رشد فقط مربوط به اعداد نیست، بلکه باید در مورد کیفیت، کارایی، پایداری، به رهبری فناوری، نوآوری و ادغام عمیق بینالمللی باشد.
این راهی است که هانوی میتواند جایگاه پیشرو خود را حفظ کند، در حالی که رقابتپذیری خود را با شهرهای پیشرو در منطقه و جهان تأیید میکند. با عزم سیاسی بالا، آرمانهای توسعهای قوی و اجماع مردم، این راهحلها «باد بزرگی» خواهند بود که به هانوی کمک میکنند تا از این مرحله عبور کند و قاطعانه وارد مرحله جدیدی از توسعه - سریعتر، سبزتر و پایدارتر - شود.

تلاش برای رشد دو رقمی GRDP در 5 سال آینده
تران سی تان، عضو کمیته مرکزی حزب، معاون دبیر کمیته حزب شهر و رئیس کمیته خلق هانوی، گفت که در دوره آینده، این شهر به جای تکیه صرف بر مقیاس، رشد را بر اساس کیفیت، کارایی و پایداری تعیین خواهد کرد. مدل رشد سنتی به مدل رشد مبتنی بر فناوری، نوآوری و ادغام عمیق بینالمللی تغییر خواهد کرد. با بهرهگیری از سیاستهای خاص و برنامههای جدید مصوب نخست وزیر، هانوی پیشگام روندهای اقتصادی مدرن مانند اقتصاد سبز، اقتصاد چرخشی، اقتصاد دیجیتال، اقتصاد شهری، اقتصاد اشتراکی، اقتصاد خلاق، هوش مصنوعی خواهد بود... با این چشمانداز، این شهر همچنان بر ترویج تحول جامع دیجیتال؛ افزایش نوآوری و تحقیق و توسعه؛ ترویج ادغام بینالمللی و توسعه منابع انسانی باکیفیت تمرکز خواهد کرد. به طور خاص، این شهر قانون پایتخت ۲۰۲۴ را به شدت اجرا خواهد کرد تا به زودی سیاستهای خاص و برجستهای را محقق کند.
در پیشنویس گزارش سیاسی هفدهمین کمیته حزبی شهر که به هجدهمین کنگره حزبی هانوی ارائه شد، یکی از وظایف کلیدی، ارتقای رشد سریع و پایدار است؛ مصمم به اجرای راهحلهایی برای تسریع و دستیابی به موفقیتهایی در جهت دستیابی به نرخ رشد تولید ناخالص داخلی منطقهای (GRDP) 11 درصد یا بیشتر در دوره 2026-2030. راهحل مهم، ایجاد یک مدل رشد شهری مدرن، ایجاد یک اقتصاد دانشمحور، خلاق و با ارزش افزوده بالا است. هانوی یک هویت اقتصادی جدید مبتنی بر دانش، فناوری و نوآوری، بهبود بهرهوری، کارایی و رقابتپذیری، توسعه صنایع خلاق، فینتک، لجستیک هوشمند، مراقبتهای بهداشتی، آموزش با کیفیت بالا و گردشگری فرهنگی ایجاد میکند تا به محرکهای کلیدی رشد تبدیل شوند.
این شهر همچنین مدلهای اقتصادی جدیدی را تحقیق و آزمایش میکند که در آنها اقتصاد شبانه نه تنها به عنوان یک فعالیت تجاری، بلکه به عنوان بخش مهمی از ساختار فرهنگی و مصرفی متنوع شهر تعیین میشود؛ و در حال توسعه یک اقتصاد چرخشی و یک اقتصاد سبز است. در حوزههای کلیدی برای جذب استعدادها سرمایهگذاری میشود و هانوی را به هسته ای برای ایجاد یک اکوسیستم منطقهای مشترک، با یک فضای اکوسیستمی باز، هوشمند و هماهنگ تبدیل میکند.
اقتصاد خصوصی به عنوان مهمترین نیروی محرکه در نظر گرفته میشود و اقتصاد دولتی نقش اصلی را ایفا میکند. این شهر تشکیل شرکتهای بزرگ با رقابتپذیری بینالمللی را تشویق میکند. در عین حال، جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI) را در دوره 2026-2030 با اولویت دادن به صنایع و زمینههای فناوری پیشرفته که ارزش افزوده زیادی ایجاد میکنند، ارتقا خواهد داد. جذب FDI با هدف توسعه پایدار، به سوی اقتصادی سبز و کم آلاینده، مرتبط خواهد بود...
نکته قابل توجه این است که این شهر اقتصاد خود را مطابق با مزایا و ویژگیهای پایتخت بازسازی میکند؛ صنعت را بازسازی میکند، عمیقاً توسعه میدهد، مدرنیزه میکند، بهرهوری، ارزش افزوده و رقابتپذیری را بهبود میبخشد. این شهر تلاش میکند تا سال ۲۰۳۰ سهم اقتصاد دیجیتال در GRDP به ۴۰٪ برسد؛ سهم بهرهوری کل عوامل (TFP) در رشد متوسط ۵۷٪ است؛ صنعت هانوی دارای صنایع/محصولات فرآوری و تولیدی مدرن و بسیار تخصصی است که مرکز و نیروی محرکه رشد و توسعه صنعتی منطقه و کل کشور هستند؛ هانوی در گروه پیشرو کشور در توسعه علم، انتقال فناوری و کاربرد فناوری پیشرفته در صنعت قرار دارد.
