(روزنامه دن تری) - کارشناسان و هنرمندان معتقدند که اگرچه سرمایهگذاری و بودجه برای بخش فرهنگی در ویتنام قابل توجه است، اما این سرمایهگذاریها پراکنده و فاقد هماهنگی هستند و بنابراین نمیتوانند واقعاً مؤثر باشند.
وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری (VH-TT&DL) اذعان میکند که برنامههای تلویزیونی واقعنما درباره موسیقی ، «برادر سلام میکند» و «برادر بر هزاران مانع غلبه میکند»، هنگام بررسی فعالیتهای بخش فرهنگی در سال ۲۰۲۴، نقطه روشنی را برای صنعت هنرهای نمایشی ایجاد کردهاند.
نمایشهای اخیر «برادر سلام میکند» و «برادر بر هزار مانع غلبه میکند» که از دل این نمایش بیرون آمدهاند، نیز به یک پدیدهی هیجانانگیز تبدیل شدهاند و باعث جنجال در رسانههای اجتماعی شدهاند. کنسرتهای این «برادران بااستعداد» و «برادران» بهطور مداوم مخاطبان زیادی بین ۱۵۰۰۰ تا ۳۰۰۰۰ نفر را به خود جذب میکند.
پس از پدیده دو نمایش «برادر»، موضوع سرمایهگذاری و تأمین مالی مؤثر برای توسعه صنعت فرهنگی بار دیگر مورد بحث و توجه قرار گرفته است، بهویژه با توجه به اینکه ویتنام در حال ورود به «عصر جدید - عصر تجدید حیات ملی» است.
در تاریخ ۹ دسامبر، یک کنفرانس علمی با موضوع «سرمایهگذاری و تأمین مالی برای فرهنگ: تجربیات و درسهای بینالمللی برای ویتنام» برگزار شد که در آن نظرات برجسته بسیاری مطرح شد که به مشکلات و کاستیهای سرمایهگذاری و تأمین مالی صنعت فرهنگی در ویتنام اشاره داشت.
کارشناسان و نمایندگان شرکتکننده در این کارگاه همچنین تجربیات و درسهای آموختهشده در مورد سرمایهگذاری و تأمین مالی برای فرهنگ را به اشتراک گذاشتند.
این کارگاه توسط موسسه ملی فرهنگ و هنر ویتنام (وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری) با همکاری کمیته مردمی منطقه هوان کیم برگزار شد.

کنسرت سوم «برادر سلام میکند» در ورزشگاه ملی مای دین، هانوی ، در شامگاه ۷ دسامبر، دهها هزار تماشاگر را به خود جذب کرد (عکس: برگزارکنندگان).
سرمایه گذاری و تأمین بودجه برای فرهنگ با دشواری ها و کاستی هایی روبرو است.
آقای دو کوانگ مین - رئیس اداره برنامهریزی و امور مالی وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری - معتقد است که در ویتنام، سیاستهای فرهنگی فعلی عمدتاً بر اهداف فرهنگی، اجتماعی و سیاسی متمرکز هستند، در حالی که اهداف اقتصادی توجه کافی را دریافت نکردهاند.
این امر منجر به طراحی ناکافی و ناقص ابزارهای سرمایهگذاری و تأمین مالی دولتی شده است.
اجرای پروژههای سرمایهگذاری و تأمین مالی برای فرهنگ نیز به دلیل فقدان چارچوب قانونی روشن و فقدان تلاشهای هماهنگ بین سازمانهای دولتی و کسبوکارها در بخش فرهنگ، با مشکلات بسیاری روبرو است که منجر به استفاده ناکارآمد از منابع میشود.
دکتر نگوین تی تو پونگ، دانشیار و مدیر مؤسسه ملی فرهنگ و هنر ویتنام (VINAF)، در سخنرانی خود در این کارگاه آموزشی، همچنین اظهار داشت که در ویتنام، اجرای پروژههای سرمایهگذاری و تأمین مالی برای فرهنگ به دلیل فقدان چارچوب قانونی مشخص و حمایت دولت با مشکلات زیادی روبرو است.
به گفته او، هماهنگی بین سازمانهای دولتی و کسبوکارها در بخش فرهنگی هنوز وجود ندارد و این امر منجر به استفاده ناکارآمد از منابع میشود.
علاوه بر این، کمبود نشریات، مجلات و کنفرانسهای علمی در این زمینه، یافتن اطلاعات عمیق را برای محققان، مدیران و سرمایهگذاران بالقوه دشوار میکند.
این امر نه تنها دسترسی به دانش را محدود میکند، بلکه فرصتهای شبکهسازی و همکاری بین ذینفعان را نیز کاهش میدهد. در نتیجه، بسیاری از ابتکارات و پروژههای بالقوه به طور مؤثر توسعه نیافته یا اجرا نمیشوند.

