گره گشایی از پروژه یک میلیون هکتاری برنج مرغوب.

پروژه توسعه یک میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا و کم انتشار گازهای گلخانه‌ای در دلتای مکونگ تا سال ۲۰۳۰، یک تصمیم سیاسی صحیح تلقی می‌شود که فرصت‌هایی را برای تغییر جهت صنعت برنج به سمت کیفیت، ارزش افزوده و توسعه پایدار فراهم می‌کند. با این حال، پس از بیش از دو سال اجرا، تجربه نشان می‌دهد که بزرگترین «گلوگاه» این پروژه نه در سیاست یا دستورالعمل‌ها، بلکه در مرحله اجرا، به ویژه در عملکرد زنجیره ارتباط بین مشاغل و کشاورزان، نهفته است.

منطقه تولید تحت پروژه ۱ میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا و کم انتشار در بخش بین می، استان آن جیانگ .

انگیزه از پروژه

استان گیانگ با بیش از ۶۰۰۰۰۰ هکتار زمین زیر کشت، بزرگترین منطقه تولید برنج در دلتای مکونگ را دارد که سالانه بیش از ۱.۳ میلیون هکتار را زیر کشت می‌برد و تقریباً ۸.۷ میلیون تن تولید می‌کند. تولید برنج یک صنعت کلیدی است که بیش از ۶۰٪ از معیشت مردم را تشکیل می‌دهد. با این حال، تولید برنج این استان با چالش‌های متعددی از جمله تغییرات شدید اقلیمی، افزایش هزینه‌های نهاده‌ها، تولید پراکنده، پیوندهای ضعیف، انتشار بالای گازهای گلخانه‌ای و افزایش فشار زیست‌محیطی روبرو است.

در این زمینه، پروژه ۱ میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا و کم انتشار گازهای گلخانه‌ای، یک راه حل اساسی برای کمک به بازسازی جامع صنعت برنج آن گیانگ محسوب می‌شود. این پروژه نه تنها با هدف بهبود کیفیت و ارزش دانه‌های برنج، بلکه با هدف تغییر روش‌های تولید به سمت کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، حفظ منابع و سازگاری با تغییرات اقلیمی نیز اجرا می‌شود.

تا سال ۲۰۲۵، شرکت An Giang بیش از ۱۵۰۱۵۰ هکتار را طبق دستورالعمل‌های پروژه اجرا کرده بود. از این تعداد، بیش از ۴۳۴۳۰ هکتار به طور کامل هر ۵ معیار تعیین‌شده را برآورده کرده بود و نزدیک به ۱۰۸۷۶۰ هکتار ۴ معیار را برآورده کرده بود که یک منطقه حائل آماده برای ارتقا به یک منطقه کاملاً استاندارد ایجاد کرده بود. تا به امروز، An Giang تقریباً به ۵۰٪ از برنامه پروژه برای دوره تا سال ۲۰۳۰ دست یافته است.

طبق گزارش وزارت کشاورزی و محیط زیست آن گیانگ، اجرای این پروژه در آن گیانگ نتایج مثبتی را نشان داده است. آگاهی کشاورزان به وضوح تغییر کرده است، از تولید مبتنی بر تجربه به اتخاذ رویکردهای علمی و فنی. مدل‌های کاربردی پیشرفته مانند کاشت خوشه‌ای، مدیریت صرفه‌جویی در مصرف آب، کاهش مقدار بذر و استفاده منطقی از کود به طور گسترده مورد استفاده قرار گرفته‌اند که به کاهش هزینه‌ها، پایداری عملکرد و بهبود بهره‌وری اقتصادی کمک کرده‌اند.

برداشت برنج با کمباین گامی در جهت نوسازی تولید کشاورزی در آن گیانگ است.

