نخست وزیر فام مین چین در انجمن اقتصادی خصوصی ویتنام ۲۰۲۵ سخنرانی کرد.
در جلسه گفتگوی سطح بالا در چارچوب مجمع اقتصادی بخش خصوصی ویتنام (VPSF 2025)، کارآفرینان و شرکتها تأیید کردند که در پیشبرد سه پیشرفت استراتژیک در جهت «نهادهای باز - زیرساختهای روان - کارآفرینان هوشمند» به دولت ، وزارتخانهها، شعب و ادارات محلی اعتماد کرده و از نزدیک با آنها همکاری خواهند کرد.
بعدازظهر ۱۶ سپتامبر، جلسه گفتگوی سطح بالا در چارچوب مجمع اقتصادی بخش خصوصی ویتنام (VPSF 2025) با حضور نخست وزیر فام مین چین و رهبران وزارتخانهها، بخشها و جامعه تجاری برگزار شد. این جلسه از نکات برجسته مهم این مجمع محسوب میشود که در آن توصیههای خاصی برای رفع تنگناهای بخش اقتصادی خصوصی در عصر دیجیتال ارائه شد.
دولت همراهی میکند، کسبوکارها باید جرات نوآوری داشته باشند
نخست وزیر فام مین چین در سخنرانی خود در جلسه گفتگو به وضعیت فعلی اشاره کرد: فضای زیادی برای بهبود ظرفیت حاکمیتی، به کارگیری فناوری و مشارکت عمیقتر در زنجیره تأمین جهانی وجود دارد. با این حال، پتانسیل بخش اقتصادی خصوصی به طور کامل مورد بهرهبرداری قرار نگرفته است، بهرهوری نیروی کار هنوز پایین است و نرخ مشارکت در زنجیره ارزش جهانی محدود است.
نخست وزیر در مورد علت این امر خاطرنشان کرد: «بخشی از شرکتهای خصوصی واقعاً بر بهبود ظرفیت مدیریت، اخلاق تجاری و نوآوری تمرکز نکردهاند. در سمت دولت، نهادها، سیاستها و قوانین هنوز کاستیهای زیادی دارند، رویههای اداری پیچیده هستند و دسترسی به سرمایه، زمین و منابع هنوز دشوار است.»
از نظر تجاری، ظرفیت ضعیف مدیریت، دسترسی به سرمایه بلندمدت و متقاعد کردن سرمایهگذاران را دشوار میکند. از نظر دولتی، رویههای پیچیده، هزینههای فرصت اضافی برای کسبوکارها ایجاد میکند.
یک نظرسنجی VCCI در سال ۲۰۲۳ نشان داد که تا ۵۹٪ از شرکتهای کوچک و متوسط (SMEs) رویههای اداری را به عنوان «مانع اصلی» برای گسترش سرمایهگذاری ارزیابی کردهاند. واضح است که برای بهرهبرداری کامل از پتانسیل بخش خصوصی، اصلاحات نهادی باید با بهبود ظرفیت داخلی همراه باشد.
نخست وزیر بر اساس وضعیت و علل فعلی، راهکارهای مشخصی را پیشنهاد کرد: «دولت بر رفع تنگناها در نهادها، سیاستها و قوانین تمرکز خواهد کرد؛ ایجاد محیطی مساعد برای دسترسی کسبوکارها به سرمایه، زمین و فرصتهای تجاری. وزارت دارایی باید راهکارهایی را برای بسیج و تخصیص منابع اجرا کند، سیاستهای مالیاتی و هزینهای را برای کاهش هزینههای کسبوکارها بررسی کند.»
در مواجهه با شرایط جدید، ما ملزم به تجدید تفکر جامع توسعه خود با روحیه «منابع ناشی از تفکر، چشمانداز، انگیزه ناشی از نوآوری و خلاقیت، قدرت ناشی از مردم و کسبوکارها»، سازگاری فعال، بهرهگیری از فرصتهای تحول دیجیتال، تحول سبز، اقتصاد دانشبنیان، اقتصاد چرخشی و اقتصاد اشتراکی برای افزایش اثربخشی اصلاحات نهادی، بهبود بهرهوری نیروی کار، افزایش محتوای فناوری در محصولات و خدمات «ساخت ویتنام» و افزایش رقابتپذیری بینالمللی هستیم.
به محیط شفاف و سازوکار بهموقع نیاز داریم
پیش از این، در این دادخواست، کسبوکارها مشکلات موجود را که باید حل شوند، مطرح کرده بودند. به طور خاص، آقای هوانگ مای چانگ، رئیس هیئت مدیره گروه می، تأکید کرد که کسبوکارهای فناوری برای پرورش نوآوری به یک کریدور قانونی باز نیاز دارند.
