از چالش‌های تجاری تا تغییرات زنجیره تأمین جهانی: راه حل چیست؟

DNVN - در زمینه تغییر سیاست‌های تجاری ایالات متحده و تغییر زنجیره‌های تأمین جهانی، بر نقش فناوری دیجیتال و نوآوری به عنوان کلید غلبه بر مشکلات و توسعه پایدار برای کسب‌وکارهای ویتنامی تأکید می‌شود.

چالش‌های صنایع چوب و نساجی

در بحث آنلاین «سیاست جدید تجارت بین‌المللی ایالات متحده: پیش‌بینی زنجیره‌های تأمین جهانی و چگونگی سازگاری کسب‌وکارهای ویتنامی» که در 29 آگوست برگزار شد، آقای فام ون ویت - معاون رئیس انجمن نساجی و مد شهر هوشی مین - گفت که صنعت نساجی و پوشاک در 6-7 ماه اول سال به گردش مالی 26.3 میلیارد دلار رسیده است که رشدی حدود 9 درصد را نشان می‌دهد. با این حال، این صنعت با عدم قطعیت‌های زیادی روبرو است زیرا ایالات متحده مالیات متقابل 20 درصدی و احتمال افزایش تا 40 درصد برای حمل و نقل را اعمال می‌کند، اگرچه این سطح هنوز مشخص نیست.

در واقع، شرکت‌های نساجی و پوشاک ویتنامی هنگام صادرات به ایالات متحده، مشمول نرخ مالیات کلی از ۳۵.۲٪ تا ۴۰٪ هستند که به طور متوسط ​​حدود ۳۷.۹٪ می‌شود.

آقای ویت گفت: «با این نرخ مالیات، منسوجات ویتنامی هنوز می‌توانند با بنگلادش و هند رقابت کنند، اما توانایی رقابت با سایر کشورها به طور قابل توجهی کاهش یافته است.»

یکی دیگر از نگرانی‌های عمده، مسئله مبدا است. حدود ۴۰ تا ۵۰ درصد از مواد اولیه نساجی و پوشاک ویتنام از چین وارد می‌شود. در حال حاضر، ایالات متحده مالیات مبدا را برای این کالا اعمال نکرده است، اما آقای ویت ابراز نگرانی کرد که اگر ایالات متحده مالیات بر مبدا را دوباره بررسی و اعمال کند، صنعت نساجی و پوشاک با مشکلات زیادی روبرو خواهد شد.

در پاسخ، ۷۰ تا ۸۰ درصد از شرکت‌های بزرگ نساجی و پوشاک ویتنامی سوابق ردیابی کامل را تکمیل کرده‌اند. این انجمن همچنین در تلاش است تا نرخ بومی‌سازی پارچه‌ها و مواد اولیه را در ۱ تا ۲ سال آینده به ۳۰ تا ۵۰ درصد افزایش دهد، ضمن اینکه تولید از SOB به OBM را تغییر داده و برندهای ویتنامی را برای صادرات توسعه دهد.

سایر راهکارها شامل تهیه یک آیین‌نامه ارتباطی، تهیه پیش‌نویس یک طرح کسب‌وکار سبز، توسعه مواد بازیافتی و تنوع‌بخشی به بازارهای صادراتی است.

آقای ویت همچنین اعلام کرد که رشد صادرات نساجی و پوشاک به ایالات متحده، پس از رشد خوب در 6 ماه اول سال، در ماه جولای از 9 درصد به 4 درصد کاهش یافته است.

