تقسیم خطوط و لات در بازار آن تای، بخش آن کو برای بازگرداندن نظم معاملاتی در بازار

بسیاری وجود دارند

جلسه کاری اوایل نوامبر ۲۰۲۵ در بازار آن تایِ مرکز خدمات عمومی بخش آن کو، به روشنی نشان دهنده نیاز مبرم به تقویت مدیریت دولتی بازارهای سنتی در بخش آن کو به طور خاص و شهر هوئه به طور کلی است.

در اینجا، نیروهای عملیاتی مرکز، وضعیت واقعی تجاوز به حریم کسب و کار و پارکینگ غیرقانونی را بررسی کردند؛ همزمان، خطوطی را برای تقسیم قطعات زمین ترسیم کردند و بروشورهایی را توزیع کردند تا به کسبه و مردم یادآوری کنند که به شدت از مقررات مربوط به فعالیت‌های بازار پیروی کنند.

آقای نگوین سون، معاون مدیر مرکز خدمات عمومی بخش آن کو، گفت که علیرغم تذکرات مکرر مقامات، تعدادی از فروشندگان خرده‌پا هنوز کالاهای خود را در پیاده‌روها و معابر عمومی به نمایش می‌گذارند و باعث ایجاد منظره ناخوشایند و ایجاد خطر بالقوه برای ایمنی ترافیک می‌شوند.

آقای سان گفت: «ما امیدواریم وقتی طرح مدیریت بازار به طور همزمان اجرا شود، هر خانوارِ کسب و کار، مکان مشخصی داشته باشد، آگاهی تاجران کوچک تغییر کند و کار بازرسی و رسیدگی نیز راحت‌تر و مؤثرتر شود.»

در واقع، بسیاری از بازارهای دیگر در شهر هوئه نیز مشکلات مشابهی دارند: سیستم‌های پیشگیری و اطفاء حریق ناکارآمد، بهداشت محیطی ناکافی، موقعیت‌های خودجوش بازار (بازارهای ناخوانا، بازارهای موقت) در اطراف بازارهای اصلی... این کاستی‌ها مستلزم آن است که شهر یک طرح جامع، با نقشه راه مشخص و راه‌حل‌هایی برای تشدید مدیریت و در عین حال بهبود سیستم بازار داشته باشد.

رهبران شهر هوئه قصد دارند اجتماعی‌سازی را ترویج دهند، شرکت‌ها و تعاونی‌ها را به مشارکت در سرمایه‌گذاری، مدیریت و بهره‌برداری از بازارها تشویق کنند. در عین حال، شرکت‌ها و تعاونی‌ها را با بانک‌ها و مؤسسات اعتباری مرتبط سازند تا دسترسی به منابع سرمایه ترجیحی برای ساخت بازارهای جدید تسهیل شود. طبق این طرح، در دوره 2021 تا 2030، این شهر تلاش می‌کند تا 69 بازار را بازسازی، تعمیر و ارتقا دهد و 17 بازار جدید بسازد که از این تعداد، 5 بازار جدید در مکان‌های قدیمی و 12 بازار جدید در مکان‌های جدید ساخته خواهند شد.

به سوی مناطق شهری متمدن و تجارت مدرن

طرح شماره ۴۲۵/KH-UBND مورخ ۱۷ اکتبر ۲۰۲۵ کمیته مردمی شهر هوئه در مورد توسعه و مدیریت بازار برای دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰، چهار رکن مهم را شناسایی کرده است. این ارکان عبارتند از: بررسی و طبقه‌بندی بازارها بر اساس معیارهای بازارهای نوع ۱، ۲، ۳ و بازارهای روستایی؛ تهیه برنامه‌های دقیق برای بازارهایی که نیاز به ارتقاء یا ساخت جدید دارند؛ استانداردسازی معیارهای مربوط به مساحت، سیستم حفاظت در برابر آتش، زهکشی، نگهداری کالا، چیدمان خط تولید و تکمیل سیستم بازار به سمت تمدن، ایمنی و مدرنیته.

