس مسئولیتپذیری بالاتری نشان دادهاند و از نزدیک اهداف اصلی توسعه اجتماعی-اقتصادی را که توسط کمیته مردمی استان برای سازماندهی و اجرا تعیین شده است، دنبال میکنند. کار تضمین دفاع ملی، امنیت، نظم و امنیت اجتماعی همچنان ادامه دارد.
گزارش رهبران بخش تانگ نات در جلسه
طبق گزارش کمیته مردمی بخش تونگ نات: در 9 ماه اول سال 2025، نرخ رشد ارزش محصول در این بخش به 5.95 درصد رسید. کل درآمد بودجه ایالتی در این بخش (به استثنای هزینههای استفاده از زمین و مبالغ اضافی از بودجه بالاتر) تا 15 اکتبر 2025 به 43211 میلیارد دونگ رسید که معادل 149 درصد از برنامه است.
کمیته مردمی بخش، وظیفه برنامهریزی عمومی بخش را برای ارزیابی و تأیید به وزارت ساخت و ساز ارائه کرده است؛ همزمان، شورای ارزیابی برنامهریزی استانی، ارزیابی پروژه و وظیفه برنامهریزی عمومی بخش تونگ نات را طبق مقررات انجام داده است. طبق دادههای پورتال ملی خدمات عمومی در مورد نتایج شاخص خدمترسانی به مردم و مشاغل، تا ۱۳ اکتبر ۲۰۲۵، بخش تونگ نات امتیاز ۹۱.۷۳ را کسب کرده و در رتبه عالی قرار گرفته است.
رهبران بخش تونگ نات پیشنهاد دادند که کمیته مردمی استان به سیاست، سیاستها و بودجه لازم برای ساخت مقر جدید شورای مردمی - کمیته مردمی بخش - توجه کند تا نیازهای عملیاتی در آینده را برآورده سازد. در عین حال، آنها پیشنهاد کردند که استان به سرمایهگذاری در جادههای روستایی تخریبشده برای تأمین نیازهای سفر مردم توجه کند؛ کارها و پروژههای بخش را تحت برنامه سرمایهگذاری عمومی میانمدت برای دوره 2026-2030 کمیته مردمی شهر پلیکو (قدیمی) در برنامه سرمایهگذاری عمومی استان برای ادامه اجرای آن در آینده در نظر گرفته و تکمیل کند.
گزارش رهبران کمون بین هو در جلسه
توسعه اجتماعی-اقتصادی کمون گائو به نتایج دلگرمکنندهای دست یافته است. سازماندهی و تعیین کادرها و کارمندان دولت پس از ادغام اساساً تضمین شده است. تاکنون، این کمون 7/15 هدف اصلی برای سال 2025 را تکمیل کرده است؛ کل درآمد بودجه در این منطقه تا 15 اکتبر 2025 به 14.25/12.26 میلیارد دونگ ویتنامی رسیده است که برابر با 116.29٪ از برنامه است. اجرای سیاستها و رژیمهای ترجیحی برای افراد دارای خدمات شایسته، بستگان افراد دارای خدمات شایسته و ذینفعان کمکهای اجتماعی به طور کامل و به سرعت انجام شده است.
در این جلسه، کمون گائو تعدادی از مشکلات و معضلات را مطرح کرد و توصیه کرد که کمیته مردمی استان و ادارات و شعب مربوطه به بررسی و حل آنها توجه کنند، به ویژه: پیشنهاد داد که کمیته مردمی استان و ادارات و شعب مربوطه از سرمایهگذاری و ارتقاء دو مسیر اصلی ترافیکی کمون، از جمله جاده وو لانگ (۷.۰۷ کیلومتر) و جاده تران کان (۹.۸ کیلومتر)، برای تضمین ایمنی ترافیک، خدمت به زندگی مردم و توسعه اقتصاد اجتماعی محلی حمایت کنند. پیشنهاد داد که اداره منابع طبیعی و محیط زیست، اداره ثبت اسناد و املاک استان را برای هدایت و انجام اندازهگیری و اصلاح نقشههای کاداستر منطقه ایا پچ، مدیریت کامل تداخل گواهیهای حق استفاده از زمین و ایجاد راحتی برای مردم در فرآیند اجرای رویههای اداری در زمین، هدایت کند.
مدیران کل وزارت دارایی در این جلسه سخنرانی کردند.
برای کمون بین هو، تاکنون، کمیته مردمی کمون ۶/۸ وظیفه محوله را به اتمام رسانده است. نرخ رشد ارزش محصول در ۹ ماه اول سال به ۵٪ رسیده است؛ کل درآمد بودجه در این منطقه تا ۳۰ سپتامبر ۲۰۲۵ به بیش از ۲۶۰۹۷ میلیارد دونگ ویتنامی رسیده است که برابر با ۷۹٪ از برنامه است. کار کاهش فقر طبق هدف تعیین شده توسط استان انجام شده است و انتظار میرود تا پایان سال، نرخ فقر به ۰.۷۳٪ کاهش یابد. به طور کلی، کار تأمین اجتماعی به طور جدی و مطابق با مقررات انجام شده است؛ کار دفاع و امنیت ملی حفظ شده و ثبات در منطقه را تضمین کرده است.
