دانشیار، دکتر بویی هوای سون - عضو دائمی کمیته فرهنگ و آموزش مجلس ملی - درباره سازماندهی و سادهسازی این سازمان صحبت میکند. عکس: آی وان
سازماندهی مجدد و سادهسازی دستگاه طبق قطعنامه ۱۸-NQ/TW موضوعی است که اخیراً مورد توجه زیادی از سوی مقامات، کارمندان دولت و مردم قرار گرفته است. خبرنگار لائو دونگ با دانشیار، دکتر بویی هوای سون - عضو دائمی کمیته فرهنگ و آموزش مجلس ملی - مصاحبهای انجام داد.
جناب آقای تو لام ، دبیرکل، سادهسازی دستگاه را یک «انقلاب» نامید. این چه دستاوردی برای سازمان دستگاه ما به همراه دارد؟
- من فکر میکنم اینکه دبیرکل، تو لام، سادهسازی دستگاه را «انقلاب» مینامد، نه تنها اهمیت آن را نشان میدهد، بلکه بر عزم لازم برای انجام این کار نیز تأکید میکند.
این واقعاً یک تغییر اساسی است، نه تنها برای بهبود اثربخشی مدیریت دولتی، بلکه برای برآورده کردن الزامات توسعه پایدار کشور در دوره جدید.
سادهسازی دستگاه صرفاً به معنای کاهش مکانیکی تعداد سازمانها یا پرسنل نیست، بلکه یک بازسازی جامع، شفافسازی وظایف و کارکردها و حذف تداخلها و نارساییهایی است که سالهاست وجود داشته است.
این امر به کاهش بار بودجه، ایجاد هماهنگی روانتر بین سازمانها و بهبود کیفیت خدمات برای مردم و مشاغل کمک میکند. این یک عامل بسیار مهم برای برآورده کردن انتظارات اجتماعی در زمینه ادغام عمیق ویتنام و افزایش فشار رقابتی است.
آیا این چابکسازی دستگاه، فصل جدیدی را در حکمرانی ملی باز خواهد کرد؟
- من فکر میکنم برای انجام موفقیتآمیز این «انقلاب»، باید روی چند عنصر اصلی تمرکز کنیم. اول از همه، عزم سیاسی در بالاترین سطح.
وقتی رهبران جرات رویارویی با چالشها را داشته باشند و از تغییر نترسند، این بزرگترین نیروی محرکه برای ترویج اصلاحات خواهد بود. علاوه بر این، تدوین یک برنامه روشن با نقشه راه مشخص و مبتنی بر تحقیقات علمی ضروری است.
دوم، عامل انسانی نقش تعیینکنندهای ایفا میکند. آموزش و تغییر ظرفیت کادرها برای سازگاری با ساختار جدید یک وظیفه مهم است. غیرممکن است که فقط اسماً ادغام یا سادهسازی انجام شود اما مسئله منابع انسانی - نیرویی که سیاست را اجرا میکند - نادیده گرفته شود.
سوم، اجماع اجتماعی ضروری است.
چهارم، اجرای دقیق اما قاطع، کلید اصلی است.
من معتقدم که ویتنام با بینش استراتژیک و رهبری خردمندانه میتواند این «انقلاب» را به طور کامل به واقعیت تبدیل کند، فصل جدیدی را برای حکومت ملی بگشاید و کشور را به دوران جدیدی - دوران رشد ملی - وارد کند.
یکی از اثرات سازماندهی مجدد، تأثیر بر موقعیتهای شغلی بسیاری از کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی است. با این حال، کادرها نیز باید جرات فداکاری برای هدف مشترک را داشته باشند. نظر شما در این مورد چیست؟
- من کاملاً با این دیدگاه موافقم. بدون ترس از دست دادن صندلی خود، دستگاه را سازماندهی مجدد و ساده کنید، هر کسی جای خودش را دارد.
سازماندهی مجدد و سادهسازی این دستگاه نباید تنها به عنوان مشکل «از دست دادن کرسیها» یا «از دست دادن موقعیتها» تلقی شود، بلکه باید به عنوان فرصتی برای هر فرد و هر سازمان برای تغییر نقشها و مسئولیتهای خود، به سمت یک هدف مشترک بزرگتر دیده شود: ساختن یک دستگاه مؤثر که به بهترین وجه در خدمت توسعه کشور در دوران رشد ملی باشد.
سادهسازی دستگاهها برای بهینهسازی منابع برای کشور. عکس: های نگوین
بنابراین، سادهسازی دستگاهها برای بهینهسازی منابع برای کشور است؟
- درست است! سادهسازی سازمان به معنای حذف هیچکس نیست، بلکه به معنای بهینهسازی منابع، حذف همپوشانی و بهبود بهرهوری و کارایی عملیاتی است. با رویکرد درست، شفافیت و یک نقشه راه معقول، هر کارمند میتواند فرصتهایی برای توسعه تواناییهای خود، چه در موقعیت جدید و چه در محیط کاری متفاوت، پیدا کند.
مهم است که طرز فکر خود را تغییر دهیم و مقام یا عنوان را معیاری برای ارزش شخصی نبینیم. ارزش واقعی در آنچه ما ارائه میدهیم، در چگونگی ایجاد تغییر مثبت برای جامعه و اجتماع ما نهفته است.
وقتی همه نقش خود را درک کنند و به آنها فرصت داده شود تا به پیشرفت خود ادامه دهند، دیگر نگران «از دست دادن جایگاه خود» نخواهند بود، بلکه در عوض مایل به همکاری و مشارکت خواهند بود.
من همچنین فکر میکنم برای اینکه این امر واقعاً به واقعیت تبدیل شود، باید به سیاستهای حمایتی توجه مناسبی شود. لازم است اطمینان حاصل شود که به هر کادر، حتی اگر تحت تأثیر فرآیند بازسازی قرار گرفته باشد، شرایط لازم برای تحصیل، تغییر شغل یا یافتن محیط مناسبی برای ادامه توسعه داده میشود.
فرآیند سادهسازی دستگاه، اگر منصفانه و انسانی انجام شود، نه تنها به نفع کشور خواهد بود، بلکه فرصتی برای هر فرد است تا ارزشهای خود را ابراز و ترویج کند.
با تشکر از دانشیار، دکتر بویی هوای سون!
Laodong.vn
منبع: https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo






نظر (0)