پیاده‌سازی ESG با هوش مصنوعی: شرکت‌های کوچک و متوسط می‌توانند این کار را انجام دهند.

در این کارگاه، بسیاری از نظرات حاکی از آن بود که در مدل رشد جدید ویتنام و جهان ، کسب‌وکارها باید ESG (محیط‌زیست، اجتماع و حاکمیت شرکتی) را که از نیازهای داخلی خودشان ناشی می‌شود، به کار گیرند.

ادغام هوش مصنوعی، شیوه جدیدی از تفکر را به وجود خواهد آورد که در آن همه اقدامات باید مبتنی بر داده‌ها، شفافیت و ثبات باشند.

دکتر بویی تان مین، معاون مدیر دفتر چهارم (هیئت تحقیقات توسعه اقتصادی بخش خصوصی)، گفت که هیئت چهارم گزارش‌هایی در رابطه با تعرفه‌های متقابل ایالات متحده، نرخ‌های بومی‌سازی و تأثیرات تعرفه‌ها بر صنعت تهیه کرده است. بزرگترین چالش در حال حاضر کمبود داده‌ها و اثبات مبدا کالاها است - که در آن هوش مصنوعی نقش مهمی در پردازش داده‌ها ایفا می‌کند.

آقای بویی تان مین تأکید کرد که در سطح جهانی، کسب‌وکارهایی که مایل به صادرات هستند باید معیارهای توسعه پایدار را رعایت کنند و داده‌های ESG به طور فزاینده‌ای به یک عنصر اجباری تبدیل می‌شوند. ایالات متحده، چین و آلمان همگی در حال ترویج تحول دیجیتال، تولید سبز و هدف قرار دادن انتشار صفر خالص هستند - هدفی که ویتنام نیز برای سال ۲۰۵۰ تعیین کرده است.

هوش مصنوعی بخش جدایی‌ناپذیری از مدیریت کسب‌وکار است. با توجه به نیازهای داخلی، ادغام هوش مصنوعی در پیاده‌سازی ESG اجتناب‌ناپذیر است. هوش مصنوعی به بهینه‌سازی منابع کمک می‌کند و از جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌های ESG پشتیبانی می‌کند.

با این حال، در ویتنام، با وجود قوانین مرتبط متعدد مانند قانون محیط زیست ۲۰۲۰، قانون کار و قانون شرکت‌ها، سیستم نظارتی در مورد ESG همچنان پراکنده و متناقض است و کاربرد هوش مصنوعی را در ESG محدود می‌کند.

آقای بویی تان مین گفت: «کسب‌وکارهای داخلی در حال حاضر به دلیل فقدان استانداردهای ملی و مقررات خاص در مورد هوش مصنوعی در گزارش‌دهی ESG، در «ماتریس ESG» گم شده‌اند.» او افزود که کسب‌وکارها باید با ارزیابی قابلیت‌های داخلی خود، شناسایی اهداف کلیدی و ادغام ESG در استراتژی‌ها، مدل‌های کسب‌وکار، امور مالی و سرمایه‌گذاری‌های خود برای ایجاد ارزش پایدار بلندمدت، شروع کنند.

پروفسور مک کواک آن، مدیر موسسه اقتصاد و توسعه کسب و کار، اظهار داشت که بررسی‌ها نشان می‌دهد تنها ۲۷ درصد از شرکت‌های کوچک و متوسط (SME) به ESG علاقه‌مند هستند و تنها ۱۱ درصد آن را با موفقیت اجرا می‌کنند. دلایل اصلی این امر، فقدان اطلاعات رسمی، منابع سرمایه‌گذاری ناکافی و هزینه‌های بالای اجرا است که مانع از تبدیل شدن ESG به یک مزیت رقابتی می‌شود.

