چشماندازی از منطقه تقاطع بزرگراه هوشی مین - موک بای با جاده کمربندی شماره ۳ هوشی مین از طریق کمون کو چی در آینده
برای یک تای نین پویا و خلاق
تای نین (جدید) که از استانی با مرز طولانی و هممرز با کامبوج بود، اکنون مالک بخشی از دروازهای است که مستقیماً از طریق منطقه لانگ آن (قدیمی) به شهر هوشی مین - لوکوموتیو اقتصادی کل کشور - متصل میشود. این امر استان تای نین (جدید) را به یک مرکز مهم ترانزیت کالا و خدمات تبدیل میکند، که هم دروازهای به منطقه اقتصادی کلیدی در جنوب و هم نقطه اتصال تجارت بینالمللی با کشورهای همسایه است. بزرگراههای موجود و برنامهریزیشده مانند بزرگراههای توسعهای شهر هوشی مین - موک بای و شهر هوشی مین - ترونگ لونگ، شرایط مطلوبی را برای گردش کالا، جذب سرمایهگذاری و توسعه لجستیک ایجاد میکنند. این "ستون فقرات" رشد تای نین است و به مقصدی جذاب برای سرمایهگذاران داخلی و خارجی تبدیل میشود.
پیش از این، تای نین به خاطر کشاورزی پیشرفته، به ویژه نیشکر، کاساوا و سایر محصولات کشاورزی مشهور بود. در همین حال، لانگ آن در صنعت قوی است و دارای پارکهای صنعتی مدرن بسیاری است و سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI) زیادی را جذب میکند. این ادغام یک مکمل ایجاد میکند و از پتانسیل هر منطقه به طور کامل بهرهبرداری میکند.
گردشگران از منطقه گردشگری ملی کوه با دن بازدید میکنند
علاوه بر این، استان جدید تای نین فرصت توسعه گردشگری متنوعتری را خواهد داشت، از گردشگری معنوی معروف در کوه با دن گرفته تا اکوتوریسم، سرگرمی و تجارت مرزی. افزایش مبادلات اقتصادی با کامبوج، بازار بالقوه جدیدی را برای محصولات و خدمات این استان ایجاد خواهد کرد.
در مراسم اعلام تأسیس استان تای نین، نگوین تی تان، عضو کمیته مرکزی حزب و نایب رئیس مجلس ملی، بر جایگاه واحد اداری جدید استانی تأکید کرد: «هنگام ادغام استان تای نین - لونگ آن در استان جدید تای نین، این واحد اداری استانی فضای وسیعی در منطقه جنوبی دارد و پس از دونگ نای در رتبه دوم قرار دارد. این استان با مساحت طبیعی بیش از ۸۵۰۰ کیلومتر مربع و جمعیتی بیش از ۳.۲ میلیون نفر، دروازه شهر هوشی مین و استانهای جنوب شرقی است و طولانیترین مرز را با پادشاهی کامبوج دارد. تای نین باید تلاش کند تا سال ۲۰۲۵ به نرخ رشد بیش از ۸ درصد دست یابد.»
در این مراسم، نگوین ون کوئیت، دبیر حزب ایالتی، بر عزم سیاسی قوی رهبران محلی تأکید کرد: «ادغام دو استان، منابع بهینهای را برای ارتقای پتانسیل و مزایای دو سرزمین «سرزمین معنوی و مردمان با استعداد» با شباهتهای فراوان در تاریخ، فرهنگ و آرمانهای توسعه ایجاد میکند. هر دو استان دارای سنت انقلابی غنی هستند؛ خوداتکایی در کار و تولید، پیشرو در فرآیند نوآوری و در حال حاضر نقاط روشنی در توسعه اجتماعی-اقتصادی هستند.»
نگوین ون کوئیت، دبیر حزب استان، تأکید کرد: «ما وظایفی را که مستقیماً به مردم خدمت میکنند، اولویتبندی خواهیم کرد، مسائل پیشآمده را حل خواهیم کرد و به طور مداوم ارائه خدمات ضروری را حفظ خواهیم کرد، محتوا و شرایط لازم را به خوبی آماده خواهیم کرد و مصمم خواهیم بود که به بالاترین هدف خود یعنی دستیابی به اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی استان در سال ۲۰۲۵ و سالهای بعد از آن دست یابیم. همه اینها برای هدف ایجاد یک زندگی مرفه و شاد برای مردم، همه برای یک تای نین پویا و خلاق، مصمم به خلق معجزات جدید برای همراهی کشور در دوران رشد ملی، توسعه قوی و مرفه، و ایستادن شانه به شانه با قدرتهای جهانی است.»
فرصتهای رشد برای کسبوکارها
از منظر تجاری، این ادغام فرصتها و چالشهایی را به همراه دارد که نیاز به سازگاری پیشگیرانه دارند. آقای نگوین نگوک سون - مدیر فروش شرکت تان نین لیمیتد (لانگ هوآ وارد)، گفت: «گسترش منطقه میتواند به مشاغل کمک کند تا به منابع نیروی کار متنوعتر و خدمات پشتیبانی از هر دو منطقه دسترسی پیدا کنند، در حالی که بهینهسازی زیرساختهای ترافیک و لجستیک بین منطقهای به کاهش هزینههای حمل و نقل و بهبود کارایی زنجیره تأمین کمک خواهد کرد.» آقای سون همچنین اظهار داشت که یک تای نین قویتر (جدید) جذابیت بیشتری برای سرمایهگذاران خواهد داشت و نوید توسعه همزمان زیرساختهای ترافیکی، پارکهای صنعتی، مناطق شهری را میدهد و محیط تجاری مطلوبتری را برای مشاغل ایجاد میکند.
