موفقیت حاصل از مدل عملیاتی «تیم هماهنگ‌کننده‌ی توسعه و ارتقای صنعت پشتیبانی»

دونگ نای در حال شکل‌دهی یک مدل همکاری قابل تکرار است که به طور هماهنگ ظرفیت شرکت‌های ویتنامی، نیازهای شرکت‌های ژاپنی و نقش ارتباطی مؤثر گروه هماهنگی را با هم ترکیب می‌کند. این امر، جایگاه روشن دونگ نای در همکاری ویتنام و ژاپن را تأیید می‌کند و چشم‌اندازهایی را برای ارتباطات عمیق در زمینه صنایع پشتیبان می‌گشاید.

مدل اتصال انعطاف‌پذیر

در تصویر به سرعت در حال تغییر حمایت از صنعت، دونگ نای به عنوان یک مقصد استراتژیک برای شرکت‌های ژاپنی در حال ظهور است. مرکز این شبکه همکاری، گروه هماهنگ‌کننده توسعه و ترویج حمایت از صنعت استان دونگ نای (گروه هماهنگ‌کننده) است - یک مدل ارتباطی انعطاف‌پذیر و فعال که به طور فزاینده‌ای نفوذ خود را از طریق نتایج قابل توجه نشان می‌دهد.

تیم هماهنگی نه تنها به محدوده‌ی داخل استان بسنده نکرده، بلکه اخیراً این بررسی را به مناطق مجاور نیز گسترش داده است؛ همزمان مستقیماً با شرکت‌های ژاپنی در مناطق صنعتی دونگ نای همکاری می‌کند. این سفرها ظاهراً فقط آزمایش ظرفیت هستند، اما در واقع گام‌های اکتشافی استراتژیکی هستند که با هدف ایجاد اعتماد، درک متقابل و ایجاد پایه و اساس همکاری بلندمدت بین شرکت‌های ویتنامی و ژاپنی انجام می‌شوند.

در بررسی اخیر، گروه کاری تیم هماهنگی مستقیماً با دو شرکت در بخش توی آن (شهر هوشی مین )، شرکت مکانیکی دقیق تین فات و شرکت سهامی تولیدی تجاری ویت‌لابل، همکاری کرد. این شرکت‌ها، دو بخش مختلف از صنعت پشتیبان ویتنام را نمایندگی می‌کنند: یک طرف فناوری پیشرفته و طرف دیگر روحیه نوآورانه نسل جوان شرکت‌ها.

در شرکت مکانیکی دقیق تین فات، هیئت اعزامی بر بررسی داده‌ها، ارزیابی فرآیند تولید و ثبت مشکلات اصلی شرکت تمرکز کردند. نتایج بررسی نشان داد که تین فات دارای ظرفیتی است که تعداد کمی از شرکت‌های ویتنامی می‌توانند به آن دست یابند: پردازش قطعات مکانیکی بسیار کوچک از 0.5 تا 32 میلی‌متر، مطابق با استانداردهای سختگیرانه صنعت دقیق ژاپن.

به گفته آقای فام آنه توین، معاون مدیر شرکت مکانیکی دقیق تین فات، این شرکت همیشه تلاش می‌کند تا مطابق با استانداردهای ژاپن پیشرفت کند. با این حال، به عنوان یک شرکت کوچک و متوسط، یافتن بازار فروش به تنهایی بسیار دشوار است. حمایت دونگ نای و سازمان‌های تبلیغاتی "بازوی توسعه‌یافته" است که به ما کمک می‌کند تا به مشتریان مناسب ژاپنی - کسانی که ثبات و استانداردها را بیش از هر چیز دیگری ارج می‌نهند - برسیم.

هماهنگ‌کنندگان، تین فات را به عنوان یکی از کسب‌وکارهایی ارزیابی کردند که در صورت اتصال در مسیر درست و با نیازهای مناسب، پتانسیل مشارکت سریع در زنجیره تأمین ژاپن را دارد.

هیئت نمایندگی، روحیه‌ای بسیار متفاوت را در شرکت سهامی خاص بازرگانی و تولیدی ویت‌لابل مشاهده کرد: اشتیاق، پشتکار و اشتیاق برای توسعه یک شرکت جوان پس از همه‌گیری. ویت‌لابل تیم اصلی خود را حفظ کرده، فرهنگ سازمانی پایداری ایجاد کرده و در حال ورود به دوره‌ای از توسعه قوی است.

