در شش ماه اول سال 2025، صنعت نساجی و پوشاک در استان هاتین با سفارشات فراوان برای صادرات به ژاپن، کره جنوبی، ایالات متحده و بازارهای اروپایی، سیگنالهای مثبتی دریافت کرد.

برای افزایش رقابتپذیری در بازار، کسبوکارها اخیراً بر سرمایهگذاری در فناوری و ماشینآلات مدرن و بهکارگیری راهحلهای فنی برای افزایش تولید محصول و بهبود بهرهوری نیروی کار تمرکز کردهاند تا از رعایت مهلتهای قرارداد اطمینان حاصل شود. با این حال، بزرگترین چالش در حال حاضر کمبود نیروی کار است.
شرکت پوشاک صادراتی آپارلتک ها تین (بخش دوک تو) در حال حاضر ۱۴۰۰ کارگر دارد. به دلیل موج اخیر جابجایی مشاغل، این شرکت با کمبود قابل توجه نیروی کار غیرماهر مواجه است، در حالی که سفارشات صادراتی متعددی را تا پایان سه ماهه دوم ۲۰۲۶ ثبت کرده است.
برای تکمیل سفارشات، این شرکت نیاز به استخدام بیش از ۲۰۰ کارگر دارد. با وجود تماس فعال با مراکز کاریابی استانی و محلی برای یافتن نیروی کار، تعداد درخواستهای دریافتی ناچیز بوده است.

آقای کوون سون چئول، مدیر کل شرکت پوشاک صادراتی آپارلتک ها تین، گفت: «هدف این شرکت گسترش تولید و تجارت، جذب سفارشهای بزرگ و ایجاد درآمد پایدار برای مردم اینجا است. با این حال، به دلیل مشکلات در استخدام نیروی کار، این شرکت فقط میتواند سفارشهای کوچک دریافت کند، در حالی که سفارشهای بزرگ قابل انجام نیستند.»
کمبود نیروی کار مشابهی نیز در شرکت سهامی خاص پوشاک صادراتی ویتنام (خوشه صنعتی Bac Cam Xuyen) در حال وقوع است. این شرکت با وجود تشخیص نوسانات مداوم نیروی کار در صنعت نساجی و پوشاک، همواره بر استخدام کارگران تمرکز داشته است.
آقای دین ون جیانگ، رئیس اتحادیه کارگری شرکت سهامی صادرات پوشاک MTV، گفت: «در حال حاضر، این شرکت ۲۰۰ کارگر در ۵ خط تولید دارد و به دنبال افتتاح ۳ خط جدید است که به ۱۰۰ کارگر دیگر نیاز دارد. علاوه بر این، ما باید ۵۰ کارگر دیگر را برای شعبه خود در بخش شمالی کمون کان لوک استخدام کنیم. اگرچه این شرکت اطلاعات استخدام را در کانالهای زیادی منتشر کرده است، اما ما هنوز نتوانستهایم تمام موقعیتهای شغلی مورد نیاز خود را پر کنیم.»
فقط شرکتهای ذکر شده در بالا نیستند؛ در حال حاضر، بسیاری از شرکتهای نساجی و پوشاک به شدت به دنبال کارگر هستند. به طور خاص، کارخانه پوشاک Pro Sports Nghi Xuan نیاز به استخدام ۵۰۰ کارگر دارد؛ شرکت Haivina Hong Linh Co. Ltd. نیاز به استخدام ۵۰۰ کارگر دارد؛ و شرکت پوشاک Five Star Ha Tinh به ۵۰۰ کارگر نیاز دارد.