با وجود دستیابی به نتایج مثبت، پس از سازماندهی مجدد، کمیته مردمی کمون بین هو هنوز فاقد کارمندان دولتی با صلاحیتهای حرفهای کافی برای مسئولیت در حوزههای زیر است: امور داخلی، بهداشت ، گردشگری، علوم و فناوری، فناوری اطلاعات، برنامهریزی - معماری - ساخت و ساز، برنامهریزی - سرمایهگذاری و غیره. علاوه بر این، فهرست رویههای اداری در سیستم هنوز دارای همپوشانی بین فرآیندهای سیستم قدیمی و سیستم جدید است که منجر به خطا در دریافت و پردازش اسناد میشود. علاوه بر این، امکانات و تجهیزات کمون هنوز کمبود دارد. در حال حاضر، کمون بودجهای برای فعالیتهای مدیریت زیرساخت گورستان، بازارها، مراقبت از فضای سبز باغهای گل و جمعآوری زباله در جادهها و پارکهای منطقه ندارد.
کمون بین هو پیشنهاد داد و از کمیته مردمی استان درخواست کرد که بودجه اضافی برای سرمایهگذاری در ساخت زیرساختها و جادهها در منطقه در نظر بگیرد؛ همزمان، بودجه اضافی برای مدیریت زیرساختهای گورستان و بازار، مراقبت از فضای سبز باغ گل، جمعآوری زباله و نگهداری از کارهای عمومی کمون در نظر گرفته شود.
فرماندهان نظامی استان در جلسه کاری سخنرانی کردند
با توجه به مشکلات و معضلات مطرح شده در جلسه کاری کمونها و بخشها، نگوین تو کونگ هوانگ، نایب رئیس کمیته مردمی استان، از نمایندگان رهبران ادارات، شعب و واحدهای استانی درخواست کرد تا در مورد رفع مشکلات و معضلات موجود در عملکرد دستگاههای سازمانی کمونها و بخشها و همچنین اجرای وظایف سیاسی مناطق در آینده، بحث، شفافسازی و راهحلهای مشخصی را پیشنهاد دهند.
در پایان جلسه، رفیق نگوین تو کونگ هوانگ از تلاشهای گذشتهی بخشهای محلی قدردانی و تشکر کرد. پس از ادغام، اگرچه کمونها و بخشها هنوز با مشکلات زیادی روبرو بودند، اما نظام سیاسی در سطح مردمی روحیهی همبستگی و کنشگری را ارتقا داد و کار هدایت و مدیریت را تقویت کرد و بدین ترتیب اساساً به نتایج قابل توجهی در توسعهی اجتماعی-اقتصادی دست یافت.
نایب رئیس کمیته مردمی استان، نگوین تو کونگ هوانگ، سخنرانی پایانی را در جلسه کاری ایراد کرد.
در آینده نزدیک، نایب رئیس کمیته مردمی استان، نگوین تو کونگ هوانگ، از رهبری جمعی بخشها و بخشها درخواست کرد که به ترویج روحیه همبستگی، تلاش و کوشش ادامه دهند، عزم راسخ خود را در رهبری، هدایت و مدیریت نشان دهند و بر اجرای وظایف و راهحلهای نوآورانه برای توسعه اجتماعی-اقتصادی تمرکز کنند. به طور فعال کار را یاد بگیرند، درک کنند و بفهمند، روحیه پویایی و نوآوری را در انجام کار ترویج دهند؛ اصل "6 شفاف" را در اجرا و انجام کار در سطح محلی، برای هدف توسعه مشترک، به طور دقیق اجرا کنند. به تحکیم، تکمیل و تثبیت دستگاه سازمانی در جهت سادهسازی، عملکرد مؤثر و کارآمد ادامه دهند.
علاوه بر این، لازم است آموزش، راهنمایی، بهبود صلاحیتهای حرفهای، ایجاد تیمی از کادرها و کارمندان دولت با شعار «شخص مناسب، شغل مناسب»، چیدمان مناسب و علمی آنها، اجرای دقیق نظم و انضباط اداری، تلاش برای خدمت به مردم با شعار «انجام همه کارها، نه همه ساعات» ارتقا یابد. بر نوآوری جامع در روشهای تفکر، رهبری، هدایت و عملیات تمرکز شود و از مدیریت «مدیریت و کنترل» به مدیریت «خلاق و خدمت» تغییر یابد.
در کنار آن، کمونها و بخشها باید از نزدیک قطعنامههای کمیته حزبی استانی و قطعنامههای محلی را دنبال کنند، کار برنامهریزی عمومی را برای تضمین کیفیت ارتقا دهند. پس از تصویب برنامهریزی عمومی، کمیتههای مردمی کمونها و بخشها باید منابع را بر سرمایهگذاری و توسعه متمرکز کنند و بر اجرای پروژهها و کارهای کلیدی تمرکز کنند.
شهرداریها باید به طور فعال منابع و درآمد ایجاد کنند و اجرای سرمایهگذاریهای اساسی ساختمانی را ترویج دهند؛ از الان تا پایان سال، لازم است بر پرداخت ۱۰۰٪ طرح تمرکز شود. شهرداریها و بخشها فوراً پروژهها و منابع سرمایه را بررسی کنند. اگر هر پروژهای اجرا نشده است، برای جلوگیری از هدر رفتن سرمایه، انتقال به موقع را پیشنهاد دهید.
همزمان، بر کاهش فقر، تضمین امنیت اجتماعی، به کارگیری وظایف و راهحلهای کلیدی برای تکمیل و تلاش برای فراتر رفتن از اهداف اصلی توسعه اجتماعی-اقتصادی در سال 2025 تمرکز کنید.
منبع: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/dong-chi-nguyen-tu-cong-hoang-lam-viec-voi-cac-xa-phuong-thong-nhat-bien-ho-gao-ve-tinh-hinh-sau-sap-nhap.html
نظر (0)