به همین ترتیب، آقای نگوین چان فونگ - نایب رئیس انجمن صنایع دستی و فرآوری چوب شهر هوشی مین (HAWA) نیز نگرانی‌هایی را در مورد صنعت چوب مطرح کرد. آقای فونگ اظهار داشت که تفاوت در سیاست ایالات متحده نسبت به چین و سایر کشورها، از جمله ویتنام، دیگر خیلی زیاد نیست. پس از آنکه ایالات متحده در اوایل ماه اوت مالیات متقابل 20 درصدی (احتمالاً تا 40 درصد با انتقال کالا) را اعلام کرد، تا پایان ماه اوت، ایالات متحده همچنین تحقیقاتی را در مورد صنعت واردات چوب و مبلمان انجام داد تا تولید را به بازار داخلی، به ویژه در مناطق سنتی، بازگرداند.

با تغییر سیاست‌های تجاری ایالات متحده، کسب‌وکارهای صنعت چوب با عدم قطعیت جدیدی روبرو هستند.

آقای فونگ تأکید کرد: «این اطلاعات وضعیت بی‌ثباتی جدیدی ایجاد می‌کند. پیش از این، کسب‌وکارها می‌توانستند با نرخ مالیات ۲۰ درصدی عملیات خود را تثبیت کنند، اما اکنون با عدم قطعیت جدیدی روبرو هستند.»

معاون رئیس HAWA گفت که اعمال تعرفه‌ها می‌تواند منجر به افزایش قیمت کالاها و کاهش مصرف در ایالات متحده شود، ضمن اینکه عدم اطمینان در مورد سرمایه‌گذاری را ایجاد می‌کند. تولیدکنندگان آمریکایی نیز به دلیل سیاست‌های ناپایدار، عدم آمادگی در نیروی کار و مواد اولیه، چندان خوش‌بین نیستند.

با وجود مواجهه با «دوره VUCA» با نوسانات، عدم قطعیت‌ها، پیچیدگی‌ها و ابهامات، صنعت چوب ویتنام همچنان در 7 ماه اول سال به گردش مالی صادراتی بالایی دست یافت که در مقایسه با سال 2024 حدود 8 درصد افزایش یافته است و بازار ایالات متحده نیز با نرخ مشابهی به رشد خود ادامه داده است. این ممکن است به دلیل افزایش صادرات توسط مشاغل برای «فرار از مالیات» باشد.

فناوری بر «بازی» تجدید ساختار زنجیره تأمین تسلط دارد

پروفسور نگوین دوک خونگ - مدیر اجرایی دانشکده بازرگانی لئونارد د وینچی و رئیس بنیانگذار AVSE Global اظهار داشت که زنجیره تأمین جهانی در چارچوب جنگ تجاری دوم و سیاست‌های غیرقابل پیش‌بینی ایالات متحده، همچنان دستخوش تغییرات اساسی خواهد شد.

او تأکید کرد که انتخاب ویتنام مبنی بر تعهد به شرکت در مذاکرات برای ایجاد یک محیط تجاری پایدار، درست و یک استراتژی بلندمدت است. برای پاسخگویی، لازم است "ثابت قدم بمانیم و با همه تغییرات سازگار شویم"، یعنی آرام باشیم، قضاوت‌های خاص انجام دهیم و با احتیاط پیش برویم.

پروفسور نگوین دوک خونگ - مدیر اجرایی دانشکده بازرگانی لئونارد دِ وینچی و رئیس بنیانگذار AVSE Global.

پروفسور خوونگ به روندهای تجدید ساختار زنجیره تأمین بر اساس اولویت‌های ژئوپلیتیکی و ژئواکونومیکی اشاره کرد. پروفسور خوونگ به طور خاص بر نقش محوری فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی در تجدید ساختار زنجیره تأمین تأکید کرد. کشورهای پیشرو سرمایه‌گذاری‌های زیادی در هوش مصنوعی انجام می‌دهند و بسیاری از شرکت‌های اروپایی مانند زیمنس (آلمان)، پرنود ریکارد (فرانسه) و فولکس واگن از هوش مصنوعی و اینترنت اشیا استفاده کرده‌اند.

