تقویت اتحادیه کارگری شهر هوشی مین در دوره جدید

طبق اعلام فدراسیون کارگری شهر هوشی مین، در دوره جدید، واحدها و ادارات باید کیفیت کارکنان اتحادیه را بهبود بخشند، روش‌های جدیدی برای جذب اعضای اتحادیه ابداع کنند، چانه‌زنی جمعی را تقویت کنند و سیاست‌های مسکن اجتماعی را برای کارگران اجرا کنند، و این را پایه مهمی برای تثبیت نیروی کار و حفظ کارگران برای مدت طولانی در شهر بدانند.

نمایی از کنفرانس جمع‌آوری نظرات در ۷ نوامبر.

در ۷ نوامبر، فدراسیون کارگری شهر هوشی مین کنفرانسی برای جمع‌آوری نظرات در مورد پیش‌نویس گزارش سیاسی که قرار است به اولین کنگره اتحادیه کارگری شهر هوشی مین، برای دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰ ارائه شود، برگزار کرد. در این کنفرانس، نمایندگان بر ارزیابی دستاوردهای اتحادیه کارگری شهر هوشی مین در گذشته تمرکز کردند و همزمان به کاستی‌ها و محدودیت‌هایی که باید در سطح عمومی برطرف شوند، اشاره کردند. بر این اساس، بسیاری از راه‌حل‌های کلیدی برای تثبیت زندگی کارگران در شهر هوشی مین پیشنهاد شد.

آقای هوین وان توان، عضو کمیته دائمی فدراسیون کارگری شهر هوشی مین (HLF)، از ابتکار و نوآوری نظام اتحادیه‌های کارگری شهر در دوره گذشته بسیار قدردانی کرد. بر این اساس، فعالیت‌هایی که برای مراقبت از جان، نمایندگی و حمایت از حقوق مشروع کارگران انجام شده، تغییرات آشکاری ایجاد کرده و به کاهش قابل توجه اختلافات کارگری و ایجاد یک محیط کاری هماهنگ‌تر از قبل کمک کرده است.

با این حال، آقای توآن گفت که برای تقویت واقعی سازمان اتحادیه‌های کارگری از پایه، باید راهبردی برای آموزش و توسعه تیمی از مسئولان اتحادیه‌های کارگری در جهت «هم سرخ و هم حرفه‌ای» وجود داشته باشد. به طور خاص، مسئولان اتحادیه‌های کارگری در بخش‌ها، کمون‌ها، مناطق صنعتی و مناطق ویژه تولیدی باید با دانش حقوقی، مهارت‌های مذاکره و توانایی گوش دادن و حل موقعیت‌های عملی تکمیل شوند.

«هدف افزایش ۲ میلیون عضو اتحادیه در دوره جدید، به ویژه در بخش کار غیررسمی، یک چالش بزرگ است. برای انجام این کار، باید رویکردی انعطاف‌پذیر و خلاقانه داشته باشیم و ارزش‌های عملی را برای اعضای اتحادیه به ارمغان بیاوریم. علاوه بر این، هر ساله، اتحادیه‌ها در تمام سطوح باید تلاش کنند تا ۲ تا ۳ درصد از اعضای برجسته اتحادیه به حزب راه یابند تا کیفیت تیم بهبود یابد و نقش طبقه کارگر در دوره جدید تأیید شود.»

آقای نگوین ترونگ نگان، عضو کمیته دائمی فدراسیون کارگری شهر هوشی مین، با همین دیدگاه گفت که محتوای مذاکره و امضای قراردادهای جمعی کار باید در گزارش با وضوح بیشتری مورد تأکید قرار گیرد. به گفته وی، این قرارداد باید به جای یک امر تشریفاتی، به یک «ابزار اساسی» تبدیل شود و باید بر مفادی تمرکز کند که مزایای مستقیمی مانند وعده‌های غذایی شیفتی، مزایای داخلی، حمایت از خانواده‌های کارگران، شرایط کاری و حداقل دستمزد بر اساس موقعیت شغلی را به همراه دارد.

علاوه بر این، موضوع ایمنی و بهداشت شغلی نیز باید در توافق‌نامه کار جمعی گنجانده شود و دستورالعمل‌های دبیرخانه در مورد حفاظت از سلامت و محیط کاری ایمن برای اعضای اتحادیه باید رعایت شود. آقای ترونگ نگان گفت: «تمام اهداف تعیین‌شده برای دوره جدید باید امکان‌سنجی داشته باشند و با ظرفیت و شرایط اجرا در سطح پایه مرتبط باشند تا به تدریج زندگی معنوی و مادی کارگران بهبود یابد.»

کنفرانس از مشارکت‌های عمیق قدردانی کرد و مسئولیت‌پذیری بالای مقامات اتحادیه در تمام سطوح را نشان داد.

