.jpg)
این کنفرانس به صورت حضوری و آنلاین برای وزارتخانههای مرکزی، شعب و کمیتههای حزبی استانی و شهری در سراسر کشور سازماندهی شد.
این کنفرانس بر آموزش عملکرد سیستم اطلاعاتی برای نظارت، سرپرستی و ارزیابی اجرای قطعنامههای ۵۷، ۵۹، ۶۶، ۶۸، ۷۰، ۷۱ و ۷۲ دفتر سیاسی تمرکز دارد.
رفیق وو تان هونگ، معاون رئیس دفتر مرکزی حزب، در سخنرانی افتتاحیه کنفرانس تأکید کرد: در شرایطی که کل کشور در حال ترویج تحول دیجیتال است، نیاز به نوآوری در روشهای رهبری، جهتدهی و مدیریت مبتنی بر دادهها، برای بهبود کیفیت دستورالعملها و سیاستهای برنامهریزی و اثربخشی سازماندهی اجرای قطعنامهها، به طور فزایندهای ضروری میشود.

قطعنامههای ۵۷، ۵۹، ۶۶، ۶۸، ۷۰، ۷۱، ۷۲ دفتر سیاسی، قطبنما و جهتگیری توسعه کشور هستند. کار اجرای کامل این قطعنامهها به طور همزمان از سطح مرکزی تا سطح مردمی با اشکال و روشهای کاملاً جدید اجرا شده است.
دفتر سیاسی همچنین الزام میکند که هر قطعنامه باید یک کمیته راهبری تشکیل دهد و هر کمیته حزبی باید یک برنامه عملی خاص برای اجرا تدوین کند. با این حال، اگر ابزارهای نظارت و ارزیابی به موقع، جامع و سیستماتیک وجود نداشته باشد، احتمالاً روند اجرا به تأخیر میافتد و فاقد انسجام است.

بر اساس این الزام، دفتر مرکزی حزب یک سیستم اطلاعاتی برای نظارت، سرپرستی و ارزیابی اجرای مصوبات دفتر سیاسی ایجاد کرده است. از این طریق، به نوآوری در روشهای رهبری، هدایت و مدیریت کمیته مرکزی و کمیتهها و سازمانهای حزبی در تمام سطوح کمک میکند؛ در عین حال، به بهبود کیفیت مشاوره، خلاصهسازی شیوهها و کار بازرسی و نظارت نیز یاری میرساند.
این سیستم از طریق ابزارهای تحلیل و هشدار، از تشخیص زودهنگام خطرات ناشی از تأخیرها و تنگناها در اجرا برای اصلاح و تنظیم به موقع پشتیبانی میکند.
رفیق وو تان هونگ پیشنهاد داد که پس از کنفرانس، مسئولان مرکزی باید به رهبران آژانس توصیه کنند که مقررات داخلی و رویههایی را برای بهروزرسانی و کنترل دادهها در سیستم صادر کنند؛ و همزمان، آموزش مجدد برای واحدهای وابسته را سازماندهی کنند. دادههای وارد شده در سیستم باید بهطور کامل، دقیق، بهموقع و صادقانه بهروزرسانی شوند و منعکسکننده اجرای قطعنامه در صنعت و منطقه باشند.
این کنفرانس آموزشی طی یک روز بر ۴ گروه از مطالب تمرکز داشت: مدیریت حسابهای سازمانهای مرکزی و مناطق؛ تجزیه وظایف محوله به وظایف خاص، تعیین اهداف نظارت و ارزیابی برای هر وظیفه؛ واگذاری وظایف خاص به سازمانهای تابعه برای انجام؛ نظارت و ارزیابی اجرای وظایف سازمانها و واحدها از طریق داشبوردهای سیستم.
از طریق این کنفرانس، مسئولان مربوطه قادر خواهند بود رویههای عملیاتی سیستم را درک کنند، بدانند چگونه راهحلها را به وظایف خاص با معیارهای ارزیابی روشن تفکیک کنند؛ و در عین حال، مستقیماً تمرین کنند تا بتوانند آنها را مستقیماً در سازمان به کار گیرند.
منبع: https://baolamdong.vn/tap-huan-van-hanh-he-thong-theo-doi-giam-sat-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong-407137.html






نظر (0)