تنها در سال ۲۰۲۵، استان آن گیانگ ۵۵ مدل را که تقریباً ۱۵۰۰ هکتار را پوشش می‌داد، به همراه ۳۴ مدل که به طور فعال توسط مقامات محلی توسعه داده شده بود، اجرا کرد. نتایج نشان دهنده کاهش هزینه‌های تولید ۳.۳ تا ۴.۱ میلیون دانگ ویتنام در هکتار، افزایش متوسط ​​عملکرد ۰.۷۸ تن در هکتار و افزایش سود ۶.۱ تا ۹.۳۵ میلیون دانگ ویتنام در هکتار بود. فراتر از مزایای اقتصادی، این پروژه به تدریج پیوندهای تولید-مصرف را شکل می‌دهد و به کشاورزان کمک می‌کند تا در تولید خود احساس امنیت کنند، اطمینان حاصل شود که مشاغل منبع قابل اعتمادی از مواد اولیه دارند و پایه و اساسی برای توسعه پایدار ایجاد می‌کند.

رفع انسداد گلوگاه‌های اتصال

به گفته‌ی کسب‌وکارها، پروژه‌ی کشت یک میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا و انتشار کم، یک تصمیم سیاسی بسیار درست و مؤثر است. این پروژه، صنعت برنج را بر اساس کیفیت، ارزش افزوده و پایداری، متحول می‌کند. با این حال، پس از دو سال اجرا، اکنون بزرگترین مانع نه در چشم‌انداز یا سیاست، بلکه در فرآیند اجرا نهفته است.

آقای فام تای بین، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی کشاورزی پیشرفته ترونگ آن، گفت که بسیاری از پروژه‌های کشت برنج مرتبط با مشاغل هنوز توسط مقامات محلی تأیید نشده‌اند و مشاغل، تعاونی‌ها و کشاورزان را بدون مبنای قانونی برای سرمایه‌گذاری و همکاری رها کرده‌اند. این امر منجر به این می‌شود که مؤسسات اعتباری هیچ مبنایی برای وام دادن سرمایه نداشته باشند و باعث شود جریان سرمایه از همان ابتدا "گیر" کند.

آقای بین گفت: «هر ساله، آن گیانگ نزدیک به 9 میلیون تن برنج شلتوک تولید می‌کند که معادل 5 میلیون تن برنج صادراتی است و نقش مهمی در زنجیره تأمین برنج ملی ایفا می‌کند. با این حال، به طور متناقضی، صنعت برنج همچنان به صورت خودجوش و پراکنده در حال توسعه است. تولید ارتباط نزدیکی با مصرف ندارد؛ کشاورزان عمدتاً برنج خود را از طریق بازرگانان می‌فروشند، در حالی که مشاغل فاقد منابع پایدار مواد اولیه هستند.»

آقای بین اظهار داشت: در سال‌های اخیر، علیرغم دستورالعمل‌های دولت‌های مرکزی و محلی و بخش کشاورزی در مورد بازسازی صنعت برنج برای توسعه پایدار، برنج‌کاران هنوز برای فروش به دلالان وابسته هستند. هر زمان که بازار نوسانات منفی را تجربه می‌کند، برنج‌کاران با مشکلات و چالش‌های متعددی روبرو می‌شوند، در حالی که مشاغل قادر به تقسیم بار با آنها نیستند.

آقای بین با بیش از 30 سال تجربه در صنعت برنج، تأیید کرد که این پروژه راه حل اساسی برای پایان دادن به پیوندهای ناپایداری است که دهه‌ها در بخش برنج دلتای مکونگ وجود داشته است. با مشارکت تنها 350،000 هکتار در آن گیانگ و تنها 2 تا 3 کسب و کار، این پروژه می‌تواند سالانه حداقل 2.1 میلیارد دلار آمریکا درآمد ایجاد کند، بدون احتساب محصولات با ارزش افزوده حاصل از محصولات جانبی. مهمتر از همه، درآمد کشاورزان می‌تواند حداقل 15 میلیون دانگ ویتنامی در هر هکتار افزایش یابد، بدون اینکه نگران فروش برنج باشند.

