در کنار توسعه قوی مناطق اقتصادی و خوشههای صنعتی در استان، دهها هزار کارگر در داخل و خارج از استان، هاتین را برای کار و مشارکت انتخاب کردهاند.

برای حفظ و ارتقای ظرفیت این تیم، کسبوکارها نه تنها بر درآمد و مزایا تمرکز میکنند، بلکه توجه ویژهای به ایجاد یک محیط کاری متمدن و مدرن دارند؛ آموزش و تمرین برای کمک به کارگران در سازگاری با سبک صنعتی.
شرکت عملیات تجاری MCC ویتنام (که در سال ۲۰۱۶ در منطقه اقتصادی وونگ آنگ تأسیس شد) زیرمجموعه شرکت خدمات فنی MCC بائواستیل (زیر نظر چاینا مینمتالز و گروه MCC) است که در زمینه خدمات متالورژی، نصب و ساخت سازههای فولادی فعالیت میکند. این شرکت در حال حاضر ۹۰۰ کارمند ویتنامی و ۱۴۰ کارمند چینی دارد.
این شرکت موفق به اخذ سه استاندارد سیستم ایمنی و بهداشت شغلی، مدیریت کیفیت و محیط زیست شده است. همچنین در حال تکمیل معیارهای لازم برای اخذ گواهینامههای ISO14001، ISO45001 و سطح دو ظرفیت ساخت و ساز است...

برنامه معاینات دورهای سلامت به صورت سیستماتیک و با کیفیت توسط MCC ویتنام اجرا میشود.
شرکت MCC ویتنام نه تنها بر مهارتهای فنی تمرکز دارد، بلکه بر آموزش مهارتهای نرم، مهارتهای ارتباطی و فرهنگ چندملیتی برای کارمندان نیز تمرکز دارد. هر کارگر در زمینه نظم و انضباط کاری، اصول اخلاقی و همکاری آموزش میبیند و به آنها کمک میکند تا به خوبی با محیط تولید مدرن سازگار شوند.
آقای لی وی کوانگ - مدیر شرکت - اظهار داشت: «ما ایجاد فرهنگ سازمانی را به عنوان پایه اصلی توسعه پایدار شناسایی کردهایم. کارکنان MCC مورد احترام، گوش دادن، به رسمیت شناخته شدن و تشویق به نوآوری، جرات فکر کردن، جرات انجام دادن و تلاش در جهت اهداف مشترک کسب و کار هستند. این عامل کلیدی است که به MCC ویتنام کمک میکند تا استعدادها را جذب، حفظ و در یک محیط رقابتی فزاینده، به طور پایدار توسعه یابد.»

نه تنها شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی، بلکه بسیاری از شرکتهای داخلی در هاتین نیز در حال نوآوری در شیوههای بهرهبرداری از منابع انسانی هستند و بر آموزش سبک صنعتی و ایجاد یک محیط کاری حرفهای تمرکز دارند.
در شرکت سهامی خاص سرمایهگذاری و تجارت TAAD Ha Tinh Production (بخش Thanh Sen)، بهبود فرآیندهای تولید، ایجاد محیطهای کاری علمی و ایجاد فرهنگ سازمانی از جمله محورهای اصلی در نظر گرفته شده است.


در کارگاه، شعارهایی مانند: «اگر لباسی در ۱ ثانیه خراب شود، تعمیر آن ۱ ساعت طول میکشد»، «محصولات معیوب را نپذیرید»، «کیفیت یعنی درست انجام دادن کار حتی وقتی کسی نگاه نمیکند»، «شما کار را به من بدهید، من فداکاریام را به شما میدهم»، «هر کارگر یک QC است» (بخش کنترل کیفیت) ... به طور برجسته نمایش داده میشوند و به پیامهایی تبدیل میشوند که حس مسئولیتپذیری و آگاهی کارگران از خودکنترلی کیفیت محصول را به آنها یادآوری میکنند.
خانم نگوین تی هونگ - یکی از کارگران این شرکت - گفت: «شعارها کوتاه اما بسیار پرمعنا هستند. هر بار که آنها را میبینیم، به خودمان یادآوری میکنیم که با دقت کار کنیم، روند کار را دنبال کنیم و روحیه تیمی داشته باشیم. به لطف این، بهرهوری و کیفیت محصول به طور قابل توجهی بهبود یافته است. آگاهی و سبک کار نیز هر روز تمرین میشود تا حرفهایتر شویم.»

آقای دین شوان لوک - رئیس اتحادیه کارگری شرکت - گفت: «در عصر جدید، کارگران نه تنها به مهارتهای قوی نیاز دارند، بلکه باید سبک کاری حرفهای، نظم و انضباط و حس همکاری نیز داشته باشند. بنابراین، ما همیشه یک سبک کاری جدی و علمی ایجاد میکنیم که به شکلگیری یک محیط کاری متمدن و مؤثر کمک میکند.»

رهبران شرکت سهامی سرمایهگذاری و ساخت و ساز فو هونگ ها تین همیشه شرایطی را برای کارکنان فراهم میکنند تا مهارتها و تخصصهای خود را یاد بگیرند و بهبود بخشند.
در واقع، آموزش تفکر و سبک صنعتی به کارگران نه تنها به خود کارگران بستگی دارد، بلکه ارتباط نزدیکی با نقش، سبک مدیریت و فرهنگ عملیاتی رهبران کسبوکار نیز دارد.
آقای نگو دین دونگ - معاون مدیر شرکت سهامی سرمایهگذاری و ساخت و ساز فو هونگ ها تین (شهرک توآن لو) نظر خود را اینگونه بیان کرد: «اگر کارگران حرفهای میخواهید، اول از همه، رهبران کسبوکار باید حرفهای باشند. کسبوکارها باید شرایطی را برای کارگران ایجاد کنند تا مهارتهای خود را یاد بگیرند و بهبود بخشند و در عین حال یک سیستم ارزیابی و پاداش منصفانه ایجاد کنند. وقتی کارگران احساس احترام و قدردانی کنند، داوطلبانه از نظم و انضباط پیروی میکنند و برای مدت طولانی در شرکت میمانند.»


ایجاد یک محیط کاری حرفهای و تمرین سبک کار صنعتی، تغییرات مثبتی در فرهنگ کار ایجاد میکند. این نه تنها از الزامات عصر جدید است، بلکه کلید جذب سرمایهگذاری، بهبود بهرهوری نیروی کار و تثبیت جایگاه هاتین در مسیر توسعه پایدار نیز میباشد.
منبع: https://baohatinh.vn/ren-luyen-tac-phong-cong-nghiep-cho-nguoi-lao-dong-post298181.html






نظر (0)