کارگران بستهبندی محصولات در شرکت سهامی HP Long An Cordyceps
با این حال، آقای سان همچنین رک و پوست کنده به چالشها اشاره کرد: «بازار رو به گسترش به معنای افزایش تعداد شرکتها و سطح رقابت است و این امر شرکت را ملزم میکند تا رقابتپذیری خود را افزایش داده و کیفیت محصولات و خدمات خود را بهبود بخشد. این ادغام مطمئناً با تغییراتی در سیاستها و برنامهریزی توسعه اجتماعی-اقتصادی همراه خواهد بود. شرکتها باید به سرعت خود را با شرایط وفق دهند تا عملیات تجاری بدون وقفه تضمین شود و از مشوقهای جدید بهرهمند شوند. اگرچه این امر به طور مستقیم بر عملیات داخلی شرکت تأثیر نمیگذارد، اما ادغام فرهنگ و مدیریت بین دو منطقه میتواند موانع خاصی را در معاملات اولیه و رویههای اداری ایجاد کند.»
آقای تران ون لام - مدیر شرکت نمک میگوی تران لام (بخش تان لاپ)، ابراز امیدواری کرد که مقامات، گفتگوها و تماسهای مستقیمی بین دولت و شرکتها ترتیب دهند تا به سؤالات و مشکلات عملی پس از ادغام پاسخ دهند و در عین حال، باید یک سیاست «گذار» وجود داشته باشد، به این معنی که در مراحل اولیه ادغام، برخی از مقررات انعطافپذیر حفظ شود تا از اختلال بیش از حد برای شرکتها جلوگیری شود. آقای لام تأکید کرد: «شرکت ما همچنان روحیه «برای جامعه - برای منطقه - برای توسعه پایدار» را حفظ خواهد کرد و آماده است تا پس از ادغام، به دو استان نه تنها زیبا از نظر نقشه، بلکه قوی از نظر اقتصادی، هماهنگ از نظر اجتماعی و مترقی از نظر مردمی نیز کمک کند.»
آقای دو کوک هوی - مدیر شرکت سهامی عام HP Long An Cordyceps (بخش بن لوک) - نیز در مورد فرصتها و چالشها گفت: «هنگام ادغام با استان، بازار کسب و کار بزرگتر خواهد شد و فرصتهای توسعه زیادی برای کسب و کارها ایجاد میشود. در مورد فرصتهای توسعه، کسب و کارها به بازار بزرگتری دسترسی خواهند داشت و در نتیجه فرصتهای تجاری را گسترش داده و درآمد را افزایش میدهند. شرکت HP Long An عضو انجمن کسب و کار Tay Ninh و انجمن کارآفرینان جوان است و میتواند از منابع، تجربه و فناوری سایر کسب و کارها در منطقه بهره ببرد و همکاری قویتری ایجاد کند. حمایت مقامات محلی میتواند سیاستهای ترجیحی را ارائه دهد، از سرمایهگذاری و توسعه زیرساختها حمایت کند و شرایط مطلوبی را برای کسب و کارها ایجاد کند. در مورد جهتگیری توسعه، این شرکت 2-3 مکان را در Tay Ninh (قدیمی) برای افتتاح نمایندگان و نقاط فروش بیشتر بررسی خواهد کرد.»
با مزایای موجود، عزم رهبران و ابتکار عمل جامعه تجاری، تای نین با فرصتی طلایی برای پیشرفت، تبدیل شدن به یک قطب رشد اقتصادی پویا و کمک به رفاه عمومی کل کشور روبرو است. این مطمئناً یک سفر چالش برانگیز است، اما نویدبخش معجزات جدید نیز خواهد بود./.
تلاش برای دستیابی به اهداف اقتصادی در ۶ ماه پایانی سال ۲۰۲۵ نرخ رشد اقتصادی (GRDP) در سال 2025 به 9 تا 9.5 درصد میرسد؛ تلاش برای رسیدن به بیش از 10 درصد. ساختار اقتصادی در سال ۲۰۲۵: بخش اول ۱۶ تا ۱۷ درصد؛ بخش دوم ۵۰ تا ۵۱ درصد؛ بخش سوم ۲۷ تا ۲۸ درصد؛ مالیات بر محصول منهای یارانه محصول ۵ تا ۶ درصد. میانگین سرانه تولید ناخالص داخلی (GRDP) در سال 2025 به 115 تا 120 میلیون دونگ ویتنام خواهد رسید. نرخ رشد درآمد بودجه ایالت در مقایسه با سال 2024، 10 درصد است. بهرهوری نیروی کار اجتماعی در سال ۲۰۲۵، ۸ درصد افزایش یافت. نسبت سرمایه گذاری اجرا شده در این منطقه در مقایسه با کل محصول در سال 2025 به 34-35 درصد خواهد رسید. شاخص بهرهوری کل عوامل تولید (TFP) در سال 2025 به 40 درصد از GRDP میرسد. |
هوانگ ین
منبع: https://baolongan.vn/quyet-tam-but-pha-hoan-thanh-chi-tieu-tang-truong-kinh-te-a198463.html






نظر (0)