تقویت ارتباطات بازار، ایجاد جریان روان کالا

صبح روز ۱۸ سپتامبر، آژانس توسعه تجارت وزارت صنعت و تجارت، کارگاهی با موضوع «تقویت ارتباطات بازار، تثبیت زنجیره‌های تأمین و بهبود رقابت‌پذیری» برگزار کرد. این کارگاه، محفلی مهم برای طرفین است تا مشکلات خود را با یکدیگر در میان بگذارند، سیاست‌ها و راه‌حل‌های عملی را برای بهبود کارایی ارتباطات عرضه و تقاضا، توسعه بازار داخلی و تضمین ثبات و پایداری زنجیره تأمین در شرایط فعلی پیشنهاد دهند.

تقویت ارتباطات بازار بسیار مهم است

به منظور ارزیابی وضعیت فعلی ارتباطات بازار و رقابت‌پذیری، و همزمان ارائه راهکارهایی برای تقویت هماهنگی بین سازمان‌های مدیریت دولتی و شرکت‌ها در ایجاد یک اکوسیستم تولید و توزیع مؤثر، مرکز حمایت از توسعه تجارت و سرمایه‌گذاری (آژانس توسعه تجارت - وزارت صنعت و تجارت ) کارگاهی با موضوع «تقویت ارتباطات بازار، تثبیت زنجیره‌های تأمین و بهبود رقابت‌پذیری» برگزار کرد.

آقای بویی کوانگ هونگ - معاون مدیر آژانس توسعه تجارت

آقای بویی کوانگ هونگ - معاون مدیر آژانس توسعه تجارت - وزارت صنعت و تجارت - در سخنرانی خود در این کارگاه گفت که اقتصاد جهان در سال‌های اخیر نوسانات عمیق بسیاری را تجربه کرده است: رشد نامتوازن بین مناطق، افزایش حمایت‌گرایی تجاری، همراه با بی‌ثباتی، تشدید تنش‌های ژئوپلیتیکی در برخی مناطق، تعدیل سیاست‌های تجاری، ظهور صنایع جدید، تغییرات اقلیمی... به شدت بر زنجیره تأمین جهانی تأثیر گذاشته و می‌گذارد.

آقای هونگ در مواجهه با چالش‌های ناشی از بازارهای داخلی و خارجی گفت که برای بازار بین‌المللی، الزامات جدید در مورد توسعه پایدار، کاهش انتشار کربن، تحول سبز و دیجیتالی شدن تجارت به استانداردهای پیشرو تبدیل می‌شوند. شرکت‌های ویتنامی که مایل به حفظ موقعیت خود و گسترش سهم بازار صادراتی خود هستند، باید به سرعت خود را با این شرایط وفق دهند.

در همین حال، بازار داخلی با بیش از ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت، نیروی محرکه مهمی برای رشد است. با این حال، ارتباط بین تولید، توزیع و مصرف داخلی هنوز کاستی‌های زیادی دارد؛ بهره‌برداری از پتانسیل بازار داخلی متناسب با مقیاس نیست. به طور خاص، تاب‌آوری سیستم عرضه داخلی در برابر نوسانات جهانی هنوز محدود است.

آقای هونگ تأکید کرد: «در این زمینه، تقویت پیوندهای بازار از اهمیت کلیدی برخوردار است. پیوندها به اتصال نزدیک مراحل تولید - توزیع - مصرف، ایجاد جریان روان کالاها، کاهش هزینه‌های واسطه و افزایش ارزش افزوده محصولات کمک می‌کنند.»

نمایندگان شرکت کننده در کارگاه

آقای هونگ در عین حال گفت که یک زنجیره تأمین پایدار، عاملی اساسی برای تضمین توسعه پایدار است. یک زنجیره تأمین که از نزدیک مرتبط، شفاف و سازگار با نوسانات باشد، به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا تولید مستمر را حفظ کرده و به سرعت نیازهای بازارهای داخلی و بین‌المللی را برآورده کنند.

آقای هونگ گفت: «به عبارت دیگر، ارتباط بازار و زنجیره تأمین پایدار، «کلید» بهبود رقابت‌پذیری، گسترش بازارها و رونق بیشتر کالاهای ویتنامی هستند.»

سیستم توزیع، «سیستم عصبی» بازار داخلی است.

آقای بوی نگوین آنه توان - معاون مدیر اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی (وزارت صنعت و تجارت) - در خصوص توسعه سیستم توزیع داخلی مرتبط با شفافیت مبدا کالاها با استفاده از فناوری ردیابی و تحول دیجیتال تأکید کرد: سیستم توزیع نقش "سیستم عصبی" بازار داخلی را ایفا می‌کند و تولید - گردش - مصرف را به هم متصل می‌کند. با این حال، بزرگترین چالش امروز شفافیت مبدا کالاها است.

آقای توآن خاطرنشان کرد که طبق گفته نیروهای مدیریت بازار، تا ۷۰ درصد تخلفات مربوط به کالاهای تقلبی، کالاهای تقلبی و کالاهای با منشأ ناشناخته در بازارهای سنتی و فروشگاه‌های خرده‌فروشی کوچک رخ می‌دهد.

