L'industrie textile est soumise à une forte pression en raison de sa double transformation.

L'industrie textile et de l'habillement vietnamienne, pilier des exportations de l'économie, subit une forte pression dans le cadre du double processus de transformation que constituent la « numérisation des processus et l'écologisation de la production ».

4 groupes difficiles

Lors du récent forum « Double transformation – Moteur de la croissance économique : Perspectives politiques et pratiques », M. Truong Van Cam, vice-président et secrétaire général de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement, a déclaré que l'industrie textile et de l'habillement est confrontée à quatre grandes difficultés : l'absence de normes unifiées en matière de transition écologique ; une sensibilisation inégale au sein du monde des affaires, notamment des petites entreprises ; des limitations en matière de ressources humaines numériques et d'énergie verte ; ainsi que des difficultés liées aux procédures administratives, allant des autorisations d'investissement aux évaluations d'impact environnemental, en passant par la prévention et la lutte contre les incendies.

M. Truong Van Cam, vice-président et secrétaire général de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement, a déclaré que la double transformation est une voie inévitable pour l'industrie textile et de l'habillement. Photo : Minh Anh.

Actuellement, l'industrie textile et de l'habillement réalise un chiffre d'affaires à l'exportation d'environ 45 à 46 milliards de dollars par an, avec des produits présents dans plus de 130 pays et territoires. Plus de 90 % de ce chiffre d'affaires est concentré sur des marchés exigeants tels que les États-Unis, l'Union européenne, le Japon, la Corée du Sud et la Chine – des régions qui renforcent leurs exigences en matière de normes environnementales et de numérisation de la chaîne d'approvisionnement. « Si les entreprises ne se transforment pas numériquement et ne deviennent pas plus écologiques, elles seront éliminées de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Par conséquent, la double transformation – numérisation des processus et écologisation de la production – n'est plus une option, mais une nécessité pour l'industrie textile et de l'habillement », a affirmé M. Cam.

En effet, certaines grandes entreprises comme TNG, May 10 et Viet Tien ont été pionnières dans l'application des technologies à la gestion de la production, à la mesure des émissions, à la gestion de l'énergie et à l'optimisation de la productivité du travail. De nombreuses entreprises mettent progressivement en place le modèle d'« usine verte à gestion numérique ». Cependant, la plupart des PME du secteur se heurtent encore à de nombreux obstacles liés au financement, aux ressources humaines, aux normes et aux procédures administratives.

La finance verte et les normes ESG constituent le principal goulot d'étranglement.

Pour en dire plus sur le point de vue commercial, Mme Pham Bich Hong, directrice générale adjointe de May 10 Corporation, a déclaré que même s'il s'agit d'une grande entreprise dotée d'une forte tradition et d'une marque établie, le processus de double transformation reste semé d'embûches.

D'après Mme Hong, la principale difficulté actuelle réside dans le financement et les crédits verts. Investir dans les énergies renouvelables, le traitement des eaux usées ou les systèmes de recirculation représente un coût important, tandis que les dispositifs de crédit vert sont difficiles d'accès, manquent de précision et leurs conditions d'octroi restent floues.

L'industrie textile et de l'habillement vise à augmenter la part des matières premières locales d'environ 40 % à 60 % afin de minimiser les problèmes liés à l'origine et d'optimiser les coûts de production. Photo : Minh Quang.

De plus, les entreprises doivent se conformer à de nombreux critères ESG différents de la part de leurs clients internationaux, ce qui engendre des coûts de mise en conformité élevés, alors que le Vietnam ne dispose actuellement d'aucune norme ESG nationale unifiée, ce qui conduit à un manque d'uniformité et à des difficultés d'évaluation des résultats de la transformation.

Outre les questions financières et de normes, Mme Hong a souligné que les ressources humaines constituent également un frein majeur à la transformation. Le rythme de la numérisation et de l'écologisation dépasse la capacité de formation du personnel, engendrant une grave pénurie d'ingénieurs en technologies, d'ingénieurs en énergies propres, d'experts en données et d'équipes maîtrisant la gouvernance ESG. De ce fait, de nombreuses entreprises, malgré leur potentiel, se trouvent dans l'incapacité d'accélérer leur transformation ou d'exploiter efficacement leurs nouveaux systèmes.

