در سه ماهه اول، ماسان به سود پس از کسر مالیات نزدیک به ۴۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی دست یافت که افزایشی ۲۷۹ درصدی را نشان می‌دهد.

در سه ماهه اول سال 2025، گروه ماسان (HOSE: MSN) پس از توزیع سود بین سهامداران اقلیت (NPAT Post-MI) به سود پس از کسر مالیات 394 میلیارد دونگ ویتنامی دست یافت که افزایشی 279 درصدی را نشان می‌دهد. این نشان دهنده نقشه راه روشن شرکت برای تکمیل برنامه سالانه است.

سود سه ماهه اول گروه به شدت افزایش یافت

«سفر پنج ساله ما برای ساخت یک پلتفرم خرده‌فروشی-مصرف‌کننده به پایان رسیده است. Masan Consumer، WinCommerce و Masan MEATLife در سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۵ روی هم رفته به رشد سود دو رقمی دست یافتند.»

دکتر نگوین دانگ کوانگ، رئیس گروه ماسان، گفت: «این واضح‌ترین گواه یک اکوسیستم یکپارچه و پویا است که برای ارتقای قدرت با هم کار می‌کنند.» «تحول دیجیتال» بخش استراتژیک برای آزادسازی پتانسیل کامل این اکوسیستم است و به ما کمک می‌کند تا شتاب بگیریم و وارد یک مسیر رشد سودآور شویم.»

محصولات مصرفی ماسان.

ماسان انتظار دارد که تأثیر مستقیم تعرفه‌های ایالات متحده بر عملیات این شرکت ناچیز باشد. بازار ایالات متحده کمتر از ۱٪ از درآمد ماسان کانسومر (MCH) را تشکیل می‌دهد، در حالی که محصولات کلیدی ماسان های‌تک متریالز (MHT) در حال حاضر مشمول تعرفه نیستند.

ماسان از نزدیک تحولات را زیر نظر دارد و به طور فعال استراتژی‌های قیمت‌گذاری انعطاف‌پذیری را اجرا می‌کند که از نزدیک وضعیت واقعی را دنبال می‌کنند و سبد محصولات را به طور مناسب ساختار می‌دهند تا هرگونه تأثیر بر احساسات مصرف‌کننده را به حداقل برسانند.

مشتریان در حال خرید از سوپرمارکت وین‌مارت.

در سناریوی تعرفه‌های بالاتر، در حالی که صادرات و سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی ممکن است تحت فشار قرار گیرند، اقدامات محرک داخلی نقش حمایتی ایفا خواهند کرد. انتظار می‌رود بخش‌های اصلی مانند کالاهای اساسی مصرفی و خرده‌فروشی مواد غذایی که نیازهای روزانه را تأمین می‌کنند، همچنان مقاوم باقی بمانند.

علاوه بر این، مصرف خارج از خانه ممکن است تحت فشار قرار گیرد زیرا مصرف‌کنندگان غذا خوردن در خانه را در اولویت قرار می‌دهند و هزینه‌های غیرضروری را کاهش می‌دهند. در این زمینه، خرده‌فروشان سودآور و مبتنی بر جریان نقدی مانند WCM در موقعیت خوبی برای تصاحب سهم بازار قرار دارند.

کاربرد فناوری و یک استراتژی تجاری متمرکز به افزایش مقیاس و ارزش‌افزوده به مصرف‌کنندگان و در عین حال بهبود رقابت‌پذیری کمک خواهد کرد. علاوه بر این، کاهش قیمت مواد اولیه مانند گندم، قهوه و روغن پالم به کاهش فشارهای هزینه‌ای کمک کرده و فضایی برای سرمایه‌گذاری مجدد MCH جهت گسترش سهم بازار ایجاد می‌کند.

رشد دو رقمی در کسب و کارهای اصلی

برای بخش کالاهای مصرفی، MCH در سه ماهه اول سال 2025 درآمدی معادل 7489 میلیارد دونگ ویتنام ثبت کرد که نسبت به مدت مشابه 13.8 درصد افزایش یافته است. نتایج مثبت حاصل از رشد در خطوط تولید زیر بود: ادویه جات (15.9 درصد افزایش)، نوشیدنی ها (8.7 درصد افزایش)، قهوه (39.8 درصد افزایش)، محصولات مراقبت شخصی و خانوادگی (13.0 درصد افزایش) و درآمد بین المللی در مدت مشابه 73.2 درصد افزایش یافت. چین، ژاپن، کره و آسیای جنوب شرقی همچنان بازارهای اصلی درآمد بین المللی MCH هستند. در حال حاضر، بازار ایالات متحده کمتر از 1 درصد از درآمد Masan Consumer را تشکیل می دهد.

پیشخوان غذاهای آماده‌ی ریچ میت در سوپرمارکت وین‌مارت.

برای بخش خرده‌فروشی، WCM در سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۵، NPAT Pre-MI را به ۵۸ میلیارد وند ویتنام رساند که در مقایسه با سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۴، ۱۳۲ میلیارد وند ویتنام افزایش داشته است. این سومین سه‌ماهه متوالی است که WCM سود کسب کرده و در عین حال، طبق نقشه راه ۵ ساله، گسترش شبکه فروشگاه‌های خود را تسریع بخشیده است.

رشد درآمد WCM ناشی از افزایش شدید ترافیک مشتری است که نشان‌دهنده جذابیت مصرف‌کننده و فضای کافی برای گسترش شبکه است. مناطق روستایی - که بیش از ۶۰ درصد از جمعیت ویتنام را تشکیل می‌دهند - در آینده یک بازار بالقوه خواهند بود. بر این اساس، میانگین درآمد روزانه مدل WinMart+ روستایی در مقایسه با مدل WinMart+ شهری به ۹۴ درصد رسیده است (در مقایسه با ۸۷ درصد در مدت مشابه سال گذشته).

سس چیلی چین-سو در منطقه‌ی آشپزی پرجنب‌وجوش دوتونبوری، اوساکا، جلوه‌ی باشکوهی پیدا کرد.

برای بخش تجاری Masan MEATLife (MML)، درآمد در سه ماهه اول سال 2025 با 20.4 درصد افزایش، 2070 میلیارد وند ویتنام ثبت شد. NPAT Pre-MI در سه ماهه اول سال 2025 به 116 میلیارد وند ویتنام رسید که نسبت به مدت مشابه 163 میلیارد وند ویتنام افزایش یافته و سومین سه ماهه متوالی با سود مثبت را پشت سر گذاشت.

با اجرای تمرکزهای استراتژیک، ماسان انتظار دارد درآمد خالص تلفیقی در سال 2025 در محدوده 80،000 میلیارد دونگ تا 85،500 میلیارد دونگ باشد، که مربوط به رشد LFL 7 تا 14 درصدی در مدت مشابه (پس از تعدیل برای جداسازی و تلفیق HCS) است.

در سه‌ماهه‌های باقی‌مانده، ماسان همچنان بر کسب‌وکارهای اصلی تمرکز می‌کند، فناوری را در همه زمینه‌ها توسعه و به‌کار می‌گیرد تا بهره‌وری عملیاتی را افزایش دهد و یکپارچگی را در پلتفرم مصرف‌کننده-خرده‌فروشی ماسان افزایش دهد.

منبع: https://daibieunhandan.vn/quy-i-masan-dat-loi-nhuan-sau-thue-gan-400-ty-dong-tang-279-10371256.html