کارشناسان اقتصادی توصیه میکنند
با توجه به هدف رشد اقتصادی دو رقمی در آینده، کارشناسان راهکارهای مهم بسیاری را برای دستیابی به این هدف به شهر پیشنهاد کردند.
نگوین نگوک تیپ، رئیس دپارتمان تحقیقات اقتصادی (موسسه تحقیقات توسعه اجتماعی-اقتصادی هانوی)، پیشنهاد داد که این شهر باید در نوسازی مدل رشد به سمت بهبود بهرهوری، کیفیت و کارایی، پیشرفتهای بیشتری داشته باشد.
دکتر نگوین نگوک تیپ گفت: «برای تسریع در دستیابی به بالاترین هدف رشد در سال ۲۰۲۵ و رشد دو رقمی در دوره پیش رو، هانوی باید فوراً «تنگناها» را که مانع رشد هستند، مانند زیرساختهای شهری و اتصال منطقهای، برطرف کند؛ کیفیت رشد را بهبود بخشد، یک اکوسیستم نوآوری همزمان، محیط شهری... ایجاد کند.»
دانشیار دکتر تران دین تین - عضو شورای مشورتی سیاستگذاری نخست وزیر، مدیر سابق موسسه اقتصادی ویتنام، پیشنهاد کرد که مدل رشد جدید برای هانوی باید دو نیاز را برآورده کند: رشد دو رقمی، حداقل 10٪ و رشد نه تنها در سرعت، بلکه در کیفیت نیز. این مدل همچنین باید رویکرد جدیدی را تضمین کند که هانوی در سطح جهانی و با شهرهای درجه یک رقابت کند. اهداف تعیین شده "دیجیتال، سبز و فرهنگی" هستند، در حالی که اطمینان حاصل میشود که نیروی محرکه توسعه باید کاملاً جدید باشد. یعنی تغییر به سمت توسعه علوم پیشرفته و صنایع فرهنگی؛ شرکتهای خصوصی مهمترین نیروی محرکه هستند.
دکتر تران دین تین، دانشیار دانشگاه، پیشنهاد داد: «هانوی با توجه به مزایای مرکز سیاسی، اقتصادی، فرهنگی و آموزشی کشور، برای دستیابی به رشد دو رقمی، باید با ایجاد فرصتهای بیشتر، داشتن سیاستهای بیشتر و محیطی مساعد برای مردم جهت به حداکثر رساندن ظرفیت فکری خود، بر ارتقای مزایای انسانی تمرکز کند و به توسعه پایتخت کمک کند؛ در عین حال، با بهرهگیری از منابع فرهنگی و تاریخی منحصر به فرد، محصولات و خدماتی با ارزش افزوده بالا ایجاد کند و سرمایهگذاری و گردشگر را جذب کند. علاوه بر این، این شهر باید از عوامل کلیدی دیگری مانند نوآوری نهادی، توسعه علم و فناوری، اقتصاد دیجیتال و تضمین منابع انرژی پایدار برای ارتقای رشد پایدار بهرهبرداری و آنها را ارتقا دهد.»
فان دوک هیو، عضو کمیته اقتصادی و مالی مجلس ملی، گفت که هانوی به دلیل داشتن کارکنان واجد شرایط، در اجرای این مدل جدید مزایایی دارد. این هم یک مزیت و هم یک پتانسیل برای هانوی است. علاوه بر این، میزان انجام مراحل اداری به صورت آنلاین توسط مردم هانوی در مقایسه با سایر مناطق بالا است. بنابراین، هانوی باید از این مزیت استفاده کرده و آن را برای تسریع اقتصاد دیجیتال ترویج دهد.
به گفته این متخصص، هانوی از نظر پتانسیل رشد مزایای زیادی دارد که محیط هانوی در این زمینه کاملاً مساعد است. با این حال، دستگاههای شهر هنوز با ظرفیت کامل کار نمیکنند. بنابراین، هانوی باید تنگناها را برطرف کرده و از تمام پتانسیلها به طور کامل بهرهبرداری کند. در کنار آن، هانوی تحول دیجیتال را به ویژه در رویههای اداری ترویج میدهد و این را هدف شماره یک برای تسهیل مردم و مشاغل میداند. خدمات عمومی باید به راحتترین شکل ارائه شوند. تا زمانی که رویههای اداری و خدمات تجاری مطابق با استانداردهای خوب باشند، نرخ رشد هانوی به سطح بالایی خواهد رسید و منجر به نتایج دیگر و تغییر در سایر حوزهها در جهت بهتر خواهد شد. فان دوک هیو، متخصص، گفت: «با سازماندهی فعلی دولت محلی، هانوی نقاط ضعف و فرصتهای موجود را به وضوح شناسایی کرده و راهحلهایی را پیشنهاد داده است. شهر باید برای اجرا مصمم باشد. فضای شهر برای دستیابی به موفقیت بسیار زیاد است.»
منبع: https://hanoimoi.vn/thuc-hien-chuong-trinh-so-02-ctr-tu-nhiem-ky-2020-2025-khang-dinh-ban-linh-dau-tau-tang-toc-but-pha-hien-thuc-hoa-khat-vong-tang-truong-hai-con-so-bai-cuoi-doi-moi-sang-tao-chia-khoa-de-ha-noi-phat-trien-nhanh-ben-vung-718232.html
نظر (0)