گروه می: آغاز سفر ESG از مراحل اصلی

گروه می (Meey Group) شروع به ادغام استانداردهای ESG در استراتژی تجاری خود کرده است تا رقابت‌پذیری را افزایش داده و از طریق اقدامات عملی و ملموس به توسعه پایدار دست یابد.

ادغام استانداردهای ESG در استراتژی کسب‌وکار دیگر یک گزینه نیست، بلکه یک الزام استراتژیک برای کسب‌وکارها جهت افزایش رقابت‌پذیری و دستیابی به توسعه پایدار است. با درک این موضوع، گروه Meey سفر ESG خود را با اقدامات مشخص و عملی آغاز کرده است.

«قمار ESG»: سود و زیان

پذیرش استانداردهای ESG به طور فزاینده‌ای به شاخص مهمی برای ارزیابی توسعه پایدار یک کسب و کار در زمینه جهانی شدن و تحول دیجیتال امروز تبدیل می‌شود.

مزایای ESG غیرقابل انکار است. کسب‌وکارهایی که به طور مؤثر ESG را به کار می‌گیرند، می‌توانند هزینه‌های تولید را کاهش دهند، سود را افزایش دهند و مزیت رقابتی خود را در بازار بین‌المللی تقویت کنند. علاوه بر این، این امر به بهبود اعتبار برند، جذب سرمایه‌گذاری، گسترش بازارها و کمک به اهداف توسعه پایدار کشور کمک می‌کند.

با این حال، مسیر اجرای ESG به هیچ وجه هموار نیست. کسب‌وکارهای ویتنامی با چالش‌های قابل توجه متعددی روبرو هستند. به گفته کارشناسان، موانع اصلی شامل هزینه‌های بالای سرمایه‌گذاری اولیه، محدودیت‌های مالی و کمبود دانش و پرسنل متخصص در ESG است.

گروه می همیشه از اهمیت ESG برای توسعه پایدار شرکت آگاه است. عکس: گروه می.

یکی از بزرگترین چالش‌ها، حفظ کیفیت داده‌ها برای گزارش‌های ESG است، زیرا تعیین کمیت عوامل پایداری اغلب دشوار است. استخدام مشاوران خارجی گاهی اوقات به دلیل عدم همسویی با رویه‌های عملیاتی شرکت، نتایج محدودی به همراه دارد.

به گفته خانم دین تی کوئین ون، رئیس PwC ویتنام، ESG دیگر یک گزینه نیست، بلکه به یک الزام استراتژیک تبدیل شده است. به طور مشابه، آقای نگوین توان آن، مدیر مشاوره توسعه پایدار در FPT Digital، نیز تأکید کرد که هنگام مشارکت در زنجیره ارزش جهانی، ارائه گزارش‌های شفاف ESG برای مشاغل ویتنامی الزامی است.

ESG و تبدیل دوگانه: «رهنمودها» برای موفقیت گروه می

گروه می، به عنوان یک شرکت فناوری اطلاعات، به سرعت اهمیت ادغام ESG را در استراتژی توسعه خود تشخیص داد. این شرکت با دیدن نوآوری، دیجیتالی شدن و شیوه‌های سبز به عنوان روندهای اجتناب‌ناپذیر، سفر ESG خود را با اقدامات ملموس و عملی آغاز کرد.

اخیراً، گروه می (Meey Group) یک دوره آموزشی ESG برای هیئت مدیره، تیم رهبری و کارکنان مدیریت خود برگزار کرد تا آگاهی‌بخشی کرده و شیوه‌های پایدار را در سراسر شرکت ترویج دهد. نتایج نظرسنجی پس از دوره، نتایج مثبتی را نشان داد.

بر این اساس، ۹۶٪ از اعضای شرکت‌کننده از اهمیت ESG برای توسعه پایدار گروه می آگاه بودند؛ ۶۵٪ از بخش‌ها نسبت به اجرای ابتکارات ESG در عملیات خود ابراز اطمینان کردند.

خانم نگوین لی کیو آن، مدیر کل گروه می، در مورد این مسیر گفت: «ما گذار به سمت ESG را نه تنها یک وظیفه، بلکه فرصتی برای افزایش رقابت‌پذیری و گشودن بازارهای جدید می‌دانیم. ایجاد یک پایه محکم ESG از عملیات پایه، بهبود ظرفیت تیم ما و ارائه آموزش‌های عمیق، اولویت‌های اصلی ما در دوره آینده هستند.»

از اعضای ارشد گرفته تا متخصصان گروه می، همه از دوره آموزشی ESG استقبال پرشوری داشتند. عکس: گروه می

در کنار نتایج دلگرم‌کننده، گروه می (Meey Group) صراحتاً موانعی را که باید بر آنها غلبه شود، تصدیق می‌کند. یک نظرسنجی داخلی نشان داد که ۸۵٪ از کارمندان احساس کمبود فرآیندها و دستورالعمل‌های خاص، ۶۶٪ فاقد داده‌ها و ابزارهای اندازه‌گیری و ۵۰٪ معتقد بودند که شرکت فاقد پرسنل متعهد ESG است. مهم‌ترین نگرانی‌ها شامل امنیت شغلی و مزایای کارکنان (۹۶٪)، حریم خصوصی و حفاظت از داده‌ها (۸۸٪) و آموزش و توسعه (۸۸٪) بود.

برای مقابله با این چالش‌ها، گروه می اقداماتی مانند تضمین امنیت داده‌ها و حفظ حریم خصوصی را در اولویت قرار خواهد داد، ضمن اینکه اطلاعات شفاف و صادقانه‌ای را به سرمایه‌گذاران ارائه خواهد داد. در درازمدت، این شرکت بر ایجاد یک پایه محکم ESG، توسعه قابلیت‌های کارکنان خود و سازماندهی دوره‌های آموزشی عمیق ESG برای همه کارمندان تمرکز خواهد کرد.

با توجه به اینکه ESG «گذرنامه» کسب و کارها برای حفظ سفارشات و ارتقای تصویر برند در ۵ تا ۱۰ سال آینده خواهد بود، گام‌های اولیه گروه می، نشان‌دهنده‌ی کنشگری و چشم‌انداز استراتژیک، همسو با روندهای جهانی و جهت‌گیری توسعه پایدار ویتنام است.

منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/meey-group-khoi-dong-hanh-trinh-esg-tu-nhung-buoc-di-cot-loi-d788779.html