آقای هوانگ مای چانگ گفت: «کسبوکارهای فناوری دیجیتال به یک محیط سیاستگذاری شفاف و سازوکارهای آزمایش بهموقع نیاز دارند. اگر مجبور باشیم منتظر تنظیم مقررات بمانیم، بسیاری از محصولات نوآورانه دیگر شانسی برای بقا نخواهند داشت.»
آقای هوانگ مای چانگ پیشنهاد داد که دولت به جای مجبور کردن استارتآپها به تغییر ایدههایشان برای تطبیق با چارچوب سنتی، از مدلهای جدید محصولات دیجیتال حمایت قانونی کند.
او همچنین پیشنهاد گسترش کانال تامین مالی جمعی، از جمله استفاده از پلتفرم بلاکچین، با این اصل که کسب و کارها در برابر قانون مسئول هستند را داد. به گفته رئیس گروه می، این امر منابع بیشتری را برای کسب و کارهای جوان به جای وابستگی کامل به اعتبار بانکی فراهم میکند.
آقای هوانگ مای چونگ - رئیس هیئت مدیره گروه می - در جلسه گفتگوی سطح بالا پیشنهادی ارائه داد. (عکس: گروه می)
علاوه بر این، او خاطرنشان کرد که کسبوکارهای فناوری در برابر تأثیرات تأییدنشده رسانهها آسیبپذیر هستند، که میتواند باعث شود سرمایهگذاران اعتماد خود را از دست بدهند و ایدههای خلاقانه «جوانمرگ شوند». بنابراین، او خواستار یک سازوکار نظارتی و حفاظتی معقول شد.
آقای چانگ همچنین بر اهمیت ایجاد شرایطی برای شرکتهای فناوری جهت فهرست شدن در بورس اوراق بهادار با معیارهای مناسبتر تأکید کرد و توصیه کرد که دولت رویکرد سیاستی خود را نسبت به «مدیریت برای خلق» تغییر دهد و حتی یک کارگروه ویژه برای همراهی با استارتآپها در غلبه بر موانع رویهای ایجاد کند.
اصلاحات نهادی به سمت بازار و تجارت دوستانه
آقای دانگ هونگ آن، رئیس انجمن کارآفرینان جوان ویتنام، رئیس VPSF 2025، به نمایندگی از کمیته سازماندهی این مجمع، متعهد شد که بحثهای این مجمع در حد صورتجلسه متوقف نشود.
رئیس انجمن کارآفرینان جوان ویتنام VPSF گفت: «ما با آژانسهای مربوطه برای مطالعه پیشنهادها و راهحلها جهت گنجاندن در گزارش خلاصه انجمن، همکاری، تجزیه و تحلیل و بررسی خواهیم کرد. در عین حال، نتایج اجرا را رصد خواهیم کرد تا اطمینان حاصل شود که همه پیشنهادها از زمان شکلگیری، صدور تا تأثیر عملی، عمر کاملی دارند.»
آقای هونگ آن افزود که VPSF مایل است برنامه «هر کارآفرین جوان، دو کارآفرین جدید را رهبری میکند» را در سال ۲۰۲۵ آغاز و به اجرای آن متعهد شود. به طور خاص، هر عضو کارآفرین جوان نقش مربی را برای حداقل دو کارآفرینی که به تازگی مدل خود را تغییر داده یا کسب و کاری را راه اندازی کردهاند، بر عهده خواهد گرفت. این برنامه بر به اشتراک گذاشتن تجربیات عملی مدیریت، حمایت از جهت گیری استراتژیک و به ویژه کمک به آنها برای جلوگیری از خطا در عملیات و کارهای حقوقی تمرکز خواهد داشت.
رئیس VPSF 2025 اظهار داشت که یک کشور نه تنها به لطف سیاستهای کلان، بلکه به لطف میلیونها تصمیم کوچک و درست روزانه نیز تغییر میکند: یک رویه کوتاهتر، یک سرویس بهبود یافته و شفاف، یک محموله که طبق روال از گمرک ترخیص میشود، یک قرارداد که طبق وعده اجرا میشود، یک کارمند آموزش دیدهتر.
به گفته آقای هونگ آن، این موارد، وقتی با هم ترکیب شوند، تغییرات بزرگی ایجاد خواهند کرد. و این معنای عمیق عبارت «آزادسازی پتانسیل، خلق آینده» است - آزادسازی منابعی که به دلیل هزینههای معاملاتی، تنگناهای نهادی و عدم اتصال، عقب نگه داشته شدهاند؛ و در عین حال فضای جدیدی برای نوآوری، رقابت سالم و همکاری بینالمللی ایجاد میکند.
منبع: https://baolamdong.vn/thuc-day-ba-dot-pha-de-khu-vuc-tu-nhan-khai-phong-tiem-nang-391813.html






نظر (0)