Perfectionner les institutions et former les ressources humaines duale

Face à cette réalité, M. Truong Van Cam a déclaré que l'État devait rapidement finaliser un ensemble de normes nationales sur la transition écologique et les critères ESG, afin de fournir un cadre unifié aux entreprises. Parallèlement, il est nécessaire de simplifier les procédures administratives, notamment les processus d'investissement et environnementaux, afin de réduire les coûts et les délais pour les entreprises.

Par ailleurs, M. Cam a également souligné le rôle de la formation aux ressources humaines numériques et vertes, suggérant que les universités et les instituts de recherche élargissent leurs programmes de formation pour les ingénieurs en technologie textile, en gestion de l'énergie et en ingénierie ESG afin de créer des ressources humaines capables de répondre aux nouveaux besoins.

D'un point de vue pratique, Mme Pham Bich Hong a proposé quatre grands axes de solutions. Il est tout d'abord nécessaire de mettre en place un mécanisme de financement vert et des dispositifs de crédit préférentiels pour inciter les entreprises à investir dans les technologies d'économie d'énergie, à réduire leurs émissions et à adopter une production circulaire.

Deuxièmement, il convient d’institutionnaliser et de normaliser les critères ESG nationaux, et de les harmoniser avec les normes internationales afin de réduire les coûts de mise en conformité et d’améliorer la compétitivité. Troisièmement, il est essentiel d’investir dans le développement d’une infrastructure de données sectorielles, permettant aux entreprises de gérer, de contrôler et de partager leurs données de manière transparente ; parallèlement, il faut encourager les grandes entreprises à partager leurs technologies et leur expérience avec les PME.

Enfin, Mme Hong a souligné que la formation de ressources humaines de haute qualité est un facteur clé, nécessitant une coordination entre l'État, les entreprises et les établissements d'enseignement pour constituer un «double capital humain» – possédant à la fois des compétences numériques et une pensée écologique.

Nécessité d'un mécanisme de support synchrone

Plus largement, les défis auxquels est confrontée l'industrie textile et de l'habillement sont communs à de nombreux autres secteurs tels que la chaussure, la transformation du bois, l'électronique, l'agriculture et la logistique. Tous ces secteurs subissent la pression de la nécessité de réduire les émissions, d'assurer la transparence de la chaîne d'approvisionnement et la traçabilité des produits.

Il est nécessaire de simplifier les procédures administratives, notamment celles liées à l'investissement et à l'environnement, afin de réduire les coûts et les délais pour les entreprises du secteur textile. Photo : Minh Khang.

Toutefois, le manque de capitaux d'investissement, de normes harmonisées, de ressources humaines et de vision stratégique demeure un obstacle majeur. Selon les experts, pour relever ce défi, une coordination étroite entre l'État, les entreprises et les établissements d'enseignement supérieur est indispensable. Dans ce cadre, l'État jouerait un rôle d'orientation et d'élaboration des politiques ; les grandes entreprises piloteraient l'initiative, partageraient leurs données et leurs technologies ; et les instituts et les écoles assureraient la formation, la recherche et le transfert de connaissances.

« Ce n’est que lorsque les politiques seront liées à la pratique et que les entreprises seront alimentées par des capitaux, des normes et des ressources humaines que la double transformation pourra véritablement devenir un moteur de croissance économique durable », a affirmé M. Truong Van Cam.

En réalité, l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne est à l'aube d'une profonde transformation. Toutefois, pour assurer sa pérennité, les entreprises doivent s'appuyer sur des politiques financières vertes, des mécanismes transparents, des normes ESG nationales et des programmes de formation spécialisés en ressources humaines. Lorsque la numérisation et l'écologisation seront mises en œuvre de concert, l'industrie textile et de l'habillement non seulement maintiendra sa position stratégique à l'exportation, mais deviendra également un modèle de double transformation pour un développement durable de l'ensemble de l'économie vietnamienne.

Source : https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-det-may-chiu-ap-luc-lon-trong-chuyen-doi-kep-d782045.html