تفکر و رویکردهای جدید در بسیج کمک‌های غیردولتی خارجی

با نگاهی به ۷۵ سال دیپلماسی مردمی، عمیق‌تر متوجه می‌شویم که: کمک‌های غیردولتی نه تنها جریانی از کالاهای مادی، بلکه جریانی از اعتماد و انسانیت نیز هستند.

منبع اعتماد و دوستی

برای دهه‌ها، زمانی که ویتنام هنوز با مشکلات بسیاری روبرو بود، سازمان‌های بین‌المللی و دوستان با هم مشارکت داشتند، همراهی می‌کردند و به مردم ما کمک می‌کردند تا بر پیامدهای جنگ غلبه کنند، گرسنگی را از بین ببرند و فقر را کاهش دهند، مراقبت‌های بهداشتی ارائه دهند، آموزش را توسعه دهند، از محیط زیست محافظت کنند، از محرومان حمایت کنند و غیره. آنها نه تنها با کمک‌های مادی، بلکه با قلب و ایمان خود به مسیر توسعه ویتنام آمدند.

طبق آمار کمیته هماهنگی کمک‌های مردمی (PACCOM)، ارزش کمک‌های سازمان‌های غیردولتی خارجی (NGO) به ویتنام در سال ۲۰۲۴ به بیش از ۲۳۳ میلیون دلار آمریکا رسیده است که نرخ پرداخت آن تقریباً ۸۰٪ بوده است. در دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۴، ارزش کل کمک‌های انجام شده از طریق کانال سازمان‌های غیردولتی به نزدیک به ۱.۱۴ میلیارد دلار آمریکا رسیده است. در شرایط بی‌ثباتی جهان در دوران اخیر، این رقم نشان می‌دهد که ویتنام هنوز مقصدی قابل اعتماد برای سازمان‌های غیردولتی و اهداکنندگان بین‌المللی است.

با این حال، از آنجایی که ویتنام به شدت در حال تغییر به سمت هدف دستیابی به وضعیت درآمدی متوسط ​​رو به بالا تا سال ۲۰۳۰ و تبدیل شدن به یک کشور توسعه‌یافته و پردرآمد تا سال ۲۰۴۵ است، کار بسیج کمک‌های مالی باید به سمت یک رابطه «همراهی» - همکاری با یکدیگر، توسعه با یکدیگر و ایجاد ارزش‌های پایدار با یکدیگر - باشد.

کنفرانس تبادل اطلاعات با سازمان‌های مردم‌نهاد خارجی که توسط اتحادیه سازمان‌های دوستی ویتنام و کمیته امور سازمان‌های مردم‌نهاد خارجی در ۱۷ جولای در هانوی برگزار شد. (عکس: دین هوا).

تفکر نوین همکاری و همراهی

جهان امروز به سرعت در حال تغییر است: اقتصاد دیجیتال، تغییرات اقلیمی، امنیت غیرسنتی، روندهای سبزسازی... همه این‌ها مستلزم آن است که ویتنام هم در تفکر و هم در رویکرد خود نسبت به منابع کمک‌های غیردولتی خارجی تجدید نظر کند.

اول از همه، ما باید از طرز فکر «دریافت کمک» به «همکاری برای توسعه» تغییر دهیم. کمک فقط جریان سرمایه نیست، بلکه فرصتی برای تبادل دانش، فناوری، مدل‌های حکمرانی و روش‌های توسعه جامعه است. سازمان‌های مردم‌نهاد امروزی نه تنها می‌خواهند «کمک» کنند، بلکه می‌خواهند «با هم کار کنند»، «با هم یاد بگیرند» و «با هم گسترش دهند». ویتنام قطعاً می‌تواند به نقطه روشنی برای همکاری به سبک جدید تبدیل شود، جایی که کمک‌ها با ابتکارات نوآوری، تحول سبز، ظرفیت‌سازی و دانش اجتماعی مرتبط هستند.

دوم، لازم است از حمایت فردی به هماهنگی شبکه‌ای روی آوریم. سازمان‌های مردم‌نهاد اکنون بیش از پیش حرفه‌ای‌تر، در مسیری اتحادمحور، چندبخشی و چندشریکی فعالیت می‌کنند. سازمان‌های مدیریتی، سازمان‌های ویتنامی، مقامات محلی، کسب‌وکارها و جوامع، همگی باید مشارکت کنند. وقتی یک «صدای مشترک» شکل می‌گیرد، اثربخشی حمایت و استفاده از کمک‌ها چندین برابر افزایش می‌یابد.