بازار کانگ در خیابان با تریو (نزدیک پل وی دا) یک نقطه ترافیکی، به ویژه در ساعات شلوغی، است و یکی از ۱۲ بازاری است که در مکان‌های دیگر به تازگی ساخته خواهد شد. پیش‌بینی می‌شود کل سرمایه‌گذاری برای این بازار ۵۵ میلیارد دونگ ویتنامی از بودجه دولتی و سایر منابع قانونی باشد. پس از ساخت و ساز جدید، بازار کانگ از یک بازار درجه ۲ به یک بازار درجه ۱ ارتقا خواهد یافت.

خانم نگوین تی هو، تاجر گوشت خوک در بازار کانگ، گفت: «مردم مدت‌هاست که درباره جابجایی بازار شنیده‌اند و مشتاقانه منتظر ثبات هستند. در حال حاضر، بازار کانگ کم‌ارتفاع و فرسوده است و این امر تأثیر زیادی بر فعالیت‌های تجاری تاجران و مردم دارد.»

طبق این طرح، بازارهای درجه یک و دو مانند دونگ با، آن کو، بن نگو ​​و غیره به سمت تغییر مدل مدیریتی، جذب شرکت‌های سرمایه‌گذاری در مسیری متمدنانه و هماهنگ، و نزدیک شدن به مدل مرکز تجاری، سوق داده خواهند شد. فان کوی فونگ، عضو کمیته دائمی کمیته حزب شهر و نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوئه، گفت: «یکی از نکات برجسته طرح ۴۲۵، ترویج اجتماعی شدن است. این شهر بازارهای بالقوه‌ای را برای گنجاندن در فهرست فراخوان سرمایه‌گذاری مانند آن کو، بن نگو، آن هوآ و غیره بررسی کرده است. تغییر مدل مدیریت بازار به شرکت‌ها یا تعاونی‌ها با واقعیت فعلی سازگارتر خواهد بود.»

بلافاصله پس از اعلام طرح ۴۲۵، بسیاری از مناطق ابتکار عمل را به دست گرفتند و اقداماتی را آغاز کردند. علاوه بر استقرار تیم‌های دائمی برای بازرسی بازارها در ساعات شلوغی، بخش‌ها و شهرداری‌های شهر هوئه نیز با پلیس و نیروهای امنیتی محلی هماهنگی کردند تا با پارک غیرقانونی در اطراف بازار به شدت برخورد کنند.

له تی هین، تاجر خرده‌پا که در بازار وی دا مواد غذایی و لوازم آرایشی می‌فروشد، گفت: «اگر بازار ارتقا یابد، خطوط تولید به طور منطقی مرتب شوند و تخلفات به شدت رسیدگی شوند، فضای تجارت به طور قابل توجهی بهبود خواهد یافت. ما بسیار حمایت می‌کنیم.»

طبق طرح شماره ۴۲۵/KH-UBND مورخ ۱۷ اکتبر ۲۰۲۵، در سال ۲۰۲۶، شهر تمام ۳۲ بازار را بررسی خواهد کرد تا سوابق فعلی را به‌روزرسانی کرده و برنامه‌های سرمایه‌گذاری را بر اساس سطوح اولویت تدوین کند. در دوره ۲۰۲۷-۲۰۲۸، زیرساخت بازارهای کلیدی را ارتقا داده و مدل‌های مدیریتی جدید را در ۳ تا ۵ بازار واجد شرایط به صورت آزمایشی اجرا کند. در دوره ۲۰۲۹-۲۰۳۰، مدل آزمایشی را خلاصه کرده، آن را در سراسر منطقه تکرار کرده و پایگاه داده مدیریت بازار را با استفاده از فناوری دیجیتال تکمیل کند.
مقاله و عکس‌ها: PHONG ANH

منبع: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/phap-luat-cuoc-song/siet-chat-quan-ly-nang-tam-he-thong-cho-160309.html