تقاضای بالا برای استخدام در صنعت نساجی و پوشاک، فرصتهای شغلی برای کارگران محلی ایجاد میکند.
در شرکت سهامی بستهبندی سونگ لا زان (بخش دوک تو)، اگرچه این شرکت راهحلهای زیادی را برای جذب کارگران اجرا کرده است، از جمله: ارائه حقوق پایه ۴ ماه به کارگران جدید، کمک هزینه غذا، کمک هزینه حمل و نقل و تضمین مزایای کامل برای کارمندان... با این حال، این شرکت همچنین با احتمال استعفای زودهنگام برخی از کارگران روبرو است، به این معنی که شرکت باید کارگران جدید بیشتری را استخدام کند.
آقای نگوین ون سون، رئیس اتحادیه کارگری شرکت سهامی بستهبندی سونگ لا زان، گفت: در حال حاضر، این شرکت ۴۵۰ کارمند دارد. طبق برنامه تولید، این شرکت به دنبال ۱۰۰ کارگر اضافی برای افتتاح خط تولید جدید است. با این حال، در شرایط فعلی، استخدام کارگران بسیار دشوار است، بنابراین شرکت مجبور است برای اطمینان از مناسب بودن، افتتاح خط تولید جدید را دوباره بررسی کند.
طبق نظرسنجی مرکز خدمات اشتغال هاتین، در شش ماه اول سال ۲۰۲۵، مشاغل بخش نساجی و پوشاک در این استان نیاز به استخدام نزدیک به ۸۰۰۰ کارگر داشتند. با این حال، این مشاغل در یافتن نیروی کار با مشکلات زیادی روبرو بودند.
به گفته آقای نگوین مان هین، معاون مدیر مرکز خدمات اشتغال ها تین، دلیل این امر این است که حقوق و مزایای ارائه شده توسط مشاغل هنوز برای کارگران جذاب نیست، در حالی که افزایش تعداد مشاغل، رقابت شدیدی را در بازار کار ایجاد کرده است. علاوه بر این، بسیاری از کارگران صرفاً کارمندان موقت هستند، ذهنیت "جابجایی شغل" دارند، فاقد عادات کار صنعتی هستند، پشتکار ندارند و نمیتوانند الزامات شغلی را برآورده کنند، اما حقوق بالایی را مطالبه میکنند که فراتر از توانایی شرکت برای پرداخت است. فقدان زمینه مشترک بین مشاغل و کارگران دلیل اصلی این است که مشاغل پوشاک دائماً با کمبود نیروی کار مواجه هستند.

آقای نگو دین ون، نایب رئیس اتحادیه کارگری استان، برای رسیدگی به کمبود نیروی کار به طور کلی و به ویژه در صنعت نساجی و پوشاک، معتقد است که کارگران نه تنها یک حلقه حیاتی در فرآیند تولید هستند، بلکه عامل تعیین کنندهای در موفقیت یا شکست مشاغل نیز میباشند. بنابراین، به عنوان یک راه حل بلندمدت، مشاغل باید مزایای رفاهی را بهبود بخشیده و یک محیط کاری خوب برای جذب و حفظ کارگران ایجاد کنند.
علاوه بر این، کسبوکارها باید بر ایجاد روابط کاری هماهنگ و پایدار تمرکز کنند. به طور خاص، یکی از عناصر اصلی در حفظ این رابطه، ایجاد تعادل بین منافع کارکنان و کسبوکار و در نظر گرفتن کارکنان به عنوان داراییهای ارزشمند است.
علاوه بر این، کارمندان باید در هر شرایطی، به ویژه در دوران سخت، روحیه همکاری و مشارکت با شرکت را در خود پرورش دهند. تنها زمانی که شرکت به طور پایدار توسعه یابد، زندگی کارمندان واقعاً بهبود خواهد یافت. این یک رابطه نزدیک و دو طرفه است که نیازمند تلاش هر دو طرف برای دستیابی به هدف مشترک توسعه کسب و کار، اشتغال برای کارگران و درآمد بالا و پایدار است.
منبع: https://baohatinh.vn/vi-sao-doanh-nghiep-det-may-kho-tuyen-dung-lao-dong-post294803.html






نظر (0)