En conséquence, M. Le Hong Minh, PDG de VNG, a partagé quelques réflexions sur le développement de VNG au cours des 20 dernières années, à l'occasion du Saigon Summit 2024, organisé par Tech in Asia à Hô Chi Minh-Ville le 30 mai.
Le PDG de VNG, Le Hong Minh, prend la parole lors du Sommet de Saigon 2024.
Partant du développement de jeux vidéo, M. Le Hong Minh et ses collègues ont transformé VNG en une véritable licorne technologique grâce à leur conviction que le nombre d'internautes au Vietnam allait exploser. Convaincus que les internautes ne se contentent pas de jouer, mais ont aussi besoin de s'informer, ils ont rebaptisé Vinagame VNG et se sont diversifiés dans d'autres domaines comme les réseaux sociaux et la musique . Ils se sont fixé un objectif ambitieux, « 1441 » (atteindre 41 millions d'utilisateurs en 2014), alors qu'en 2008, le Vietnam ne comptait que 14 millions d'internautes.
« L’objectif de 1441 a été atteint par la suite et nous nous sommes demandé quelle était la prochaine étape. Il faut être à l’aise avec son travail au quotidien pour pouvoir le faire sur le long terme, n’est-ce pas ? Moi aussi, je me suis souvent demandé pourquoi j’étais encore PDG de VNG, pourquoi je continuais à exercer ce métier », a confié M. Le Hong Minh.
Par ailleurs, le PDG de VNG, Le Hong Minh, a également indiqué qu'en plus de ses activités traditionnelles axées sur les particuliers, VNG avait créé, il y a environ trois ou quatre ans, une nouvelle branche d'activité dédiée aux logiciels et aux solutions pour les entreprises. Il s'est alors interrogé sur les raisons de cette initiative, alors que des activités comme le cloud computing étaient déjà bien établies il y a une dizaine ou une vingtaine d'années.
Le fondateur de VNG estime que lever d'importants fonds d'investissement et suivre les dernières tendances est certes très stimulant, mais qu'il faut se concentrer sur la viabilité à long terme de cette idée.
Actuellement, VNG concentre ses investissements sur le développement de trois couches distinctes : infrastructure, modélisation et application. Plus précisément, VNG est l'une des rares entreprises d'Asie du Sud-Est à proposer un cloud GPU destiné à une clientèle internationale, avec une équipe au Vietnam spécialisée dans la personnalisation des services pour le marché vietnamien. L'entreprise s'attache également à développer une couche de modélisation robuste, impliquant la création d'un modèle de base solide, adaptable et affinable à des cas d'usage spécifiques.
Évoquant la prochaine vague technologique, M. Le Hong Minh a déclaré que l'IA était le sujet le plus discuté ces derniers temps. Les entreprises privilégient désormais l'application de l'IA dans leurs activités. Nul ne sait vraiment où cette révolution de l'IA mènera, et VNG entend également se concentrer sur le développement de cette nouvelle tendance technologique.
Interrogé sur le projet d'introduction en bourse, M. Le Hong Minh a déclaré que toute entreprise souhaitait y parvenir au cours de son développement. VNG avait établi ce plan il y a quelques années et avait mené à bien les démarches préparatoires nécessaires. En 2023, la procédure d'introduction en bourse était finalisée, mais le contexte n'était pas favorable aux entreprises technologiques à ce moment-là.
M. Le Hong Minh a souligné que le point positif était que l'entreprise avait clairement compris les risques, mais n'avait pas craint d'en assumer les conséquences. Surtout, VNG était passée à l'action et ne s'était pas contentée de discussions. Cependant, lui et ses collègues ont également compris qu'il n'était pas nécessaire d'agir à tout prix ; l'essentiel était que l'entreprise soit au complet et prête.
Source : https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm






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