پیوند دادن «چهار ذینفع» برای دستیابی به موفقیت‌های بزرگ.

به گفته خانم نگوین دوی لینه تائو، معاون مدیر اداره صنعت و تجارت آن گیانگ، صنعت برنج در حال حاضر با فشار قابل توجهی از افزایش هزینه‌های ورودی و قیمت‌های ناپایدار خروجی مواجه است. اگرچه دولت در زیرساخت‌های انرژی سرمایه‌گذاری کرده است، اما در برخی مناطق همچنان با بار اضافی مواجه است و نمی‌تواند نیازهای تولید در مقیاس بزرگ را برآورده کند. علاوه بر این، صنعت برنج در حال حاضر با تولید در مقیاس کوچک، ارتباطات ضعیف و مصرف از طریق واسطه‌های متعدد مشخص می‌شود که منجر به ارزش افزوده پایین می‌شود.

کشاورزان با استفاده از مکانیزاسیون در برداشت برنج، به افزایش راندمان تولید کمک می‌کنند.

خانم لین اظهار داشت: «برای اطمینان از اثربخشی پروژه، بخش صنعت و تجارت بر تأمین منابع انرژی، مدیریت پیشگیرانه تأمین سوخت طبق چرخه‌های فصلی و ارتقاء شبکه برق برای خدمت‌رسانی به تولید تمرکز خواهد کرد؛ همزمان، بازار مواد را سازماندهی مجدد خواهد کرد، زنجیره‌های ارزش مرتبط با «چهار ذینفع» (کشاورزان، مشاغل، دانشمندان و دولت) را توسعه می‌دهد و مناطق بزرگ مواد اولیه را تشکیل می‌دهد. علاوه بر این، مشاغل باید ارتباط خود را با کشاورزان و تعاونی‌ها تقویت کنند، تأمین نهاده‌ها را به طور پیشگیرانه تضمین کنند و فرآوری عمیق را برای افزایش ارزش محصول ترویج دهند...».

آقای فام تای بین، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی کشاورزی پیشرفته ترونگ آن، تأکید کرد که عامل تعیین‌کننده، مشارکت هماهنگ «چهار ذینفع» است: دولت، کسب‌وکارها، کشاورزان و بانک‌ها. در حال حاضر، «سه ذینفع» - کسب‌وکارها، کشاورزان و بانک‌ها - همگی آماده هستند. عنصر مفقود، مشارکت قوی‌تر دولت در تصویب پروژه و تکمیل چارچوب قانونی است. به محض اینکه این «تنگناها» برطرف شود، زنجیره تأمین شکل می‌گیرد، جریان‌های سرمایه آزاد می‌شوند و همه طرف‌ها زمینه‌ای برای همکاری بلندمدت خواهند داشت.

استان آن گیانگ قصد دارد تا سال ۲۰۳۰، ۳۵۱۳۶۲ هکتار برنج با کیفیت بالا و انتشار کم تولید کند که با سازماندهی مجدد سیستم تولید در امتداد زنجیره ارزش مرتبط است. تمرکز بر کاهش مصرف بذر، کود، آفت‌کش‌ها و آب؛ افزایش کیفیت، کارایی، درآمد و حفاظت از محیط زیست خواهد بود.

آن گیانگ قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ به اهداف زیر دست یابد: ۱۰۰٪ از مناطق کشاورزی تخصصی، ارتباط بین مشاغل و تعاونی‌ها/گروه‌های کشاورزی را برقرار خواهند کرد؛ نرخ مکانیزاسیون هماهنگ از ۷۰٪ فراتر خواهد رفت؛ بیش از ۱۳۰،۰۰۰ خانوار کشاورز شیوه‌های کشاورزی پایدار را به کار خواهند گرفت؛ و ۱۰۰٪ کاه جمع‌آوری و دوباره استفاده خواهد شد.

منبع: https://baotintuc.vn/kinh-te/thao-nut-thatcho-de-an-1-trieu-hecta-lua-chat-luong-cao-20260506161004351.htm