در نتیجه، بهینه‌سازی مدیریت، مدیریت زنجیره تأمین، بهینه‌سازی موجودی، کنترل تولید قطعات، به حداقل رساندن نوسانات. پیش‌بینی دقیق بازار با تجزیه و تحلیل داده‌های تجاری، پیش‌بینی تقاضا در ایالات متحده و سایر بازارها، یافتن بازارهای جایگزین در هنگام مواجهه با مشکلات. شبیه‌سازی و پیش‌بینی ریسک‌ها از طریق استفاده از دوقلوی دیجیتال (Digital Twin) برای شبیه‌سازی سناریوهای تغییر سیاست (به عنوان مثال، اعمال مالیات‌های جدید) و پیش‌بینی برای تهیه راه‌حل‌های واکنشی.

روند بعدی این است که زنجیره تأمین با استانداردهای پایداری (ESG) به طور فزاینده‌ای بالا، به ویژه در بازار اروپا، مرتبط خواهد شد که این امر نیز مستلزم شفافیت و فناوری در مدیریت است.

کشورها و کسب‌وکارها باید فوراً اقدام کنند: از فرصت‌ها برای فرار از تأثیرات منفی سیاست‌های تعرفه‌ای استفاده کنند و همزمان از علم و فناوری، فناوری‌های جدید مانند هوش مصنوعی و دوقلوی دیجیتال، برای شبیه‌سازی و ایجاد محیط‌های فرضی برای تغییرات سیاستی استفاده کنند و از این طریق راه‌حل‌هایی را برای پاسخگویی در زمان وقوع آنها آماده کنند.

علاوه بر این، لازم است در یافتن منابع تأمین، شرکا، مواد اولیه و بازارهای صادراتی فعالانه‌تر عمل شود.

پروفسور خوونگ تأیید کرد: «به طور خلاصه، فناوری نقش بسیار مهمی در پیش‌بینی بازار ایفا خواهد کرد. داده‌ها همچنین نقش کلیدی در تحلیل بازار و یافتن فرصت‌های جدید بازار برای کسب‌وکارها خواهند داشت.»

او همچنین روندی را می‌بیند که در آن کسب‌وکارهای هوشمندتر، یک اکوسیستم متحد ایجاد می‌کنند، مزایا را به اشتراک می‌گذارند و زنجیره‌های تأمین پایدار را با هم می‌سازند.

دکتر تران نگوک آنه - دانشگاه ایندیانا (ایالات متحده آمریکا)، بنیانگذار شبکه نوآوری ویتنام، از استراتژی «ساخت ویتنام و مونتاژ در ایالات متحده آمریکا» حمایت می‌کند، که به معنی تولید در ویتنام و تکمیل و بسته‌بندی در ایالات متحده است.

او پیشنهاد کرد که صادرکنندگان باید روی کالاهای غیراستراتژیک آمریکایی تمرکز کنند، زیرا کالاهای استراتژیک به شدت توسط تعرفه‌ها محافظت می‌شوند.

برای بهبود شفافیت و سازگاری، کارشناسان توصیه می‌کنند که کسب‌وکارها از فناوری‌هایی مانند بلاکچین برای اثبات اصالت استفاده کنند. در عین حال، لازم است در انجمن‌های صنعتی ایالات متحده برای کسب اطلاعات و حمایت از سیاست‌ها شرکت کنند. هنگام قصد سرمایه‌گذاری، اولویت‌بندی ایالت‌های میدان نبرد در ایالات متحده ضروری است زیرا هر دو طرف برای آنها ارزش قائل هستند و مشوق‌های زیادی ارائه می‌دهند. علاوه بر این، لازم است به بازارهای بزرگ دیگری مانند چین و اروپا نزدیک شوید تا ریسک‌ها را متنوع کنید و دائماً در تولید و مدیریت، فناوری را نوآوری کنید.

مهتاب

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tu-thach-thuc-thuong-mai-den-dich-chuyen-chuoi-cung-ung-toan-cau-dau-la-loi-giai/20250830094023752