دانشیار دکتر نگوین تی تو پونگ - مدیر مؤسسه ملی فرهنگ و هنر ویتنام - بینشهای خود را در این کنفرانس به اشتراک گذاشت (عکس: کمیته سازماندهی).
از دیدگاه یک هنرمند، کارآفرین فرهنگی، موسیقیدان و تهیهکننده موسیقی، کوک ترونگ معتقد است که اگرچه دولت به طور قابل توجهی در حوزه فرهنگ سرمایهگذاری و از آن حمایت میکند، اما نتایج آن واقعاً مؤثر نبوده است.
«سرمایهگذاریها اغلب پراکنده، فاقد تمرکز و هماهنگی هستند. به طور خاص، فقدان اهداف مشخص و ارزیابی عینی از اثربخشی سرمایهگذاری وجود دارد.»
بدون ارزیابی مناسب، ما قادر به تدوین استراتژیهای مناسب و شناسایی دقیق اهداف و حوزههای سرمایهگذاری نخواهیم بود.
کوک ترونگ، نوازنده، گفت: «همه این عوامل منجر به وضعیتی میشود که با وجود سرمایهگذاری دولت، فعالان فرهنگی و هنرمندان هنوز احساس محرومیت میکنند و فرصت دسترسی یا استفاده از آن منابع سرمایهگذاری را ندارند.»
کائو نگوک آنه، هنرمند شایسته - معاون مدیر تئاتر جوانان - نیز اظهار داشت که بخش هنرهای نمایشی در حال حاضر با کاستیهای بسیاری روبرو است. به طور خاص، این بخش فاقد هماهنگی از نهادها تا زیرساختها و منابع انسانی است.
«مؤسساتی که به بخش هنرهای نمایشی خدمت میکنند، فاقد امکانات و ضعیف هستند. در هانوی، تعداد تئاترهایی که استانداردهای بینالمللی را رعایت میکنند، به انگشتان یک دست هم نمیرسد. در حال حاضر، فقط خانه اپرای هانوی و تئاتر هو گوم استانداردهای گروه A جهان را دارند؛ بقیه خیلی قدیمی هستند و به اندازه کافی الزامات برنامههای هنری با کیفیت بالا را برآورده نمیکنند.»
کائو نگوک آن، هنرمند برجسته، گفت: «مکانهای روباز با ظرفیت اجرای نمایشهای بزرگ موسیقی نیز باید از استادیومها و سالنهای ورزشی استفاده کنند.»