فام توان تین، مدیرعامل ویت‌لیبل، گفت: «ما در حال آماده‌سازی برای گسترش کارخانه خود به یک پارک صنعتی هستیم و هدف ما صادرات و دسترسی به بازار ژاپن است. چیزی که ویت‌لیبل در حال حاضر بیش از همه به آن نیاز دارد، مشاوره در مورد استانداردهای کارخانه، فرآیندها و مدیریت مطابق با استانداردهای ژاپن است. این نظرسنجی به ما کمک کرد تا به وضوح ببینیم چه چیزی برای ادغام عمیق‌تر باید ارتقا یابد.»

بنابراین، می‌توان مشاهده کرد که کسب‌وکارهای جوان در تلاش برای «استانداردسازی» جهت نزدیک شدن به استانداردهای بین‌المللی هستند و گروه هماهنگ‌کننده یک نیروی همراه مهم است - که اطلاعات ارائه می‌دهد، مشاوره می‌دهد، ارتباط برقرار می‌کند و در را برای کسب‌وکارهای ویتنامی باز می‌کند تا به بازار ژاپن نزدیک‌تر شوند.

صنایع پشتیبان نقش مهمی در توسعه اقتصادی دارند. عکس: PV

ارتقای همکاری‌های ویتنام و ژاپن

به موازات بررسی در شهر هوشی مین، تیم هماهنگی همچنین با یک شرکت ژاپنی واقع در پارک صنعتی لانگ دوک (استان دونگ نای)، به نام شرکت تاکاشیما متال پریسیژن ویتنام، متخصص در تولید پیچ‌های استاندارد JIS، ماشینکاری CNC، پرس سرد، آهنگری گرم و قطعات فلزی، همکاری کرد.

در اینجا، آقای یاماموتو ریو، مدیر تاکاشیما، گفت که این شرکت در حال افزایش نرخ بومی‌سازی است، به امید یافتن یک تأمین‌کننده ویتنامی با ظرفیت کافی برای کاهش هزینه‌های لجستیک، تأمین فعالانه مواد و سرعت بخشیدن به پیشرفت تولید. ما ۱۰۰٪ محصولات را قبل از ارسال بررسی می‌کنیم. بنابراین، یافتن تأمین‌کننده‌ای که مطابق با استانداردهای ژاپن در بازار ویتنام باشد، در آینده اولویت اصلی خواهد بود.

این نظرسنجی به استان کمک می‌کند تا مشکلات شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، از استخدام کارگران ماهر گرفته تا هزینه قطعات وارداتی را بهتر درک کند و در نتیجه راه‌حل‌های پشتیبانی عملی ارائه دهد.

دونگ نای نه تنها در حال بررسی کسب و کارها است، بلکه به طور فعال برای کنفرانس ارتباط تجاری ۲۰۲۵ بین کسب و کارهای ویتنامی و ژاپنی که در پایان ماه نوامبر برگزار می‌شود و کنفرانس تجاری دونگ نای - اهیمه (ژاپن) که قرار است در ژانویه ۲۰۲۶ برگزار شود، آماده می‌شود.

در مراسم استقبال اخیر از هیئت استان اهیمه، نگوین کیم لانگ، عضو کمیته حزب استان و نایب رئیس کمیته مردمی استان، تأکید کرد که دونگ نای امیدوار است اهیمه صنایع استراتژیک امضا شده از سال ۲۰۱۸ مانند صنایع پشتیبانی، نیمه‌هادی‌ها، هوانوردی، تجهیزات الکترونیکی و انتقال فناوری هوشمند را ارتقا دهد.

اهیمه تأیید کرد که دونگ نای منطقه‌ای است که توجه روزافزون شرکت‌های ژاپنی، به‌ویژه در زمینه تولید صنعتی، را به خود جلب می‌کند. دونگ نای نه‌تنها توجه استان اهیمه را به خود جلب کرده، بلکه تأثیر آشکاری بر سازمان‌های اقتصادی ژاپن در سطح منطقه‌ای، به‌ویژه دفتر اقتصادی، تجارت و صنعت کانسای (METI-Kansai) - یکی از بزرگترین و تأثیرگذارترین مراکز صنعتی در ژاپن - گذاشته است.

