
هیچ معیار مشترکی برای استعداد وجود ندارد.
در کنفرانس بررسی ۶ ماهه کمیته مرکزی راهبری علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در سال ۲۰۲۵، دبیرکل تو لام بر لزوم تکمیل سریع سیاست جذب حداقل ۱۰۰ متخصص برجسته برای کار در کشور تأکید کرد. وظیفه محول شده به وزارت علوم و فناوری و وزارتخانهها و شعب مربوطه باید تا آگوست ۲۰۲۵ تکمیل شود. در عین حال، به وزارت علوم و فناوری نیز وظیفه اجرای استراتژی جذب استعدادها تا سال ۲۰۳۰، با چشماندازی تا سال ۲۰۵۰، داده شده است که باید تا سپتامبر ۲۰۲۵ تکمیل شود.
با این حال، حتی با وجود عزم راسخ از سوی مقامات بالا، اولین مانع همچنان این سوال است: چه کسی با استعداد است؟ و چگونه میتوان افراد مناسب را برای دعوت شناسایی کرد؟
به گفته پروفسور دکتر وو هائو کوانگ، رئیس شورای مشورتی علوم، آموزش، محیط زیست و فرهنگ - جامعه (کمیته جبهه میهن ویتنام شهر هانوی)، ارزیابی افراد با استعداد بر اساس عناوین دانشگاهی، مدارک تحصیلی یا سوابق شخصی غیرممکن است. افراد با استعداد کسانی هستند که محصولاتی با ارزش عملی ایجاد میکنند، میتوانند تجاریسازی شوند، به کار گرفته شوند و در حرفه خود پیشرفتهای چشمگیری ایجاد کنند. معیار استعداد باید با نتایج خروجی مرتبط باشد، نه با معیارها یا فرآیندهای رسمی.
دکتر معمار دائو نگوک نگیم، معاون رئیس انجمن برنامهریزی و توسعه شهری ویتنام، با همین دیدگاه، این موضوع را مطرح کرد: «ما معیاری برای تعیین استعدادهای ویژه نداریم. یک استعداد چگونه ویژه تلقی میشود؟ و کدام آژانس صلاحیت تشخیص آن را دارد؟ اگر این موضوع روشن نشود، سازوکارهای ترجیحی میتوانند به راحتی به طور ناعادلانه اعمال شوند.»
در واقعیت، موارد زیادی وجود دارد که کادرها و اساتید دارای مدارک دانشگاهی بالایی هستند، اما ظرفیت عملی ضعیفی دارند، هیچ انتشارات بینالمللی ندارند و نمیتوانند محصولات تحقیقاتی عملی ایجاد کنند. در همین حال، بسیاری از متخصصان در کار عملی خوب هستند، فناوری دارند، اختراعات دارند، اما «رزومه» کافی برای «با استعداد» نامیده شدن ندارند.
ایجاد محیطی برای استعدادهای واقعی
در مواجهه با مشکلات شناسایی، پروژه «توسعه و بهرهبرداری از استعدادها و منابع انسانی باکیفیت برای خدمت به توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی» به ریاست وزارت علوم و فناوری، رویکرد جدیدی را در پیش گرفته است: در نظر گرفتن نتایج به عنوان معیاری برای ارزیابی استعدادها و ایجاد سازوکاری انعطافپذیر برای جذب آنها.
به گفته مای آنه هونگ، معاون رئیس اداره سازمان و پرسنل (وزارت علوم و فناوری)، جذب استعدادها با سیاستهای سختگیرانه غیرممکن است. کسانی که قادر به ایجاد پیشرفتهای چشمگیر هستند، به یک «سکوی پرتاب» به اندازه کافی قوی نیاز دارند، جایی که آنها آزاد باشند خلق کنند، به طور منصفانه ارزیابی شوند و شرایط کاری متناسب با تواناییهایشان داشته باشند. فراتر رفتن از محدوده حقوق، تأمین مسکن، شرایط کاری... نباید به عنوان امتیاز در نظر گرفته شود، بلکه باید به عنوان حداقل شرایط برای استعدادها در نظر گرفته شود تا در کار و مشارکت احساس امنیت کنند.
برای تحقق بخشیدن به روح قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TU دفتر سیاسی در مورد پیشرفتهای علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی؛ قانون علم، فناوری و نوآوری؛ قانون صنعت فناوری دیجیتال، وزارت علوم و فناوری بر مجموعهای از سیاستهای جدید تمرکز میکند. این سیاستها عبارتند از: سازوکار پذیرش ریسک در تحقیقات؛ افزایش استقلال سازمانهای دولتی علم و فناوری؛ سیاستهای ترجیحی برجسته برای توسعه صنایع کلیدی ویتنام؛ سازوکار جذب، استفاده و ارتقای استعدادها و منابع انسانی باکیفیت؛ مقررات مربوط به اشتراکگذاری منافع حاصل از نتایج تحقیقات...
به طور خاص، با پروژه «توسعه و استفاده از استعدادها و منابع انسانی باکیفیت برای خدمت به توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی» که در دست اجرا است، وزارتخانه برنامههای ملی را با اهداف خاص برای جذب و دعوت از دانشمندان ویتنامی در خارج از کشور و متخصصان باتجربه بینالمللی به ویتنام، با بستههای حمایتی مالی ویژه، شرایط کاری برتر و فرصتهای شغلی شفاف، تدوین خواهد کرد.
در خصوص زیرساختها، وزارت علوم و فناوری در حال ارتقای آزمایشگاههای کلیدی، مراکز تحقیقاتی با استاندارد بینالمللی، مناطق فناوری پیشرفته، مراکز رشد نوآوری و... است. در عین حال، شرایطی را برای کسبوکارها فراهم میکند تا سرمایهگذاریهای کلانی در تحقیق و توسعه (R&D) انجام دهند و با مؤسسات تحقیقاتی و دانشگاهها برای وارد کردن علم به چرخه تولید هماهنگی کنند.
یکی دیگر از پیشرفتها، تغییر روش ارزیابی از فرآیند به محصول است. به جای تمرکز بیش از حد بر روی رویهها، تمرکز بر انتشارات بینالمللی، اختراعات و فناوریهایی خواهد بود که میتوانند تجاریسازی شوند. مکانیسم سندباکس (آزمایش مدلهای جدید) و ارزیابی مبتنی بر خروجی، دو رکن مهم هستند که این پروژه به دنبال آنها است.
اگر میخواهیم از استعدادها به خوبی استفاده کنیم، ابتدا باید استعدادهای مناسب را شناسایی کنیم. اگر فقط به سوابق اداری تکیه کنیم و اگر جرات ریسک کردن با افرادی با تفکر نوآورانه را نداشته باشیم، فرصت داشتن «مهندسان ارشد» - افرادی که میتوانند استراتژیهای توسعه را در حوزههای کلیدی رهبری کنند - را از دست خواهیم داد.
همانطور که وزیر علوم و فناوری، نگوین مان هونگ، گفت: «هوش انسان تنها در مواجهه با چالشهای بزرگ آشکار میشود. این کار بزرگ است که مانند آهنربایی افراد با استعداد را جذب میکند.» برای انجام کارهای بزرگ، باید افراد واقعاً با استعدادی وجود داشته باشند. و برای داشتن افراد با استعداد، همه چیز، از سیاستها گرفته تا برداشتها، باید تغییر کند.
منبع: https://hanoimoi.vn/thu-hut-nhan-tai-khoa-hoc-va-cong-nghe-bat-dau-tu-viec-xac-dinh-dung-nguoi-tai-711972.html






نظر (0)