ترویج کاربرد هوش مصنوعی در تولید و عملیات تجاری

DNVN - در چارچوب رویداد Huawei Connect 2025 که اخیراً در شانگهای (چین) برگزار شد، آقای لئو چن - معاون ارشد رئیس جمهور و رئیس گروه تجاری سازمانی هواوی - نظرات خود را در مورد آخرین وضعیت عملی هواوی در هوش صنعتی به اشتراک گذاشت.

نکته قابل توجه این است که نقشه راه سه مرحله‌ای «ACT» (ارزیابی - کالیبراسیون - تبدیل) با هدف ترویج کاربرد هوش مصنوعی (AI) در تولید و عملیات تجاری تدوین شده است. در عین حال، او 9 راهکار صنعتی هوشمند توسعه‌یافته با شرکای خود در اکوسیستم جهانی را نیز معرفی کرد که هدف آنها تحقق تحول دیجیتال در مقیاس بزرگ در صنعت است.

آقای لئو چن گفت که توسعه سریع هوش مصنوعی در سال‌های اخیر سه چالش عمده را برای کسب‌وکارها ایجاد کرده است: چگونه می‌توان سرمایه‌گذاری‌های هوش مصنوعی را به گونه‌ای انجام داد که ارزش تجاری واقعی به همراه داشته باشد؛ چگونه می‌توان از داده‌های داخلی برای حفظ مزیت رقابتی بهره‌برداری کرد؛ و چگونه می‌توان برنامه‌های کاربردی هوش مصنوعی را از مرحله آزمایش به مرحله استقرار در مقیاس بزرگ رساند.

آقای لئو چن - معاون ارشد رئیس جمهور و رئیس گروه تجاری هوآوی انترپرایز.

آقای لئو چن توضیح داد که چگونه هواوی این مشکلات را از طریق سه درس تجاری موفق مربوط به سه صنعت معمول: بانکداری، برق و مراقبت‌های بهداشتی حل می‌کند.

در صنعت بانکداری، هواوی یک معماری عامل انعطاف‌پذیر master-slave توسعه می‌دهد که قابلیت‌های مهندسی سیستم را در فرآیندهای تجاری ادغام می‌کند. این راهکار در سناریوهای مختلفی مانند تراکنش‌ها، تعاملات مشتری و کنترل ریسک به کار گرفته شده است و به بانک‌ها کمک می‌کند تا درآمد خود را افزایش دهند، بهره‌وری عملیاتی را بهبود بخشند و ریسک‌ها را به طور مؤثرتری مدیریت کنند.

در صنعت برق، شرکت برق چین ساوترن گرید (China Southern Power Grid) با استفاده از پلتفرم محاسباتی Ascend هواوی و چارچوب هوش مصنوعی MindSpore، یک مدل «مگاوات» در مقیاس بزرگ توسعه داده است که بینایی کامپیوتر و پردازش زبان طبیعی را ترکیب می‌کند. این راهکار به مشتریان کمک کرده است تا کارایی شناسایی ریسک را در طول بازرسی هوشمند خطوط برق 5 برابر بهبود بخشند، ضمن اینکه دقت تشخیص تصویر را به بیش از 90٪ افزایش داده‌اند.

در صنعت پزشکی، شرکت Runda Medical از سرور Ascend هواوی برای توسعه یک راهکار ایجاد پرونده پزشکی مبتنی بر هوش مصنوعی استفاده کرد که زمان ایجاد پرونده را به حدود یک ثانیه کاهش داد و به طور قابل توجهی کارایی معاینه و درمان پزشکی را در بیمارستان West China بهبود بخشید.

آقای لئو چن از پروژه‌های واقعی اجرا شده، پنج عامل کلیدی را استخراج می‌کند که تحول فکری صنعت را ارتقا می‌دهند.

اول، انتخاب سناریوی کاربردی مناسب، یک عامل کلیدی موفقیت است، زیرا هوش مصنوعی تنها زمانی ارزش ایجاد می‌کند که عمیقاً در سناریوهای اصلی تولید ادغام شود.

دوم، مدل‌های تخصصی هوش مصنوعی باید از داده‌های باکیفیت آموزش ببینند، نه از مدل‌های عمومی که در محیط‌های صنعتی ناکارآمد هستند.

سوم، نیاز به استنتاج در مقیاس بزرگ با توسعه‌ی عامل‌های هوش مصنوعی به سرعت در حال رشد خواهد بود و این امر نیاز به استنتاج در مقیاس بزرگ را بیشتر می‌کند.

چهارم، همکاری انسان و هوش مصنوعی به عنوان یک مدل سازمانی جدید در حال ظهور است.

پنجم، حاکمیت سیستم و کنترل ریسک به طور فزاینده‌ای برای اطمینان از عملکرد ایمن، پایدار و قابل اعتماد هوش مصنوعی اهمیت پیدا می‌کنند.

در این رویداد، نمایندگان هواوی همچنین یک نقشه راه سه مرحله‌ای «ACT» را پیشنهاد دادند که شامل موارد زیر است: ارزیابی - سناریوهای با ارزش بالا را ارزیابی کنید، کالیبراسیون - مدل‌های هوش مصنوعی را با استفاده از داده‌های تخصصی کالیبره کنید، و تبدیل - عملیات تجاری را با عوامل هوش مصنوعی در مقیاس بزرگ متحول کنید.

هواوی از چارچوب ارزیابی سناریوی هوش مصنوعی برای ارزیابی سناریوهای با ارزش بالا بر اساس سه عامل استفاده می‌کند: ارزش کسب‌وکار، بلوغ سناریو و ادغام فناوری و کسب‌وکار. این چارچوب به مشتریان کمک کرده است تا بیش از ۱۰۰۰ سناریوی اصلی تولید را که می‌توانند در هوش مصنوعی اعمال شوند، شناسایی کنند.

هواوی همچنین یک جعبه ابزار جامع و سیستم امنیتی هوش مصنوعی ارائه می‌دهد تا به شرکت‌ها در کالیبره کردن مدل‌های عمومی و ساخت مدل‌های خاص صنعت کمک کند. این جعبه ابزار از داده‌های عمودی برای تبدیل داده‌های خام سازمانی به دانش و دانش به مدل‌ها استفاده می‌کند.

در آخرین مرحله از نقشه راه ACT - تحول کسب و کارها با عوامل هوش مصنوعی در مقیاس بزرگ - هواوی پلتفرم "یک مرحله‌ای" همه کاره را معرفی کرد که می‌تواند به طور خودکار عامل‌ها و فرآیندهایی با بیش از ۱۰۰ مرحله تولید کند. این پلتفرم به سرعت بخشیدن به استقرار عوامل هوش مصنوعی کمک می‌کند. علاوه بر این، هواوی یک برنامه پرورش استعداد هوش مصنوعی توسعه داده است که از متخصصان کسب و کار برای مؤثر بودن در توسعه، استقرار و بهره‌برداری از عوامل هوش مصنوعی پشتیبانی می‌کند.

شرکت‌هایی که به دنبال استقرار در امتداد نقشه راه ACT هستند، به یک زیرساخت فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) مبتنی بر هوش مصنوعی نیاز دارند که کل فرآیند را از آماده‌سازی و پردازش داده‌ها گرفته تا آموزش مدل، استنتاج و توسعه برنامه پوشش دهد.

نات لین

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuc-day-ung-dung-ai-trong-san-xuat-van-hanh-doanh-nghiep/20250925090401159