
«فرزندان» اجتنابناپذیر عصر دیجیتال
نویسنده این مقاله از خود ابزار هوش مصنوعی برای فهمیدن اینکه «هوش مصنوعی چه زمانی متولد شد؟» استفاده کرده است. اطلاعات ارائه شده نشان میدهد که ۶۹ سال پیش، در تابستان ۱۹۵۶، در کنفرانس دارتموث (ایالات متحده آمریکا)، مفهوم «هوش مصنوعی» توسط دانشمند کامپیوتر آمریکایی، جان مککارتی، معرفی شد.
جدول زمانی فوق بیشتر تأیید میکند که: در واقع، مردم ویتنام در مقایسه با تمدنهای پیشرفته جهان، بسیار کند به هوش مصنوعی دسترسی پیدا میکنند. کند، اما تا به امروز، شاید ما طعم کامل «غذاهای» تکنولوژیکی را از ChatGPT گرفته تا Genmini، Capilot، Stable Diffusion، Veo... «چشیدهایم» و هنگام «لذت بردن» از آن، از یک شگفتی به شگفتی دیگر رفتهایم.
تاریخ بشر مجموعهای بیپایان از غلبه بر محدودیتهاست: از چنگ زدن به سنگ گرفته تا مهار آتش و تسلط بر فلز و بخار. هر دوره (سنگ، آهن، صنعتی) با ابزارهای استراتژیکی تعریف میشود که به انسانها در فتح زندگی کمک کرده است.
امروزه، ما با یک مرز جدید و انتزاعیتر روبرو هستیم: سرریز اطلاعات عصر دیجیتال. در این لحظه است که هوش مصنوعی دیگر یک گزینه نیست، بلکه غریزه بقای تکاملی تمدن است. هوش مصنوعی قدرتمندترین «ابزار ذهنی» است که ما مجبور به ایجاد آن هستیم تا مغزهایمان را از کار تکراری آزاد کنیم و دریای آشفته دادهها را به دانش تبدیل کنیم. ظهور هوش مصنوعی مانند کشف آتش یا ایجاد یک موتور است. مرز فعلی، دریای دادهها است و هوش مصنوعی قایقی است که ما مجبور به ساختن آن برای عبور از آن هستیم.
ادغام بحثبرانگیز
«این عکس را به ویدیویی از یک نیروگاه برق آبی تبدیل کنید که سیلاب، باران شدید و آب گلآلود را آزاد میکند.» این دستوری است که نویسنده با استفاده از هوش مصنوعی برای ایجاد ویدیوی توضیحی زیر استفاده کرده است:
تبدیل غیرممکن به ممکن. مردم در مورد فناوری هوش مصنوعی چنین اغراق نکردهاند. مثال بالا فقط یک نمایش بسیار آسان با هوش مصنوعی است تا ببینیم: وقتی هوش مصنوعی کنترل را به دست میگیرد، «در هم آمیختن حقیقت و دروغ» چیزی است که انسانها با آن روبرو بودهاند و هستند.
ورود هوش مصنوعی به ویتنام نه یک موج ملایم، بلکه یک «ادغام بحثبرانگیز» شدید است. در محیط کار و محیط دانشگاهی، هوش مصنوعی بلافاصله جامعه را به دو جبهه تقسیم کرد. در یک طرف، پیشگامان قرار دارند که مشتاقانه از توانایی افزایش بهرهوری در بسیاری از مواقع هیجانزده هستند و هوش مصنوعی را ابزاری برای رهایی از کار تکراری میدانند. اما در جبهه مقابل، نگرانی عمیقی در مورد یک «نیروی جایگزین» بیتفاوت وجود دارد.
بحث فقط در مورد فناوری نیست، بلکه به ارزشهای اصلی نیز میپردازد: چگونه میتوان از صحت محتوای تولید شده اطمینان حاصل کرد؟ وقتی ماشینها بتوانند تکالیف را انجام دهند، آموزش چگونه تغییر خواهد کرد؟ و از همه مهمتر: چگونه میتوان شفقت و تفکر مستقل مردم ویتنام را با سرعت الگوریتمها از بین نبرد؟ هوش مصنوعی از راه رسیده است، اما فرآیند «هضم» آن در بخشی از فرهنگ و اقتصاد ویتنام هنوز پرآشوب است و نیاز به نهایت هوشیاری دارد.
هوش مصنوعی - یک دوست آینهای، نه یک رئیس جایگزین
تکامل هوش مصنوعی یک سوال بزرگ را مطرح میکند: آیا ما در حال ایجاد یک جایگزین هستیم یا یک شریک؟ به جای ترس از یک «رئیس» هوش مصنوعی که شغلهای ما را خواهد گرفت، وقت آن رسیده است که هوش مصنوعی را به عنوان یک «شریک آینهای» ببینیم - ابزاری برتر که قابلیتهای انسانی را تقویت میکند.
هوش مصنوعی در غربال کردن دادهها، بهینهسازی فرآیندها و انجام وظایف منطقی عالی است، اما هرگز به اوجی که بشریت میتواند برسد، نخواهد رسید.

نمونهای از کار روزنامهنگاران، در دفتر تحریریه روزنامه و رادیو و تلویزیون Nghe An: در گذشته، برای انتشار یک روزنامه، فقط یک کار به ظاهر ساده بررسی خطاهای املایی، زمان و تلاش زیادی از تیم تحریریه را به خود اختصاص میداد. اما اکنون، هوش مصنوعی ابزاری مؤثر است که جایگزین انسان میشود و کنترل آن تقریباً به حد مطلق میرسد، سریعتر و دقیقتر از انسان.
با این حال، روح مقاله، که تنها احساسات هر روزنامهنگار میتواند آن را منتقل کند، هرگز نمیتواند توسط هوش مصنوعی «انجام» شود. از آنجا که احساسات بینهایت، انعطافپذیر و انتزاعی هستند؛ و در هر زمان، هر موقعیت، آن حس کاملاً متفاوت است، هرگز یک «محاسبه» از پیش تعیینشده نیست.

هوش مصنوعی میتواند شبیهسازی کند، اما نمیتواند هوش هیجانی یا شفقت واقعی داشته باشد. فاقد خلاقیت پیشرفته است زیرا تمام خروجی آن مبتنی بر دادههای آموخته شده است، بدون تجربه زندگی برای تولید ایدههایی که کاملاً خارج از چارچوب هستند.
از همه مهمتر، هوش مصنوعی قادر به قضاوتهای اخلاقی پیچیده و سنجش ارزشهای انسانی در موقعیتهای مبهم نیست. به طور خلاصه، هوش مصنوعی یک مغز تحلیلی عالی است، اما قلب، وجدان و بینش انسان است که ما را به آینده هدایت خواهد کرد. بگذارید هوش مصنوعی کار را انجام دهد و انسانها رهبری و راهنمایی را بر عهده بگیرند.
آیندهی کار، نبردی بین انسانها و ماشینها نیست، بلکه هنر همکاری مبتنی بر تمایزات واضح است: هرچه هوش مصنوعی قدرتمندتر باشد، نیاز ما به انسانها عمیقتر خواهد بود. موفقترین سازمانها و افراد، آنهایی خواهند بود که نه تنها مولد، بلکه معنادار و انسانی نیز باشند، جایی که فناوری به جای ما فکر نمیکند، بلکه از ما حمایت میکند تا تفکر خودمان را واضحتر ببینیم./.
منبع: https://baonghean.vn/soi-lai-minh-de-manh-me-sau-sac-hon-trong-ky-nguyen-ai-10309178.html






نظر (0)