یکی از مسائلی که نمایندگان به طور ویژه به آن علاقه داشتند، سیاست مسکن اجتماعی برای کارگران بود. آقای کو فات نگیپ، رئیس اتحادیه کارگری شرکت پویوئن ویتنام، گفت که در واقع، کمبود مسکن ارزان قیمت وجود ندارد، اما کارگران به مکانی پایدار و بلندمدت برای زندگی نیاز دارند. هدف ساخت ۵۰،۰۰۰ واحد مسکن اجتماعی در دوره بعدی مناسب است، اما لازم است مدل اجرایی به روشنی تعریف شود تا کارایی و تناسب آن با نیازهای واقعی تضمین شود. اگر خانه‌ها فقط برای اجاره ساخته شوند، جذب کارگران دشوار خواهد بود. آنچه آنها می‌خواهند این است که صاحب خانه شوند، زندگی پایداری داشته باشند و به جای اینکه همیشه در یک وضعیت موقت باشند، به محل کار خود متصل باشند.

از آنجا، آقای فات نگیپ همچنین مدلی از فروش اقساطی مسکن اجتماعی برای کارگران، با نرخ بهره ترجیحی و دوره‌های پرداخت بلندمدت را پیشنهاد داد. این راهکاری برای کمک به «اسکان» کارگران در نظر گرفته می‌شود، ضمن اینکه ارتباطی پایدار بین مشاغل - کارگران - شهر ایجاد می‌کند.

آقای فات نگیپ همچنین به مدل مسکن کارگران در دونگ نای و لونگ آن اشاره کرد که اثربخشی آشکاری را نشان داده است. وقتی کارگران مسکن ثابتی داشته باشند، میزان دلبستگی به شرکت افزایش می‌یابد، بهره‌وری نیروی کار و روحیه کار نیز بهبود می‌یابد. اگر شهر هوشی مین سیاست‌های به اندازه کافی قوی نداشته باشد، کارگران به مناطق همسایه با شرایط بهتر نقل مکان خواهند کرد.

نایب رئیس دائمی کنفدراسیون کار شهر هوشی مین، وو خاچ تای، از مشارکت مشتاقانه نمایندگان قدردانی کرد و تأیید کرد که اهداف تعیین شده بر اساس روحیه عزم راسخ برای نوآوری، مطابق با جهت‌گیری کمیته حزب شهر و کنفدراسیون عمومی کار ویتنام، بنا شده‌اند.

با این حال، آقای تای همچنین گفت که هدف توسعه اعضای اتحادیه بالا است اما اگر کل سیستم اتحادیه به اتفاق آرا روش‌های عملیاتی خود را نوآوری کند، بر پایه‌های اجتماعی تمرکز کند و کارگران را به عنوان محور قرار دهد، کاملاً عملی است. این موضوع، مسئله بقا برای سازمان اتحادیه است.

آقای وو خاک تای گفت: «در دوره آینده، فدراسیون کارگری شهر هوشی مین به اجرای برنامه‌های مراقبت عملی از زندگی، تقویت گفتگو و مذاکره، ترویج ابتکارات نوآوری کارگران و هماهنگی با دولت و مشاغل برای ایجاد یک محیط کاری امن و انسانی ادامه خواهد داد.»

به گفته آقای خاک تای، اخیراً شهر هوشی مین پروژه‌هایی را برای توسعه مسکن اجتماعی برای کارگران نیز توسعه داده است و همچنین در گروه کاری اولویت‌دار قرار گرفته است، همراه با راه‌حل‌هایی برای حمایت از وام‌ها، بهبود رفاه اعضای اتحادیه و گسترش فضاهای فرهنگی و اجتماعی در پارک‌های صنعتی. علاوه بر این، اصطلاح جدید، خواسته‌های بیشتری را بر مسئولان اتحادیه‌های مردمی تحمیل می‌کند. بنابراین، مسئولان اتحادیه باید واقعاً "پشتیبان معنوی" کارگران باشند، نه تنها بر قانون تسلط داشته باشند، مذاکره و گفتگو را به طور مؤثر انجام دهند، بلکه به احساسات کارگران در محل کار، پانسیون‌ها و پارک‌های صنعتی نیز نزدیک باشند و آنها را درک کنند.

آقای خاک تای همچنین پیشنهاد کرد که هر یک از مقامات اتحادیه به طور فعال تفکر خود را نوآوری کنند، در روش جمع‌آوری اعضای اتحادیه انعطاف‌پذیر باشند، جسورانه از فناوری دیجیتال در مدیریت و ارائه خدمات اتحادیه استفاده کنند و به تبدیل سازمان اتحادیه به یک نیروی نماینده به طور فزاینده حرفه‌ای و مدرن کمک کنند.

منبع: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/tang-suc-manh-cong-doan-tp-ho-chi-minh-trong-nhiem-ky-moi-20251107185157278.htm