با این حال، چهار نشانه مثبت وجود دارد: ESG در انجمن‌های حرفه‌ای در حال پذیرفته شدن است؛ فشار از سوی زنجیره‌های تأمین، کسب‌وکارها را مجبور به رعایت استانداردها می‌کند؛ و بسیاری از سازمان‌های بین‌المللی از نرم‌افزارهای مخصوص کسب‌وکارهای کوچک پشتیبانی می‌کنند.

آقای مک کواک آنه به عنوان مثال به یک کسب و کار کوچک بسته‌بندی اشاره کرد که به لطف شیوه‌های ESG به طور قابل توجهی در هزینه‌های برق صرفه‌جویی کرده است. همچنین در نظر گرفته می‌شود که کاربرد هوش مصنوعی در ESG به سنجش کارایی و صرفه‌جویی در هزینه‌ها کمک می‌کند و آن را برای شرکت‌های کوچک و متوسط بسیار مناسب می‌سازد.

دکتر نگوین دوک ترونگ، دانشیار و رئیس دانشگاه بانکداری شهر هوشی مین، در بحث پیاده‌سازی ESG با استفاده از هوش مصنوعی از منظر حاکمیت شرکتی، خاطرنشان کرد که هوش مصنوعی نقش فزاینده‌ای در پیاده‌سازی ESG، به‌ویژه در برنامه‌ریزی و نظارت، ایفا می‌کند. در برخی کشورها، هوش مصنوعی به‌طور جامع در حاکمیت شرکتی به‌کار گرفته شده است و انسان‌ها فقط بر خروجی نظارت دارند.

با این حال، هوش مصنوعی جایگزین انسان‌ها نمی‌شود، بلکه به عنوان یک «شریک» عمل می‌کند و به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا به اهداف دوگانه خود دست یابند: تحول دیجیتال و تحول سبز. هوش مصنوعی به طور مؤثر از ایجاد گزارش‌های ESG، شناسایی کاستی‌ها و افزایش قابلیت‌های حاکمیت پایدار پشتیبانی می‌کند.

آقای لی تان مین، معاون مدیر بخش علوم و فناوری شهر هوشی مین:

شهر هوشی مین، هوش مصنوعی را به عنوان یک نیروی محرکه پیشرفت معرفی می‌کند.

شهر هوشی مین، هوش مصنوعی را به عنوان نیروی محرکه ای پیشرو در تحقق چشم انداز خود برای تبدیل شدن به یک مرکز منطقه ای پیشرو در اقتصاد دانش بنیان، نوآوری، خلاقیت و توسعه پایدار شناسایی کرده است.

ماموریت شهر هوشی مین، ایجاد یک اکوسیستم قوی هوش مصنوعی است که همکاری بین دولت، کسب‌وکارها و جامعه را تقویت می‌کند.

در خصوص زیرساخت‌ها و پلتفرم‌های هوش مصنوعی، این وزارتخانه طرحی را برای توسعه زیرساخت‌های محاسباتی با کارایی بالا نهایی کرده است. شهر هوشی مین به تدریج در حال تکمیل یک انبار داده مشترک است که مطابق با استانداردهای باز طراحی شده است.

علاوه بر این، شهر هوشی مین در حال آموزش و توسعه منابع انسانی است - عاملی حیاتی در موفقیت استراتژی هوش مصنوعی آن.

این وزارتخانه تعدادی برنامه آموزشی اجرا کرده است، از جمله برگزاری دوره‌های آموزشی هوش مصنوعی برای نزدیک به ۵۰۰ نفر از مقامات و کارمندان دولت؛ یک کلاس آزمایشی هوش مصنوعی برای ۲۰۳ دانش‌آموز که در مسابقات سطح شهر جوایزی کسب کردند و اشتیاق آنها را به فناوری برانگیختند؛ و راه‌اندازی برنامه «هوش مصنوعی برای شهروندان» با هدف آموزش ۳ میلیون شهروند با دانش هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰…

نهونگ نگوین

منبع: https://www.sggp.org.vn/thuc-thi-esg-bang-ai-doanh-nghiep-nho-va-vua-lam-duoc-post808378.html