
PDG Duc Tho (Tran Duc Anh)
Les entreprises vietnamiennes et la quête de « véritables fondations »
Alors que par le passé de nombreuses entreprises privilégiaient la rapidité de leur expansion, l'accent est désormais mis sur la qualité des produits, l'expérience client et la transparence de la gouvernance. Les entreprises ne sont plus seulement évaluées sur leur chiffre d'affaires ou le nombre de projets, mais aussi sur leur capacité à maintenir une trésorerie stable, une bonne réputation et une grande résilience face aux fluctuations du marché.
Cette transformation témoigne d'une maturité accrue des entreprises vietnamiennes, qui comprennent désormais que « faire les choses sérieusement » n'est pas seulement une question d'éthique professionnelle, mais aussi une stratégie de survie. Un produit bâclé peut certes générer des profits temporaires, mais seule une réelle valeur ajoutée permet aux entreprises de traverser les crises et les restructurations.

La philosophie du « tabouret à trois pieds » – la formule d’un fonctionnement durable
Dans la tendance du développement durable, de nombreuses entreprises ont opté pour le modèle du « tabouret à trois pieds » , garantissant l'équilibre de trois facteurs :
Flux de trésorerie stables : Mettez en place un système de produits qui génère des revenus réguliers, réduisant ainsi la dépendance aux marchés spéculatifs.
Valeur réelle : Investissez dans des projets et des produits qui répondent à de réels besoins, ont des applications pratiques et apportent une valeur d'usage concrète.
Maîtrise des risques : Maintenir une discipline financière, une gestion rigoureuse, se préparer proactivement aux fluctuations économiques .
Ce modèle permet non seulement aux entreprises de préserver leur solidité interne, mais aussi d'instaurer un climat de confiance avec les investisseurs et les clients. De nombreux experts estiment qu'il s'agit de la voie inévitable pour les entreprises vietnamiennes souhaitant s'intégrer davantage au marché mondial, où la réputation et la transparence sont deux facteurs clés.

L'innovation managériale : un facteur essentiel en période de concurrence
Parallèlement à la philosophie du « bien faire les choses », l'innovation dans les modèles de gestion devient une priorité absolue pour les entreprises. Les entreprises pionnières ont commencé à appliquer la technologie à leurs opérations, à automatiser les processus et à bâtir une culture du travail fondée sur les données et une réelle efficacité.
En outre, l'émergence d'une jeune génération de dirigeants ouverts d'esprit et animés d'une soif d'apprendre contribue également à façonner une nouvelle image des entreprises vietnamiennes : plus flexibles, plus transparentes et plus humaines.

Duc Tho, PDG – représentant la génération de dirigeants qui « travaillent dur pour aller loin »
Dans cette génération de jeunes dirigeants, le PDG Duc Tho (Tran Duc Anh) est l'un des visages typiques.
Parti d'un petit bureau, il a progressivement bâti une carrière dans le domaine de la conception, de la construction et de l'investissement, en suivant la philosophie du « lentement mais sûrement, bien faire les choses pour aller loin ».
Ce qui le distingue, ce n'est pas la taille de son entreprise, mais la façon dont il défend ses valeurs fondamentales : la rigueur financière, l'intégrité professionnelle et le respect de ses employés. Il est convaincu que : « Le marché peut fluctuer, mais la vraie valeur, elle, ne se déprécie jamais. »
Sur les réseaux sociaux, le PDG Duc Tho est reconnu pour la sincérité avec laquelle il partage son parcours entrepreneurial, ses échecs et les leçons qu'il en a tirées. Il représente une génération de jeunes entrepreneurs pour qui la réputation est une marque et la bienveillance une stratégie.

La voie de l'avenir : une entreprise bienveillante et un développement durable
Dans le contexte économique général, le nombre croissant d'entreprises qui adoptent une approche authentique, fidèle à la philosophie de leur PDG, Duc Tho, témoigne d'une confiance accrue en l'intégrité et la durabilité. Alors que l'économie mondiale entre dans une phase de restructuration, seules les entreprises solides, transparentes et dotées d'une vision à long terme pourront prospérer.
« Le développement durable n'est pas qu'un slogan, c'est la nouvelle culture des entreprises vietnamiennes modernes », a commenté un expert économique.
Source : https://vtv.vn/ceo-duc-tho-lam-that-song-that-tu-duy-moi-cua-doanh-nghiep-viet-100251104165806556.htm






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