فداکاری و دستان پر مهر پرستاران، شانس زندگی بیمار را حفظ کرد.

در سخت‌ترین موقعیت‌ها: مراقبت‌های ویژه، اورژانس، بیماری‌های عفونی، انکولوژی، اطفال، جراحی... در بیمارستان باخ مای، پرستاران شبانه‌روز و گاهی در چندین شیفت کار می‌کردند تا از بیماران مراقبت کنند.

دانشیار، دکتر دائو شوان کو - مدیر بیمارستان باخ مای - در کنفرانس خلاصه فعالیت‌های پرستاری، مامایی، مهندسی پزشکی، پرستاری و منشی پزشکی در سال ۲۰۲۵ و وظایف جهت‌دهی برای سال ۲۰۲۶ که توسط بیمارستان باخ مای در بعد از ظهر ۳ دسامبر برگزار شد، بر این اطلاعات تأکید کرد.

دانشیار، دکتر دائو شوان کو - مدیر بیمارستان باخ مای تأکید کرد: این بیمارستان مفتخر است که یک تیم پرستاری بزرگ، فداکار، باتجربه و پرانرژی دارد.

دکتر بوی مین تو، سرپرست بخش پرستاری و مراقبت از بیمار و معاون مدیر دانشکده پزشکی باخ مای، گفت که این بیمارستان بیش از ۲۷۰۰ پرستار، تکنسین، ماما و... دارد که از این تعداد، تیم پرستاری ۷۲.۶ درصد از نیروی کار را تشکیل می‌دهد.

پرستاران علاوه بر مشارکت در مراقبت از بیمار، به طور فزاینده‌ای در فرآیند درمان مشارکت فعال دارند و در رویه‌های فنی پایه و تخصصی در مراقبت از بیمار شرکت می‌کنند و به بهبود کیفیت درمان کمک می‌کنند.

به گفته دکتر دائو شوان کو، دانشیار، در زمینه افزایش تقاضای مردم برای مراقبت‌های بهداشتی، تغییرات پیچیده در الگوهای بیماری، الزامات حرفه‌ای فزاینده و الزامات مربوط به کیفیت خدمات پزشکی، تیم پرستاری با فشار کاری زیادی روبرو بوده است.

اما کیفیت مراقبت از بیمار در طول سال گذشته پیشرفت چشمگیری داشته است. در هر بخش و هر اتاق، مراقبت جامع، هماهنگی هماهنگ بین پرستاران - پزشکان - مراقبان، با روحیه فداکاری و مسئولیت‌پذیری وجود داشته است؛

در بیمارستان باخ مای، بیش از ۲۷۰۰ پرستار، تکنسین، ماما... مشغول به کار هستند که از این تعداد، تیم پرستاری ۷۲.۶٪ از نیروی کار را تشکیل می‌دهد.

تیم پرستاری به طور فعال نظارت بر بیمار را افزایش داده، فرآیندهای مراقبتی استاندارد شده، آموزش سلامت را ارتقا داده، از فناوری اطلاعات در ثبت و گزارش‌دهی استفاده کرده و با پزشکان و خانواده‌های بیماران هماهنگی نزدیکی داشته است که در نتیجه به طور قابل توجهی اثربخشی درمان را بهبود بخشیده، مدت اقامت در بیمارستان را کوتاه کرده و ایمنی و رضایت بیمار را افزایش داده است.

دانشیار کو گفت: «از اقدامات کوچکی مانند تعویض بانداژ، آموزش تمرینات تنفسی، کمک به بهداشت شخصی گرفته تا تکنیک‌های مراقبت‌های ویژه در بخش‌های مراقبت‌های ویژه و اورژانس - همه نشان‌دهنده بلوغ حرفه‌ای و مهربانی در هر وظیفه هستند.» وی افزود که در طول سال گذشته، بیمارستان باخ مای شاهد نمونه‌های زیادی از پرستاران فداکار، مسئول و انسان‌دوست بوده است.

دکتر دائو شوان کو، دانشیار، اظهار داشت: «شب‌های بی‌خوابی در کنار تخت بیمارستان وجود داشته است، لحظات مرگ و زندگی وجود داشته است که در آن‌ها آرامش، فداکاری و دستان پرستاران، شانس زندگی بیمار را حفظ کرده است. این داستان‌ها ممکن است آرام باشند، ممکن است افراد کمی از آن‌ها مطلع باشند، اما این‌ها لحظاتی هستند که به وضوح ارزش حرفه‌ای یک پرستار را نشان می‌دهند.»