سوم، تغییر از حمایت کوتاه‌مدت به همکاری استراتژیک بلندمدت است. در حالی که قبلاً کمک‌ها عمدتاً بر پروژه‌های انفرادی متمرکز بود، اکنون باید برنامه‌های استراتژیک را هدف قرار دهیم: توسعه منابع انسانی با کیفیت بالا، انرژی پاک، بهداشت عمومی، نوآوری و توسعه اجتماعی پایدار.

در نهایت، لازم است از مدیریت اداری به هماهنگی هوشمند و شفاف تغییر جهت داده شود. در عصر دیجیتال، پلتفرم‌های داده باز، نقشه‌های کمک‌های دیجیتال، گزارش‌دهی آنلاین و غیره باید ترویج شوند. شفافیت اطلاعات نه تنها باعث ایجاد اعتماد با شرکای بین‌المللی می‌شود، بلکه به سازمان‌های مدیریتی و محلی نیز کمک می‌کند تا از هر دلار کمک، به طور مؤثرتری استفاده کنند.

خانم وی وو هونگ تائو، نایب رئیس اتحادیه سازمان‌های دوستی استان دونگ نای، لوح حمایت نمادین را از سازمان WWO/USA دریافت کرد. (عکس: dufo.dongnai.gov.vn)

رویکرد جدید: انعطاف‌پذیر و انسانی

بر اساس تفکر جدید، کار بسیج کمک‌های مردمی باید در سه جهت اصلی شکل گیرد:

اول، ذینفعان را در مرکز توجه قرار دهید. هر پروژه کمکی تنها زمانی واقعاً موفق است که فرصت‌ها و ظرفیت‌هایی را برای مردم، به ویژه گروه‌های آسیب‌پذیر، زنان، کودکان، افراد دارای معلولیت و مردم مناطق دورافتاده، به ارمغان بیاورد.

دوم، کمک‌های مالی را به عنوان اهرمی برای تحول سبز و تحول دیجیتال در نظر بگیرید. مدل‌های توسعه جامعه سبز، صرفه‌جویی در انرژی، استارتاپ‌های روستایی هوشمند، اقتصاد چرخشی و غیره باید تکرار شوند. این همان مسیری است که بسیاری از سازمان‌های مردم‌نهاد پیشرو مانند WWF، WVI، AAI، Oxfam، Plan International، ChildFund و غیره در ویتنام ترویج می‌دهند.

سوم، دیپلماسی مردمی را عمیقاً ترویج دهید. هر پروژه کمکی، داستانی تأثیرگذار از انسانیت، از درک و اشتراک‌گذاری است که بر تفاوت‌های فرهنگی، زبانی و ملیتی غلبه می‌کند. این قدرت نرم ویتنام در روابط بین‌الملل است.

چالش‌هایی برای غلبه بر

با وجود پیشرفت‌های مثبت فراوان، کار PCPNN در حال حاضر هنوز با مشکلات زیادی روبرو است: چارچوب قانونی هنوز همپوشانی دارد، رویه‌های تصویب پروژه هنوز طولانی است، کار اطلاع‌رسانی در مورد نتایج کمک‌ها متناسب نیست و ظرفیت حمایتی در برخی مناطق هنوز محدود است.

با این حال، این مشکلات اعتماد دوستان بین‌المللی به ویتنام را کاهش نمی‌دهد. برعکس، ما را تشویق می‌کند که در کار خود حرفه‌ای‌تر، مدرن‌تر و فعال‌تر باشیم. ویتنام از مزیت یک محیط سیاسی و اجتماعی پایدار و شهرت بین‌المللی فزاینده‌ای برخوردار است.

رسیدن به اهداف در عصر جدید

با نگاهی به ۷۵ سال دیپلماسی مردمی، بیشتر آگاه می‌شویم که: کمک‌های غیردولتی نه تنها جریانی از مواد، بلکه جریانی از اعتماد و انسانیت نیز هستند. در عصر جهانی شدن و تحول دیجیتال، زمانی که جهان در حال کشف مجدد ارزش‌های انسانی است، فعالیت‌های امدادی غیردولتی ویتنام باید هویت خود را ارتقا دهد: انسانی، بردبار، فعال، خلاق و همیشه مردم‌محور.

برای انجام این کار، ما به تیمی از کارکنان PCPNN شجاع، حرفه‌ای و فداکار نیاز داریم؛ سازوکارهای انعطاف‌پذیری برای آزادسازی منابع؛ و مهم‌تر از همه، یک طرز فکر جدید، طرز فکری مبتنی بر همراهی، خلاقیت و اعتماد.

منبع: https://thoidai.com.vn/tu-duy-cach-tiep-can-moi-trong-cong-tac-van-dong-vien-tro-phi-chinh-phu-nuoc-ngoai-217528.html