آقای بوی نگوین آنه توان - معاون مدیر اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی

تا پایان سال ۲۰۲۴، این کشور ۸۲۷۴ بازار، ۲۷۶ مرکز خرید و ۱۲۹۳ سوپرمارکت خواهد داشت. با این حال، بازارهای کلاس I و II عمدتاً در مناطق شهری متمرکز هستند، در حالی که بازارهای کلاس III بیشتر در مناطق روستایی و کوهستانی قرار دارند. تفاوت در زیرساخت‌ها، مدیریت و کیفیت خدمات، راه‌های گریزی برای کلاهبرداری تجاری ایجاد می‌کند.

در سال ۲۰۲۴، مدیریت بازار بیش از ۴۷۰۰۰ تخلف را رسیدگی کرد؛ در ۹ ماه اول سال ۲۰۲۵، بیش از ۱۵۰۰۰ مورد تخلف شناسایی شد. این رقم نیاز فوری به استانداردسازی و دیجیتالی کردن زنجیره تأمین را نشان می‌دهد.

به گفته آقای توآن، برای شفاف‌سازی بازار کالا، چارچوب قانونی اساسی به صورت همزمان اجرا شده است. به عنوان مثال، قانون کیفیت محصول و کالا (اصلاح‌شده) 2025 از سال 2026 لازم‌الاجرا خواهد شد و مقرراتی در مورد قابلیت ردیابی، "گذرنامه محصول دیجیتال" (DPP) و الزام افشای اطلاعات در پلتفرم‌های دیجیتال را اضافه می‌کند. این چارچوب‌های قانونی به همراه بخشنامه 02/2024/TT-BKHCN و فرمان پیشنهادی در مورد شناسایی و احراز هویت محصول... به داشتن تأثیر قوی بر شفافیت بازار فعلی کالا کمک خواهند کرد.

آقای توآن با تأکید بر نقش کاربرد فناوری در گردش کالا، گفت که شفافیت محور، فناوری اهرم و اتصال داده‌ها روش است. بر این اساس، هدف برای دوره 2026-2028 این است که 100٪ پلتفرم‌های تجارت الکترونیک و سوپرمارکت‌ها باید DPP/QR را نمایش دهند؛ نیروهای مدیریت بازار باید بازرسی‌ها را کاملاً بر روی پلتفرم‌های دیجیتال انجام دهند؛ قابلیت ردیابی اجباری کالاهای پرخطر مانند مواد غذایی تازه، داروها - لوازم آرایشی، کودها، بنزین، لوازم الکترونیکی؛ و همزمان، یک پورتال ملی ردیابی که ASEAN و اتحادیه اروپا را به هم متصل می‌کند، تشکیل خواهد شد.

برای دستیابی به این هدف، طبق پیشنهاد آقای توآن، تکمیل استانداردهای نهادی و استانداردهای داده؛ ایجاد زیرساخت دیجیتال و پلتفرم ملی ردیابی؛ مدیریت بر اساس سطح ریسک، درخواست اجباری برای کالاهای پرخطر؛ اجرای قوانین دیجیتال مانند تجهیز برنامه‌های اسکن، اتصال داده‌های تخلف، هشدارهای بین بخشی؛ برقراری ارتباط، بهبود ظرفیت از طریق برنامه "اسکن برای دانستن - خرید کالاهای استاندارد"، حمایت از دیجیتالی شدن OCOP، تعاونی‌ها و خانوارهای تجاری ضروری است.

کسب‌وکارها محصولات خود را در فضای کنفرانس به نمایش می‌گذارند

آقای توآن در مورد نقش اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی در ارتقای گردش کالا گفت که این اداره هشت وظیفه کلیدی از جمله هماهنگی اتصال داده‌ها بین وزارتخانه‌ها و شعب؛ استانداردسازی عملیات دیجیتال برای نیروهای مدیریت بازار؛ امضای قرارداد با پلتفرم‌های تجارت الکترونیک و زنجیره‌های خرده‌فروشی برای نمایش اجباری DPP/QR؛ سازماندهی پروژه‌های آزمایشی برای صنایع و مناطق؛ اجرای ارتباطات گسترده؛ و پیشنهاد سازوکارهایی برای تشویق تحول دیجیتال را انجام خواهد داد.

آقای توآن تأکید کرد: «وقتی سیستم توزیع شفاف باشد، هر اسکن کد، اعتماد را تأیید می‌کند. این راهکاری برای کاهش کلاهبرداری، کاهش هزینه‌های انطباق، افزایش رقابت‌پذیری، محافظت از مصرف‌کنندگان و ترویج توسعه پایدار بازار داخلی است.»

این کارگاه، بستری را برای سازمان‌های مدیریتی، کارشناسان و جامعه تجاری ایجاد می‌کند تا اطلاعات و تجربیات عملی خود را در زمینه همکاری در توسعه بازار و زنجیره تأمین به اشتراک بگذارند؛ راه‌حل‌هایی را برای غلبه بر مشکلات پیشنهاد دهند، ارتباط بین تولید - توزیع - مصرف داخلی و صادرات را ارتقا دهند؛ و در ایجاد یک تجارت مدرن و پایدار که به طور انعطاف‌پذیر با نوسانات بازار بین‌المللی سازگار می‌شود، مشارکت کنند.

---

نویسنده: دو نگا

برچسب‌ها: توسعه تجارت، وزارت صنعت، معدن و تجارت، زنجیره تامین

منبع: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/tang-cuong-lien-ket-thi-truong-tao-dong-chay-thong-suot-cho-hang-hoa.html