تیم پرستاری به طور فزاینده‌ای در فرآیند درمان مشارکت فعال دارد و در رویه‌های فنی پایه و تخصصی در مراقبت از بیمار مشارکت می‌کند و به بهبود کیفیت درمان بیمارستان باخ مای کمک می‌کند.

طبق آمار، در بیمارستان باخ مای، میزان رضایت کلی بیماران بستری و سرپایی به ۹۷ تا ۹۹ درصد رسیده است؛ مرکز معاینه و درمان پزشکی روزانه میزان رضایت پایدار بیش از ۹۸.۴ درصد و واحدهای بستری به بیش از ۹۷ درصد رسیده‌اند. به گفته دانشیار کو، این نتیجه سهم مهمی از کادر پرستاری داشته است.

دکتر دائو شوان کو، دانشیار، گفت که در آماده‌سازی برای راه‌اندازی دومین مرکز در نین بین ، کادر پرستاری بیمارستان در آموزش، مربیگری، استانداردسازی رویه‌های عملیاتی، کنترل عفونت، مراقبت ایمن و مدیریت تجهیزات شرکت کرده‌اند...

«ما از منابع انسانی گرفته تا تخصص، از زیرساخت‌ها گرفته تا فناوری اطلاعات، به طور کامل آماده شده‌ایم. پرستاری در مرکز دوم مطمئناً نیروی پیشگامی خواهد بود که کلاس باخ مای را در یک محیط مدرن و حرفه‌ای و با هدف دستیابی به استانداردهای بین‌المللی به نمایش می‌گذارد.» - دانشیار کو تأکید کرد.

مدیر بیمارستان باخ مای به طور خاص تأکید کرد که ارتباط و رفتار یکی از معیارهای برتر برای ارزیابی کیفیت بیمارستان است. در سال ۲۰۲۵، این بیمارستان نوآوری در سبک و نگرش خدمات را به شدت اجرا کرده، مهارت‌های ارتباطی را افزایش داده و بیماران به طور فزاینده‌ای از مراقبت پزشکان و پرستاران راضی هستند.

دکتر بوی مین تو، به نمایندگی از گروه پرستاری، به دانشیار، دکتر دائو شوان کو و نمایندگان گل اهدا کرد.

با این حال، دانشیار شرکت همچنین رک و پوست کنده خاطرنشان کرد که هنوز موقعیت‌هایی از ارتباط وجود دارد که واقعاً با درایت، ملایمت، تحریک‌پذیری در ساعات شلوغی، عدم توضیحات واضح برای بیماران وجود دارد و باید به طور جدی اصلاح شود.

«در سال ۲۰۲۶، نیروی پرستاری همچنان نقش کلیدی در وظایف استراتژیک بیمارستان ایفا خواهد کرد؛ به بهبود کیفیت مراقبت ادامه خواهد داد، تمام منابع را بر اجرای صحیح فعالیت‌های مرکز دوم متمرکز خواهد کرد، تحول دیجیتال، بهبود کیفیت، تحقیقات علمی، آموزش مداوم و ادغام بین‌المللی را ترویج خواهد داد.»

بنابراین، تیم پرستاری باید به ترویج روحیه نوآوری، رویکرد پیشگیرانه به تکنیک‌های جدید، افزایش مهارت‌های ارتباطی - مشاوره‌ای - آموزش سلامت، ترویج مدل‌های مراقبت جامع، مراقبت شخصی‌سازی‌شده و مشارکت فعال در ابتکارات بهبود کیفیت ادامه دهد." - مدیر بیمارستان باخ مای گفت و درخواست کرد: هر پرستار باید خود را نه تنها به عنوان یک متخصص فنی، بلکه به عنوان یک همراه برای بیمار، یک محافظ ایمنی، فردی که دلسوزی و اعتماد را گسترش می‌دهد، ببیند.

در عین حال، برای پاسخگویی به تقاضای روزافزون برای مراقبت‌های بهداشتی مردم، مدیر بیمارستان باخ مای از هر پرستار می‌خواهد که به توسعه خود ادامه دهد - یادگیری زبان‌های خارجی بیشتر، فناوری اطلاعات، مهارت‌های نرم، مهارت‌های رهبری، به طوری که ما یک تیم پرستاری قوی، حرفه‌ای و منطقه‌ای داشته باشیم.

منبع: https://suckhoedoisong.vn/su-tan-tuy-va-doi-ban-tay-cua-dieu-duong-da-giu-lai-co-hoi-song-cho-nguoi-benh-169251204102258093.htm