مرور کلی جلسه کاری
نتایج کنگره و جهتگیری اجرایی طرح ۲۰۲۵
در این جلسه، نماینده رهبری شرکت PTSC در مورد نتایج آمادهسازی و سازماندهی کنگره حزبی شرکت برای دوره 2025-2030 گزارش داد. این کنگره با جدیت و مطابق با روند، با ترویج دموکراسی و هوش جمعی و با اجماع بالا در سراسر کمیته حزب برگزار شد. بلافاصله پس از کنگره، شرکت PTSC به طور فعال یک برنامه عملی برای اجرای قطعنامه با محتوای خاص و عملی، با تخصیص وظایف روشن و یک نقشه راه اجرایی مناسب تدوین کرد. در مورد آمادهسازی برای کنگره حزبی شرکت، PTSC به طور فعال محتوا را طبق دستورالعملها اجرا کرد و ساختار، استانداردها و نقش نمایندگی شرکت را تضمین کرد و حس مسئولیتپذیری و فداکاری را نسبت به تصمیمات اصلی شرکت نشان داد. برای تکمیل برنامه مدیریتی 2025، شرکت PTSC گروههای راهحل کلیدی را شناسایی کرده است که بر ارتقای فعالیتهای تولیدی و تجاری، اولویتبندی اجرای پروژههای کلیدی مانند مکانیک نفت و گاز و انرژیهای تجدیدپذیر، تقویت توسعه تجاری، مناقصه و برنده شدن خدمات و پروژههای جدید تمرکز دارند. این شرکت با تمرکز بر حوزههای کلیدی خدمات که PTSC در آنها نقاط قوت دارد، بهبود رقابتپذیری در حوزه مهندسی نفت و گاز و گسترش فعالیتها به حوزه انرژیهای تجدیدپذیر، مطابق با جهتگیری ملی گذار انرژی، قصد دارد به ترویج فعالیتهای سرمایهگذاری ادامه دهد. در کنار آن، شرکت PTSC توجه ویژهای به توسعه منابع انسانی باکیفیت و ایجاد یک مدل مدیریتی انعطافپذیر، منطبق با الزامات توسعه پایدار، دارد.
تران هو باک، مدیر کل PTSC، گزارشی از فعالیتهای تولیدی و تجاری ارائه داد.
گروه استراتژی توسعه بلندمدت و راهکارهای دستیابی به موفقیت در جایگاهیابی
کمیته دائمی کمیته حزبی گروه در سخنرانی خود در این جلسه، از روحیه فعال و جدی کمیته دائمی کمیته حزبی و رهبری PTSC در سازماندهی موفقیتآمیز کنگره و اجرای وظایف پس از کنگره، قدردانی و تشکر فراوان کرد. این گروه از شرکت PTSC خواست تا به تکمیل برنامه اقدام برای اجرای قطعنامه، تدوین مقررات کاری، برنامه کاری و طرح بازرسی و نظارت برای کل دوره ادامه دهد؛ در عین حال، در سازماندهی کنگره حزبی گروه، با کمیتههای حزبی گروه هماهنگی نزدیکی داشته باشد. این گروه همچنین بر الزام شرکت PTSC برای ادامه نوآوری در مدل حکمرانی، ترویج تحول دیجیتال، بهبود کارایی عملیاتی و اجرای قاطعانه راهحلها برای تکمیل جامع برنامه 2025 تأکید کرد.
در خصوص وظایف خاص، شرکت PTSC استراتژی توسعه خود را بر اساس سه رکن کلیدی قرار میدهد: نفت و گاز، انرژیهای تجدیدپذیر فراساحلی و انرژی هستهای - حوزههایی که در فرآیند گذار انرژی ملی کلیدی تلقی میشوند. برای تحقق این ارکان، PTSC باید اجرای سه گروه کلیدی از راهحلها را جهتدهی کند: تقویت قدرت داخلی و ظرفیت عملیاتی در زمینههای سنتی، تسلط بر بازار خدمات فنی صنعتی که شرکت در آن نقاط قوت دارد و پیشگامی در روندهای فناوری و خدمات جدید، و تأیید تدریجی نقش رهبری خود در زنجیره ارزش صنعت انرژی ملی. علاوه بر این، شرکت PTSC باید به طور همزمان گروههای راهحلهای نوآورانه را مستقر کند، از جمله مشارکت فعال در فرآیند ساخت و بهرهبرداری از مراکز صنعتی انرژی اکولوژیکی گروه، با تمرکز بر تحقیق در زمینهها و راهحلهای اصلی استراتژیک؛ همراهی با جهتگیری گروه در توسعه گروههای خدمات فنی انرژی جدید، علاوه بر انرژی بادی فراساحلی. در عین حال، شرکت PTSC باید هدف ایجاد ظرفیت برای تبدیل شدن به پیمانکار عمومی پیشرو در ویتنام در زمینه خدمات مهندسی صنعتی، EPC و O&M؛ توسعه ظرفیت تولید صنعتی، به ویژه در زمینه مهندسی مکانیک و صنعت فناوری دیجیتال را تعیین کند. علاوه بر این، لازم است مجموعهای از راهکارها در مورد برنامهریزی و اجرای استراتژیهای سرمایهگذاری، ادغام و اکتساب در داخل و خارج از کشور ترویج شود؛ تحقیق و توسعه برای ایجاد محصولات و خدمات جدید ترویج شود؛ همزمان زنجیرههای خدمات موجود به طور مؤثر ادغام شوند و بر رسیدگی کامل به مشکلات و تنگناهای موجود در فرآیند عملیات تمرکز شود.
دبیر حزب، رئیس هیئت مدیره گروه - رفیق لو مان هونگ سخنرانی هدایت کنندهای ایراد کرد.
با عزم سیاسی بالا، هدایت دقیق کمیته حزبی گروه و روحیه اجماع در سراسر سیستم، شرکت PTSC متعهد به اجرای مؤثر قطعنامه کنگره است و هدف آن تکمیل عالی اهداف و وظایف سال 2025 است تا بتواند به طور فعال در توسعه پایدار گروه و صنعت انرژی ملی مشارکت کند.
خبر: Nguyen Phuong Kieu Anh - عکس: Phan Hoang Hung
منبع: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/thuong-truc-dang-uy-tap-doan-cong-nghiep-nang-luong-quoc-gia-viet-nam-lam-viec-voi-ban-thuong-vu-dang-uy-va-lan-dao-tong-cong-ty-ptsc






نظر (0)