آقای موریشیتا تسویوشی، معاون مدیر METI-Kansai، از تلاش‌های دونگ نای در اجرای فعالانه و اساسی فعالیت‌های پشتیبانی از ارتباط با صنعت که نیازهای شرکت‌های ژاپنی را برآورده می‌کند، بسیار قدردانی کرد. آقای موریشیتا تسویوشی تأیید کرد: «کانسای از تلاش‌های دونگ نای در ایجاد یک اکوسیستم شفاف و حرفه‌ای برای حمایت از صنعت بسیار قدردانی می‌کند. بررسی فعالانه این استان از شرکت‌ها و گوش دادن به نیازهای ویتنام و ژاپن، رویکردی را نشان می‌دهد که انتظارات شرکت‌های ژاپنی را برآورده می‌کند.»

آقای موریشیتا تسویوشی گفت که دونگ نای با ترکیب هماهنگ ظرفیت شرکت‌های ویتنامی، نیازهای شرکت‌های ژاپنی و نقش ارتباطی مؤثر گروه هماهنگی، در حال شکل‌دهی یک مدل همکاری قابل تکرار است. این امر بار دیگر جایگاه روشن دونگ نای در همکاری ویتنام و ژاپن را تأیید می‌کند و چشم‌اندازهایی را برای ارتباطات عمیق در زمینه صنایع پشتیبان می‌گشاید. نگوین هو دوک، معاون رئیس گروه هماهنگی، گفت: «ما برای ایجاد ارزش واقعی ارتباط برقرار می‌کنیم. هر شرکت مورد بررسی، حلقه مهمی در تکمیل زنجیره تأمین ویتنام و ژاپن در دونگ نای است.»

از سفرهای میدانی گرفته تا آماده‌سازی برای کنفرانس‌های تجاری ویتنام و ژاپن، می‌توان دید که دونگ نای با پشتکار یک استراتژی همکاری روشن را دنبال می‌کند - گسترش اکوسیستم مشارکت برای شرکت‌های ژاپنی، در عین حال ارتقای شرکت‌های ویتنامی برای ورود به زنجیره‌های تأمین جهانی. بر این اساس، این استان بر ایجاد یک محیط همکاری شفاف، استاندارد و پایدار، مطابق با الزامات سرمایه‌گذاران بین‌المللی، تمرکز دارد.

فعالیت‌های مؤثر تیم هماهنگی در تثبیت جایگاه دونگ نای به عنوان یک مرکز صنعتی پویا و پشتیبان در جنوب نقش دارد. دونگ نای با رویکردی روشمند و عزم راسخ، نه تنها سرمایه‌گذاری را جذب می‌کند، بلکه محیطی را برای همکاری شرکت‌های ویتنامی و ژاپنی ایجاد می‌کند و در کنار هم ظرفیت و ارزش خود را در بازار منطقه‌ای افزایش می‌دهند.

گروه هماهنگ‌کننده توسعه صنایع استان دونگ نای در ماه مه ۲۰۱۹ با پیروی از مدل ژاپنی تأسیس شد و به عنوان «پل» بین شرکت‌های ژاپنی و شرکت‌ها و مؤسسات آموزشی در استان عمل می‌کند. این گروه به طور منظم نظرسنجی‌ها و جلسات را سازماندهی می‌کند و با نیازهای واقعی ارتباط برقرار می‌کند و به ارتقای همکاری مؤثر در زمینه صنایع پشتیبان کمک می‌کند.

از ابتدای سال ۲۰۲۵، این تیم با بیش از ۳۰ شرکت ویتنامی-ژاپنی در دونگ نای و مناطق مجاور همکاری کرده است و در نتیجه مدل‌های همکاری بسیاری مانند «تامین - انتقال فناوری - خرید محصول» را شکل داده است. از شرکت‌های ویتنامی برای ارتقاء فرآیندها مطابق با استانداردهای ژاپن حمایت می‌شود، در حالی که به شرکت‌های ژاپنی اطلاعات شفاف ارائه می‌شود، به شرکای مناسب معرفی می‌شوند و مشکلات سرمایه‌گذاری آنها حل می‌شود.

منبع: https://daibieunhandan.vn/thanh-cong-tu-mo-hinh-hoat-dong-to-dieu-phoi-vien-xuc-tien-phat-trien-cong-nghiep-ho-tro-10396873.html