علاقه‌مند به خلاقیت، مشارکت در بهبود بهره‌وری نیروی کار

آقای دو مین تان، کارمند بخش مدیریت مواد کارخانه، با ۹ سال سابقه کار در شرکت متا بایومد وینا وان ممبر، همواره حس مسئولیت‌پذیری، فداکاری در کار و اشتیاق به خلاقیت را در کارکنان خود ترویج داده است.

آقای دو مین تان، کارمند بخش مدیریت مواد کارخانه، با ۹ سال سابقه کار در شرکت متا بایومد وینا وان ممبر (پارک صنعتی لانگ هائو، کمون کان گیوک، استان تای نین )، همواره حس مسئولیت‌پذیری، فداکاری در کار و اشتیاق به خلاقیت را در کارکنان خود ترویج داده است.

تلاش‌های او در نوآوری فنی، به ویژه ابتکار عمل برای بهبود قالب برش، نتایج عملی را برای شرکت به ارمغان آورده است. این ابتکار همچنین به او کمک کرد تا در سال 2024 از کمیته مردمی استان، مفتخر به دریافت گواهی شایستگی شود.

آقای دو مین تان (سمت چپ جلد، ردیف جلو) در سفری برای دریافت جوایز کارگران و زحمتکشان ممتاز

با شرکت

آقای تان هر روز وظیفه بررسی، ثبت موجودی، ردیابی مواد اولیه وارداتی و تخصیص مناسب آنها به مراحل تولید را انجام می‌دهد. علاوه بر این، او مسئول گزارش واردات - صادرات - موجودی برای شرکای کره‌ای و انجام بسیاری از کارهای تخصصی مانند کالیبراسیون تجهیزات اندازه‌گیری، طراحی چاقوهای برش غلات بر اساس اندازه هر محصول است. کار او نیازمند دقت، ظرافت و حس مسئولیت‌پذیری بالا است.

آقای تان نه تنها وظایف محوله خود را به خوبی انجام داد، بلکه به دنبال بهبود بهره‌وری و صرفه‌جویی در هزینه‌های تولید برای شرکت نیز بود. او از مشاهدات عملی خود متوجه شد که قالب‌های برش PP قبلاً بر اساس اندازه‌های جداگانه طراحی می‌شدند و هر اندازه به یک مجموعه چاقوی واحد نیاز داشت که فرآیند برش را زمان‌بر، بهره‌وری پایین و هزینه‌های بالای تولید قالب می‌کرد.

آقای تان گفت: «آزمایش هر بار یک قالب جدید بسیار پرهزینه است. این شرکت صدها سایز محصول دارد و اگر هر قالب جداگانه ساخته شود، هزینه و زمان بسیار افزایش می‌یابد. من تعجب می‌کنم که چرا نمی‌توانیم مجموعه‌های چاقوی بزرگ را برای به حداکثر رساندن کارایی جفت کنیم؟»

وقتی او شروع به اجرای این ایده کرد، با مشکلات زیادی روبرو شد. آزمایش به دقت بالایی نیاز داشت، هر بار که چاقو مونتاژ می‌شد، باید 30 تا 40 بار آزمایش می‌شد، بریده، اندازه‌گیری، تولید و سپس اندازه آن دوباره بررسی می‌شد. تنها یک انحراف کوچک باعث می‌شد قالب از بین برود و خسارت قابل توجهی ایجاد شود. آقای تان گفت: «اگر پافشاری نمی‌کردم، احتمالاً تسلیم می‌شدم. اما با فکر کردن به هزینه هنگفت قالب، مصمم‌تر شدم تا بهترین راه حل را برای شرکت پیدا کنم.»

با حمایت بخش‌های مرتبط: اتاق برش، الکترومکانیک، تولید و کنترل کیفیت، پس از آزمایش‌های فراوان، آقای تان موفق به طراحی یک جفت چاقو شد. این ابتکار به بهبود قابل توجه راندمان تولید کمک می‌کند.

آقای تان افزود: «اگر پیش از این، هر روز فقط حدود ۲۰۰۰ جعبه محصول تولید می‌شد، اکنون می‌تواند به ۴۰۰۰ تا ۶۰۰۰ جعبه افزایش یابد. این ابتکار نه تنها در زمان صرفه‌جویی می‌کند، بلکه به شرکت کمک می‌کند تا هزینه‌های ساخت قالب را صدها میلیون دونگ در سال کاهش دهد و هزینه‌های عملیاتی را بیش از ۲۰ میلیون دونگ در ماه صرفه‌جویی کند. رهبران شرکت از این ابتکار بسیار قدردانی می‌کنند، بنابراین من بسیار خوشحال و مفتخرم.»

این موفقیت نه تنها نتیجه ایده‌های نوآورانه است، بلکه گواهی بر روحیه همبستگی و هماهنگی بین بخش‌های شرکت نیز می‌باشد - جایی که همه هدف یکسانی را برای بهره‌وری تولید دنبال می‌کنند. علاوه بر ابتکار مورد علاقه فوق، او ابتکارات بسیار دیگری را نیز اجرا کرد و بهره‌وری بالایی را برای شرکت به ارمغان آورد.

برای آقای تان، هر ابتکار شناخته‌شده نه تنها یک افتخار شخصی، بلکه یک شادی جمعی نیز هست. آقای تان گفت: «به رسمیت شناخته شدن مشارکت‌هایم یک خوشبختی بزرگ است. من به یادگیری و کاوش برای داشتن ابتکارات مفیدتر ادامه خواهم داد.»

روحیه کار خلاقانه و فداکاری مداوم آقای تان نمونه بارزی برای کارگران مدرن است - جسارت در تفکر، جسارت در عمل، مشارکت در توسعه پایدار بنگاه اقتصادی و گسترش جنبش نوآوری در کار و تولید./.

دانگ توان

منبع: https://baolongan.vn/say-me-sang-tao-gop-phan-nang-cao-nang-suat-lao-dong-a205701.html