کوک ترونگ، نوازنده و تهیهکننده موسیقی (عکس: کمیته سازماندهی).
سرمایهگذاری و تأمین مالی فرهنگ: پول و موارد دیگر
در این کارگاه، کارشناسان و هنرمندان، سیاستهای سرمایهگذاری و تأمین مالی برای فرهنگ را از کشورهایی که با موفقیت صنایع فرهنگی خود را توسعه دادهاند، از جمله فرانسه، یونان، ژاپن، کره جنوبی و چین، ارائه دادند و پیشنهادهایی برای سیاستگذاری در ویتنام ارائه دادند.
نگوین تی تو فونگ، مدیر موسسه ملی فرهنگ و هنر ویتنام، مدل فرانسوی مدیریت فرهنگی و سیاستهای سرمایهگذاری فرهنگی آن را درسهای ارزشمندی برای ویتنام دانست.
دکتر نگوین تی تو پونگ، دانشیار، اظهار داشت که دولت فرانسه بودجه قابل توجهی را برای پروژههای فرهنگی، موزهها، تئاترها و سازمانهای هنری فراهم میکند و فرهنگ را به عنوان یک کالای عمومی که نیاز به حمایت دولت دارد، میبیند.
تخصیص/سرمایهگذاریهای بودجه دولتی و بودجه عمومی همچنان پایه اصلی مؤسسات فرهنگی در فرانسه است که نشاندهنده تعهد دولت به حمایت از فرهنگ به عنوان یک منفعت عمومی است.
این سرمایهگذاری از سطوح مختلف دولتی، از جمله دولتهای مرکزی و محلی، صورت میگیرد.»
خانم فوئونگ گفت: «برای بسیاری از مؤسسات فرهنگی عمومی، علاوه بر تخصیص بودجه یا سرمایهگذاری دولت مرکزی که حدود ۳۰٪ را تشکیل میدهد، مانند مدارس، موزهها و تئاترها، ۷۰٪ باقیمانده از بودجههای محلی توزیع شده در سطوح مختلف (مانند مناطق، استانها و شهرها) تأمین میشود.»
به گفته مدیر موسسه ملی فرهنگ و هنر ویتنام، علاوه بر سرمایهگذاری مستقیم و حمایت غیرمستقیم دولت از بخش فرهنگ، سیاستهای مالیاتی فرانسه از طریق کاهش مالیات بر ارزش افزوده، مشوقهای مالیاتی برای کمکهای مالی و هدایا، اعتبارات مالیاتی برای صنایع فرهنگی خلاق و معافیتهای مالیاتی برای میراث فرهنگی، به طور قابل توجهی در تأمین بودجه نقش داشته است.
این سیاستها با هدف تضمین پایداری و توسعه فرهنگ غنی فرانسه و در عین حال تشویق سرمایهگذاری عمومی و خصوصی در هنر وضع شدهاند.
به طور خاص، فرانسه در کنار سرمایهگذاری و حمایت دولتی، یک مدل مالی مختلط را ترویج میدهد. سازمانهای فرهنگی عمومی در فرانسه ترکیبی انعطافپذیر از تأمین مالی عمومی، سرمایهگذاری، بودجه خصوصی، درآمد خودساخته و سایر منابع مالی و پشتیبانی دارند.
این مدل به سازمانها کمک میکند تا ثبات مالی خود را حفظ کنند و در عین حال به ماموریت فرهنگی خود عمل کنند و دسترسی خود را به مخاطبان متنوعتری گسترش دهند.

کارشناسان در این کارگاه تجربیات خود را در مورد سرمایهگذاری و تأمین مالی فعالیتهای فرهنگی به اشتراک گذاشتند (عکس: کمیته برگزارکننده).
آقای جرمی سگای، وابسته سمعی و بصری سفارت فرانسه در ویتنام، به عنوان مثال به سازوکار عمومی فرانسه برای حمایت از صنعت فیلم اشاره کرد. به طور خاص، شرکتهای تلویزیونی فرانسوی موظفند در تولید سریالهای تلویزیونی سرمایهگذاری مجدد کنند.
فراتر از منابع مالی، کوک ترونگ، نوازنده، معتقد است که ما باید بر سرمایهگذاری و بهبود زیرساختها و قابلیتهای تیم خلاق تمرکز کنیم.
به گفتهی کوک ترونگ، نوازنده، شکاف و فقدان همدلی بین سازمانهای مدیریتی و هنرمندان خلاق امروزه بسیار زیاد است و مانعی ایجاد میکند که مانع توسعه میشود.
«علاوه بر این، ویتنام باید در مورد استراتژیهای ایجاد یک صنعت خلاق، با کارشناسان خارجی مشورت و همکاری بیشتری داشته باشد. از طریق سیاستهای توسعه و مدیریت پیشرفته و پایدار، میتوانیم یک صنعت خلاق بسازیم.»
کوک ترونگ، نوازنده، افزود: «علاوه بر این، لازم است آگاهی در میان مقامات مدیریت ایالتی افزایش یابد تا بتوانند همدلی بیشتری داشته باشند، به طور مؤثر همکاری کنند و با هم محیطی ایجاد کنند که خلاقیت را پرورش دهد.»
دکتر ها هوی نگوک (از موسسه اقتصاد ویتنام) با ذکر نمونههایی از سرمایهگذاری در فرهنگ در کشورهایی مانند چین، ژاپن و کره جنوبی، استدلال میکند که ما باید تحقیقات را تقویت کنیم و به طور گزینشی بهترینهای فرهنگ جهانی و علوم پیشرفته را برای بهبود و غنیسازی میراث فرهنگی و فکری ویتنام جذب کنیم.
در عین حال، ما باید جوهره فرهنگ ویتنام را به جهان عرضه کنیم و به غنیسازی میراث فرهنگی بشریت کمک کنیم؛ و با محصولات فرهنگی ناسالم از خارج که به ویتنام نفوذ میکنند، مبارزه کنیم.
منبع: https://dantri.com.vn/giai-tri/tu-con-sot-show-anh-trai-dau-tu-cho-van-hoa-van-dan-trai-thieu-dong-bo-20241210123505764.htm









نظر (0)